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殷召勝:基層領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康與自我調(diào)適

 昵稱(chēng)16505974 2014-12-19

  領(lǐng)導(dǎo)干部從事國(guó)家和社會(huì)的管理活動(dòng),工作相對(duì)復(fù)雜,綜合素質(zhì)較高,內(nèi)心活動(dòng)往往比一般社會(huì)成員更為復(fù)雜和豐富。這個(gè)群體承擔(dān)著社會(huì)和家庭的雙重重任,身心負(fù)荷較為繁重。心理學(xué)家指出,心理壓力過(guò)重容易導(dǎo)致亞健康。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),有一個(gè)健康的心理狀況,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和生活,應(yīng)該是大有裨益。
  一、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康的要素
  早在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,毛主席就用了“肚量大如海,意志堅(jiān)如鋼”這樣10個(gè)字,來(lái)評(píng)價(jià)朱老總。這既是對(duì)朱德良好心理素質(zhì)的高度贊譽(yù),同時(shí)也是對(duì)黨員干部的殷切期望。
  心理素質(zhì)決定心理健康。領(lǐng)導(dǎo)干部保持心理健康,必須提升心理素質(zhì)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部良好的心理素質(zhì)應(yīng)具備以下四個(gè)特征:
  一是信念堅(jiān)定,百折不撓。馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為,事物的發(fā)展有其自身的規(guī)律,它是量的積累和質(zhì)的飛躍的結(jié)合,是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,是曲折、螺旋型上升的。我們黨向往的共產(chǎn)主義社會(huì)的崇高理想和當(dāng)前階段全面建設(shè)社會(huì)主義小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),方向正確,階段清晰,任務(wù)繁重。在前進(jìn)的道路上充滿著矛盾和困難,充滿著機(jī) 遇和探索,不可能一帆風(fēng)順。面對(duì)挫折和風(fēng)險(xiǎn),有的干部思想堅(jiān)定,愈挫愈勇,生氣勃勃;有的干部信念動(dòng)搖,唉聲嘆氣,消極徘徊。心理是否健康,首先表現(xiàn)在信念是否堅(jiān)定,意志是否堅(jiān)強(qiáng)。鄧小平同志政治生涯的三起三落,充滿著艱辛,他以大無(wú)畏的英雄氣概,為領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立了百折不撓的典范。領(lǐng)導(dǎo)干部職級(jí)有高低,責(zé)任有大小,管轄工作有多少,但都會(huì)遇到各種各樣的困難和矛盾、挫折和失敗,貫穿其中的一條主線就是信念的力量和精神的力量。
  二是寬廣心胸,善納群言。寬廣的心胸是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素質(zhì),也是心理健康的重要標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)干部的寬廣心胸,其一表現(xiàn)在識(shí)人用人上。要善于發(fā) 現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,容納人才,特別要正確對(duì)待有思想有觀點(diǎn)有能力,甚至某些方面超過(guò)自己的年輕人才,為他們的成長(zhǎng)搭橋鋪路。其二表現(xiàn)在能否聽(tīng)取意見(jiàn)上。要 善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),正確對(duì)待敢于提出不同意見(jiàn)甚至頂撞領(lǐng)導(dǎo)的人,正確對(duì)待反對(duì)自己的觀點(diǎn)而且實(shí)踐證明反對(duì)錯(cuò)的人,只要有真才實(shí)學(xué),都應(yīng)及時(shí)引導(dǎo),善于引 導(dǎo),委以重任。其三表現(xiàn)在體恤照顧同事下屬上。