在西湖邊上有一座150平米的四居室。1999年，這套房子每平米價格在2800元左右，價值二三十萬。這套房子就是馬云的新房，還沒來得及入住。是年，馬云和17位同事共同籌集了50萬，在這里成立了阿里巴巴，他們18個創(chuàng)始人也被業(yè)界稱為阿里巴巴“十八羅漢”。如今15個年頭年過去，原先的“十八羅漢”除少數(shù)人離職外，有三四個在高級管理層，其余大部分都在阿里巴巴的中層、成為阿里巴巴集團的中堅力量。

阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時代

　　今天，我們帶領(lǐng)你了解一下“十八羅漢”的近況，不過，由于某些原因，其中有6位“羅漢”似乎能在媒體眼前隱形一樣，資料實在難以查到，在此表達一下歉意。

　1、阿里巴巴董事局主席馬云

馬云——渤海翻譯社時代

馬云——中國黃頁時代

　　這位我們太熟悉了，稱號如“成功企業(yè)家”、“教父”“傳奇”等全是溢美之詞，請公開搜索。讓我們直接從阿里巴巴第二位羅漢開始看。

　　2、淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇

　　孫彤宇于1998年作為馬云創(chuàng)業(yè)團隊的骨干成員奔赴北京，并于同年開始跟隨馬云建設(shè)外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站以及中國商品網(wǎng)上交易市場。隨后于1999年與馬云回到杭州，利用建設(shè)外經(jīng)貿(mào)部網(wǎng)站積累的經(jīng)驗從零開始打造阿里巴巴網(wǎng)站。

　　2003年4月，孫彤宇率領(lǐng)淘寶創(chuàng)業(yè)團隊進行新的創(chuàng)業(yè)，他于2003年負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)淘寶網(wǎng)創(chuàng)建團隊的工作，任淘寶網(wǎng)執(zhí)行總經(jīng)理。淘寶網(wǎng)從小公司項目成長為中國最大的網(wǎng)上消費者交易市場。孫彤宇面對本國和全球競爭者的強大競爭，為淘寶網(wǎng)的成長沖鋒陷陣，幫助淘寶網(wǎng)成為中國市場中的佼佼者，是阿里巴巴早期最大功臣之一，是僅次于馬云的二號人物。

　　但，有一點至今業(yè)界都弄不明白的是，2007年12月24日，阿里巴巴集團董事局主席馬云以內(nèi)部郵件的方式宣布了高管輪休方案，孫彤宇于2008年3月1日辭任。其妻子--彭蕾至今仍在阿里巴巴，任小微金融服務(wù)集團CEO。至于孫同欲的辭任理由，截至目前，外界還未得知，媒體報道過的只知道，兩人離過一次婚，后又復(fù)婚。

　　同年5月，孫彤宇創(chuàng)立博卡思，任總經(jīng)理至今。

　　3、阿里巴巴資深副總裁金建杭

　　1996年，金建杭回杭探親，無意中發(fā)現(xiàn)當?shù)孛襟w正在報道馬云創(chuàng)辦的“中國黃頁”。（因為“中國黃頁”馬云一度被稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)之父”。）金建杭告訴他的媒體朋友，希望有機會可以同馬云聊聊。

　　幾個月之后，馬云來到北京，找到了《國際商報》的金建杭，從馬云“早期”的影像資料中，我們可以想象出談話的內(nèi)容，無疑，這給金建杭留下了深刻的印象。

　　1997年年末，馬云也來到北京，帶著他的5名員工，馬云受聘于外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心信息部，隨后出任國富通公司總經(jīng)理?，F(xiàn)在金建杭有很多機會，可以傾聽馬云的理想。

　　國富通公司承接了一些非常重要的項目：在線廣交會，在線中國商品交易市場，在線中國技術(shù)出口交易會，所以我們不難理解馬云關(guān)于阿里巴巴的創(chuàng)意。1998年，在承建外經(jīng)貿(mào)部政府站點后，在馬云的推薦和建議下，金建航從《國際商報》調(diào)出，擔(dān)任外經(jīng)貿(mào)部政府網(wǎng)站第一任主編。

