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選擇是一種能力

 鈴兒響叮當(dāng) 2013-10-12

職業(yè)選擇對每個人這么的重要,以至于每個人都會發(fā)出以下感慨:

“低頭拉車,更要抬頭看路?!?/p>

“不要以為爬得高就好,也許你的梯子搭錯了墻?!?/p>

“魯迅如果不選擇寫作,這個世界少了一個著名作家,而只多一個無足輕重的好大夫?!?/p>

“如果努力能成功,那劉德華的夫人就不該是朱麗倩,而是楊麗娟?!?/p>

我們?nèi)绱说目粗剡x擇,認為選擇了一個正確的方向和道路,就能走到理想的彼岸。但是,你是否知道,為什么一些人能做出“正確”的選擇?而另一些人卻不能?

下面這個故事也許能觸動一二:

1991年,海灣戰(zhàn)爭。

在距離科威特海岸不到20英里的地方聚集著多國部隊多艘驅(qū)逐艦和戰(zhàn)列艦,距離這么近的目的,是艦炮能轟擊到科威特的陣地。同時,也增加了風(fēng)險:軍艦已經(jīng)暴露在伊拉克導(dǎo)彈的覆蓋范圍之內(nèi)。

2月25日凌晨,如正常一樣,英國驅(qū)逐艦格羅斯特號()的中校邁克爾賴?yán)趫?zhí)勤,他的職責(zé)是負責(zé)監(jiān)控該艦的雷達系統(tǒng)。而經(jīng)過了頻繁的倒班,賴?yán)行2紳M血絲的眼睛正盯著雷達屏幕。有情況。

在屏幕的邊緣,一個閃爍的綠點出現(xiàn)。而隨著它逐步閃爍,很明顯可見它的目標(biāo)就是整個艦隊。所有人都開始緊張起來。當(dāng)過了40秒后,賴?yán)l(fā)現(xiàn)這個光點的目標(biāo)是美國戰(zhàn)艦密蘇里號。它在以時速550英里的速度飛近。

最初的判斷是:它是傳說中見血封喉的蠶式導(dǎo)彈!一枚就足以干掉一艘軍艦。

且慢。還有另一個可能。

美國的A-6戰(zhàn)斗機也經(jīng)常在光點范圍內(nèi)出沒,它們主要是飛往科威特投下激光制導(dǎo)炸彈的,從雷達上看,戰(zhàn)斗機跟導(dǎo)彈的速度和光點大小無法區(qū)分。

那作為雷達系統(tǒng),總該能區(qū)分出來吧?

是的,A-6飛機自己有電子標(biāo)志用以給雷達區(qū)分,但是由于這個標(biāo)志也方便了伊拉克的導(dǎo)彈襲擊,很多A-6飛行員關(guān)掉了這個標(biāo)志。

另外,A-6的高度是3000英尺,導(dǎo)彈的高度是1000英尺。但是那臺能區(qū)分高度的雷達此時恰恰失去了追蹤。

總體而言,作為當(dāng)時艦上的負責(zé)人,賴?yán)瑢W(xué)沒法用設(shè)備和技術(shù)來分辨這個光點到底是自家兄弟的“飛來去”還是敵人的“鎖喉鏢”。他面臨一個選擇:攔截還是不攔截。

短短40秒過去,他選擇了開火。于是兩枚攔截導(dǎo)彈發(fā)射,擊毀了那個光點。

結(jié)果是幸運的,那個光點不是友軍的A-6,恰恰是蠶式導(dǎo)彈。在后續(xù)的調(diào)查中,軍方認為在當(dāng)時的條件下,賴?yán)^對無法做出辨別,將賴?yán)倪x擇看作一種幸運的**。

直到1993年,一名認知心理學(xué)家加里克萊因發(fā)現(xiàn)了這個案例,他對高壓下做出選擇的模型很感興趣,因此開始對這個案例展開了深入研究。他仔細的詢問賴?yán)?,而賴?yán)拇饛?fù)也很簡單:“我覺得那是導(dǎo)彈?!彼肿屑毜恼{(diào)出當(dāng)時雷達屏幕的每一個細節(jié),終于發(fā)現(xiàn)了一些蛛絲馬跡:導(dǎo)彈和A-6飛機在雷達顯示屏上是有那么一點微妙的區(qū)別:導(dǎo)彈在雷達上出現(xiàn)會比A-6的出現(xiàn)晚幾秒鐘。也許正是這種細微的感覺作用在了賴?yán)砩?,而促使他做出正確的選擇。

那么,大家一定會追問,他為何能有這樣的“直覺”?

心理學(xué)家的分析是,賴?yán)趨?zhàn)前,已經(jīng)在皇家海軍的模擬環(huán)境中練習(xí)了多年,即便他從未見到過蠶式導(dǎo)彈,但是上千次的模擬練習(xí)已經(jīng)讓他的大腦“認識”了這個場景。再加上他在戰(zhàn)爭中已經(jīng)數(shù)十次觀察到A-6在雷達屏幕的軌跡,這樣的軌跡早已經(jīng)印在他的大腦里。當(dāng)有些微差別的亮點出現(xiàn)在屏幕中,這兄弟的大腦開始覺得哪兒不對,于是讓他迅速做出攔截的決定,從而挽救了一艘軍艦。

現(xiàn)在,你是否能明白為何看電影里那些特種部隊經(jīng)常憑“直覺”來判斷有無危險了吧,那不是天生的,而是練習(xí)出來的。

因此,選擇本身也是一種能力。

在我們的過去、現(xiàn)在和未來會有多次讓我們做出選擇的重要關(guān)頭。

你選擇報考文科還是工科?

