电竞比分网-中国电竞赛事及体育赛事平台

分享

AAA解決痛點(diǎn)才是王道:看BiMBA創(chuàng)業(yè)人如何玩轉(zhuǎn)汽車O to O?

 成功是什么 2015-01-04



2015年新年伊始,BiMBA創(chuàng)業(yè)人早已出發(fā),再上征程。

八年前,海蘭、張焱和李金龍不約而同地選擇了北大國家發(fā)展研究院在職MBA項(xiàng)目(BiMBA);畢業(yè)五年后,在這個(gè)O to O、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他們又不約而同地選擇了進(jìn)軍汽車市場創(chuàng)業(yè),并且不約而同地選擇了“解決用戶痛點(diǎn)”作為創(chuàng)業(yè)獨(dú)門秘笈。

有車生活第一步,選車。資訊漫天飛,好車不易選,而海蘭,牛車網(wǎng)創(chuàng)始人,集結(jié)天下懂車牛人選好車;但是,有了好車,需要保養(yǎng)和維修,如何既有低成本、又有好服務(wù)?

有車生活第二步,修車。4s店修車又貴又排隊(duì),張焱,摩卡i車CEO,看出了這個(gè)“痛點(diǎn)”,利用互聯(lián)網(wǎng)思維,改變傳統(tǒng)的成本結(jié)構(gòu),以優(yōu)價(jià)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。可是,限行的時(shí)候怎么辦?搖不到號怎么辦?

有車生活第三步,拼車。共享經(jīng)濟(jì)是大勢所趨,李金龍,嘀嗒拼車運(yùn)營副總裁,把握大勢,以移動互聯(lián)網(wǎng)的先天優(yōu)勢,讓您有更為完美的出行解決方案。這些BiMBA人已經(jīng)斬獲上百萬、上千萬美元的投資,他們?nèi)绾慰创齽?chuàng)業(yè)?在此次“開年創(chuàng)業(yè)大戲”中,他們首次吐露心聲,告訴你最真實(shí)的創(chuàng)業(yè)感悟!

本文又特邀BiMBA校友作為“首席體驗(yàn)官”,對新產(chǎn)品、新服務(wù)“品頭論足”。他們,又給出了怎樣的代言?驀然回首,畢業(yè)五年后,我們再反思,讀MBA對創(chuàng)業(yè)真的有用嗎?



牛車網(wǎng)海蘭


【創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目】牛車網(wǎng)

【創(chuàng)業(yè)感悟】


BiMBA是我自我商業(yè)意識覺醒的轉(zhuǎn)折點(diǎn),離開博雅園后,我加入了一家國內(nèi)最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司——騰訊,在企鵝大軍里體味到互聯(lián)網(wǎng)高潮的蓬勃生命力。這些經(jīng)歷,加上出人意料的好運(yùn)氣:一個(gè)人,PPT都沒有寫,聊了20多分鐘就得到了原北大登山隊(duì)隊(duì)長、如今國內(nèi)一線天使險(xiǎn)峰華興創(chuàng)始人陳科屹的投資,最終促成了我的創(chuàng)業(yè)。


2013年初創(chuàng)業(yè)以來,很多人都對牛車網(wǎng)(niuche.com)表示不懂。事實(shí)上,“不懂”兩個(gè)字在我看來是種褒揚(yáng),也是一種激勵(lì)。


在汽車互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)貌似狹窄實(shí)則寬厚的領(lǐng)域,能夠被看懂的模式主要有兩種:一種是汽車網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng)媒體,另一種是汽車O2O。此外,高來高去的只聽風(fēng)聲沒怎么下雨還在行車記錄儀左右搖擺的車聯(lián)網(wǎng)也熱火朝天。與這些清晰的模式相比,牛車網(wǎng)(niuche.com)的確不同,因?yàn)榇蠹业某霭l(fā)點(diǎn)不太相同。牛車網(wǎng)的出發(fā)點(diǎn)就如同我最早跟科屹的談話一樣:“我想做的汽車互聯(lián)網(wǎng)是信任。”


