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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們: 大家好! 從去年8月21日來到延慶二小,到今天是452天,在這一年多的時間里,我時時被這個團結(jié)和諧、務(wù)實開拓、活力奮進的戰(zhàn)斗集體感動著,被二小博大精深的“活力教育”文化深深的浸染著、思索著。不論是眾志成城抗擊甲型流感、保護校園和師生安全,還是團結(jié)協(xié)作備戰(zhàn)市級基本功展示、迎接市縣學(xué)科監(jiān)測;不論是群策群力落實績效工資、完成崗位設(shè)置,還是精心設(shè)計組織大型文體活動、參加社會大課堂實踐;不論是積極探索1+1捆綁式發(fā)展和UDS學(xué)校發(fā)展共同體項目,還是穩(wěn)步推進教學(xué)綜合樓建設(shè)。都展示出我們二小積極進取、健康向上、勇于開拓、追求卓越的校風(fēng)和二小人務(wù)本求實、勇于創(chuàng)新、充滿活力、精益求精的優(yōu)秀品質(zhì)。今天,在這樣一個不同尋常的時刻,我激動而榮幸地坐在這里,和大家一起回顧和重溫第六輪校長負責制走過的五年堅實歷程,共同感受和分享我們二小人以高度的責任感和使命感,辛勤耕耘、欣慰收獲的每個精彩瞬間,細心品味經(jīng)過我們親手釀造的酸甜苦辣和沉淀出的職業(yè)幸福和創(chuàng)造快樂。在這樣一個特殊的時刻,我代表學(xué)校,向一直以來關(guān)心支持二小事業(yè)進步和學(xué)校發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向為學(xué)校第六輪改革付出智慧和心血,為二小發(fā)展指出方向和目標,為干部教師成長奉獻愛心、搭建平臺,為全體二小人敬業(yè)愛生、不斷進取樹立人生榜樣的校長,我們尊敬的閆主任表示崇高的敬意和衷心的感謝!向在五年時間里,為了學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長團結(jié)進取、銳意改革、智慧工作、辛勤耕耘的全體教職工表示衷心的感謝! 今天,我匯報的題目是“精心打造活力教育,實現(xiàn)內(nèi)涵持續(xù)發(fā)展”,匯報共分五個部分。 一、探究“活力教育”科學(xué)內(nèi)涵,實現(xiàn)學(xué)校高品位發(fā)展 延慶二小是延慶縣第一批校長負責制試點單位,在其20多年的辦學(xué)積淀中,展現(xiàn)了無法遮掩的內(nèi)部張力和活力四射的外在顯像。審視二小20年的文化積淀,基于學(xué)校的定位和未來發(fā)展,在閆校長的帶領(lǐng)下,我們凝練出了“活力教育”的辦學(xué)思想。 “活力”就狹義而言,是旺盛的生命力?!盎睢币鉃樯婧蜕睿簧鷦踊顫?,不死板不拘泥;靈活通達。“力”即力量、體力、能力;盡力、力行。從廣義講,活力就是青春陽光、瀟灑活潑的精神狀態(tài)和健康豁達的生活態(tài)度,是生活、工作和學(xué)習(xí)的激情態(tài)勢和開放靈活的思維方式,是可持續(xù)發(fā)展的動力源泉以及身體力行、昂揚向上的內(nèi)在潛力和孕育生命成長的無限張力?;盍χ冢仁潜硐蟮幕顫姾脛?,更是沉于內(nèi)在的現(xiàn)代觀念、探索深思、勇于創(chuàng)新等方面的優(yōu)良品質(zhì)。 教育即生活,教育即成長,保護與煥發(fā)活力,是教育之根本目的。 “活力教育” 就是充滿旺盛生命力的教育,是“以人為本”教育理念的踐行和升華,是以學(xué)生健康活潑發(fā)展為本的教育,是“生命教育”的鞏固和發(fā)展。其核心價值取向強調(diào)發(fā)展師生的潛在創(chuàng)造力,充分開發(fā)師生生命活力資源,構(gòu)造和諧的育人環(huán)境,實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展。其教育起點是聚焦學(xué)生、聚焦課堂,科學(xué)統(tǒng)籌一切教育資源,調(diào)動學(xué)生思考和創(chuàng)造的有機統(tǒng)一,利用相應(yīng)的載體和手段,啟發(fā)學(xué)生積極的思維潛能,形成教與學(xué)的激情互動,充滿活力。 先進的文化引領(lǐng),科學(xué)準確的定位決策,給“活力教育”注入了推動力,促進學(xué)校內(nèi)部管理從科學(xué)管理走向文化構(gòu)建。我們把打造以“活力教育”為精神內(nèi)核的學(xué)校文化,作為助推學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的思路,以“規(guī)范、落實、質(zhì)量、特色、發(fā)展”為主題,進一步明確了學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、工作思路和要達到的辦學(xué)效果。 辦學(xué)理念是:以人為本,健康成長,重在發(fā)展。 