全國(guó)非公企業(yè)黨組織書記示范培訓(xùn)班上，學(xué)員們紛紛向陳捷討要課件。

　　Q：本刊記者    A:陳捷

　　Q：杭州市“兩新”組織黨務(wù)工作者協(xié)會(huì)把這一調(diào)查作為協(xié)會(huì)理論研討的開(kāi)篇之作，在選題上有什么特別考慮嗎？

　　A：首先，是因?yàn)榻陙?lái)兩新黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)備受關(guān)注，從中央到地方都十分重視兩新組織黨的建設(shè)，如果我們從基層實(shí)踐的角度能做些調(diào)研分析，也可以增加一些視角。去年中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)(試行)》，提出了“守信念、講奉獻(xiàn)、重品行，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，熱愛(ài)黨務(wù)工作和熟悉群眾工作”的書記選用標(biāo)準(zhǔn)，明確了“多樣化選用、規(guī)范化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、制度化激勵(lì)”的培養(yǎng)管理路徑，我們希望通過(guò)調(diào)研方式對(duì)目前的隊(duì)伍狀況做個(gè)比較分析。

　　其次，作為兩新組織書記組成的協(xié)會(huì)，我們?cè)趯?shí)際工作中深有體會(huì)，感覺(jué)把書記群體作為調(diào)研對(duì)象很有現(xiàn)實(shí)意義，至少我們自己也很想把所處的現(xiàn)狀了解清楚。過(guò)去大家圍繞各自企業(yè)開(kāi)展黨建工作，單兵作戰(zhàn)，對(duì)整體情況了解不夠；現(xiàn)在協(xié)會(huì)有條件依托組織優(yōu)勢(shì)，逐步做些整合研究，對(duì)于發(fā)揮組織合力、尋求共同發(fā)展做一些基礎(chǔ)工作。我們因?yàn)閰f(xié)會(huì)聚集在一起，大家在交流中也發(fā)現(xiàn)，書記的來(lái)源不一樣，過(guò)去的職業(yè)經(jīng)歷不一樣，在企業(yè)里的角色擔(dān)當(dāng)不一樣，黨建工作的內(nèi)在基礎(chǔ)和條件也有差異，但我們現(xiàn)在都在做同樣的工作，這其中有怎樣的共性和個(gè)性，我們也想對(duì)自己有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，相信對(duì)更好地調(diào)整自己和更有效地開(kāi)展工作有所幫助。

　　Q：在整理分析調(diào)查材料時(shí)，哪些部分讓您印象深刻？

　　A：調(diào)研過(guò)程中首先讓我感動(dòng)的是參與者的重視。我們對(duì)協(xié)會(huì)所屬149家企業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)研，問(wèn)卷回收率超過(guò)了98%，尤其是書記們對(duì)開(kāi)放式問(wèn)題的回答十分認(rèn)真，使本次調(diào)研分析工作能建立在詳盡的數(shù)據(jù)與資料上。在書記能力素質(zhì)模型的驗(yàn)證性分析上，需要組織部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管和書記共同對(duì)25大要素進(jìn)行重要性排序，從問(wèn)卷回收的有效度分析看，所有參與調(diào)研的人也是非常認(rèn)真仔細(xì)的。最后我們通過(guò)300多份的較大樣本推導(dǎo)出了基本結(jié)論。

　　調(diào)研中有不少數(shù)據(jù)和結(jié)論能給人啟示，比如：93%的書記是內(nèi)部管理層兼職的，他們的工作實(shí)效超過(guò)了專職書記，給我們今后的書記配備和使用提供了實(shí)踐依據(jù)；企業(yè)黨組織的成立年限與黨建工作總體水平成正相關(guān)，說(shuō)明過(guò)去的探索取得了成效，只要我們繼續(xù)努力，黨建工作一定能向縱深方向發(fā)展；當(dāng)前書記個(gè)人的能力素質(zhì)超過(guò)了團(tuán)隊(duì)能力水平，表明了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期里組織建設(shè)任務(wù)的緊迫性，等等。

　　Q：您也是一位書記，去年的全國(guó)首個(gè)非公企業(yè)黨組織書記示范培訓(xùn)班上，您是以一位授課者的身份出現(xiàn)的，以您的經(jīng)驗(yàn)，成為一名優(yōu)秀的黨組織書記，面臨著哪些方面的突破？

　　A：談不上授課，我只是去和同行做了一個(gè)分享，把我當(dāng)書記10多年的感受和體會(huì)做了個(gè)介紹。

　　在非公企業(yè)當(dāng)書記確實(shí)不容易，我們必須盡自己最大努力，爭(zhēng)取成為一個(gè)基層黨建工作的行家里手和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高效協(xié)同推進(jìn)者。

　　要說(shuō)突破，我認(rèn)為最關(guān)鍵的還是要突破自我的某些局限，比如，突破固有的觀念和習(xí)慣，讓自己始終處于不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改善的狀態(tài)；突破個(gè)人意志，讓自己成為一個(gè)對(duì)組織要求、企業(yè)需求、員工期盼更加敏感的人；突破辦公室情結(jié)，走向基層，走進(jìn)員工，不斷訓(xùn)練自己關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注過(guò)程；突破機(jī)械的理性行為，充滿人文情懷，愛(ài)企業(yè)、愛(ài)員工，營(yíng)造濃厚的情感氛圍等等。

　　要當(dāng)好書記，還有兩件事情很重要。一是懂企業(yè)，需要熟悉企業(yè)所進(jìn)入的行業(yè)，熟悉經(jīng)營(yíng)管理工作，給別人講自己的企業(yè)也要像講黨建一樣如數(shù)家珍；二是搭班子，除了自己能干，身邊要有一幫能干的黨務(wù)工作者，最好是也能勝任書記一職的人才。要做到這兩點(diǎn)，是很不容易的，要靠練出來(lái)、做出來(lái)。

　　還有一個(gè)特別的體會(huì)，就是非公企業(yè)書記要特別善于當(dāng)好“娘舅”，做好企業(yè)和員工之間的協(xié)調(diào)工作。對(duì)于員工的合理需求，要主動(dòng)站出來(lái)代表；對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意圖及管理要求，也要引導(dǎo)員工了解和遵循。在度的把握上就是考驗(yàn)書記的本事。