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為提升基層班組長的業(yè)務(wù)技能和管理能力,切實(shí)發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)以及班組建設(shè)中的作用,特種車公司于 此次培訓(xùn)內(nèi)容包括班組管理和班組長職責(zé)、權(quán)限與角色認(rèn)知;班組團(tuán)隊(duì)管理;班組的安全管理及安全責(zé)任內(nèi)涵;班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理與隱患過程控制等內(nèi)容。通過這次的培訓(xùn),使班組長們更加認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前班組管理遇到的客觀困難和主觀不足,為提升班組長的管理技能和綜合素質(zhì),促進(jìn)班組的整體戰(zhàn)斗力,在實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平明顯提升和激發(fā)基層班組活力發(fā)揮了重要的作用。 |
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