(一)新中關(guān)購物中心(共4.7萬平方米)

　　品牌專賣：約2.5萬平方米(如ESPRIT、ONLY等)

　　餐飲：約0.8萬平方米(如肯德基、星巴克等)

　　超市：約0.1萬平方米(屈臣氏、好鄰居)

　　電影院：約0.5萬平方米(金逸國際影城)

　　教育、健身、美容：約0.8萬平方米(如天才寶貝等)

　　(二)東方新天地(共10.2萬平方米)

　　百貨：約0.8萬平方米(晨曦百貨)

　　品牌專賣：約5萬平方米(如CARTIER等)

　　餐飲：約1.4萬平方米(如俏江南、桃花島等)

　　超市：約0.4萬平方米(華潤、屈臣氏)

　　電影院：約0.8萬平方米(新世紀(jì)影城)

　　體育專業(yè)：約0.5萬平方米(運動100)

　　形象展示店：約0.8萬平方米(如蘋果、SONY等)

　　其他：約0.5萬平方米

　　(三)SOLANA藍色港灣(共15.2萬平方米)

　　百貨：約1萬平方米(美瑞百貨)

　　家居：約0.8萬平方米(美瑞家居)

　　品牌專賣：約5.5萬平方米(如白領(lǐng)、ZARA等)

　　餐飲、酒吧：約3.2萬平方米(如蕉葉餐廳、沸騰魚鄉(xiāng)等)

　　超市：約0.6萬平方米(BHG精品超市)

　　電影院：約0.6萬平方米(SAGA傳奇時代影城)

　　娛樂：約1.4萬平方米(全明星滑冰等)

　　健康/美容：約0.5萬平方米(如絲芙蘭、貝黎詩等)

　　藏酒/雪茄：約0.8萬平方米(如Channelwine等)

　　兒童用品：約0.5萬平方米(如紅黃藍、水孩兒等)

　　其他：約0.3萬平方米

　　(四)石景山萬達廣場商業(yè)部分(9.6萬平方米)

　　百貨：約2萬平方米(萬千百貨)

　　超市：約1.4萬平方米(家樂福、屈臣氏)

　　品牌專賣：約2萬平方米(如ONLY、VEROMODA等)

　　餐飲：約1.2萬平方米(如必勝客、味千拉面等)

　　電影院：約0.8萬平方米(萬達國際影城)

　　電玩：約0.3萬平方米(神采飛揚)

　　家電：約0.5萬平方米(國美電器)

　　體育專業(yè)：約0.5萬平方米(運動100)

　　娛樂健身：約0.7萬平方米(如大歌星KTV等)

　　其他：0.2萬平方米

　　體驗式商業(yè)廣場：

　　數(shù)據(jù)顯示，我國一些大城市商業(yè)街的客流有65%以上(這個數(shù)字還在不斷升高)是為了娛樂、旅游和休閑，僅三成多的人是專為購物而來。時至今日，人們選擇商場、商業(yè)街時，并不僅僅考慮購物，更多地關(guān)注自己購物時的心理需求、情感需求，是否愉悅，是否是自己喜歡的風(fēng)格類型，是否有自己喜愛的附加配套設(shè)施等顯得很重要。比如，不少人比較喜歡到有休閑長椅、有景觀、空氣好、不太吵鬧的商業(yè)街里購物，盡管它的商品價格可能貴一點，但是它能讓你享受到舒服、愉快的購物環(huán)境。沒錯，體驗式消費已經(jīng)悄悄地走進了我們的生活。

　　所謂體驗式消費，就是商業(yè)街、商場在建筑設(shè)計、景觀配套及業(yè)態(tài)組合等方面營造出一種新鮮的、有特色的、有吸引力的消費氛圍，使消費者在消費過程中感受到愉悅的精神享受。具有體驗式消費特征的商業(yè)街、商場不僅能滿足人們傳統(tǒng)的物質(zhì)需求，還能滿足人們放松精神、愉悅身心的精神需求。

　　體驗式消費的特點就是重在體驗，重在情感消費，購物可以，不購物也可以，到咖啡廳喝杯喜歡的咖啡，到KTV唱支自己最拿手的歌，到五星級電影院看一場動人的電影，甚至只是到商業(yè)街、商場內(nèi)隨意逛逛，放松一下緊張的神經(jīng)，感受一下時尚氣息，隨意瀏覽一下商場內(nèi)最新的商品與消費形式，并不以購物消費為專門目的。

　　經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，“體驗”是繼“生產(chǎn)”、“商品”、“服務(wù)”之后的第四個發(fā)展階段，業(yè)界還有人稱體驗式消費是商業(yè)街區(qū)的“第四代商業(yè)模式”。

　　可以說，目前我國許多城市近兩年新開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)(包括商業(yè)街、大型購物商場等業(yè)態(tài))大都定位于體驗式消費模式。該模式的特征是集購物、娛樂、休閑、餐飲、運動于一體，并建有景觀廣場等配套設(shè)施，業(yè)態(tài)組合科學(xué)，特色鮮明，吸引力大。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為體驗式消費的暢行有以下原因：一是市民可支配收入大幅增長，消費理念和消費方式隨之改變。人們富裕以后，購物、消費時不再僅僅關(guān)注商品本身，而是越來越注重購物、消費時的環(huán)境、心情與感受。二是競爭的需要。商業(yè)地產(chǎn)的成敗在于經(jīng)營，而經(jīng)營的成敗在于能否吸引并留住客戶。隨著市場的發(fā)展，人們已從純物質(zhì)消費漸漸轉(zhuǎn)向了物質(zhì)消費和精神消費并重。作為商業(yè)經(jīng)營的載體，商業(yè)地產(chǎn)必須轉(zhuǎn)型、升級。只有對客戶進行有效的消費引導(dǎo)，滿足消費者難忘的、愉悅的、有別于其他商場的消費體驗，才能提升客戶的忠誠度，在競爭中勝出。三是人性化的需要。商業(yè)街、商場的建設(shè)最終是要滿足人們的購物、消費需求，因此本著以人為本的原則，它一定要隨著客戶內(nèi)心需求的變化而變化。

　　現(xiàn)在新開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)都在嘗試引入電影院業(yè)態(tài)，確實電影院與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合，已經(jīng)突破了簡單的在房屋租金上的利益關(guān)系，也已經(jīng)超越了電影院帶來人氣的初級動能，而對商業(yè)地產(chǎn)提升商業(yè)品牌，打造全新的體驗式的商業(yè)帶來新的消費模式和競爭力。

　　體驗式商業(yè)地產(chǎn)整體建筑面積基本控制在5-10萬平方米。它們應(yīng)具有特色鮮明，突出個性的風(fēng)格和消費特點。體驗式商業(yè)地產(chǎn)要想贏得市場與消費群體，就要增加體驗式消費的內(nèi)容和深度。需要根據(jù)項目所處的地段、環(huán)境及自身特點等做些個性化的設(shè)計。

　　電影院是體驗式商業(yè)地產(chǎn)中純粹的重復(fù)率高的商業(yè)業(yè)態(tài)，隨著中國內(nèi)陸市場電影票房的大幅提升，許多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商也越來越看好中國的電影市場的發(fā)展前景，特別是開發(fā)體驗式商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商，一定是會引入電影院業(yè)態(tài)。因為電影院把其他的娛樂方式，如室內(nèi)溜冰場、電子游戲廳、休閑餐飲等業(yè)態(tài)共同捆綁起來，創(chuàng)造新的目的地型商業(yè)地產(chǎn)。（ 陳寶和/文 ）