　　雖然隸屬于外經(jīng)貿(mào)部的國富通公司是一個很大的平臺，通過這個平臺，馬云也同諸如楊致遠這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭建立了最初的聯(lián)系，但是國富通公司仍然不是一個可以承載馬云夢想的地方，1999年春節(jié)后，馬云同其團隊回到了杭州。

　　看起來，金建杭要同馬云擦肩而過了，或者他應(yīng)該再去找份記者的工作，而這段時間關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷，則是一段很好的記憶。1999年，金建杭脫離媒體，金建杭作出了一個，或者是他人生中最成功的決定--跟隨馬云回到了杭州。此后，很長一段時間，金建杭除了負責(zé)阿里巴巴中文網(wǎng)站之外，金建杭都作為阿里巴巴發(fā)言人，來向外界披露消息。

　　現(xiàn)在，金建杭任阿里巴巴集團資深副總裁，負責(zé)阿里巴巴集團公關(guān)、政府事務(wù)、市場活動。

　　4、阿里巴巴（CFO）首席財務(wù)官蔡崇信

　　觀察阿里巴巴的發(fā)展道路，盡管馬云和孫正義一直是媒體和輿論關(guān)注的中心，但是實際上講，還有另外一個人--蔡崇信，對阿里巴巴的成功至關(guān)重要，蔡崇信是阿里巴巴的“隱英雄”！

　　正是這個耶魯大學(xué)畢業(yè)的自身風(fēng)險投資背景的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人蔡崇信的投身加入，為阿里巴巴帶來了高盛牽頭的500萬美元的天使投資，進而有機會進入孫正義的視野，為后來獲得更多的投資創(chuàng)造了條件。

　　此外，出生于臺灣的蔡崇信在阿里巴巴團隊中，擁有很強的法律和財務(wù)背景。1999年，在美國接受教育的蔡崇信于加入阿里巴巴，并于當年作為先遣部隊成立阿里巴巴集團香港總部。 2005年，蔡崇信負責(zé)協(xié)商收購雅虎中國及雅虎對阿里巴巴集團的投資。此次談判中，阿里巴巴集團獲得了雅虎在中國的運營權(quán)，同時雅虎美國以10億美元現(xiàn)金入股，獲得阿里巴巴集團40%的股份。

　　蔡崇信在阿里巴巴剛成立時加入，就任CFO。他的到來，才使公司真正規(guī)范化運作。當年，蔡崇信放下七十萬美元年薪的德國投資公司工作，千里迢迢來投奔馬云，每月只拿五百塊人民幣的薪水，幫馬云去注冊公司。在湖畔花園炎熱的夏夜，蔡崇信揮著汗水對著白板和第一批員工講股份講權(quán)益，將十八份個完全符合國際慣例的英文合同，叫馬云和十八羅漢簽字畫押。如果沒有蔡崇信這樣的人加入，阿里巴巴會是一個家族企業(yè)，會一直以“感情”、“理想”和“義氣”去維持團隊。蔡崇信到來以后，將阿里巴巴做成了公司，并以正式合同的形式，將最初十八羅漢團隊的利益綁到了一起。這其實是至關(guān)重要的一步，阿里巴巴因此而得以將最初的創(chuàng)業(yè)激情和團隊文化一直維系八年之久。

　　目前蔡崇信擔(dān)任阿里巴巴集團董事局副主席，最近由于阿里巴巴在香港IPO折戟，此人比較活躍，在網(wǎng)上與港交所總裁李小加隔空舌戰(zhàn)博弈。

　　5、阿里巴巴首席人力官彭蕾（孫彤宇的妻子）

　　今年在四五月份的時候，馬云宣布辭任阿里巴巴集團CEO，并宣布在集團內(nèi)部任命新的CEO，但未宣布確切的人選。于是各大媒體，從N多角度（接任者、婚姻、長相）分析、預(yù)測，最后得出彭蕾可能是集團新CEO最佳人選。彭蕾不堪其擾，為平息無端猜測，曾公開發(fā)表了一封信函。

