前言醞釀幾個月后，我們搭建的遠(yuǎn)程工作者社區(qū)（一早一晚）終于上線。短時間內(nèi)收獲了好多位新老朋友的反饋和提問，他們都在從事或者打算從事遠(yuǎn)程工作。最后我們決定將團(tuán)隊的經(jīng)歷和經(jīng)驗寫下來，供感興趣的朋友參考。 關(guān)于我們我們是 DeepDevelop，一個遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊，從事 Web 和 App 開發(fā)；以外包為主，同時會開發(fā)一些用于提高效率的工具。 一些數(shù)據(jù)2010年 團(tuán)隊成員：1人2014年 團(tuán)隊成員：10人 此文目的坦白來說，我們算不上很酷的團(tuán)隊。首先沒有名校、名企光環(huán)，成員多以本科甚至專科為主；其次沒有如雷貫耳的產(chǎn)品，通俗來說，是個“做外包的”；再次收入實在不多，與動輒融資幾千萬美元的90后團(tuán)隊相比不得不自慚形穢。正因如此，這一系列文章只希望通過記錄我們的經(jīng)歷和經(jīng)驗，來與大家探討遠(yuǎn)程工作的方法以及未來。 文章目錄
/ *********************************************************************************** / / *********************************************************************************** / 1. 如何走上外包和遠(yuǎn)程之路 -- 前情提要和團(tuán)隊誕生我曾懷疑我 走在沙漠中有一段時間，每次去唱歌的時候我總要唱這首《海闊天空》，覺得它特別能表達(dá)我的情感。 前情提要2009年大學(xué)畢業(yè)，我進(jìn)入一家大型外企。從小就對自己不感興趣的事情特別抵觸，尤其厭惡重復(fù)性的、無技術(shù)含量無創(chuàng)造性的工作。于是2個月后離開。 2009年夏天開始，憑借自己特別蹩腳的一點html/css知識，加上強(qiáng)大的搜索引擎和社區(qū)支持，用 discuz 改造出了一個團(tuán)購網(wǎng)站。不記得當(dāng)時自己哪來的靈感，那時候“團(tuán)購”這個概念還沒有在國內(nèi)流行起來。之后拉來了一個大學(xué)同學(xué)，倆人合租了一套房子，開始為這個網(wǎng)站奔波。 2009年下半年全部投入在這個網(wǎng)站上。當(dāng)時做的事情跟現(xiàn)在的團(tuán)購網(wǎng)站有很大重合，比如電影票團(tuán)購，游泳、健身團(tuán)購，景區(qū)門票團(tuán)購。當(dāng)時無論是商家還是消費者，都對團(tuán)購沒有什么概念，要說服他們是很難的。沒有資金沒有資源沒有經(jīng)驗，我們兩個毛頭小子到處去找人談判，一邊享受著團(tuán)購差價帶來的那一點點利潤，一邊享受著各種白眼與不屑。但這點利潤實在太單薄，我們不得不通過信用卡來維持自己的生活。 2009年春節(jié)前，另一個同學(xué)要來加入我們，并且他帶來了一個好消息：有人愿意給我們提供投資。那個時候?qū)ν顿Y沒有太清晰的概念，對公司、法律更是一竅不通。只記得當(dāng)時干勁更足，大家一起討論，規(guī)劃未來，一起奔波，仿佛美好明天已經(jīng)提前到來。 2010年春節(jié)后，準(zhǔn)備大干一場，突然美團(tuán)上線。這時候我們知道了 Groupon，知道了這種“每日一團(tuán)”的模式。緊接著，短短10幾天內(nèi)，國內(nèi)突然冒出幾十家團(tuán)購網(wǎng)站。更是有人寫出了“最土”這套開源程序，讓搭建一個團(tuán)購網(wǎng)站變的毫無門檻。正當(dāng)我們打算調(diào)整方向，重新開始的時候，噩耗再次傳來。第三位同學(xué)拉上投資人自己注冊了另一個公司，搭起了另一個網(wǎng)站。 我們嘗試再次調(diào)整，但團(tuán)購大潮一發(fā)不可收拾。面對洶涌而來的潮水，我們變的手足無措。在堅持了一段時間之后，終于以一頓燒烤+啤酒的方式結(jié)束了這場兩個人的派對。 最后盤點，我們倆人都負(fù)債幾萬塊。