要主動(dòng)關(guān)心同事,對(duì)他們的具體困難,能聯(lián)系的積極聯(lián)系,能解決的妥善解決,要把別人的事當(dāng)作自己的事一樣認(rèn) 真對(duì)待。其四表現(xiàn)在善于發(fā)現(xiàn)、表?yè)P(yáng)別人的優(yōu)點(diǎn)上。尺有所短,寸有所長(zhǎng),要善于發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。講自己不足不留情面,表?yè)P(yáng)別人優(yōu)點(diǎn)毫不保 留。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部心胸狹窄,剛愎自用,嫉賢妒能,其心理存在著嚴(yán)重的缺陷,對(duì)工作無(wú)補(bǔ),對(duì)事業(yè)不利,自己也將脫離群眾逐步成為孤家寡人。
  三是知識(shí)豐富,融會(huì)貫通??茖W(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃發(fā)。擁有豐富的學(xué)識(shí),是學(xué)習(xí)型社會(huì)對(duì)干部的呼喚,也是領(lǐng)導(dǎo)干部全面發(fā)展的基本要求。 學(xué)習(xí)的內(nèi)容十分豐富,哲學(xué)、文學(xué)、歷史、地理、法律、經(jīng)濟(jì)、金融,還有一個(gè)十分重要的內(nèi)容,即領(lǐng)導(dǎo)干部所在崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)的方法靈活多樣,向書(shū)本 學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向周?chē)幸患贾L(zhǎng)的同事學(xué)。學(xué)習(xí)的目的在于融會(huì)貫通,靈活運(yùn)用。馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義是科學(xué)的世界觀和方法論,指導(dǎo)我們 全面、客觀、辯證地看待事物,分析事由,得出科學(xué)的結(jié)論。李瑞環(huán)同志《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書(shū),用通俗平和的語(yǔ)言,透徹分析所處時(shí)代的大小事理,為領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù) 立了學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)的典型范例。“量變到質(zhì)變”“挫折也是財(cái)富”“生于憂患,死于安樂(lè)”“冬天到了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?”這些充滿辯證思維的語(yǔ)言,透出機(jī)智聰慧 的火花,也是健康心理的真實(shí)寫(xiě)照。領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒(méi)有豐富的學(xué)識(shí),沒(méi)有辯證的思維,以一己之理為天下之理,以一事之利為萬(wàn)事之利,不能正確對(duì)待榮與辱、挫與 順、他與我,心緒偏激,心理失衡,其后果是不堪設(shè)想的。
  四是平和心態(tài),進(jìn)退自如。領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著一定的責(zé)任,擁有相關(guān)的權(quán)力,享受著相應(yīng)的待遇,能不能正確對(duì)待崗位的變動(dòng)、職級(jí)的升降,是衡量一個(gè)領(lǐng) 導(dǎo)干部心理是否健康的試金石。清代遼東知府杜石坡曾說(shuō):“我輩做官當(dāng)常想到未做官以前與不做官以后,自律自嚴(yán),辦事不期勤而自勤,俸祿不期薄而自薄?!鳖I(lǐng) 導(dǎo)干部要有自知之明,能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,除了自身努力外,還有性別、年齡、專(zhuān)業(yè)、班子結(jié)構(gòu)等多種因素,機(jī)遇是一種客觀存在。應(yīng)該常想做官為什么、身后留什 么。做官一陣子,為人一輩子。要立志做大事,而不是立志做大官,心平如鏡,進(jìn)退自如。如果一心一意謀求官職的升遷,不可能求真務(wù)實(shí)有正確的政績(jī)觀,不可能 做到對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的一致性,不可能正確對(duì)待挫折經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn),也就不可能有平和的心態(tài)和健康的心理。
