請教牛人一個問題，公司其他部門提出來要增編，增崗，HR怎么去核定是該增還是不該增？（提問者：mopu ）

牛人解析：

一般增編增崗有：因事設(shè)崗，即先有事再設(shè)崗最后定后，如有新上項目等；客戶導向增崗，根據(jù)公司發(fā)展或客戶需求設(shè)崗定人。但在增編增崗時應(yīng)注意分工整合原則（在崗位明確分工基礎(chǔ)上又有效整合發(fā)揮崗位最大效能）、最少崗位原則（優(yōu)化作業(yè)流程最大限度節(jié)約人力成本）及一般性原則（即基于一般正常情況考慮設(shè)崗，而非例外情況）。如在無法有效或完全核定的情況下建議可試增崗增編試行三個月，期間跟蹤、調(diào)整，試運行結(jié)束后形成相關(guān)崗位的崗位說明書，并提交跟蹤評估報告，最后經(jīng)討論再最終確定增編增崗結(jié)果。（2013秋本周值班牛人：四月星光 ）