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王艷萍:大力推行全民降低辦公用品消耗活動(dòng)之我見

 然香思語(yǔ) 2013-05-10
王艷萍:大力推行全民降低辦公用品消耗活動(dòng)之我見

中國(guó)煤炭新聞網(wǎng) 2010-11-12 22:19:28    論文專區(qū)
                                         作者單位: 陜西陜北礦業(yè)韓家灣煤炭有限公司
      隨著生活質(zhì)量的提高,大多企業(yè)員工對(duì)辦公用品的質(zhì)量和數(shù)量消耗明顯上升了一個(gè)檔次,這種不科學(xué)經(jīng)濟(jì)的提升背后導(dǎo)致的是大量的能源消耗,而其中很多能源都是不可再生資源。所以為能持續(xù)發(fā)展,企業(yè)該積極加入節(jié)能減排行列里,推行節(jié)能減排理念,在此筆者認(rèn)為企業(yè)首先該從節(jié)能入手,從辦公用品節(jié)約上取得實(shí)效。
 
       千里之堤毀于蟻穴,這一看似渺小的螞蟻力量的寓言告訴我們,企業(yè)要減少內(nèi)耗也不能忽視辦公用品的節(jié)約。當(dāng)然對(duì)于某些大型企業(yè)而言,每次購(gòu)買辦公用品的金額數(shù)目如同九牛一毛微不足道,也就淡漠了辦公用品的節(jié)約意識(shí),但仔細(xì)計(jì)算將會(huì)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)久下去那將是一筆不小的開銷。
 
       讓我們來(lái)算一筆賬:如果一個(gè)企業(yè)有500人使用A4紙張,每人每天節(jié)約一張紙,那么就能節(jié)約500張/天,換句話說(shuō)就是一天能節(jié)約一包紙,一包紙的價(jià)格是24元,用我們比較敏感的金錢數(shù)字來(lái)說(shuō)明就是能節(jié)約24元/天,那么每月節(jié)約720元,這樣計(jì)算下來(lái)這個(gè)企業(yè)一年下來(lái)就能節(jié)約相近8640元。而企業(yè)要是有1000人使用A4紙張,就能節(jié)約17280元/年,那要是10000人節(jié)約呢?試算:全民有一千萬(wàn)人每天節(jié)約一張紙呢?那將是多大一筆數(shù)字,通過(guò)簡(jiǎn)單的乘法計(jì)算我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)每人節(jié)約一張紙千萬(wàn)人累計(jì)起來(lái)節(jié)約的金額讓人感到驚訝。

        眾所周知,制造紙張的原料以木材為主經(jīng)過(guò)深加工得來(lái),要是數(shù)以萬(wàn)計(jì)千萬(wàn)計(jì)或者更高數(shù)量的人人均浪費(fèi)一張紙,那需要砍伐多少樹木才能持平,而又該加劇多少污染源的形成,要是長(zhǎng)此以往下去將會(huì)出現(xiàn)更大的連鎖反應(yīng),環(huán)境的失調(diào),污染的加重,而治理污染將又是一筆不小的開銷,這就是人手浪費(fèi)一張紙埋下的定時(shí)炸彈,同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)人人節(jié)約一張紙拯救一個(gè)森林的力量。

       事實(shí)勝于雄辯,由此看來(lái)企業(yè)不得不重視辦公用品的節(jié)約,接下來(lái)的問(wèn)題就是怎樣能做到節(jié)約辦公用品呢?我個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
 
      一、節(jié)約辦公用品的方法:
 
      一是推行紙張二次利用,變廢為利以減少開支。充分利用紙張,堅(jiān)持做到廢棄紙的二次利用,提高利用率。為什么首當(dāng)其沖節(jié)約的該是紙張呢?原因在于,首先紙張是每個(gè)企業(yè)必用之物,這樣一來(lái)它的存在在數(shù)量上就位居元首,同樣累加節(jié)約金額也會(huì)不菲;其次單張紙的價(jià)格低,這樣一來(lái)紙張的存在意義就容易被忽略,很難值得人們的關(guān)注,容易形成浪費(fèi);第三紙張本身的軟和容易撕破的特點(diǎn),容易導(dǎo)致人為損壞,而不利節(jié)約。

