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營造良好履職環(huán)境提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作

 老樟xy67896789 2014-11-12

營造良好履職環(huán)境提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作

  “鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作撂荒現象、被邊緣化、法定職權落地困難、經費人員不足、分工錯位”等問題,是各地帶有普遍性的問題。新一屆國家領導集體提出“推進國家治理體系和治理能力現代化,促進人民代表大會制度與時俱進”的明確要求。落實這一要求,離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大這一最基層權力機關的參與。沒有基層群眾的民主歷練,沒有基層治理體系的法治化,整個國家的民主法治建設難以達成廣泛共識,更談不上發(fā)揮作用。 
  
 人民代表報20141106A3版
■徐勇(河北)   
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大是最基層的國家權力機關,也是基層群眾直接參與管理國家和社會事務、行使當家作主權力的基本形式和重要途徑。為此,河北省石家莊市人大常委會對全市 22個縣(市)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作進行深入調查研究,了解了282個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人大的基本情況,梳理了問題,并研究了一些對策。
當下存在的問題
憲法和法律賦予人大最高權力,鄉(xiāng)級人大盡管擔負著推進基層民主政治建設、促進政府工作依法有效開展、推動基層經濟社會發(fā)展的重任,但實際工作與法律規(guī)定的職權相比差距還很大。目前受主客觀因素的影響,基層人大工作還存在不少問題,主要表現在以下四個方面。
工作理念錯位,人大工作有撂荒現象。鄉(xiāng)級主要負責人無力關注。黨委書記作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手,更多的精力和時間用于關注綜合治理、安全生產、財政稅收等列入“一票否決”硬性工作上,加上征地拆遷、維穩(wěn)安保、突發(fā)事件等任務繁多,人大工作目前尚未列入縣委統(tǒng)一考核,在黨委書記心目中屬軟指標,沒有精力顧及,甚至連法定的人代會,都會給其他工作讓路,不能按時召開,以半天的會期,走完法定程序草草結束。鄉(xiāng)級人大班子理念錯位。不少鄉(xiāng)級人大主席缺少人大經驗,有的鄉(xiāng)任職不足一年的人大主席占77%。這些新任的人大主席,絕大部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記轉任。他們還未對業(yè)務知識進行系統(tǒng)學習全面掌握,尚不熟悉工作內容和方法,加之在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的慣性思維,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的性質、地位和作用有認識偏差,認為主動履職是跟政府找茬找事兒搞不團結,會惹鄉(xiāng)鎮(zhèn)長不高興?;蛘J為可干可不干,干不如不干,甚至認為縣人大的工作也是沒事找事,很難用心去干好,更談不上思路創(chuàng)新、工作充滿活力。人大代表素質偏低。縣里的鄉(xiāng)人大代表中,農民代表占比達到 80%左右,文化水平不高,履職能力有限,不能將選民的呼聲通過法定渠道反映和傳遞出去,代表的主體作用不能很好地發(fā)揮,代表工作出現撂荒趨向。
法定職權落地困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大權威性遭遇質疑。鄉(xiāng)級人大職權行使受限。憲法和法律規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大有 13項職權。調研發(fā)現,許多重要職權從未行使。如本行政區(qū)決定重大事項報告、撤銷本級政府不當決定、保護公民和經濟組織合法權益等,職權虛置問題較重,人大權威性遭質疑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會質量不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會會期一般安排一天,有選舉任務的,除必須按組織意圖不折不扣地走好法定程序,完成選舉任務外,其他內容顯得極為簡單。雖然聽取、審議并通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作報告、政府工作報告和財政預算三個報告是法律規(guī)定的硬杠,但就召開會議情況看,受人員、經費等條件限制,大都半天閉幕。有的不提前通知,甚至不分發(fā)會議材料,只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)長持稿宣讀,更談不上討論、審議和監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分工錯位。人大主席、副主席專職不專崗問題嚴重。除了個別人大主席、副主席因身體或家庭原因專職從事人大工作,絕大部分都分管黨務和政府工作。人大主席參與黨政工作包村、包片、包線是普遍現象。有的是把人大主席當作未來鄉(xiāng)長培養(yǎng),分給難的、重的工作;有的是把有風險的工作轉嫁到人大主席頭上,擺脫風險。大部分人大秘書名專實不專,身兼數職,被要求以黨委政府中心工作為主。這樣的分工錯位,使人大干部本身對人大工作的法定性和權威性產生了懷疑。
經費無著落,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作在被動中應付。從調研情況看,一部分鄉(xiāng)級代表活動經費未列入同級財政預算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開人代會均根據出席會議代表人數實報實銷。鄉(xiāng)級每年組織的代表活動,一般由鄉(xiāng)政府解決一頓工作餐。有的補助 5元或 10元,個別鄉(xiāng)補助 100元。組織代表活動基本上靠企業(yè)代表或村干部安排就餐。這種經費難以保障的狀況,讓有熱情干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席望而卻步,大部分存在應付心理,能完成市縣人大要求配合的工作就行。
人員過少,鄉(xiāng)級人大工作舉步維艱。97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備了人大主席,其中6%的沒有及時補配,2%的沒有人大編制。 27.6%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有配備副主席,54%的只配備部分甚至沒有專兼職工作人員。加上專職不專崗問題十分突出,這種人員配備現狀使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在艱難中維持。
問題產生的原因