　　關(guān)于孫彤宇，我們可以從這一封幽默詼諧的信中解讀彭蕾。

　　以下為信函全部內(nèi)容：

　　馬總辭任CEO郵件發(fā)出這些天，收到N多電話、短信、郵件，以及網(wǎng)上冒出的N多言之鑿鑿的“新聞”。原以為鬧騰兩天就消停了，現(xiàn)在看來還沒完沒了了。既然躲不過，那就交代一下吧。至少不希望外界種種不靠譜的傳聞?wù)`導(dǎo)我們的同事。

　　一、關(guān)于接任者

　　可能真的已經(jīng)決定了，全世界都知道了，反正我是不知道。無論誰接任集團CEO，我的任務(wù)都只有一個，幫助這個決定成為最正確的決定。

　　有些小八卦順便掃盲，我在杭州商學(xué)院上學(xué)，在財經(jīng)學(xué)院當過四年老師，馬總既不是我的老師，也不是學(xué)校同事。我加入阿里是因為1997年我和孫彤宇結(jié)婚，他要隨馬總北上創(chuàng)業(yè)，于是我從學(xué)校辭職入伙成了“隨軍家屬”。

　　二、關(guān)于我的婚姻

　　淘寶網(wǎng)前任總裁孫彤宇是我丈夫不是前夫。因為一些原因，我們曾經(jīng)短暫離婚，但很快又復(fù)婚。離婚復(fù)婚本是我們的私事，與公司沒半毛錢關(guān)系，但如今被演繹為一段大義滅親的“傳奇”。

　　孫彤宇是我最佩服的人之一，帶著一幫人把淘寶網(wǎng)從無到有做起來。他有才華，有魅力，相信很多老淘寶人并沒忘記財叔及他和團隊一起創(chuàng)造的那段快樂激蕩的歷史。孫彤宇是高我兩屆的師兄，我們有很多共同的趣味，經(jīng)歷過婚姻的跌跌撞撞但仍然彼此欣賞視對方為生命的一部分。他如今安安靜靜地做著一些自己喜歡的事。盡管我不斷提醒自己要淡然面對，但我對接班人這事把他和我們的婚姻也牽扯進來感到愧疚而憤怒。

　　孫彤宇離開公司的原因這些年一直有諸多揣測，“陰謀論”甚多。每個人最終都會離開公司，離開的原因真那么重要嗎？耳聽為虛，眼見也未必為實，真相不是靠盲人摸象得出來的，一切交給時間吧，都洗洗睡吧。

　　三、關(guān)于長相

　　都怪我一直覺得馬總五官雖不咋地但湊一起就是氣質(zhì)獨特很有范兒。但長相這事吧，美也好，丑也罷，說到底就一句話，我長什么樣關(guān)你屁事。

　　彭蕾是阿里巴巴集團最早的首席人力官，并在之后出人支付寶CEO。2013年3月7日，阿里巴巴集團正式宣布籌備成立阿里小微金融服務(wù)集團，彭蕾出任小微金融服務(wù)集團CEO。

　　6、阿里巴巴顧問張瑛（馬云的妻子）

　　張瑛和馬云是大學(xué)同學(xué)，倆人一畢業(yè)就結(jié)了婚。在他的眼里只有兩個“爺們”馬云和兒子，阿里巴巴的業(yè)務(wù)只能往后排。

　　創(chuàng)業(yè)初期，工作不分日夜，馬云有了什么點子，一通電話，10分鐘后就在家開會。他們白天開會，她在廚房做飯；他們半夜開會，她就在廚房做夜宵，張瑛頂著政委的虛職，干著勤雜工的事。在沒有盈利前，每人每月500塊薪水，這點錢買菜都不夠，家里的“食堂”要保證開伙，加班開會的夜宵品質(zhì)必須保證。本來張瑛當老師當?shù)煤煤玫?，突然間就成了一個倒貼伙食費的老媽子！