那么,問題來了,如何達(dá)成信任?實(shí)際上,這是莫大的挑戰(zhàn)。很多人會覺得這件事虛頭巴腦,更重要的是,在中國互聯(lián)網(wǎng)的“藍(lán)翔技?!啊绹韫纫矝]有這樣清晰的一條路,讓我們能很容易的C2C(copy to China)。一年多的探索試錯(cuò)的過程中,我們最大的成功不是贏得了國際頂級風(fēng)投機(jī)構(gòu)紅杉的信任,拿到了維持公司運(yùn)作的投資,而是我們終于找到了北。


汽車互聯(lián)網(wǎng)的信任缺乏比大部分行業(yè)來的更加激烈和密集。資訊類漫天的水稿,后市場O2O的黑洞等比比皆是?;谶@些怪現(xiàn)狀,信任的需求就急迫而充滿必要。


那如何打造信任?基于口碑的建立,正常人第一個(gè)就能想到大眾點(diǎn)評,但是在一個(gè)剛剛從奢侈品時(shí)代進(jìn)入工具時(shí)代的汽車市場上,普通大眾對車的鑒別能力不足以支持點(diǎn)評的靠譜性。誰能讓口碑的建立更加靠譜,就是懂車牛人。所以,汽車互聯(lián)網(wǎng)信任的北就是牛車網(wǎng)(niuche.com)的懂車牛人平臺:懂車牛人幫你點(diǎn)評車,所以牛車網(wǎng)的產(chǎn)品有最靠譜的汽車點(diǎn)評,如果這個(gè)還不夠,懂車牛人智囊團(tuán)和牛車網(wǎng)共建《牛車實(shí)驗(yàn)室》,對汽車技術(shù)問題刨根問底;懂車牛人幫你回答汽車問題,所以牛車網(wǎng)有最快速最大量的汽車問答,有基于汽車問答的《牛人大講堂》視頻欄目;改裝找懂車牛人,所以牛車網(wǎng)的牛車改裝APP迅速成為改裝界最活躍的APP;接下來,買二手車也要找懂車牛人,在1月即將推出的“牛二“產(chǎn)品上,牛車網(wǎng)會和懂車牛人一起承諾:你買貴了我賠錢!。目前,牛車網(wǎng)的平臺上已經(jīng)累積了近2000名懂車牛人。牛車網(wǎng)會和懂車牛人一起,切入到汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。從一個(gè)層面上,懂車牛人平臺的打造也契合了85后乃至90后自我意識的崛起,熱衷于迷信權(quán)威的時(shí)代已經(jīng)過去,粉絲經(jīng)濟(jì)也就順理成章的成為了懂車牛人的基石。


在懂車牛人平臺打造上,牛車網(wǎng)(niuche.com)只做了1%。很多人會問:“為什么要創(chuàng)業(yè)?”回答這個(gè)問題只需要反問一句:“為什么不創(chuàng)業(yè)?”最后請BiMBA的學(xué)友們一起思索這個(gè)永遠(yuǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題:“我們生在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,為什么不創(chuàng)業(yè)?”

校友“首席體驗(yàn)官”——向毅:人生而平等,當(dāng)卸下權(quán)柄和財(cái)富之后,有一種人卻具備有一種獨(dú)特的氣質(zhì)和魅力,讓人追隨,在我看來,這才是最大的領(lǐng)導(dǎo)力。牛車網(wǎng)創(chuàng)始人,我的BiMBA同學(xué)海蘭,就是一個(gè)讓人追隨的人,不論同事,朋友,還是生意中的伙伴。在一年多前,牛車網(wǎng)的開業(yè)儀式上,海蘭說:要做宗教一樣的企業(yè)。如今,牛車網(wǎng)已經(jīng)獲得兩輪國際資本投資,這是一個(gè)真正的懂車愛車人的平臺,以用戶為核心的平臺,牛車改裝APP是其中的兩點(diǎn)。如果你擁有車或者想用右側(cè),不上牛車網(wǎng),真會后悔。