  二、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康的狀況
  據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)調(diào)查,我國(guó)心理健康的人只占總?cè)丝诘?.5%;有心理問(wèn)題的人則占84.5%,由于社會(huì)壓力的加劇,憂郁、緊張、恐懼、失眠等已成為我國(guó)社會(huì)的“流行病”;有心理疾病的人占6%。2011年,《首都醫(yī)藥》雜志和精神專(zhuān)科醫(yī)院共同對(duì)北京市的四百多名中年領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了定項(xiàng)精神檢查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)竟有近一半的干部,存在抑郁、焦慮、恐懼等不健康心理現(xiàn)象。香港《文匯報(bào)》曾報(bào)道,在2003年的上半年,中國(guó)總共有1253名 黨員干部非正常死亡。應(yīng)當(dāng)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力過(guò)大是個(gè)普遍性的問(wèn)題。
  領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康問(wèn)題突出表現(xiàn)為三個(gè)方面:一是焦慮感突出,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作壓力 過(guò)大、人際關(guān)系緊張、目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)時(shí),往往就會(huì)產(chǎn)生焦慮心理。表現(xiàn)出煩躁不安、情緒波動(dòng)、緊張失眠、自信心喪失,處在一種憂慮、驚恐的情緒狀態(tài)之中。二是抑郁感明顯,有的干部面臨難點(diǎn)工作,感到心有余而力不足,特別是當(dāng)任務(wù)完不成、領(lǐng)導(dǎo)不滿意時(shí),內(nèi)心強(qiáng)烈的挫折感、失落感,就會(huì)產(chǎn)生明顯的抑郁感,甚至患上 抑郁癥。三是強(qiáng)迫癥狀突出,領(lǐng)導(dǎo)干部一般受職責(zé)的局限,偏重強(qiáng)調(diào)工作上求全、求好。這種傾向雖有好的一面,但是當(dāng)事實(shí)與理想發(fā)生沖突時(shí),常使自己陷于一種 痛苦的境地,強(qiáng)迫自己去想一些無(wú)關(guān)緊要的念頭,從事一些毫無(wú)意義的行為。比如,老愛(ài)洗手、數(shù)電線桿、懷疑自己身體有病等。
  三、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康出現(xiàn)問(wèn)題的原因
  領(lǐng)導(dǎo)干部作為一個(gè)特殊的社會(huì)群體,心理健康產(chǎn)生問(wèn)題的原因是多方面的、復(fù)雜的,主客觀都有。
  從主觀上看,主要有以下五個(gè)方面的原因:
  一是理想信念動(dòng)搖。事物的發(fā)展總是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果,但內(nèi)因起主要作用。產(chǎn)生的各種心理危機(jī)與問(wèn)題,除了少部分是因個(gè)人品性確有問(wèn)題外,大部分應(yīng)當(dāng)是其自身主觀原因所致, 其中最為重要的一點(diǎn),就是個(gè)人理想信念的缺失與弱化。人總是要有點(diǎn)精神的,這種精神,恰恰是我們?cè)诿鎸?duì)艱難與困苦時(shí)的制勝法寶。一位哲人說(shuō)過(guò),人的一生, 五分之一是痛苦,五分之一是快樂(lè),五分之三是平平常常。所以,我們?cè)谧非罂鞓?lè)的同時(shí)也應(yīng)接受痛苦,追求勝利的同時(shí)也要迎接挫折。你追求的層次越高,往往遇 到的挫折也越多,吃的苦也越大。然而有的黨員干部卻習(xí)慣冷眼看世界,覺(jué)得一切都不如意。用這種心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待生活,遇到失意、困難、挫折、失敗,精神垮下 來(lái)也就在所難免。精神被自己打倒了,灰心、失落、抑郁、倦怠等不良情緒自然就會(huì)接踵而至。