現(xiàn)在看來幾萬塊不算什么，但對當(dāng)時的我們來說，幾乎是天文數(shù)字。這段經(jīng)歷也沒有跟家里說，怕他們擔(dān)心。家里人以為我們還在規(guī)規(guī)矩矩上班，拿著不錯的工資。 接下來的一段時間變得異常低迷。一方面是經(jīng)濟(jì)上的壓力，每個月都要對付這幾萬塊的負(fù)債，還有生活、房租支出，同時卻沒有收入；另一方面是對個人發(fā)展的迷茫。在全身心投入到這個網(wǎng)站的半年多時間里，它儼然已經(jīng)是自己的孩子。看著它就這樣夭折自己卻無力回天，這種感覺著實不太好受。 中間有個小插曲。當(dāng)時在本地最大的論壇里，有人發(fā)了個帖子說自己有5萬塊，想買房，請大家推薦地點。結(jié)果下面的回帖一致的在嘲笑樓主5萬塊還想買房。但我看到這個帖子的時候卻在想，如果我能有5萬塊的話，那我肯定是世界上最幸福的人。 那段時間自己一直窩在房間里看電影，感覺要把世界上的電影全看完了。后來有一天突然覺得，這樣下去不是辦法，總得做點什么。起碼，要有點收入，可以覆蓋每個月的生活費和房租，確保自己的債務(wù)不再增加。 在分析完自己所有的技能和優(yōu)勢后，發(fā)現(xiàn)唯一適合做的可能就是幫人做個網(wǎng)站了。 第一筆收入當(dāng)時我的技能樹：
就這樣第一個項目來了，金額只有 300 元。對現(xiàn)在的我來說，可能只需要半天來完成。但當(dāng)時自己看什么都一頭霧水，更別說要親自去寫代碼了。那幾天自己幾乎每天都在連續(xù)24小時工作，邊 Google 邊學(xué)習(xí)邊練習(xí)邊做任務(wù)，困了就在桌子上趴一會兒，因為我不能讓對方發(fā)現(xiàn)我是個毫無經(jīng)驗的家伙。終于，在約定的時間交付了結(jié)果，并且對結(jié)果很滿意。拿到 300 塊收入的時候，很困很累卻高興的怎么也睡不著。 單槍匹馬，收入迅速提升以 300 元收入為開端，正式拉開了外包的序幕。當(dāng)時我的目標(biāo)是每個月收入夠 1500 元，這樣就可以確保我的負(fù)債不再增加。 利用搜索引擎繼續(xù)在網(wǎng)上搜索類似的中文關(guān)鍵字，去尋找更多的項目。同時，將自己做過的每個項目都精心包裝，作為案例。很快，月收入奔著萬元去了?；仡^想想，那個時候接單的難度要比現(xiàn)在小的多，現(xiàn)在仿佛人人都是程序員，人人都可以接單，并且價格被拉的越來越低。另外，自己力求將做過的每個項目都整理好，讓人看的舒服，讓人感受到我在認(rèn)真做事。 在享受欣喜的同時，給自己制定了新的目標(biāo)：每個月存下 1W 元。如果月收入不夠 1W，那就去想各種辦法湊夠并存起來；如果超過 1W，多出來的部分就去揮霍，盡情犒勞自己。這樣 1 年以后自己就有 12W 可支配資金了。 可事實總會超出計劃和預(yù)期。很快，要揮霍的部分就多于要存下來的部分了。于是不得不再次調(diào)整目標(biāo)。 迅速提升的收入給我?guī)砹烁蟮男判?；幾個月的辛苦奮戰(zhàn)也讓自己的技術(shù)水平有了很大提升；隨著案例和客戶的積累，項目也多的有點招架不住。于是開始考慮尋找?guī)褪?，組建團(tuán)隊。 組建團(tuán)隊，采取遠(yuǎn)程工作的方式沒有過任何招聘和管理經(jīng)驗，要邁出這一步還是有點不自信。該去哪里找人呢？該找什么樣的人呢？該怎么介紹所做的事情和現(xiàn)狀才能讓人感興趣呢？在后面的第2、第4篇里講一講這段招聘和團(tuán)隊建設(shè)的經(jīng)歷。 先說說遠(yuǎn)程工作的方式給我們帶來的好處。雖然人數(shù)在不斷增加，但我們一直在保持這種方式，并且從沒打算設(shè)置一個固定的辦公室把大家都圈過來；反而是越發(fā)體會到遠(yuǎn)程帶來的優(yōu)勢。