校友“首席體驗(yàn)官”——苗娜:和海蘭同事過三年的時(shí)間,深知她是個(gè)工作狂,而且是一個(gè)一直有想法的人,以她強(qiáng)烈的個(gè)性和執(zhí)著,創(chuàng)業(yè)是順理成章的。牛車網(wǎng)上線以來,我一直關(guān)注,隨著懂車牛人平臺的發(fā)展和擴(kuò)大,網(wǎng)站的提升和變化非常明顯,從開始的點(diǎn)評到問答到現(xiàn)在推出的牛車改裝,還有一些點(diǎn)睛欄目如《牛車實(shí)驗(yàn)室》,因?yàn)閳?jiān)持在用戶方向上說真話,在汽車業(yè)界贏得了廣泛的關(guān)注。



摩卡i車張焱


【創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目】摩卡i車----互聯(lián)網(wǎng)上門修車服務(wù)


摩卡i車,全稱北京摩卡移動汽車技術(shù)服務(wù)有限公司,是提供上門修車與養(yǎng)護(hù)服務(wù)的垂直O(jiān)2O互聯(lián)網(wǎng)公司。微信公眾號:摩卡移動汽車服務(wù)。

國內(nèi)車主有很多痛:去4S店老被宰,路邊店不放心,各種服務(wù)不透明,增項(xiàng)總是搞不懂,每次修車排長隊(duì),一晃就是大半天...

為解決車主“養(yǎng)車難、養(yǎng)車麻煩“等問題,摩卡i車將互聯(lián)網(wǎng)與修車行業(yè)雙向融合滲透,提出“輕維修 精養(yǎng)護(hù)”核心理念,除保養(yǎng)、換配件等基礎(chǔ)汽修服務(wù)外,獨(dú)家開創(chuàng)“ i輕修精養(yǎng)”系列服務(wù),并以專業(yè)匠心的服務(wù)品質(zhì),上門為廣大車主精準(zhǔn)解決80%的日常養(yǎng)車問題。

1. 便捷透明的上門服務(wù),省時(shí)省心;

2. 新型輕量的成本結(jié)構(gòu),降低30-50%費(fèi)用,省錢省力;

3. 提高修車師傅收入水平,從本質(zhì)上提高修車的服務(wù)品質(zhì)。

【創(chuàng)業(yè)感悟】


這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的大時(shí)代。3W咖啡旁邊的墻上掛著碩大的VC投資廣告牌,街上某個(gè)步履匆匆背著大雙肩包的IT男可能是一位剛剛拉來千萬投資的CEO。想起一套常被用來引用的名句:30年前,你錯(cuò)過了下海,20年前,你錯(cuò)過了買房,10年前你錯(cuò)過了炒股,現(xiàn)在,不要再錯(cuò)過創(chuàng)業(yè)!


但創(chuàng)業(yè)究竟是為了什么?只是為了所謂身家上漲,還是真的能創(chuàng)造價(jià)值?何為價(jià)值?


從業(yè)十多年,從中國移動職員到民企高管再到創(chuàng)業(yè)大軍的一員,我親身經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的日新月異。我將互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展總結(jié)為三個(gè)階段:第一階段是門戶網(wǎng)站,第二階段是移動互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在第三個(gè)階段來了,用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),垂直O(jiān)2O的浪潮已到來。


我選擇了修車這個(gè)領(lǐng)域,源于一次深有感觸的經(jīng)歷。我的車某陣子經(jīng)常有些小問題,去4S店只換一次氣門室蓋墊就花了1200元,關(guān)鍵是每次去都排隊(duì),太浪費(fèi)時(shí)間。朋友介紹了一個(gè)20多年經(jīng)驗(yàn)的修車專家,輕松幾分鐘便解決,價(jià)錢也省了一半。