　　他們的兒子是在1992年出生，那時，家里開會一擠就是30多號人，滿屋子煙霧繚繞像個毒氣室，兒子關(guān)在房里不能出來。吃飯的時候跟大人們一起吃工作餐，這樣一來，就長得越來越像他爸爸，瘦骨伶仃，像根火柴棍支起一個大腦袋。后來我們越來越忙，兒子4歲入托，一扔就是5天，周末才接回家來。在阿里巴巴成功之時，兒子已經(jīng)10來歲了。做母親的張瑛，感覺欠兒子很多。

　　再后來，網(wǎng)絡(luò)游戲盛行，孩子跟著同學(xué)整日待在網(wǎng)吧里不回家。馬云就對兒子展開了說服教育，可在12歲的兒子面前，能言善辯的他敗下陣來。兒子只回了一句話：“你們都不在家，我回來了也是一個人無聊，還不如呆在網(wǎng)吧里！”一句話回答的他啞口無言。

　　馬云這次真急了，當天晚上就跟張瑛商量：“你辭職吧，我們家現(xiàn)在比阿里巴巴更需要你。你離開阿里巴巴，少的只是一份薪水；可你不回家，兒子將來變壞了，多少錢都拉不回來。兒子跟錢，挑一樣，你要哪個？“看兒子變成這樣，張瑛也很著急，但是心里卻不平衡：”剛結(jié)婚的時候我本來就是打算做個賢妻良母的，結(jié)果被“騙”進了阿里巴巴；好不容易現(xiàn)在功成名就了，又讓我辭職回家做全職太太。他拿我當什么？一顆棋子！“

　　最終，為了兒子，張瑛還是辭職了。同時，對兒子的游戲沉迷阻擊也正式拉開，第一槍是馬云打響的。那時正是暑假，馬云給兒子200塊錢，讓他去和同學(xué)玩電腦游戲，玩上三天三夜再回來，但回來的時候必須回答一個問題--找出一個玩游戲的好處。過了三天，兒子回來了，先猛吃了一頓又大睡了一覺，這才去匯報心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒想到什么好處?！薄澳悄氵€玩？還玩得舍不得回家？”兒子沒話說了。加上張瑛的看管，孩子子于是慢慢就淡出了網(wǎng)絡(luò)游戲。

　　張瑛作為阿里巴巴的18位創(chuàng)始人之一，短暫的做過總經(jīng)理一職，現(xiàn)在家做全職太太，相夫教子。

　　7、阿里媽媽總經(jīng)理吳泳銘

　　筆者在查找吳詠銘資料時，只能在百度百科里搜到不多的文字介紹，相當于一份個人履歷，內(nèi)容如下：

　　1996年畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)計算機系，后加入了中國黃頁。

　　1997年，吳泳銘跟隨馬云進京，做當時外經(jīng)貿(mào)部的網(wǎng)站，一人負責(zé)網(wǎng)站技術(shù)開發(fā)。

　　1999年，跟隨馬云回杭州創(chuàng)辦阿里巴巴，阿里巴巴十八羅漢，第一代程序員。

　　2003年，淘寶啟動，吳泳銘是馬云點的7員大將之一。

　　2004年，支付寶成立，他又成為支付寶的技術(shù)總監(jiān)。后來歷任中國雅虎的P4P（按效果付費）產(chǎn)品及技術(shù)總監(jiān)。

　　2007年5月，組建阿里媽媽創(chuàng)業(yè)團隊。

　　2008年9月4日，淘寶與阿里媽媽合并。8日，經(jīng)確定，吳泳銘被任命為新公司副總裁！

　　2011年6月16日，淘寶分拆為3家公司，分別是一淘網(wǎng)，淘寶網(wǎng)和淘寶商城（現(xiàn)天貓商城），吳泳銘任一淘網(wǎng)總裁。

　　現(xiàn)任阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理。

　　8、支付寶產(chǎn)品部總監(jiān)盛一飛

　　他是阿里巴巴的“老人”了，作為阿里巴巴的創(chuàng)始人之一，盛一飛的工號位列第五，是阿里巴巴logo“a”的設(shè)計者，也是現(xiàn)任支付寶用戶體驗部的總監(jiān)。