  二是認(rèn)識(shí)上形而上學(xué)。馬克思主義認(rèn)為,客觀事物是發(fā)展變化的,并不會(huì)永久停留在某一種狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的社會(huì)環(huán)境和個(gè)人境遇也與其它客觀事物一樣,總是處于不斷發(fā)展變動(dòng)之中。 一個(gè)時(shí)期處于順境,另一個(gè)時(shí)期就可能處于逆境,今天社會(huì)環(huán)境對(duì)自己有利,明天就可能轉(zhuǎn)化為不利,反之亦然。這是辯證法的常識(shí)。有些黨員干部恰恰總是犯這些常識(shí) 性的錯(cuò)誤。當(dāng)自己處在有利的社會(huì)環(huán)境或順境時(shí),得意忘形;當(dāng)自己處于不利的社會(huì)環(huán)境或逆境時(shí),悲觀失望。而一旦悲觀失望,便把逆境看成不可改變的,把自己 一時(shí)的挫折當(dāng)成了一生的失敗,把暫時(shí)的無(wú)望看成一生的絕望。不懂得人生總是伴隨著得意和失意、成功和失敗等等戲劇性的變化,正是這種磨難成為他們最后成功 的階梯。所以從這種意義上說(shuō),經(jīng)歷挫折和逆境是人生難得的財(cái)富。情緒消沉的領(lǐng)導(dǎo)干部與杰出領(lǐng)導(dǎo)干部的最大區(qū)別,往往就是在對(duì)待磨難態(tài)度的不同上。
  三是領(lǐng)導(dǎo)觀的偏效應(yīng)。領(lǐng) 導(dǎo),從本質(zhì)上說(shuō),是在人們一定程度的信賴(lài)、服從的基礎(chǔ)上,率領(lǐng)、引導(dǎo)人們朝著一定的方向、目標(biāo)前進(jìn)并為之創(chuàng)造條件的行為。我們常講“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”,這個(gè)服務(wù)就其本意來(lái)講是指為達(dá)成目標(biāo)創(chuàng)造條件,但是有些同志卻把它簡(jiǎn)單地理解為像服務(wù)員那樣竭盡全力使每個(gè)下屬、每個(gè)服務(wù)對(duì)象都滿意。有了這種心態(tài),他們往往 過(guò)于計(jì)較別人的贊同或反對(duì),期待別人的承認(rèn)和贊許,樂(lè)于得到表?yè)P(yáng)和贊譽(yù)。否則,便情緒低落,失敗感油然而生。
  事實(shí)上,不管水平多么高,上至偉人領(lǐng)袖,下至普通干部,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)行為,每辦一件事情,讓每個(gè)人都滿意、都高興是不可能的。因?yàn)殡S著民主意識(shí)的增強(qiáng),無(wú)論你做什么事情,都會(huì)聽(tīng)到不同的聲音,且不說(shuō)你自己做的對(duì)不對(duì)、好不好。實(shí)際上,我們每個(gè)人的工作,如果能夠使50%的 人滿意,就算可以了。德國(guó)哲學(xué)家叔本華說(shuō)過(guò):“一個(gè)人如果完全知道了人家在背后怎么說(shuō)他,他會(huì)煩死的。”當(dāng)然,我這里并不是鼓動(dòng)大家剛愎自用,聽(tīng)不進(jìn)別人 的意見(jiàn),恰恰相反,我是希望同志們能夠多學(xué)一點(diǎn)哲學(xué),懂一點(diǎn)辯證法,既要虛懷若谷,認(rèn)真聽(tīng)取那些積極的、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,隨時(shí)糾正工作中的失誤和偏 差;也要樹(shù)立自信,不為各種不負(fù)責(zé)任的議論聲所左右。
  四是盲目攀比。從總體上講,領(lǐng)導(dǎo)干部是我們這個(gè)社會(huì)的精英群體。加入到這個(gè)群體中的每一個(gè)同志,都希望自己在事業(yè)上有更大的作為,為自己的發(fā)展贏得更大的空間。不同的是, 有的同志表現(xiàn)明顯,有的同志表現(xiàn)隱藏,有的同志表現(xiàn)很強(qiáng)烈,有的同志表現(xiàn)很平靜。必須承認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)干部有上進(jìn)心是好事,它是推動(dòng)我們事業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力和源 泉。但也要認(rèn)識(shí)到,個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步是多種主客觀因素共同作用的結(jié)果。