       從大事抓起,從小事做起,必須注重節(jié)約紙張,堅(jiān)持做到紙的有效利用,一般提倡雙面打印,使得紙張有效利用;將單頁(yè)打印過(guò)的廢紙?jiān)俅卫糜诓恢匾牟莞逦募蛐抻喐逯校儚U為利;文字稿或文件中出現(xiàn)錯(cuò)誤后,建議調(diào)換出錯(cuò)頁(yè),避免重復(fù)打?。煌耆珡U棄的紙張,也可作為臨時(shí)練字稿;企事業(yè)單位還可以減少文件下發(fā),有針對(duì)性的相關(guān)責(zé)任部門下發(fā)文件即可,不要文如雪片亂飛;充分利用現(xiàn)代化辦公工具,通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行文件的閱讀、批改、發(fā)文和記錄等,不但減少紙張的浪費(fèi),還便捷、速度快;可以積極采用電視、電話會(huì)議傳輸上級(jí)精神指示,通過(guò)硬盤存儲(chǔ)、收集整理各類資料,以減少紙張的不必要浪費(fèi),這樣日復(fù)一日,年復(fù)一年,一次節(jié)約一張,慢慢就會(huì)形成節(jié)約意識(shí),從而節(jié)約一包一打。

      二是推行鋼筆辦公,減少一次性筆的浪費(fèi)。企業(yè)慣于簽字筆、圓珠筆和黑炭筆等,這些筆最大的特點(diǎn)是便利、便宜,恰恰如此,身邊隨處可見未寫完的圓珠筆就丟棄,人為的玩弄損壞,圓珠筆很難重復(fù)使用等現(xiàn)象,使得這些筆的壽命平均為一周。而一支好鋼筆,稍加珍惜愛護(hù)其壽命可達(dá)5-10年,首先鋼筆使用的是墨水,其自身特點(diǎn)保護(hù)了使用年限;其次,鋼筆單價(jià)貴于普通的圓珠筆,使人從心理上對(duì)自己的鋼筆重視珍愛,這就杜絕了隨意丟棄、損壞筆的現(xiàn)象,第三鋼筆可以重復(fù)利用,不易于快速換購(gòu)。

        三是推行打印機(jī)墨盒加墨,減少不必要的浪費(fèi)。打印機(jī)墨盒粉末不足,可進(jìn)行添加粉末重復(fù)使用三到四次,而很多企業(yè)出現(xiàn)病態(tài)的行為方式,打印機(jī)出現(xiàn)墨盒粉末不足,就進(jìn)行調(diào)換,而且有些情況是墨盒依舊可以使用,只是部分字跡出現(xiàn)泛白現(xiàn)象,就更換新的,造成了很大的浪費(fèi)。通過(guò)一些數(shù)字對(duì)比來(lái)看:新墨盒市場(chǎng)價(jià)400元/個(gè),HJ部門一般兩月需要換用三個(gè),也就是60天需要資金1200元,而一個(gè)墨盒一般可加墨可重復(fù)使用3--4次(相當(dāng)于三到四個(gè)),每次加墨金額為90元,三次是270元,那么HJ部門要是采用加墨,60天可省930元(其中墨盒仍可利用15天),一年僅HJ部門可節(jié)約5580元。

       四是推行用茶杯,避免一次性紙杯的應(yīng)用。一次性紙杯的便捷,使得其在各大企業(yè)單位中的需求量猛增,同時(shí)嚴(yán)重造成了資源的浪費(fèi)和白色垃圾的構(gòu)成。企業(yè)一年來(lái)訪之客、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和召開的會(huì)議,次數(shù)和人員數(shù)量都不計(jì)其數(shù),每次茶水招待更是必不可少,而一次性紙杯不可循環(huán)使用,也就會(huì)造成一次性紙杯使用數(shù)量的猛增,無(wú)形中給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān),因此強(qiáng)烈建議待客、會(huì)友和開會(huì)使用玻璃、陶瓷制品的茶杯,而內(nèi)部舉行會(huì)議則可實(shí)行自帶飲水杯。