　　但這個Logo并不是一拍腦袋就想出來的。

　　他在一個月內(nèi)做了100多個方案，絞盡了腦汁，但始終不滿意。無意中，他想到了耐克的Logo: 當年，一個小男孩對耐克的產(chǎn)品很滿意，就在調(diào)查表里打了一個勾，這個無意之舉卻成了耐克的經(jīng)典標志?！澳涂说臉酥臼菑念櫩偷慕嵌瘸霭l(fā)，而不是從商家展示自己的角度?！笆⒁伙w說，“設(shè)計要以用戶為第一。”

　　于是他想到了人臉，在很多設(shè)計中，人臉是最能讓人接受并留下深刻印象的?！拔覞u漸地有了現(xiàn)在這個Logo的雛形?！笔⒁伙w首先畫了一個a，在阿里巴巴的英文名中，a是開始，也是結(jié)束，象征著阿里巴巴能夠有始有終；而在西方，a代表著第一、優(yōu)秀和卓越。而在他看來，a還有一層含義，就是用戶滿意的笑臉，他希望這個Logo傳達用戶用過產(chǎn)品之后的感覺。

9、阿里巴巴 B2 B中國市場運營部產(chǎn)品規(guī)劃師樓文勝

　　近況不詳，暫無照片。

　　10、淘寶網(wǎng)用戶體驗設(shè)計總監(jiān)麻長煒

　　近況不詳。

11、支付寶市場運營部總監(jiān)韓敏

　　近況不詳，暫無照片。

　　12、阿里巴巴執(zhí)行董事、 B2 B網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)展資深總監(jiān)謝世煌（右）

　　近況不詳。

　　13、阿里巴巴執(zhí)行董事、副總裁戴珊

　　自阿里巴巴集團成立以來，戴珊一直參與阿里的營運，于1999-2001年任阿里巴巴集團客戶服務(wù)、銷售及用戶界面部門多個管理層職位。2002-2005年，戴珊擔(dān)任阿里巴巴中國市場部誠信通高級銷售總監(jiān)，建立了的電話銷售小組，這一部門現(xiàn)擁有超過800名小組成員。

　　2005年，戴珊晉升為廣東分公司總經(jīng)理，負責(zé)廣東省的直銷及電話銷售、市場推廣及人力資源。

　　2013年4月10日，繼新任CEO人選公布之后，阿里巴巴集團任命戴珊接任阿里巴巴集團首席人才官。

　   14、　阿里巴巴資深經(jīng)理金媛影

　　淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人之一，馬云的學(xué)生。他和另外一位創(chuàng)始人師昱峰是夫妻。

　　金媛影外號小孩，是被蔣芳和韓敏拉進來的。當時金嬡影在北京五道口聽研究生課，經(jīng)常到潘家園去看同學(xué)和老師，馬云問她有什么感覺？她說：不像個公司，像一個家庭。金媛影的父親是民營企業(yè)家，聽說女兒要到阿里巴巴，擔(dān)心受騙親自跑未查看，知道馬云是女兒的老師后就放心了。

　　湖畔時代金媛影感到很快樂。張瑛親手教她寫英文郵件。后來做客服做得很投入，無論多晚都要回復(fù)客戶。由于郵件回復(fù)得非?？?，以至于客戶懷疑他們的真實存在。以后金媛影差不多9個月?lián)Q一個崗位，幾乎阿里巴巴的所有部門都干過。