比如,當(dāng)班子職位出現(xiàn)空缺時(shí),從年齡結(jié)構(gòu)考慮,需要補(bǔ)充一位年輕同志,而你的年齡卻比 較大了;從性別結(jié)構(gòu)考慮,需要補(bǔ)充一位女同志,而你卻是一個(gè)男同志;從知識(shí)結(jié)構(gòu)考慮,需要一位學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)的,而你卻是學(xué)理工的;從工作實(shí)際考慮,需要一位開(kāi)拓創(chuàng)新的,而你卻是平和穩(wěn)重的,等等。遇到這種情況,有的同志能夠很平靜地對(duì)待,有的同志卻不這么想,認(rèn)為某個(gè)位置組織上沒(méi)有選自己,而某個(gè)位置非自 己莫屬的時(shí)候,客觀條件卻受到了限制,因而產(chǎn)生了強(qiáng)烈的挫折感和失落感。之所以產(chǎn)生這種感覺(jué),其實(shí)是個(gè)人盲目攀比的心態(tài)在作祟。要知道,充滿私心和貪欲成 份的攀比是沒(méi)有止境的,它只會(huì)造成心理失衡,平添煩惱。而且,你在攀比別人,別人可能也在和你攀比。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部在職務(wù)、待遇、名利方面,最好不要和 別人攀比,特別是不要和職務(wù)高、待遇好的人攀比。如果一定要攀比,應(yīng)該同職位低的比,同待遇差的比,同收入少的比,同條件艱苦的比。這樣,我們就能始終保 持一種健康平和的心態(tài)。
  五是學(xué)習(xí)不夠、能力不足???觀地說(shuō),現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)學(xué)習(xí)的氛圍并不十分濃厚。干部不重視讀書(shū)學(xué)習(xí),原因是多方面的。有的是工作較忙,影響了讀書(shū);有的是心浮氣躁,靜不下心來(lái)讀書(shū); 有的是以為自己取得了較高學(xué)歷,不需要讀書(shū);有的是忙于應(yīng)酬交際,不愿意讀書(shū);有的是沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣或有畏難情緒,不善于讀書(shū)。讀書(shū)學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉一樣,都 是個(gè)人能力提高的主要途徑。由于我們有些同志不重視讀書(shū)學(xué)習(xí),因而個(gè)人能力的積累與事業(yè)的發(fā)展要求相比,處于明顯的滯后狀態(tài)。這也從一個(gè)側(cè)面解釋了為什么 有些同志,在重大原則面前失去警覺(jué),在復(fù)雜問(wèn)題面前手足無(wú)措,在巨大優(yōu)勢(shì)面前錯(cuò)失良機(jī),在改革發(fā)展面前無(wú)所作為。患上了“本領(lǐng)恐慌”和“能力危機(jī)”的干 部,面對(duì)上級(jí)下派的任務(wù),自然是“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”、“如履薄冰”,壓力如影隨形。
  從客觀上看,主要有以下四個(gè)方面的原因:
  一是壓力大。目前,改革發(fā)展正進(jìn)入攻堅(jiān)階段。各地區(qū)、各系統(tǒng)、各行業(yè)、各單位你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈,上級(jí)部門(mén)的各類(lèi)考核排名,黃牌警告、一票否決等機(jī)制的實(shí)行,讓 許多領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)不堪重負(fù)、夜不能寐。與此同時(shí),客觀上存在的對(duì)火災(zāi)、洪水和生產(chǎn)安全等“人命關(guān)天”的突發(fā)事件的提防與憂慮等,也使領(lǐng)導(dǎo)干部 “責(zé)任”擔(dān)子的壓力驟增。由此帶來(lái)的情緒變化必然是精神緊張、情緒焦慮,從而導(dǎo)致個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在特定場(chǎng)合、特殊時(shí)期,出現(xiàn)了工作方法簡(jiǎn)單、語(yǔ)言生硬、火氣 大、易發(fā)怒等不良心態(tài)。
  與此同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部還要面對(duì)來(lái)自家庭的 壓力。作為社會(huì)中的一員,領(lǐng)導(dǎo)干部也要盡人倫之禮。對(duì)上要孝敬父母,對(duì)下要撫養(yǎng)和教育兒女,中間還要時(shí)時(shí)顧及夫妻感情。由于領(lǐng)導(dǎo)干部必須把大量的時(shí)間和精 力投入到工作和應(yīng)酬中,因而無(wú)暇顧及家庭成員的感情,無(wú)暇顧及對(duì)孩子的關(guān)愛(ài)和教育,這在一定程度上也影響了家庭的和諧,從而給一些領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康帶來(lái) 危害。