       二、推行方式:

      一積極宣傳,營(yíng)造氛圍。節(jié)能減排不是一朝一夕的事情,而是需要養(yǎng)成長(zhǎng)期的習(xí)慣,并堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)。通過(guò)輿論宣傳、專題講座、橫幅的懸掛、制造宣傳牌板和節(jié)能減排警示燈箱等,營(yíng)造氛圍,讓職工充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排的意義和目的,提醒廣大職工從身邊的小事做起,從節(jié)約辦公用品這些最普通的事情做起。

       二建立制度,提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)員工要養(yǎng)成節(jié)能減排習(xí)慣,需要從制度的約束上慢慢培養(yǎng),利用員工手冊(cè)和企業(yè)制度等建立約束機(jī)制,通過(guò)制度嚴(yán)格辦公用品的領(lǐng)用和使用,從而慢慢讓員工養(yǎng)成節(jié)約辦公用品的習(xí)慣。
 
       三模范引領(lǐng),帶頭發(fā)揚(yáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行節(jié)約行為,為員工樹立良好形象,帶動(dòng)員工履行節(jié)約的積極性和主動(dòng)性,讓員工感受到企業(yè)實(shí)行節(jié)約辦公用品的決心和力度。
 
      四文化引領(lǐng),發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。中華民族歷來(lái)有艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),企業(yè)更不可丟棄這一傳統(tǒng)美德,要有危機(jī)感、要有節(jié)約意識(shí),要居安思危,因此,利用傳統(tǒng)美德的文化引導(dǎo)職工節(jié)能減排。

       五監(jiān)督互利,相互促進(jìn)。不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中,同樣,一種習(xí)慣的改變需要旁觀者的眼光才能發(fā)現(xiàn)并提醒其改正,節(jié)約辦公用品行為就需要大家彼此相互監(jiān)督、督促、提醒,從而慢慢提高意識(shí),養(yǎng)成習(xí)慣。
 
      目前,全國(guó)鬧油荒,物質(zhì)高漲,從某種角度上講其實(shí)也是一種資源緊缺導(dǎo)致的這一不尋常現(xiàn)象的出現(xiàn),不難看出由浪費(fèi)成形導(dǎo)致的資源枯竭現(xiàn)象,已經(jīng)不容忽視,這種形勢(shì)呼吁我們每一個(gè)人都該有危機(jī)感和節(jié)約意識(shí),厲行節(jié)約刻不容緩,而企業(yè)要踐行節(jié)能就該積極提倡節(jié)約辦公用品從我做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起。
  隨著生活質(zhì)量的提高,大多企業(yè)員工對(duì)辦公用品的質(zhì)量和數(shù)量消耗明顯上升了一個(gè)檔次,這種不科學(xué)經(jīng)濟(jì)的提升背后導(dǎo)致的是大量的能源消耗,而其中很多能源都是不可再生資源。所以為能持續(xù)發(fā)展,企業(yè)該積極加入節(jié)能減排行列里,推行節(jié)能減排理念,在此筆者認(rèn)為企業(yè)首先該從節(jié)能入手,從辦公用品節(jié)約上取得實(shí)效。
 
       千里之堤毀于蟻穴,這一看似渺小的螞蟻力量的寓言告訴我們,企業(yè)要減少內(nèi)耗也不能忽視辦公用品的節(jié)約。當(dāng)然對(duì)于某些大型企業(yè)而言,每次購(gòu)買辦公用品的金額數(shù)目如同九牛一毛微不足道,也就淡漠了辦公用品的節(jié)約意識(shí),但仔細(xì)計(jì)算將會(huì)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)久下去那將是一筆不小的開銷。
 
