一男趕集賣豬，入夜遇雨，二十頭豬未賣成，到一農(nóng)家借宿。
少婦說：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：批準。
半夜男與女磋商，我到你上面睡，女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，請求上往不能動。
少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。
男：動一下給豬兩頭。女批準。
男動了八次停下，女問為何不動？
男說豬沒了。
女小聲說：要不我給你豬……
天亮后，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）豬趕集去了……
哈佛導(dǎo)師評論：要發(fā)明用戶潛在需求，前期必需領(lǐng)導(dǎo)，培育用戶需求，因此發(fā)生的投進是符合發(fā)展規(guī)律的。
　　
另一男得知此事，決意如法炮制,

遂趕集賣豬，入夜遇雨，二十頭豬未賣成，到一農(nóng)家借宿
少婦說：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：批準。
半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，請求上往不能動。
少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。
男：動一下給豬兩頭。女贊成。
男動了七次停下，女問為何不動？
男說：完事了～～～女：......
天亮后，男低著頭趕2頭豬趕集往了......
哈佛導(dǎo)師評論：要聯(lián)合企業(yè)自身范圍進行謹嚴投資，嚴防資金鏈斷裂問題

 

又一男得知此事，決意如法炮制兼汲取教訓(xùn)，遂先用一頭豬去換一粒偉哥，事必，天亮后，男吹著口哨趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了……
哈佛導(dǎo)師評論：企業(yè)假如獲得金融資本的輔助，自身經(jīng)營才能將得到倍增。
知道此法男多，偉哥供不應(yīng)求，逐漸要2頭，3頭豬換一粒偉哥。
哈佛導(dǎo)師評論：這就是通貨膨脹。
當豬價錢漲到16粒一棵的時候，哈佛導(dǎo)師評論：該男已經(jīng)進入邊際本錢，除了擁有對自身才能的自負和未來良好欲望以外，實際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。
但換豬男越來越多，賣偉哥的決議，擴大生產(chǎn)能力，推出一種次級偉哥，假如你缺一頭豬,

，只要你許諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成后補交豬款，這個方式大大增進了偉哥銷售。
哈佛導(dǎo)師評論：這就是貸款，讓企業(yè)可以依據(jù)未來的收益選擇借支流動資金
偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有，只要你許諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成后補交豬款。
哈佛導(dǎo)師評論：這就是金融創(chuàng)新，讓現(xiàn)在的人花未來的錢，反正等你老了未來的錢你也花不動。
新聞一出，換豬男越來越多，有人找偉哥專賣店，這個項目太好了，我們把它變成優(yōu)質(zhì)基金，對外銷售債卷，你們也就可以分享我的收益，如何？　　
成果偉哥專賣店感到甚好，于是該公司把換豬男分三類，一類是拿現(xiàn)豬換的，一類是一部分現(xiàn)豬貸的，一類是完整沒有現(xiàn)豬借的，發(fā)行三種債卷。大家踴躍而上。紛紜購置偉哥專賣店的債卷，偉哥專賣店生意太好，就把債卷銷售外包給另外一家公司運作，該公司也一并大發(fā)其財，公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情形來發(fā)行，給自己和偉哥專賣店帶來宏大的現(xiàn)金收益,