/ *********************************************************************************** / / *********************************************************************************** / 2. 增加新同事 -- 從哪里找到團(tuán)隊需要的人Hi ychong， 不經(jīng)意看到你的網(wǎng)站，很喜歡你的博客和作品，想問一下你目前工作是否忙？ 是否有興趣加入我們做 wordpress 開發(fā)工作？ 我們的項目均來自國外，數(shù)量比較多。 我們目前需要高水平的前端和 wordpress 開發(fā)。這是幾年前發(fā)給 YChong 的第一封郵件?，F(xiàn)在看來內(nèi)容很單薄，缺乏吸引力，但它卻立刻奏效，為我們團(tuán)隊帶來了 YChong 這位中堅力量。 DeepDevelop 誕生及現(xiàn)狀前期發(fā)展比較迅速，也很順利。在招聘遠(yuǎn)程同事的過程中也沒有遇到太多困難。我們就在瘋狂的接單、寫代碼，沒考慮到我們應(yīng)該有個團(tuán)隊名字，應(yīng)該有個官方網(wǎng)站。 每次都是通過郵件或者直接面對面向客戶展示我們的案例；當(dāng)然，我們會將案例整理的很有條理。當(dāng)時效果也不錯，因為客戶多數(shù)都是案例導(dǎo)向的。 后來在 Jason 的推動下，我們定下了 DeepDevelop 這個名字，也有了自己的網(wǎng)站。Jason 當(dāng)時在美國讀金融，具備我們其他人所沒有的視野和胸懷。他是我的大學(xué)校友，也是當(dāng)年帶我入坑，愛上 Palm（Treo650 還有人記得嗎） 和 Thinkpad 的人。為了方便開拓美國的市場，我把他拉進(jìn)了團(tuán)隊。 目前我們團(tuán)隊有 10 人，分別位于美國、英國、澳大利亞以及中國的9個城市。另外還有多名兼職合作伙伴分布在國內(nèi)的多個城市。 小團(tuán)隊的招聘難題我們有幾個朋友的互聯(lián)網(wǎng)公司分別位于北京、上海、廈門，他們無一例外的都面臨著招聘難題。經(jīng)常會聯(lián)系我，要我?guī)兔榻B靠譜的人，或者將我們團(tuán)隊的人借調(diào)給他們用。 一方面，一線城市的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工資已經(jīng)非常高，但同樣的工資，大家更多的會選擇成熟的大公司；另一方面，靠譜的人實在不夠多，雖然號稱會寫程序的人很多。對于這個輕資產(chǎn)的行業(yè)來說，公司發(fā)展主要取決于團(tuán)隊實力。如果不能建設(shè)一支足夠強(qiáng)大的團(tuán)隊，那可能只會得到一個“心比天高，命比紙薄”的結(jié)果。 在我的建議下，一些朋友已經(jīng)開始招聘遠(yuǎn)程員工，而且取得了很不錯的成果。根據(jù)我們的經(jīng)驗，小團(tuán)隊招聘遠(yuǎn)程員工要容易的多。主要三方面的原因：
從哪里尋找潛在的同事在這幾年里，我們嘗試過很多途徑。主要包括：
統(tǒng)計現(xiàn)有的全職及兼職同事共10幾人，來源如下： 這個統(tǒng)計結(jié)果與我們的發(fā)展過程是相符的。從團(tuán)隊建立至今，我們隨時在各個網(wǎng)站留意潛在的同事。對于合適的人，即使今天不能加入我們，我們也要與他們保持聯(lián)系。其次，隨著團(tuán)隊成員的增加，大家可以提供的熟人圈子越來越大，介紹熟人加入的可能性也越來越大。再次，當(dāng)某個階段增長速度過快，前兩種途徑都無法滿足需求的時候，則會主動去社區(qū)發(fā)帖。至于 QQ 群里發(fā)信息，曾經(jīng)分好幾次、發(fā)過幾十個相關(guān)的群，收到過很多回復(fù)，可惜從沒遇到合適的人。 如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的博客和開源作品呢？這個問題沒有唯一答案，很多時候靠的是緣分。比如，當(dāng)看到有人在論壇里發(fā)了一篇有價值的帖子，當(dāng)看到一個不錯的開源項目，都可以去探究一下作者的信息。也可以直接在 Google 里搜索相關(guān)的關(guān)鍵詞，來查找某些類型的個人網(wǎng)站。 招聘的時候，我們聊些什么我們一直認(rèn)為，這是一個單純、善良、高效率的行業(yè)。面對這樣一群單純、善良、高效率的朋友，不需要花哨的辭藻或者過多的心機(jī)，只要做人靠譜、坦誠相待就足夠了。 先說主動聯(lián)系。 我們會仔細(xì)的去查看潛在同事公開的各種信息。