鄉(xiāng)級人大存在問題的原因有以下三個方面:一是權力格局不對等,是人大難以作為的瓶頸。法律規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大是基層權力機關,但實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決策權掌握在黨委,多數集于黨委書記一身。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長雖經人代會選舉產生,但一經選舉,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長行使行政權力的獨立性較大,人大往往成為擺設。對黨委的決策,人大不便過問,對政府的監(jiān)督,常流于形式。造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作處于“喝喝茶水,說說大話,大小機關誰都不怕”的局面。二是長期的思維慣例,制約人大干部工作激情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長同為正科實職領導干部,但實際任用卻有天壤之別。人大主席無人權、事權和財權,在公眾心目中鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導即為書記、鄉(xiāng)長、副書記、副鄉(xiāng)長、黨委委員,人大主席、副主席根本不在其列。近兩年,一些縣(市)區(qū)對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長轉崗任職,干部任用的轉變給鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席以希望。但就多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席而言,前程并不樂觀。這種多年的思維慣例,制約了人大干部的工作主動性。三是客觀因素的影響,造成對人大工作的認識誤區(qū)。從外部環(huán)境看,普遍存在人大工作務虛多務實少的認識。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大被其他多頭繁雜的工作所掩蓋,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體工作中,財政、民政、社保、計生等工作與群眾生活息息相關,關系其切身利益,公眾對人大工作知之甚少。并且大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表履職不夠,與群眾聯(lián)系的橋梁作用發(fā)揮不好,選民的意愿和訴求不能通過代表得到傳遞和解決,群眾對人大干部和人大工作都不感興趣;從鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部自身看,普遍存在厭倦情緒。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席多是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸爬滾打多年的“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,到了人大主席這個位置,仍分管黨委、政府口的工作,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作壓力特別大,“種他人責任田,荒自家自留地”的現實無奈,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部這個群體身心疲倦。
解決問題的對策
石家莊市鄉(xiāng)級人大工作存在的問題不具唯一性,不是因某一個縣鄉(xiāng)人大工作方法不當等原因造成的?!班l(xiāng)鎮(zhèn)人大工作撂荒現象、被邊緣化問題、法定職權落地困難、經費人員不足、分工錯位”等,是各地帶有普遍性的問題。新一屆國家領導集體提出了“推進國家治理體系和治理能力現代化,促進人民代表大會制度與時俱進”的明確要求。落實這一要求,一定離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大這一最基層的權力機關的參與。沒有基層群眾的民主歷練,沒有基層治理體系的法治化,整個國家的民主法治建設難以達成廣泛共識,更談不上發(fā)揮作用。從這個意義上講,做好鄉(xiāng)級人大工作是勢在必行的選擇。當前,可以從以下三個方面著手。
加強工作指導,建立上下兩級人大聯(lián)動工作機制?,F行法律明確規(guī)定,上下級人大之間屬法律監(jiān)督和工作指導關系,這決定了上下級人大之間應加強縱向聯(lián)系和工作聯(lián)系。因此,建議建立上下級人大常態(tài)化工作聯(lián)系制度。上一級人大定期到對口聯(lián)系的下級人大開展走訪調研,聽取意見建議,研究制訂符合實際的基層人大年度考核指標,并列入統(tǒng)一考核的大盤子,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的硬指標,同時,幫助解決下一級人大工作中的困難和問題。上下級人大各委室建立定期對口聯(lián)系制度,定期召開專題會、座談會,聽取基層人大的工作情況報告,對社會關注的熱點難點問題、推進人大工作發(fā)展等帶有共性的問題,基層人大要主動匯報,接受指導,爭取與上級人大聯(lián)合、聯(lián)動監(jiān)督;每年年初上下級人大開展工作對接;相互通報年度工作思路和重點,便于上下聯(lián)動開展工作。有計劃、分批次安排人大干部,尤其是年輕干部,相互掛職鍛煉,通過換位工作、換位思考,了解不同層級人大工作的規(guī)則和情況,熟悉不同層級人大工作的方法和規(guī)律,提高人大的整體履職能力和水平,讓人大工作活起來。上級人大定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部和人大代表集中培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀請上級人大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表進行法律政策、黨的方針路線、領導講話、會議精神等各種培訓,讓代表及時了解黨的政策和經濟社會發(fā)展新動向,通過培訓使鄉(xiāng)級人大代表掌握基本的法律知識,熟悉人大及代表行使職權的方式和程序,為履行代表職責搞好知識儲備。
經費納入預算,為人大工作提供資金支撐。法律對代表經費有明文規(guī)定,但從調研了解的情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未能做到,這與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力不足有很大關系,但更多的是實體操作和具體工作上對人大工作的輕視。盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能通過人大主席向黨委請示、與政府協(xié)商等方法,解決鄉(xiāng)人代會需要支出的農民代表誤工補貼,但要經常性開展代表活動,難有經費保障。建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初召開黨委會,專題研究人大經費保障工作,根據實際財務狀況納入預算,確保工作正常開展。
不拘一格用人,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部的選任力度。從各地人大主席工作生涯的歸宿看,有很大一部分退前調任縣直部門,擔任黨組成員、主任科員或副局長職務。有的甚至就在人大主席職位上直到退休。人大主席這種政治上的歸宿與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在安置上還有一定差距。因此,建議不拘一格任用人大干部,逐步實現人大主席轉任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或黨委書記的轉變,從根本上調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席的工作積極性。              

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