為什么4S店要耗時(shí)那么久?價(jià)錢也要這么貴?這是傳統(tǒng)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)決定的。高昂的店租成本,人員管理體系,是4S店自己的痛。加上存貨的現(xiàn)金流壓力,新車售賣的微薄利潤,只能通過不透明的后市場服務(wù)來謀取利潤的平衡點(diǎn)。于是,便形成了我總結(jié)的車主四大痛,更重要的是,在這個(gè)過程中,修車師傅成了“池魚”,一邊無故遭受不信任對待,一邊拿著低待遇在社會底層掙扎,手工藝人該有的尊敬被褫奪,人才逐漸流失,又何談服務(wù)品質(zhì)?公司創(chuàng)辦后,最令我感觸的一件事是,一個(gè)5年經(jīng)驗(yàn)的修車師傅,曾無奈改行去送快遞。某次送快遞時(shí)巧合遇到我們的修車現(xiàn)場,站在一邊看了良久?,F(xiàn)在,他已經(jīng)是我們師傅團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)大拿。


這便是我們的創(chuàng)業(yè)初心?;ヂ?lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行業(yè)能帶來的,絕不僅是成本結(jié)構(gòu)的變化。借助互聯(lián)網(wǎng)O2O模式,將高昂的房租等成本節(jié)約下來,一部分讓利給消費(fèi)者,一部分讓利給修車師傅。這種直接從底層斷裂再重組的成本重構(gòu),既能為車主節(jié)約30-50%的養(yǎng)車費(fèi)用,更能提高修車師傅們的收入水平,改善他們的社會地位,從本質(zhì)上重塑行業(yè)整體服務(wù)水平。為什么我們這些領(lǐng)域始終比不上德國?原因便在于真正的價(jià)值創(chuàng)造者---修車師傅沒有得到尊敬,只有重拾他們應(yīng)有的尊敬,才有可能為用戶創(chuàng)造極致的服務(wù)。


讓車主獲益,更省錢更省時(shí)更省心,讓修車師傅獲益,重拾應(yīng)有的尊敬,讓同行們感知到透明服務(wù)的魅力,一起加入到這個(gè)充滿正能量的行業(yè)改造中來,才是我和我的小伙伴們創(chuàng)業(yè)真正的發(fā)心。


路漫漫其修遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)之路正在進(jìn)行中。發(fā)心就在那里,但目標(biāo)是需要腳踏實(shí)地才能實(shí)現(xiàn)的。從民企高管,轉(zhuǎn)身為上門修車的CEO,無論是團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理,還是運(yùn)營思路,人脈資源,都是新的挑戰(zhàn)。在此感謝BiMBA各位老師曾經(jīng)的諄諄教導(dǎo),讓我在創(chuàng)新、戰(zhàn)略、管理以及財(cái)務(wù)方面有了系統(tǒng)而又深入的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。也感謝所有BiMBA的同學(xué)與校友,很多同學(xué)在我團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)并確定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的時(shí)候給了很多寶貴的意見,很多同學(xué)與校友在我們業(yè)務(wù)初期上線的時(shí)候熱情充當(dāng)種子用戶并熱心幫忙口碑傳播,有的校友幫忙對接媒體與合作資源,也有校友幫忙引薦投資人。感謝有你們的關(guān)心、信任與一路的支持。愿所有人獲得圓滿,便是我們的圓滿!