  二是應(yīng)酬多。在開(kāi)放的現(xiàn)代社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)干部作為本部門(mén)的代表,要與本部門(mén)之外的方方面面打交道。同時(shí),由于目前我國(guó)社會(huì)的政治體制、社會(huì)機(jī)制正處于轉(zhuǎn)型期,一些“官場(chǎng)潛規(guī) 則”的客觀存在,也決定了領(lǐng)導(dǎo)干部在工作之余,必須分出相當(dāng)一部分時(shí)間與精力來(lái)處理各種關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說(shuō),有些交往并不健康,吃吃喝喝,還有的出沒(méi)于不該去的 場(chǎng)所。這些并不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都喜歡做的。但很多時(shí)候,是人在江湖身不由己。不去應(yīng)酬、不去趕場(chǎng),人家就會(huì)說(shuō)你自命清高、架子大,給工作帶來(lái)不必要的麻 煩。這是社會(huì)大環(huán)境造成的。所以,有的同志私下說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)干部所開(kāi)展的社交活動(dòng)效果如何,不僅關(guān)系到個(gè)人的發(fā)展,而且還直接影響到部門(mén)的利益與發(fā)展。但意興 闌珊、人去樓空后,很多領(lǐng)導(dǎo)干部特別是性格比較內(nèi)向的,往往覺(jué)得身心疲憊、抑郁孤獨(dú),這也成為誘發(fā)心理疾病的客觀因素。
  三是誘惑強(qiáng)。從 心理學(xué)上分析,每個(gè)人都有欲望。但在絕大多數(shù)時(shí)候,人們都懂得節(jié)制自己的欲望。也正是由于長(zhǎng)期的節(jié)制,使人們的欲望都在不同程度上受到壓抑。作為領(lǐng)導(dǎo)干 部,手中都握有一定的權(quán)力,在與形形色色的人交往中,當(dāng)看到智商不如自己、能力不如自己、水平不如自己的人,在生活享受方面處處高于自己、超過(guò)自己,有的 干部?jī)?nèi)心就可能產(chǎn)生不平衡。馬斯洛需求層次理論認(rèn)為,人在生理需求、安全需求、社交需求和尊重需求得到滿足后,自然會(huì)向自我實(shí)現(xiàn)需求方向發(fā)展。因此,一些 領(lǐng)導(dǎo)干部為了要達(dá)到或超過(guò)那些不如自己的人,想借助手中權(quán)力來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的欲望就會(huì)逐漸膨脹。在利益誘惑和黨紀(jì)國(guó)法雙重壓迫下,少數(shù)意志薄弱的領(lǐng)導(dǎo)干部 往往內(nèi)心倍受煎熬,壓力日益加大。
  四是關(guān)愛(ài)少。長(zhǎng) 期以來(lái),我們?cè)趯?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理、考核中,只注重其實(shí)踐能力與身體素質(zhì),很少注意到其心理素質(zhì)方面的傾向,其相關(guān)理論知識(shí)的研究更是少之甚少。一些領(lǐng)導(dǎo)干 部心理健康方面產(chǎn)生的問(wèn)題,往往被歸納到思想意識(shí)領(lǐng)域。因此,我們?cè)谶@方面出現(xiàn)了組織關(guān)愛(ài)的盲區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)干部有什么心理問(wèn)題,也是“能與人道者不過(guò)二三”, 沒(méi)有適當(dāng)?shù)男睦砀深A(yù)、沒(méi)有正常的宣泄渠道,導(dǎo)致心理問(wèn)題越積越重。有些領(lǐng)導(dǎo)干部雖然意識(shí)到自身心理方面的問(wèn)題,但往往是上級(jí)面前不敢說(shuō),同事面前不能說(shuō), 親朋面前不愿說(shuō)。由于缺乏自我心理調(diào)適手段,心理壓力不能得到及時(shí)釋放,日積月累,導(dǎo)致心理嚴(yán)重失調(diào)。
  四、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康與自我調(diào)適的建議