哈佛導(dǎo)師評論：這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事，從實體經(jīng)營到資本運作，經(jīng)濟進入了更高的層次。為了防止自己債卷未來有喪失，該公司決議給它買上保險, 當玩家的HP(生命值)減少的時候，可以通過與黨支部書記“談心”來增加生命值，俗稱“補血”，這樣債卷銷售就更輕易，由于一旦債卷呈現(xiàn)問題,只為那些愛我的人和我愛的人，還可以獲得保險公司的賠付，哇, 一男趕集賣豬，入夜遇雨，二十頭豬未賣成，到一農(nóng)家借宿。
少婦說：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：批準。
半夜男與女磋商, 
我到你上面睡，女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，請求上往不能動。
少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。
男：動一下給豬兩頭。女批準。
男動了八次停下，女問為何不動？
男說豬沒了。
女小聲說：要不我給你豬……
天亮后，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）豬趕集去了……
哈佛導(dǎo)師評論：要發(fā)明用戶潛在需求，前期必需領(lǐng)導(dǎo)，培育用戶需求，因此發(fā)生的投進是符合發(fā)展規(guī)律的。
　　
另一男得知此事，決意如法炮制, 
遂趕集賣豬，入夜遇雨，二十頭豬未賣成，到一農(nóng)家借宿
少婦說：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：批準。
半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，請求上往不能動。
少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。
男：動一下給豬兩頭。女贊成。
男動了七次停下，女問為何不動？
男說：完事了～～～女：......
天亮后，男低著頭趕2頭豬趕集往了......
哈佛導(dǎo)師評論：要聯(lián)合企業(yè)自身范圍進行謹嚴投資，嚴防資金鏈斷裂問題
又一男得知此事，決意如法炮制兼汲取教訓(xùn)，遂先用一頭豬去換一粒偉哥，事必，天亮后，男吹著口哨趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了……
哈佛導(dǎo)師評論：企業(yè)假如獲得金融資本的輔助，自身經(jīng)營才能將得到倍增。
知道此法男多，偉哥供不應(yīng)求，逐漸要2頭，3頭豬換一粒偉哥。
哈佛導(dǎo)師評論：這就是通貨膨脹。
當豬價錢漲到16粒一棵的時候，哈佛導(dǎo)師評論：該男已經(jīng)進入邊際本錢，除了擁有對自身才能的自負和未來良好欲望以外，實際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。
但換豬男越來越多，賣偉哥的決議，擴大生產(chǎn)能力，推出一種次級偉哥，假如你缺一頭豬, 
只要你許諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成后補交豬款，這個方式大大增進了偉哥銷售。
哈佛導(dǎo)師評論：這就是貸款，讓企業(yè)可以依據(jù)未來的收益選擇借支流動資金
偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有，只要你許諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成后補交豬款。
哈佛導(dǎo)師評論：這就是金融創(chuàng)新，讓現(xiàn)在的人花未來的錢，反正等你老了未來的錢你也花不動。
新聞一出，換豬男越來越多，有人找偉哥專賣店，這個項目太好了，我們把它變成優(yōu)質(zhì)基金，對外銷售債卷，你們也就可以分享我的收益，如何？　　
成果偉哥專賣店感到甚好，于是該公司把換豬男分三類，一類是拿現(xiàn)豬換的，一類是一部分現(xiàn)豬貸的，一類是完整沒有現(xiàn)豬借的，發(fā)行三種債卷。大家踴躍而上。紛紜購置偉哥專賣店的債卷，偉哥專賣店生意太好，就把債卷銷售外包給另外一家公司運作，該公司也一并大發(fā)其財，公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情形來發(fā)行，給自己和偉哥專賣店帶來宏大的現(xiàn)金收益, 
哈佛導(dǎo)師評論：這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事，從實體經(jīng)營到資本運作，經(jīng)濟進入了更高的層次。為了防止自己債卷未來有喪失，該公司決議給它買上保險,當玩家的HP(生命值)減少的時候，可以通過與黨支部書記“談心”來增加生命值，俗稱“補血” ，這樣債卷銷售就更輕易，由于一旦債卷呈現(xiàn)問題,只為那些愛我的人和我愛的人，還可以獲得保險公司的賠付，哇, 
債券公司銷售這下子太好了,中國定制市場的最大競爭對手――奢華店面銷售的國際品牌服飾，保險公司也獲得宏大平白無故的保險收進。
哈佛導(dǎo)師評論：這就是風險對沖，策略同盟，進步了企業(yè)的抗風險才能，也維護了花費者好處。
換豬男太多，排長隊等候，該女無法蒙受，說老娘不干了，我搬家，一時光有無數(shù)擁有偉哥的欠豬男。
哈佛導(dǎo)師評論：這是個別現(xiàn)象，屬于市場的正常波動，不會影響全部經(jīng)濟。
　　成果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收進，只好賴帳，成果大批債卷到期無法換現(xiàn)豬吃，債卷公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪里還得起，發(fā)布倒閉。
。哈佛導(dǎo)師評論：這是次貸危機，不會影響全部金融行業(yè)。
哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險，保險公司一看，這哪里賠得起，于是也發(fā)布要倒閉。
哈佛導(dǎo)師評論：這是金融危機。
，債券公司銷售這下子太好了,中國定制市場的最大競爭對手――奢華店面銷售的國際品牌服飾，保險公司也獲得宏大平白無故的保險收進。
哈佛導(dǎo)師評論：這就是風險對沖，策略同盟，進步了企業(yè)的抗風險才能，也維護了花費者好處。
換豬男太多，排長隊等候，該女無法蒙受，說老娘不干了，我搬家，一時光有無數(shù)擁有偉哥的欠豬男。
哈佛導(dǎo)師評論：這是個別現(xiàn)象，屬于市場的正常波動，不會影響全部經(jīng)濟。
成果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收進，只好賴帳，成果大批債卷到期無法換現(xiàn)豬吃，債卷公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪里還得起，發(fā)布倒閉。
。哈佛導(dǎo)師評論：這是次貸危機，不會影響全部金融行業(yè)。
哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險，保險公司一看，這哪里賠得起，于是也發(fā)布要倒閉。
哈佛導(dǎo)師評論：這是金融危機。