2013年勤儉節(jié)約活動實施方案建設節(jié)約型社會是黨中央、國務院提出的戰(zhàn)略任務,也是堅持和落實科學發(fā)展觀的一項重要舉措。經公司經理辦公會議研究,決定自2013年3月起,在全公司范圍內開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”主題實踐活動,具體實施方案如下: 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導,以倡導節(jié)能、增效為目標,從公司生產實際出發(fā),深入開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”光榮傳統(tǒng)的宣傳教育,努力營造勤儉節(jié)約光榮、鋪張浪費為恥的良好氛圍。進一步完善各項規(guī)章制度,加強控制和監(jiān)督,努力從源頭和過程上制止浪費現象,提高資源的使用效能。 二、工作目標 使全體員工充分認識建設節(jié)約型社會的重要意義,進一步樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識;建立健全一套比較完備的節(jié)約增效規(guī)章制度和考核標準;深入開展“節(jié)約在你手中”活動,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢做起,嚴格內控管理措施,降低行政運行成本,促進資源的合理利用 三、組織領導 成立主題實踐活動領導小組,經理任組長,各部門負責人為成員。分公司行政辦公室具體抓好此項工作的宣傳、指導、檢查和考核工作。 四、具體安排 (一) 宣傳教育階段(3月中旬至下旬) 各部門要廣泛進行組織發(fā)動和宣傳教育工作,認真學習黨的十八大、上級有關文件和領導的相關講話精神,充分利用書城櫥窗、網絡媒體、班前會、職工大會、支部政治學習開展宣傳教育。增強員工艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的養(yǎng)成教育,切實強化勤儉理財、講究成本和注重效益的理念。 (二) 組織實施階段(4月初至11月上旬) 1、查擺問題。對照日常工作、生活,從源頭、過程入手,逐項檢查,查擺存在的問 2、完善措施。針對自查自糾中發(fā)現的問題,結合各自的實際,挖掘節(jié)約“金點子” 制定落實降低水電、辦公用品等方面的整改措施,并及時上報節(jié)約成本的合理化建議。公司將根據各部門上報的節(jié)約增效、規(guī)章制度和工作措施,認真梳理、匯總。 3、整改落實。按照公司的工作方案各部門要掀起活動高潮,強化責任,抓好貫徹落實。屆時,公司將組成專項活動檢查組,加強檢查督促,并及時通報檢查情況。 (三)總結階段(11月中旬至12月初) 各部門要將本次活動的開展情況、結合實際采取的節(jié)約措施和取得的成效認真予以總結,并于12月15日前以書面形式上報至公司辦公室。公司將根據各部門上報的材料,結合日常檢查情況,評選出若干個先進部門、個人,給予表彰和獎勵。 五、活動要求 1、加強領導、精心組織。各部門要深刻領會本次活動的重要意義,客戶厭煩情緒和活動開展“一陣風”的錯誤觀念。要堅持負責人帶頭,全員參與,抓好思想發(fā)動和專題教育,按照時間、地點、內容要求,持之以恒地開展主題教育活動。 2、抓住重點,講求實效。各部門要認真梳理在勤儉節(jié)約方面存在的突出問題,群策群力,挖掘好的建議和辦法,從制度、措施和監(jiān)督管理入手,研究切實可行的解決辦法,努力抓好成效。 3、明確責任、不斷推進。各部門要明確分工,強化責任,一級抓一級,層層抓落實,從強化監(jiān)督檢查機制建設入手,通過定期和不定期的檢查、評比等方式,推進主題實踐活動順利進行。
二〇一三年二月二十日 |
|
|