  領(lǐng)導(dǎo)干部要深剖自身影響心理健康的原因,正確認(rèn)識(shí)自己、正確認(rèn)識(shí)職責(zé)、正確認(rèn)識(shí)社會(huì),主動(dòng)從心理問(wèn)題的陰影中走出來(lái)。
 ?。ㄒ唬﹫?jiān)定信念,修一顆“公心”。信念是人的精神支柱,有什么樣的信念就有什么樣的行為。人生是碩果累累,還是庸碌無(wú)為,全在于擁有什么樣的信念。領(lǐng)導(dǎo) 干部必須堅(jiān)持正確的信念,只有這樣,才能在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中把握正確的政治方向,保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng);才能樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)持立黨為 公、執(zhí)政為民的理念;才能做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑,正確對(duì)待官場(chǎng)上的得意與失意。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)定“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民 所謀”的信念,向孔繁森、沈浩等優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),堅(jiān)定“全心全意為人民服務(wù)”和“權(quán)力就是奉獻(xiàn)”的信念,認(rèn)識(shí)到無(wú)論所處的地方大小、崗位優(yōu)劣、職務(wù)高 低、環(huán)境好壞,都是組織的需要、工作的需要、發(fā)展的需要,堅(jiān)持在其位、謀其政,做到為官一任、造福一方。
 ?。ǘ┒苏膽B(tài),修一顆“靜心”?!独献印酚性疲骸拔迳钊四棵?,五音令人耳聾,五味令人口爽,馳騁畋獵令人心發(fā)狂,難得之貨令人行妨?!本褪钦f(shuō)五彩繽 紛讓人眼花繚亂,最后變成瞎子;鼓樂(lè)齊鳴讓人雙耳失聰,最后變成聾子;山珍海味讓人口味敗壞,最后變成呆子;騎馬打獵讓人心花怒放,最后變成瘋子;奇珍異 寶讓人蠢蠢欲動(dòng),最后變成賊子。老子其實(shí)是在告誡人們,面對(duì)紛繁復(fù)雜的大千世界,要時(shí)常保持一顆“靜心”,不要存有過(guò)多的欲望,不要過(guò)度放縱自己的行為。 作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要切實(shí)做到“不以物喜,不以己悲”,正確看待個(gè)人的榮辱得失,得意不忘形,失意不沉淪。就像老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家鄧小平同志,面對(duì)“三落三 起”,始終保持一顆“靜心”,把個(gè)人的得失置之度外,把人民的事業(yè)裝在心間。要把握好欲望的“度”,以“靜心”對(duì)待金錢(qián)和利益,切莫與人盲目比奢華、比排 場(chǎng)、比享受。
 ?。ㄈ┘訌?qiáng)學(xué)習(xí),修一顆“慧心”。進(jìn)入信息時(shí)代、知識(shí)時(shí)代,能力儲(chǔ)備對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都十分重要。作為黨和人民各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)和骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如果知 識(shí)水平不足、能力有短板,不僅影響個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步,更會(huì)影響一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的工作績(jī)效和人民各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),必須堅(jiān)持潛 心治學(xué),做到坐下來(lái)讀書(shū),排除干擾,心無(wú)旁騖,取群書(shū)之精華、集眾家之所長(zhǎng)、成自家之言語(yǔ);必須堅(jiān)持靈活求學(xué),除了向書(shū)本學(xué),還要注意向?qū)嵺`學(xué),善于從實(shí) 