辦學(xué)目標:走好開放式辦學(xué)、創(chuàng)辦名校之路,創(chuàng)建以適應(yīng)師生生活特征、關(guān)照師生生活狀態(tài)、關(guān)懷師生生命成長為核心的“活力校園”文化,使延慶二小成為“名師成長的沃土,學(xué)生成才的搖籃”,把學(xué)校辦成延慶縣小學(xué)課程改革示范校、延慶縣小學(xué)教育質(zhì)量品牌校和北京知名特色校。 工作思路:抓住關(guān)鍵,發(fā)揮優(yōu)勢;突出中心,強化兩翼;整體提高,共同發(fā)展。 管理思路:高站位決策,低重心運行,近距離服務(wù),走動式管理。實現(xiàn)管理的規(guī)范化、精細化、民主化、科學(xué)化和藝術(shù)化。 要達到的辦學(xué)效果:全面落實黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育的實施,辦出活力,辦有特色。 把學(xué)校的特色充分展示出來,讓學(xué)校充滿活力; 把教師的特長充分發(fā)揮出來,讓教師彰顯活力; 把學(xué)生的個性充分張揚出來,讓學(xué)生釋放活力。 把學(xué)校辦成師生自主學(xué)習(xí)、可持續(xù)發(fā)展、充滿活力的和諧校園。 “活力教育”的理念是由學(xué)校傳統(tǒng)文化發(fā)展演化而來,其理念設(shè)計過程就是學(xué)校文化的重構(gòu)過程。在這一過程中,我們用各種方式努力讓全校每一位教師、每一個孩子形成一個共同的價值認同:打造“活力教育”,構(gòu)建“活力學(xué)?!保P(guān)注每一位學(xué)生的德、智、體全面健康成長,促進每一位學(xué)生的自主發(fā)展。用“活力教育”文化去解釋學(xué)校的教育現(xiàn)象,賦予學(xué)校各項建設(shè)的文化內(nèi)涵,提升品位并不斷豐盈學(xué)校文化,改善教育教學(xué)實踐。寓學(xué)校管理者的智慧惠及教師的幸福,寓教師的激情彰顯學(xué)生活力,使學(xué)校成為師生生命成長的精神家園。 二、全面推進“活力教育”,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平 五年來,我們依據(jù)三個《工作意見》和《學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃》,積極構(gòu)建三個質(zhì)量體系,開拓而卓有成效地落實《延慶縣中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革校長任期目標》,實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵持續(xù)發(fā)展。 ?。ㄒ唬┙∪芾頇C制,規(guī)范辦學(xué)行為,提高管理質(zhì)量 實施“活力教育”必須提高管理質(zhì)量。管理質(zhì)量是推動學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要前提和保證。 1.修訂制度,使管理更規(guī)范 規(guī)范出安全,規(guī)范出和諧,規(guī)范出質(zhì)量。五年里,我們對學(xué)校規(guī)章制度進行了多次修訂,重新完善了校章建設(shè),使之更加科學(xué)、合理、實用和人文,進一步強化教學(xué)管理例會制度、周一行政集體聽評課制度、教學(xué)質(zhì)量分析報告制度等教學(xué)管理制度的貫徹落實,幫助教師逐步在認知層面上形成共識,自覺守章辦事,保障了學(xué)校常規(guī)工作的規(guī)范性和日常工作的有序性,使學(xué)校管理的渠道更加暢通,管理環(huán)節(jié)更加完整,促使教師在規(guī)范管理中求發(fā)展。 2.完善機制,使管理更有效 堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,以建立良好的學(xué)校管理運行機制為主線,以機制引領(lǐng)、促進和激勵教師發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,提升心氣 , 鼓舞士氣 ,提高有效的適應(yīng)力和競爭力,打造團隊的凝聚力。 ?。?)建立學(xué)習(xí)機制 我們通過集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),要求干部學(xué)習(xí)教育理論和現(xiàn)代管理,把握時代脈搏,樹立正確的教育觀、課程觀、教師觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀和質(zhì)量觀,做到:轉(zhuǎn)變在觀念上,落實在管理中,不斷進行管理的創(chuàng)新。明確教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者。要求教師采取讀書、上網(wǎng)、研討等多種形式加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研讀課標和教材,做到理解吃透教材,準確制定教學(xué)目標,合理選擇教法, |
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