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端坐于前與給點(diǎn)空間

 怡蘭軒 2013-11-06
 
     有一次到某學(xué)校去聽一節(jié)語(yǔ)文課,從后門走進(jìn)教室坐定,發(fā)現(xiàn)前門旁第一組的第一張學(xué)生課桌前,面對(duì)面坐著一位中年教師正在批改作業(yè)。原以為等上課鈴響,她會(huì)離開,誰知,整整一節(jié)課,她都在批改,只是偶爾抬起頭來掃視一下學(xué)生。課后,問陪同聽課的教導(dǎo)主任,得到的回答是:“這是學(xué)校的制度,凡班主任都要求在教室里辦公,這樣,能時(shí)時(shí)刻刻地看管著學(xué)生?!苯虒?dǎo)主任還介紹說,這叫全天候管理法,是從一所很有名的民辦學(xué)校學(xué)來的。
    毫無疑問,這種全天候班級(jí)管理的出發(fā)點(diǎn)是好的,就是為了更全面地管理學(xué)生的課堂紀(jì)律,提高課堂效率。想出這種辦法,可謂煞費(fèi)苦心,沒有責(zé)任心的人是想不出的。從短期來看,效果也許會(huì)有一些。但是,從長(zhǎng)期來看,這無疑是一種弊多利少的管理模式,特別是對(duì)學(xué)生,不良影響甚至傷害可能會(huì)很大,持續(xù)更久。
    相對(duì)而言,班主任是一個(gè)班級(jí)的最高管理者,其權(quán)威不可否認(rèn)。上每一節(jié)課班主任都端坐在教室前面,當(dāng)然有一定的震懾力,有的學(xué)生可能連大氣都不敢喘,即使是調(diào)皮的學(xué)生大多也不會(huì)輕舉妄動(dòng),如果是一些膽小和內(nèi)向的學(xué)生,更是不敢有絲毫走神。課堂紀(jì)律要遵守,即使是音、體、美之類的副課,也應(yīng)該有一定的規(guī)矩。但是,遵守紀(jì)律也得有個(gè)度。對(duì)于小學(xué)生來說,上課時(shí)偶爾做個(gè)小動(dòng)作,講幾句多余的話,甚至彼此悄悄開個(gè)玩笑,頂老師幾句,都是正常的,算不上什么。孩子天性活潑好動(dòng),在課堂上犯點(diǎn)錯(cuò),違點(diǎn)規(guī),不但是難免的,而且也是應(yīng)該的。

    班主任“虎視眈眈”地端坐于前,讓孩子們每時(shí)每刻都處在高度緊張之中,在維持了紀(jì)律的背后,極有可能扼殺孩子們的頑皮和童真,禁錮孩子們應(yīng)該有的自然與天真、活潑與生動(dòng)。久而久之,有些學(xué)生就會(huì)變得縮手縮腳,謹(jǐn)小慎微。

    不管是班主任還是其他任課教師,每一位教師都應(yīng)該有自己的職責(zé)權(quán)限,管什么和不管什么都有明確的分工。班主任端坐于前,這無疑是擴(kuò)大了權(quán)限和職責(zé),承擔(dān)了不應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),增加了他們的工作量,同時(shí)也減少和削弱了其他教師的權(quán)限和職責(zé)。這種減少和削弱,很容易讓任課教師產(chǎn)生這樣的心理:我們只管上課好了,其他就什么也甭管了,反正有班主任在。這種心理,既不利于教師間的關(guān)系協(xié)調(diào),也不利于對(duì)學(xué)生的有效管理。班級(jí)管理也是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要每一位教師密切配合,一個(gè)班四五十個(gè)學(xué)生的管理,光靠班主任一個(gè)人的智慧和能力,往往是難以勝任的。

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