而今，通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，為解決農(nóng)村突出存在的村級組織無錢辦事、無能力辦事的問題，武定縣專門開展了“紅色信貸”“紅色股份”“紅色農(nóng)場”惠農(nóng)行動。目前，全縣已發(fā)放“紅色信貸”3831萬元，培植“雙帶”農(nóng)民5000余戶；形成“紅色股份”44個；建成“紅色農(nóng)場”12個。初步形成“三紅”引領(lǐng)黨員群眾致富、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的良好局面。

       如何確保黨的群眾路線教育實(shí)踐活動在基層不走過場？怎樣把群眾突出反映問題的整改落到實(shí)處？武定縣的做法是：從縣委書記做起，縣級四班子率先垂范，充分利用巡查組、督導(dǎo)組、暗訪組，采取隨機(jī)調(diào)研、聯(lián)席會議、集中交辦、問效取信的方式，把邊學(xué)邊查邊改貫穿活動始終，建立整改落實(shí)日報告工作制度。如今，全縣服務(wù)基層的干部多了，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象少了，亂停、亂丟、亂擺攤的現(xiàn)象少了，機(jī)關(guān)內(nèi)部上班紀(jì)律松弛現(xiàn)象少了，參與接待陪同的干部少了，群眾滿意度提升了。

        從活動一開始，武定縣就結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持突出問題導(dǎo)向，組成了以縣委書記為組長的教育實(shí)踐活動巡查組，縣委選派了94名同志，組成21個督導(dǎo)組，由縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任組長，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門開展活動的督促指導(dǎo)，并將督導(dǎo)工作延伸到村?？h活動辦統(tǒng)一匯編督導(dǎo)工作手冊，建立了督導(dǎo)工作例會制度，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、64個單位進(jìn)行全過程督導(dǎo)，堅(jiān)持做到思想認(rèn)識不到位的不放過、查擺問題不聚焦的不放過、自我剖析不深刻的不放過、整改措施不到位的不放過、群眾不滿意的不放過，確?；顒硬黄豢詹惶?、不走過場，實(shí)現(xiàn)了真督實(shí)導(dǎo)。還組織全體黨員干部進(jìn)村（社區(qū)）入戶、走街入戶，開展“一次學(xué)習(xí)宣講、一次隨機(jī)調(diào)研、一次走訪座談、一次生產(chǎn)勞動、一批矛盾糾紛化解、一批弱勢群體幫扶、一件實(shí)事好事、一次鄉(xiāng)村環(huán)境整治、一場科技培訓(xùn)、撰寫一篇調(diào)研報告”，把改進(jìn)作風(fēng)見成效真正落實(shí)到基層。

       對找出的問題進(jìn)行集體分析，按照督導(dǎo)組分工，對能立即整改的問題，例如亂掛臨時宣傳標(biāo)語、部門坐等辦公、關(guān)門辦公、互相請吃、紀(jì)律松弛等及時整改，堅(jiān)持集體商議、立說立改；對短期內(nèi)無法解決的問題，例如群眾飲水難、出行難、入學(xué)難、就醫(yī)難、養(yǎng)老難、增收難等，列出“學(xué)查改公示欄”，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、完成時限和督查人，并向群眾說明原因，做好解釋和答復(fù)工作，確保整改工作不留死角，沒有盲點(diǎn)。

       2013年，全縣公務(wù)接待費(fèi)比上年下降15.01%，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)下降15.05％，會議經(jīng)費(fèi)下降15.22％，因公出國出境經(jīng)費(fèi)零支出。該縣還派出以紀(jì)檢監(jiān)察部門為主的8個暗訪組，對門難進(jìn)、臉難看、事難辦等問題進(jìn)行治理，查處上班不在崗、上班玩電腦游戲等5起違紀(jì)行為；清退縣級部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)借用的26名人員；清理出超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房5692平方米，騰退3318平方米，處置了10輛超編公車。