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爭當(dāng)“廣電總局”,互聯(lián)網(wǎng)電視大“月經(jīng)”

 昵稱13392541 2013-08-04

爭當(dāng)“廣電總局”,互聯(lián)網(wǎng)電視大“月經(jīng)”

最近有一件很歡樂的事情,阿里云在7月23日發(fā)布阿里智能TV系統(tǒng),同時還宣布與創(chuàng)維、長虹、康佳、海爾四大“傳統(tǒng)電視大佬”們達(dá)成合作。誰知天有不測風(fēng)云,長虹、創(chuàng)維先后否認(rèn)加入阿里智能TV生態(tài)聯(lián)盟。

長虹新聞發(fā)言人說:

阿里想讓我們用它的操作系統(tǒng),長虹僅僅做硬件提供商,長虹不會這樣做的。

就連出席發(fā)布會的創(chuàng)維酷開CEO葉文鑫也公開否認(rèn)了與阿里云的合作,稱:

創(chuàng)維沒有加入阿里的智能TV生態(tài)聯(lián)盟,也沒有參與阿里智能電視操作系統(tǒng)的開發(fā),雙方在電視操作系統(tǒng)上沒有進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

打臉,赤裸裸的打臉,這事兒給我們兩個教訓(xùn)。第一,任何合作都得落到紙上,不論誰被誰當(dāng)傻子都不會太高興。第二,天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往,平衡的利益才是一切合作的基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)電視廠商可惡嗎?

對于消費(fèi)者而言,當(dāng)然可惡。同一塊面板N多個型號,換個外觀,換個揚(yáng)聲器位置就再出來忽悠錢,大多數(shù)消費(fèi)者并不知道不同品牌的電視機(jī)、不同價位的電視機(jī)有什么區(qū)別,只是被廠商包裝出來的各種色彩技術(shù)、面板技術(shù)、智能電視、網(wǎng)絡(luò)電視忽悠。

啥叫網(wǎng)絡(luò)電視?啥叫智能電視?對于第一批做智能電視的廠商而言,能讀SD卡、移動硬盤,能播電影、放照片就是智能電視了,神馬優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、搜狐視頻,對不起,請買我們2.0版本的智能電視,

為啥不支持這個視頻格式呀?為什么不能玩這個游戲呀?為什么讀不了我的移動硬盤呀?對不起,麻煩您請打廠商的400,我們會專業(yè)的工程師為你服務(wù),誰知道那些工程師是不是剛畢業(yè)的應(yīng)屆生,而且他們通常會告訴你,對不起,這個問題我們暫時無法解決,我們咨詢一下專家稍后答復(fù)你好嗎?

啥?OTA升級?你不要想太多,電視廠商是賣設(shè)備的,如果所有的用戶都能夠免費(fèi)獲得新功能,那么還有誰會花錢買電視。那豈不是要廠商去喝西北風(fēng)?

這就是傳統(tǒng)電視廠商的違和之處了,一方面想要觸網(wǎng)去給用戶提供更好的體驗,但他們在互聯(lián)網(wǎng)方面沒有優(yōu)勢,只能任人魚肉,而制造驅(qū)動銷售的邏輯讓他們在短時間內(nèi)難以翻身,如果他們的新興業(yè)務(wù)就是在打擊自己的收入,那豈不是左右手互搏。

這是他們面臨的艱難選擇,一方面自己的互聯(lián)網(wǎng)電視與眾多盒子比不占優(yōu)勢,另一方面又有廠商開始做電視機(jī),試圖截他們的后路。對于大多數(shù)廠商而言,只是找死與等死的區(qū)別。

互聯(lián)網(wǎng)公司如何進(jìn)場?

現(xiàn)在有三條路線,第一種是做盒子,第二種是做電視,第三種做平臺。

歸根結(jié)底都是要有屬于自己的屏幕,傳統(tǒng)電視賣設(shè)備,互聯(lián)網(wǎng)電視賣內(nèi)容、賣服務(wù),高清視頻可以收費(fèi),上映電影可以收費(fèi),去廣告還可以收費(fèi),接入了互聯(lián)網(wǎng)入口就不再只屬于電視臺了,你還可以推自己的電視購物,做自己的自制節(jié)目,只要收視能夠上得去肯定有廣告主買單,這相當(dāng)于自己做一個廣電總局的感覺。在互聯(lián)網(wǎng)不僅能看電視,更是使用一種新的使用互聯(lián)網(wǎng)的方式,娛樂、消費(fèi)、購物,一切皆有可能。

做盒子是一種很取巧的做法,成本低用戶也比較容易接受。做電視重成本,但好在可以切入現(xiàn)有的消費(fèi)市場,能夠直接接觸那些有“電視機(jī)”購買需求的用戶。做平臺目前只有阿里在做,圖的是自己不用做硬件,乖乖做軟件,團(tuán)結(jié)各大電視機(jī)用戶,也不用想競不競爭的事情。

前兩者多半是小公司做的事情,因為沒有壓力沒有負(fù)擔(dān),自然是抱著顛覆的想法去做,小米、樂視都是屬于這樣的。做平臺則是大公司的選著,盤子太大犯不著跟傳統(tǒng)廠商競爭,做平臺省時又省力,例如阿里,騰訊、百度后續(xù)進(jìn)場也很可能選擇這一方式,但缺點(diǎn)是渠道掌控能力太弱,萬一人家有一天看到大環(huán)境成熟了,直接一個遠(yuǎn)程OTA換成自己的系統(tǒng),哭都來不及。

其實(shí)還有第四種方式,電視機(jī)廠商都不太貴,直接花錢買下一兩家二三線的,戰(zhàn)略入股也行,他們做硬件,互聯(lián)網(wǎng)公司做軟件。捆綁到一起,雙雙做強(qiáng),也不用擔(dān)心利益侵蝕。

歸根結(jié)底,與其大家一起辟謠掐架發(fā)稿撤稿,倒不如花時間想想,如何整合大家的利益。傳統(tǒng)電視廠商如何跟有前途的互聯(lián)網(wǎng)公司掛在一起,也不要想著總是獨(dú)霸蛋糕,市場足夠大一家是吃不下的。而互聯(lián)網(wǎng)公司則要多想想,人家憑什么得陪你玩,有什么收益,把這事兒想明白了,互聯(lián)網(wǎng)電視這事兒差不多也就清晰了。

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