校友“首席體驗(yàn)官”——蔣裕華:摩卡的服務(wù),太專業(yè)了!發(fā)動機(jī)艙清理的很干凈,師傅有很高的職業(yè)素養(yǎng),真心佩服張同學(xué)打造的團(tuán)隊(duì)。



嘀嗒拼車李金龍


【創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目】嘀嗒拼車


當(dāng)聽到“拼車”這個(gè)詞的時(shí)候,大部分人的第一反應(yīng)就是便宜、實(shí)惠,但是隨之而來的就是麻煩、折騰、周折和費(fèi)事的體驗(yàn)感受。


而當(dāng)聽到“打車”這個(gè)詞的時(shí)候,大部分人的反應(yīng)就是方便,快捷,但是隨之而來的確是成本太高,不能高頻使用。


那有什么樣的模式,可以讓人既享受到打車的方便快捷,又享受到拼車的實(shí)惠低價(jià)呢?


沒錯(cuò)!嘀嗒拼車就是這樣的模式!


用嘀嗒拼車,只需要一鍵發(fā)出出行的時(shí)間和路線,最短僅需1秒鐘,就會有順路的車主對您的請求進(jìn)行應(yīng)答。剩下的就是:時(shí)間一到,上車走人!便宜又任性。


簡而言之,嘀嗒拼車通過模式創(chuàng)新,讓人們同時(shí)擁有打車般方便快捷和拼車的實(shí)惠低價(jià),從而高頻使用,徹底改變自己的出行質(zhì)量。


那么嘀嗒拼車具體創(chuàng)新在那里?它是如何即解決了拼車的痛點(diǎn)又解決了打車的痛點(diǎn)呢?

第一個(gè)創(chuàng)新是模式的創(chuàng)新:


在平常理解的拼車基礎(chǔ)之上,嘀嗒拼車?yán)靡苿踊ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)將乘客的合乘需求直接推送給順路車主,然后由車主應(yīng)答,這個(gè)創(chuàng)新,極大的縮短了拼車撮合過程。讓撮合效率從傳統(tǒng)的幾天,十幾天,變成了幾秒,幾分鐘。


在上下班高峰時(shí)段,這個(gè)撮合效率更是遠(yuǎn)超大家熟悉的滴滴和快滴,原因是上下班的高峰,出租車很難叫到車,而順路的私家車主正好是這個(gè)時(shí)候上下班!


第二個(gè)創(chuàng)新是定價(jià)的創(chuàng)新:


傳統(tǒng)拼車,由于沒有明確的規(guī)范,因此雙方價(jià)格協(xié)商是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力效率低下的過程。


而傳統(tǒng)打車,一上車就是一段價(jià)格未知的旅程,遇到堵車,計(jì)價(jià)器一直轉(zhuǎn),讓人心里沒底。


而嘀嗒拼車的乘客從發(fā)出拼乘請求的時(shí)候,價(jià)格就是確定的,而且無論路上怎么堵,拼乘的價(jià)格都不會變,最關(guān)鍵的是,價(jià)格僅是出租車價(jià)格1/2。


第三個(gè)創(chuàng)新是交互的創(chuàng)新:


傳統(tǒng)打車,本質(zhì)上是服務(wù),社交非常的淺,而公交和地鐵更是沒有社交可言。嘀嗒拼車的本質(zhì)卻是鄰里之間的一次順路旅程。車主和乘客是同等層次的人群,大家甚至是同樓的伙伴以及同小區(qū)的鄰居,素質(zhì)相同,話題又多,一路上有說有笑,溫馨之至!


而嘀嗒拼車除了給乘車的人帶來的福音,更是給開車的人帶來了福音,有了嘀嗒拼車:


1)貸款買車的不愁了

2)因停車費(fèi)高,油費(fèi)多,不舍得開車的人可以開車了

3)因限號而必須擠公交地鐵的人不用再擠了

4)最后,拼車出行,綠色出行,天更藍(lán)了,每個(gè)人都是貢獻(xiàn)了自己的一份力量。


【創(chuàng)業(yè)感悟】


為什么選擇創(chuàng)業(yè)?是因?yàn)樾闹杏袎粝?,讓自己能夠?qū)@個(gè)社會貢獻(xiàn)更多價(jià)值的夢想。創(chuàng)業(yè)之前一直在Google工作,選擇離開輕松舒適的外企環(huán)境去創(chuàng)業(yè),其實(shí)是一個(gè)不容易的選擇。但在BiMBA的學(xué)習(xí),堅(jiān)定了我自己走出去闖一闖的想法,也因如此才和合伙人一起有了今天的嘀嗒拼車。