比如個人博客、微博、Twitter、社區(qū)里的發(fā)言，這些可以反映出這個人的性格、追求、生活習(xí)慣、當(dāng)前狀態(tài)等等；而開源項目、代碼則可以看出他的技術(shù)水平。如果這些方面都合適，那我們會直接發(fā)郵件給他，附上我們的團(tuán)隊介紹。然后，無論是否成功，一般都會聊的不錯。 實際上大多數(shù)信息都已經(jīng)在聊天之前獲取到了，所以我們更多的是進(jìn)行深入的溝通，看雙方是否適合。這些溝通可能不僅局限于工作本身，而是可以涉及到雙方感興趣的各方面，比如遠(yuǎn)程工作經(jīng)驗、對某個框架的看法。而對于公開信息比較少的人，我們首先會希望他提供足以說明自己水平的案例和代碼。 再說收到簡歷。 我們不是專業(yè)HR，對郵件和簡歷的形式?jīng)]有任何固定的要求。但至少我們希望信息有條理，而且包含以下內(nèi)容：
哪些行為會導(dǎo)致直接否定上面提到 QQ 群里發(fā)的招聘信息效果不理想，實際上我們會收到至少幾十條求職信息和簡歷，但從沒有一次成功。列舉幾個原因：
簡單來說，我們看重人品和做事習(xí)慣多于看重技術(shù)。而很多細(xì)節(jié)都能反映出人品和習(xí)慣。只有靠譜的人才能組成靠譜的團(tuán)隊，才能做出靠譜的產(chǎn)品。 哪些習(xí)慣是最被欣賞的首先是可靠性。簡單來說，你總能在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)列表里的事項，而不是經(jīng)常有意外、推脫、找理由；你做出來的產(chǎn)品總是很可靠，而不是bug一堆。道理很簡單，但事實證明能做到的人并不是大多數(shù)。 其次是自主解決問題的能力。我曾經(jīng)形容我們的一個同事是推土機(jī)，又像是一個封裝好的萬能的類。無論什么任務(wù)丟給他，無論有什么困難，他總能不聲不響的按時把結(jié)果擺在大家面前。而不是像有些人一樣，一直把問題丟回來，“這里看不懂” 、“這里沒用過”。 幸運的是，我們團(tuán)隊里的每個成員都具備這些優(yōu)秀的品質(zhì)。這支團(tuán)隊是我們最大的財富。 曾經(jīng)遇到過的坑曾經(jīng)有 X同學(xué)聯(lián)系加入我們團(tuán)隊，從個人經(jīng)歷到案例到聊天，都很合適。在完成試用期的任務(wù)期間，非常非常努力，當(dāng)時我認(rèn)為努力程度超過團(tuán)隊其他任何人了。有不懂的東西會通宵學(xué)習(xí)；為了更快速的完成任務(wù)，每天晚上都做到很晚。當(dāng)時我都看不下去，不斷提醒他正常工作不應(yīng)該是這樣的狀態(tài)，難以持續(xù)。但他很樂觀，體力也很好，總是一副精神飽滿的樣子。 本來以為我們很幸運，又多了一位好同事；但是當(dāng)最后檢查結(jié)果的時候，傻眼了。各種難以理解的邏輯和實現(xiàn)方式，各種難以接受的bug。一個很簡單的需求，計算 M 比 N 大多少，當(dāng)其他人都用 M 減去 N 的時候，他會用 M 減去 S 再 減去 N 再加上 S；更難以接受的是他非常堅持自己的觀點。當(dāng)我們嘗試過很多次溝通都無法取得任何進(jìn)展的時候，不得不放棄。 很久以后，有一次團(tuán)隊人手不足，我再次嘗試聯(lián)系 X同學(xué)做一個不太難的任務(wù)，結(jié)果重蹈覆轍。最后我們不得不承認(rèn)，有些人適合從事這個行業(yè)，但有些人不太適合。X同學(xué)的樂觀和吃苦耐勞讓我們很佩服，但畢竟我們是結(jié)果導(dǎo)向，是商業(yè)行為。自此以后，我們在尋找新同事的時候會更加謹(jǐn)慎。對于我們來說，過程很重要；但于客戶來說，結(jié)果更重要。 / *********************************************************************************** / / *********************************************************************************** / 3. 收到客戶的贊賞 -- 與客戶共同成長和發(fā)展i want to thank you for the great work you do一個德國客戶跟我們說的一段話。聽到這個評價的時候，除了欣喜，更多的是得到肯定之后的問心無愧。 客戶從哪里來經(jīng)常在社區(qū)里看到很多人在問，怎樣才能找到外包項目。這個問題恐怕我們也難以給出準(zhǔn)確的答案。在我們的官方網(wǎng)站上有這樣一段話： We work with selected digital agencies and design teams who complement our development service.2010 年，剛步入外包行列，主要通過搜索引擎來搜索別人發(fā)布的需求。經(jīng)過初期的嘗試之后，我們果斷放棄了兩種類型的項目：
