在與基層干部接觸的過程中，不時能聽到一些“沒干頭”與“沒奔頭”的情緒流露。應(yīng)該說這確實是一些基層干部的真實想法，也反映了基層干部的一些現(xiàn)實境況。廣大基層干部，面對群眾，他們是干部，而且是代表了黨和政府形象的干部；面對黨和政府中高級干部，他們其實也是群眾。處在這樣一個特殊位置上，他們面對的困難和麻煩來得更多更現(xiàn)實。

　　應(yīng)該看到，在邁向全面建成小康社會的決定性階段，有大量的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)需要他們?nèi)?yīng)對；作為改革發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅期，又有大量歷史遺留下來的老大難、硬骨頭需要他們?nèi)ァ翱小?。由于客觀條件的制約，他們又缺乏足夠的政治資源、經(jīng)濟資源和行政資源，有時候真是要去做“無米之炊”。進一步講，由于各種各樣的原因，很多基層干部又沒有條件，也沒有時間去培訓、去充電，僅就基本能力來說，在日新月異的發(fā)展環(huán)境下，一些基層干部已很難稱之為“巧婦”。

　　這些整天既要考慮本地區(qū)、本部門長遠發(fā)展規(guī)劃，又必須花很大精力應(yīng)付日常突發(fā)事件而疲于奔命、焦頭爛額的基層干部在工作中稍有不慎，對上就會被上級領(lǐng)導認為是能力不夠、黨性不強而不滿意，對下則會被普通群眾認為是作風不實、感情不深而生怨言。在這種情況下，如果不能給予足夠的重視、支持、關(guān)懷、愛護，不僅會壓垮一大批基層干部，也會傷害一大批基層干部的心，最終失去黨與群眾聯(lián)系的直接橋梁，喪失黨的各項方針政策在群眾中的組織者、推動者和實踐者，進而嚴重損害黨的執(zhí)政能力與執(zhí)政基礎(chǔ)。

　　為此，各級黨委和政府首先要設(shè)身處地地體諒基層干部的難處，旗幟鮮明地為基層干部“確權(quán)”、“正名”、“立位”?；鶎痈刹看嬖诘膯栴}毛病要嚴肅地批評并責令改正，基層干部的辛苦辛勞也要讓群眾知曉，基層干部的正氣嘉行更要大力宣傳。應(yīng)當承認，黨委政府的工作不可能完全沒缺點，不能把個別人的不當言行泛化至整個基層干部隊伍。須知，基層干部的“污名化”伴隨而來的就是整個干部隊伍的“污名化”。

　　各級黨委和政府要想方設(shè)法幫助他們解決工作生活上遇到的困難，尤其包括基層干部成長中的瓶頸問題。我們要求基層黨員干部多想“干事”少想“做官”，但主管部門卻不能不去考慮基層干部進一步發(fā)展的問題。畢竟，有舞臺有空間才可能為群眾做更多更大的事情。現(xiàn)在，在國家大機關(guān)從普通科員干到處級崗位一般有個八九年時間就差不多了。可在基層呢？曾有基層干部告訴我，要想從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個科員走到縣委書記的崗位，中間看得見看不見的臺階多達十二三個，就算每個臺階兩三年計，還沒熬到頭就該退休了。

　　事業(yè)的發(fā)展需要有高屋建瓴宏觀視野的干部，也要有腳踏實地土生土長的干部。下到基層歷練的干部與從基層摸爬滾打走出來的干部相輔相成，我們的事業(yè)才能興旺發(fā)達。在公平正義科學規(guī)范的前提下，適當壓縮基層干部成長的隱形臺階，拓寬基層干部發(fā)展的空間與領(lǐng)域，在有“空降兵”的同時也多一些 “上調(diào)生”，基層干部才會更有“干頭”、更有“奔頭”。