你選擇張教授還是王教授做導(dǎo)師?

你你選擇買進股票還是賣出股票?

你選擇來這家新公司還是留在老東家?

你可以做出任何選擇,但回過頭來看,有的人選擇就比較“正確”,而有的人似乎就走一段“彎路”。在我的咨詢者中,我會發(fā)現(xiàn),那些選擇相對“正確”的人,往往在他上學(xué)時期就已經(jīng)開始自主選擇,他們自己選跟誰交朋友,自己選初戀,自己選志愿,自己選實習(xí),在思想上,他會故意跟父母保持一定距離以確定自己的思想獨立。而那些選擇相對“錯誤”的人,往往他之前的選擇都不是自己的選擇,父母和老師幫助選志愿,父母幫助找的第一份工作……。當(dāng)選擇本身是一個能力時,只有之前做了大量的練習(xí),犯了不少錯誤的人,在他們后續(xù)生活的選擇才更加如己所愿般正確。

如果你總是疑問那個牛人為何能在人生重大轉(zhuǎn)折點上做出正確的選擇時,恐怕是因為他之前在各種小事的選擇上已經(jīng)犯了足夠多的錯誤,而這些小事就好比賴?yán)暗哪M以及每天對屏幕的觀察。

當(dāng)清楚選擇其實就是一個能力時,我們就知道這其實包含了更多小能力。

設(shè)想這樣一個真實發(fā)生的場景,作為一名女生,今晚就是傳說中的化妝品血拼日,12點之前,各大電商網(wǎng)站都開始了大降價,你一下班就調(diào)集了大軍——你的荷包和腦細胞——準(zhǔn)備今晚一戰(zhàn)而買到各種霜、粉、露、油、水。這一晚就是在考驗?zāi)愕倪x擇。

一般來說,你會干如下的事情:

l  各種電商網(wǎng)站全部打開,搜集相關(guān)化妝品的全套信息,真的假的,原價多少,香港多少錢(香港是便宜化妝品的代名詞),這幾個品牌哪個更好更適合自己的皮膚更劃算;

l  根據(jù)這些信息,開始預(yù)測自己買了哪家的化妝品會讓自己的肌膚如何更怯斑除油;

l  了解不同化妝品下單的后果,那就是一堆錢,也許花好多錢買一個不適合自己嬌嫩皮膚的。那也得準(zhǔn)備好承擔(dān)一定的風(fēng)險。

l  果斷的按下鼠標(biāo),一次次下好離手,并眼睜睜看著自己的支付寶賬戶的錢一點點離去。

l  在一次次下單的同時,對自我的反復(fù)覺察“我這皮膚到底是吹彈可破呢還是已經(jīng)黃臉婆了還是總是發(fā)干”,如果旁邊有閨蜜或者BF,那就會一邊搜集信息一邊旁敲側(cè)擊“你說我的皮膚是不是油性更大一些……”

這就是選擇這個能力的細分:

搜集并整合信息的能力:得在有限的時間和空間里搜集到差不多的信息,并對其整理、歸類、區(qū)分、篩選。

做出預(yù)測的能力:基于對信息的整合,得對選擇之后的后果做出相對靠譜的預(yù)測。

評估并承擔(dān)風(fēng)險的能力:得在大致了解“一旦預(yù)測錯了”的話,該如何應(yīng)對,更重要的是,得承受這個風(fēng)險。

有限資源內(nèi)執(zhí)行的能力:無論怎樣,得在有限的資源(時間和信息)內(nèi)做出選擇,開始執(zhí)行。因為12點之后優(yōu)惠就結(jié)束,而你生命中的其他選擇同樣如此,她們都有或明或暗的時間窗口。

自我的反復(fù)覺察的能力:整個的過程,都得不斷的自我覺察,從而了解自己的癖好、行為風(fēng)格、人格、能力、資源……;

必須承認,女生們經(jīng)常頻繁的網(wǎng)店血拼化妝品和衣服,男生們頻繁的網(wǎng)店血拼數(shù)碼產(chǎn)品和游戲點卡,都確實是在某種程度上訓(xùn)練自己某領(lǐng)域的選擇能力?!读诵小防锏娜鹎镌谇癗季一直在咖啡廳里當(dāng)女招待,之后一躍跳到拉夫勞倫的女裝部,這是她在過去花了充足的時間和金錢血拼女裝,對女裝選擇頻繁練習(xí)的收獲。賽斯高?。╯eth godin,一個在美國干營銷而著稱的企業(yè)家)在他的公司里曾要求員工在每個星期都必須匯報三件做過的錯事,否則就會開掉他們。這看上去是個玩笑,但是卻折射了一個觀點:正確選擇之前,你得先做N多錯誤選擇。

既然選擇本身是個能力,那這個能力的訓(xùn)練自然也需要努力。你得沒事就嘗試做個選擇,然后冒選擇錯誤的風(fēng)險,然后還得總結(jié),這過程真的是又糾結(jié)又忐忑還得忍著惡心。

好吧,明天周末,不妨試試去那琳瑯滿目的shopping mall,花一個小時的時間買一件不超過300元的衣服(這對多數(shù)女生來說絕對是個挑戰(zhàn)),之后到一家好點的餐館吃飯,用三分鐘的時間點菜。

計時開始。

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