國內(nèi)的項目，或許是我們運氣不好，或許是當(dāng)時國內(nèi)風(fēng)氣就是如此惡劣，大家普遍想花 1000 塊錢做一個 20000 塊錢的東西；做完之后，對方總想再改 20 次，不然會覺得這 1000 塊錢花的不值。面對這樣的要求，自己還不能抱怨，不然會被差評。 認(rèn)識到這兩個問題之后，我們馬上將目光轉(zhuǎn)向國外。首先去研究了著名的幾個外包平臺，比如 Elance，oDesk，我們認(rèn)為這種方式同樣不適合。無休止的投標(biāo)會大量浪費時間，與印度人的競爭我們也明顯處于劣勢。 于是我們開始采取另一種方式：位于美國、澳大利亞、英國的三個同事，直接去聯(lián)系本地的 digital agencies 和 design companies。通過郵件、電話、甚至面對面的方式，向他們介紹我們的團(tuán)隊，展示我們的案例。 與此同時，我們向所有客戶承諾，在項目交付前不收取任何費用；直到項目完成并滿意之后再付全款。這個承諾一方面來自于對自己團(tuán)隊的自信，另一方面也相當(dāng)于給還在猶豫的客戶注入一針強(qiáng)心劑。 終于，這條路走對了。我們與幾家數(shù)字機(jī)構(gòu)和設(shè)計機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作協(xié)議，他們負(fù)責(zé)與本地的最終客戶溝通需求，完成設(shè)計，并形成需求文檔；而我們只負(fù)責(zé)技術(shù)實現(xiàn)部分。由于合作關(guān)系都是長期的，彼此都很熟悉，文檔也都很完善，因此幾乎不需要額外的溝通成本，幾乎是流水線操作。我們團(tuán)隊也不需要銷售、客服等人員。 逐漸的，隨著案例的增多和合作的進(jìn)展，已有的客戶也會給我們介紹新的客戶。我們幾乎沒有再去開發(fā)新客戶，依然保持不錯的增長。 可靠；做別人做不到的同樣是文章開頭提到的德國客戶。當(dāng)我們第一次與這家公司接觸的時候，他們的一個經(jīng)理說：“我們以前與很多團(tuán)隊合作過，有泰國的，印度的，中國的，美國的?？上ЫY(jié)果是沒有一個團(tuán)隊最終讓我們滿意。我不會講中文，但我知道你們中國人有一個詞，叫做‘差不多’。最讓我害怕的就是這個‘差不多’”。 事實是，經(jīng)過一年多的合作，我們收獲了文章開頭的那段評價。我想，中國團(tuán)隊在他們那里的印象應(yīng)該也得到扭轉(zhuǎn)了吧？ 可靠，道理很簡單。但這幾年與很多客戶接觸，與很多同行接觸，與很多求職者接觸，一路下來發(fā)現(xiàn)真正能做到可靠的人其實并不是很多。我們希望每個團(tuán)隊成員都做一個可靠的人，同時我們也努力的在客戶面前塑造可靠的團(tuán)隊形象。對于承諾必須遵守，對于自己做出來的東西必須負(fù)責(zé)。 在這個程序員滿天飛的時代，僅靠 “我會xxx語言而其他人都不會” 是難以成為核心競爭力的。 去年春節(jié)吃年夜飯的時候，手機(jī)收到了 Basecamp 發(fā)來的通知郵件，標(biāo)題以 [urgency] 開頭。原來是一個客戶擅自動了網(wǎng)站的配置，導(dǎo)致出現(xiàn)異常。由于他們當(dāng)天正在推廣新產(chǎn)品，所以很緊急。 我回復(fù)郵件告訴我們的德國伙伴，現(xiàn)在是中國人一年里最重要的一頓飯，能否吃完飯再解決。 他回復(fù)我說，他也在中國生活過，知道春節(jié)的意義。但如果不能馬上解決的話，他們會遭受很大的損失。 于是我將郵件轉(zhuǎn)發(fā)給了 YChong，他當(dāng)時負(fù)責(zé)這個項目。 