　　金媛影現(xiàn)在是市場部阿里學(xué)院的經(jīng)理。

　　15、阿里巴巴總經(jīng)理助理蔣芳

　　近況不詳。

　　16、阿里巴巴技術(shù)部周悅虹

　　周悅虹，阿里巴巴創(chuàng)始人之一，馬云的學(xué)生，java架構(gòu)師，技術(shù)精湛，為人低調(diào)，是一個典型的Geek。

　　淘寶早起采用的Turbine風(fēng)格的MVC框架――WebX，其核心代碼就是由阿里巴巴18創(chuàng)始人之一的周悅虹編寫。

　　據(jù)他自己稱，他這輩子只穿過3次西裝，第一次是在2002年11月9日，結(jié)婚的那一天；第二次是2007年11月6日，阿里巴巴B2B公司上市的那一天；第三次就是，2009年9月10日，阿里巴巴十周年。

　　現(xiàn)已辭職，蹲移民監(jiān)。

暫無照片

　　17、阿里巴巴資深總監(jiān)師昱峰

　　他是前面講過的金媛影的丈夫。

　　那年年初，他還在中央氣象局工作，酷愛研究網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而且境界頗高。因此一不留神竟被網(wǎng)友吳泳銘慫恿入伙。在北京孔乙己餐廳，他第一次見到吳泳銘的“帶頭大哥”馬云。當時馬云正準備殺回杭州第三次創(chuàng)業(yè)。馬云的激情，深深震撼了師昱峰。

　　他后來回憶，“坦白說，當時我確實沒聽懂馬云說的話。但是我相信吳泳銘，相信他總不會騙我?！备改嘎勓詤s拼了命地反對--聽說浙江騙子很多！你為什么要離開國家機關(guān)到私營企業(yè)去？師昱峰安慰他們講，“我就是去杭州看看?！?/p>

　　沒想到這一去，竟生了根。

　　起初，師昱峰、吳泳銘和團隊另一個人負責(zé)編寫阿里巴巴的程序。沒有嚴格的管理制度，也沒有嚴格的工作流程，而是自由討論，平等決策?！皼Q定頁面時，徹夜不停地討論；設(shè)計LOGO時，甚至爭論過二十幾個方案。”很快阿里巴巴的頁面就設(shè)計出來了。

　　一年后，阿里巴巴拿到了兩次共2500萬美元的風(fēng)險投資?！笆肆_漢”告別湖畔花園小區(qū)，進駐華星科技大廈。

　　此時互聯(lián)網(wǎng)寒冬卻再次侵襲，風(fēng)風(fēng)火火的阿里巴巴一度舉步維艱。更可怕的是，曾經(jīng)朝夕相處患難與共的團隊開始內(nèi)耗。導(dǎo)火索是一封信。從草莽到正規(guī)軍，阿里巴巴開始公司正規(guī)化建設(shè)。“十八羅漢”中，第一批有三個人提干，于是成了4個官，14個兵。加上公司大了，人員多了，“十八羅漢”很少有機會見面溝通--誤解和矛盾越積越多。終于有一天，其他創(chuàng)始人聯(lián)合寫了一封長信給馬云。

　　第二天傍晚，馬云緊急召集“十八羅漢”，“今天大家不用回去了，既然你們有那么多怨恨，現(xiàn)在當事人都在，都說出來，一個個罵過來，想哭就哭，所有都攤在桌面上，不攤完別走！”“批判會”從晚上9點多開到凌晨5點多，許多人痛哭失聲，甚至有人提出離開。

　　到這里，師昱峰眼睛濕潤了。那是他記憶中最嚴重的一次風(fēng)波。他也有委屈。然而他們最終“像男子漢一樣和解了”。

　　“同事之間團隊之間，提倡開誠布公，提倡有話直說，提倡面對面解決問題，提倡用男人的方式解決問題。不搞陰謀，不搞小動作，不搞背后串聯(lián)，不搞拉幫結(jié)派，不搞小集團、小宗派、小山頭?！?-馬云這席話，后來升華為阿里巴巴九大價值觀之一。

　　有這樣的“教父”，這樣的團隊，這樣的企業(yè)文化，誰真正想要離開？

18、阿里巴巴國際事業(yè)部饒彤彤

　　近況不詳，暫無照片。