際工作中汲取營(yíng)養(yǎng),增強(qiáng)才干;必須堅(jiān)持不懈求學(xué),牢固樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,努力從應(yīng)酬中“擠”時(shí)間,從生活中“要”時(shí)間,在私下里“摳”時(shí)間; 必須堅(jiān)持有的放矢,除了重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思主義理論、黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)外,還要花精力學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化、 管理等各方面知識(shí),特別是要與崗位工作和自身的“短板”緊密聯(lián)系起來(lái),干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么。
 ?。ㄋ模┎粦痔魬?zhàn),修一顆“銳心”。當(dāng)前,我國(guó)的發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,困難是客觀存在的,能否戰(zhàn)勝困難、克服困難,首先取決于我們面對(duì)困難的態(tài)度?!笆郎?無(wú)難事,只怕有心人”,“干事創(chuàng)業(yè)無(wú)坦途,激情銳氣不可少”。知難而進(jìn)、迎難而上,千方百計(jì)地解決困難,才能把各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要練 就鋼筋般的神經(jīng)和磐石般堅(jiān)定的意志,遇到困難不退縮,遇到挫折不氣餒。要有一股敢闖敢干的沖勁,在困難和壓力面前“敢教日月?lián)Q新天”,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī);要有 一股勇于改變的拼勁,敢于破除一切束縛發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí),敢于創(chuàng)新,大膽探索,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作;要有一股百折不撓的韌勁,時(shí)刻保持旺盛的斗 志,把黨的路線方針政策、把經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的事情堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)下去,即使困難和挫折再大,也毫不退縮,勇往直前。
 ?。ㄎ澹┻m時(shí)減壓,修一顆“閑心”。當(dāng)面對(duì)心理壓力時(shí),不要沮喪、困惑、恐懼,而應(yīng)該讓它通過(guò)合理渠道釋放出來(lái)。自我減壓、宣泄是釋放壓力的有效手段。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作之余,要培養(yǎng)一兩種積極健康的愛(ài)好,通過(guò)愛(ài)好來(lái)釋放壓力。比如,喜歡唱歌,就大聲吼出來(lái);喜歡運(yùn)動(dòng),可以打球、爬山,用盡全力投入一項(xiàng) 活動(dòng),直至大汗淋漓;喜歡旅游,就給自己一個(gè)假期,用心欣賞祖國(guó)的美景等。不要給自己無(wú)謂的壓力。有些人總喜歡把別人的壓力放在自己身上,比如看到別人升 職、發(fā)財(cái),就會(huì)覺(jué)得郁悶,為什么會(huì)這樣呢?為什么不是自己呢?這無(wú)形中給自己增加了或多或少的壓力,其實(shí)只要盡自己的全力把工作做到最好就行,畢竟有些東西是急不來(lái)也想不來(lái)的。與其讓自己無(wú)謂地?zé)溃蝗缦胍恍╅_(kāi)心的事,多學(xué)一些知識(shí),讓生活充滿更多色彩。
  總之,優(yōu)質(zhì)心靈的鑰匙歸根結(jié)底掌握在自己手里。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要主動(dòng)學(xué)習(xí)心理健康的相關(guān)知識(shí),正確認(rèn)識(shí)自身可能存在的這樣或那樣的心理問(wèn)題,不斷提高自己調(diào)適心理狀態(tài)的能力,使我們的內(nèi)心、工作、生活更和諧,使我們的人生更幸福、更成功。真正能夠擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予的神圣職責(zé),促進(jìn)黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

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