接下來， YChong 離開飯桌，回到電腦前，半小時后問題成功解決。 還有一次，一家意大利的公司做一個很重要的網(wǎng)站，已經(jīng)花了將近3個月的時間只做出了一個不能用的產(chǎn)品，而且他們已經(jīng)無法繼續(xù)做下去。當(dāng)接到求助時，我們果斷放棄他們原來的爛攤子，調(diào)集高手上陣，在2周的時間內(nèi)做出了一個讓他們非常滿意的產(chǎn)品。 有人看到這些場景可能會嘲笑程序員要隨時待命，最近在微博上我也經(jīng)?？吹酱蠹野l(fā)一些程序員在街邊打開電腦解決問題的照片來調(diào)侃。實際上這不是工作的常態(tài)，一年里可能只會有三兩次特殊情況，但就是因為可以處理好這少數(shù)的幾次特殊情況，才會讓自己與別人區(qū)別開來。 正是這些細(xì)節(jié)，以及處理緊急情況的能力，才會一次次鞏固我們可靠的形象，才會成為我們的核心競爭力。才會讓我們不需要銷售人員，就能保持業(yè)務(wù)持續(xù)增長。 幫助客戶共同成長和發(fā)展我們的客戶都是 digital agencies 或者 design companies。在長期與每個客戶接觸的過程中，會發(fā)現(xiàn)他們每個公司都有很多長處。比如 A 公司的文檔寫的特別好，B 公司的流程特別合理。我們從他們身上學(xué)到了許多東西，用來改進(jìn)我們自身的不足。在吸收到這些優(yōu)點的同時，我們會將它們有針對性的重新分發(fā)回每個客戶那里，以幫助每個客戶提升自己，比如協(xié)助 A 公司改進(jìn)他們的流程，指導(dǎo) B 公司寫出更好的文檔。 當(dāng)其中一個客戶在某個方向取得不錯的突破時，我們會馬上反饋給其他客戶，協(xié)助他們來發(fā)展這個方向的業(yè)務(wù)。比如幾年前一家美國客戶率先做起了響應(yīng)式設(shè)計，我們馬上將它推廣到了其他客戶那里，他們都取得了非常好的成績。 這其中并不涉及競爭和秘密泄露的問題。一方面這些客戶分布在不同的國家和城市，另一方面所有的信息都經(jīng)過了我們整理和過濾。 在協(xié)助客戶提升和發(fā)展的同時，為我們自身也帶來了極大的收益。客戶的增長就代表著我們的增長，每家客戶每個月都有可觀的增長，匯集到我們這里就是更可觀的數(shù)字了。 / *********************************************************************************** / / *********************************************************************************** / 4. 最大的財富 —— 打磨一支可靠的團(tuán)隊/ *********************************************************************************** / / *********************************************************************************** / 5. 提高效率 —— 規(guī)范、流程和工具/ *********************************************************************************** / / *********************************************************************************** / 6. 孤獨？頸椎??？鼠標(biāo)手？ —— 花更多的時間關(guān)注健康/ *********************************************************************************** / / *********************************************************************************** / 7. 接下來會怎樣？ —— 面臨的問題及后續(xù)的計劃 |
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