那么BiMBA對我們這些創(chuàng)業(yè)的人有什么幫助嗎?我的答案是不但有,而且還非常的多! BiMBA提供的不僅是在校期間的精彩課堂、知識和技能,更重要的是畢業(yè)之后竟然幫助更多。原以為畢業(yè)之后就和學(xué)校沒有什么聯(lián)系了,但是結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)離開學(xué)校卻僅僅是和學(xué)校聯(lián)系更加緊密的一個(gè)開始。


畢業(yè)之后的每一年我都會獲邀回去和BiMBA的老師一起給新生面試,同時(shí)給通過考試的新生一些建議和心得分享,這個(gè)過程,不但讓我倍感榮幸,也讓我充滿的責(zé)任感,既要幫學(xué)校發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀有潛質(zhì)的候選人,也要讓優(yōu)秀的候選人一定要來Bimba進(jìn)行深造和學(xué)習(xí)。


而學(xué)校適時(shí)建立起來的各種微信群則可以讓我們這些已經(jīng)畢業(yè)的人通過另外一種方式繼續(xù)凝聚在學(xué)校身邊。尤其是BiMBA校友會創(chuàng)業(yè)與投資群更是把我們這些創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目跟投資人聯(lián)系在了一起,從而讓彼此之間更加及時(shí)和無縫的對接溝通。


自嘀嗒拼車獲得IDG領(lǐng)投的A輪1000萬美金的融資之后,很多做投融資的校友都通過這個(gè)群了解到了嘀嗒拼車并和我們進(jìn)行了投融資方面的接洽,而更多的校友,為了支持創(chuàng)業(yè)的校友,則成為了我們忠實(shí)的用戶和粉絲,作為BiMBA畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,我是真心的倍感榮幸感動和驕傲。


談回到嘀嗒拼車這個(gè)項(xiàng)目,嘀嗒拼車不僅給出行的雙方——車主和乘客都帶來了價(jià)值,更是給社會帶來了價(jià)值,這個(gè)社會價(jià)值不僅體現(xiàn)在綠色出行,藍(lán)天綠水上,更體現(xiàn)在人際關(guān)系的和諧之上,因?yàn)樵谶@個(gè)人與人之間越來越冷漠的今天,作為嘀嗒拼車創(chuàng)建者的我們不想構(gòu)建一個(gè)上車就睡、毫無溝通、盡顯冷漠的出租場景,我們更想打造的是鄰居之間、順路之上、方寸之間、歡聲笑語、生機(jī)盡顯的拼車場景。


在嘀嗒拼車APP上的嘀嗒廣場上,大家可以看到車主和用戶之間的評價(jià)和留言,光是看看這些留言,就已經(jīng)讓我們這些創(chuàng)業(yè)者備感欣慰也充滿了動力,有的在夸我們這個(gè)平臺,有的在評論這一趟的搭乘感受,有的話很短,卻溫馨異常。


車主陸先生寫到:很好的乘客,都要進(jìn)家門了,還不忘回頭看一眼再進(jìn)門。


乘客程先生說:父親腳不好,車主給抱上車的,感謝!

而抱老人上車的車主張先生說:給老人服務(wù)了一次,老人路熟,地道的北京老大爺,感覺心情很舒暢。


像這樣點(diǎn)滴的溫馨和感動瞬間,在嘀嗒拼車的平臺上比比皆是!因此,讓出行變得愉悅和有趣,讓人與人之間的情感更溫馨,才是我們做嘀嗒拼車這個(gè)項(xiàng)目最高的追求。


圖片編輯:曹毅

策劃及文案:張彤





    本站是提供個(gè)人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多