       讓我們來(lái)算一筆賬:如果一個(gè)企業(yè)有500人使用A4紙張,每人每天節(jié)約一張紙,那么就能節(jié)約500張/天,換句話說(shuō)就是一天能節(jié)約一包紙,一包紙的價(jià)格是24元,用我們比較敏感的金錢數(shù)字來(lái)說(shuō)明就是能節(jié)約24元/天,那么每月節(jié)約720元,這樣計(jì)算下來(lái)這個(gè)企業(yè)一年下來(lái)就能節(jié)約相近8640元。而企業(yè)要是有1000人使用A4紙張,就能節(jié)約17280元/年,那要是10000人節(jié)約呢?試算:全民有一千萬(wàn)人每天節(jié)約一張紙呢?那將是多大一筆數(shù)字,通過(guò)簡(jiǎn)單的乘法計(jì)算我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)每人節(jié)約一張紙千萬(wàn)人累計(jì)起來(lái)節(jié)約的金額讓人感到驚訝。

        眾所周知,制造紙張的原料以木材為主經(jīng)過(guò)深加工得來(lái),要是數(shù)以萬(wàn)計(jì)千萬(wàn)計(jì)或者更高數(shù)量的人人均浪費(fèi)一張紙,那需要砍伐多少樹木才能持平,而又該加劇多少污染源的形成,要是長(zhǎng)此以往下去將會(huì)出現(xiàn)更大的連鎖反應(yīng),環(huán)境的失調(diào),污染的加重,而治理污染將又是一筆不小的開銷,這就是人手浪費(fèi)一張紙埋下的定時(shí)炸彈,同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)人人節(jié)約一張紙拯救一個(gè)森林的力量。

       事實(shí)勝于雄辯,由此看來(lái)企業(yè)不得不重視辦公用品的節(jié)約,接下來(lái)的問(wèn)題就是怎樣能做到節(jié)約辦公用品呢?我個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
 
      一、節(jié)約辦公用品的方法:
 
      一是推行紙張二次利用,變廢為利以減少開支。充分利用紙張,堅(jiān)持做到廢棄紙的二次利用,提高利用率。為什么首當(dāng)其沖節(jié)約的該是紙張呢?原因在于,首先紙張是每個(gè)企業(yè)必用之物,這樣一來(lái)它的存在在數(shù)量上就位居元首,同樣累加節(jié)約金額也會(huì)不菲;其次單張紙的價(jià)格低,這樣一來(lái)紙張的存在意義就容易被忽略,很難值得人們的關(guān)注,容易形成浪費(fèi);第三紙張本身的軟和容易撕破的特點(diǎn),容易導(dǎo)致人為損壞,而不利節(jié)約。

       從大事抓起,從小事做起,必須注重節(jié)約紙張,堅(jiān)持做到紙的有效利用,一般提倡雙面打印,使得紙張有效利用;將單頁(yè)打印過(guò)的廢紙?jiān)俅卫糜诓恢匾牟莞逦募蛐抻喐逯?,變廢為利;文字稿或文件中出現(xiàn)錯(cuò)誤后,建議調(diào)換出錯(cuò)頁(yè),避免重復(fù)打??;完全廢棄的紙張,也可作為臨時(shí)練字稿;企事業(yè)單位還可以減少文件下發(fā),有針對(duì)性的相關(guān)責(zé)任部門下發(fā)文件即可,不要文如雪片亂飛;充分利用現(xiàn)代化辦公工具,通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行文件的閱讀、批改、發(fā)文和記錄等,不但減少紙張的浪費(fèi),還便捷、速度快;可以積極采用電視、電話會(huì)議傳輸上級(jí)精神指示,通過(guò)硬盤存儲(chǔ)、收集整理各類資料,以減少紙張的不必要浪費(fèi),這樣日復(fù)一日,年復(fù)一年,一次節(jié)約一張,慢慢就會(huì)形成節(jié)約意識(shí),從而節(jié)約一包一打。

      二是推行鋼筆辦公,減少一次性筆的浪費(fèi)。企業(yè)慣于簽字筆、圓珠筆和黑炭筆等,這些筆最大的特點(diǎn)是便利、便宜,恰恰如此,身邊隨處可見未寫完的圓珠筆就丟棄,人為的玩弄損壞,圓珠筆很難重復(fù)使用等現(xiàn)象,使得這些筆的壽命平均為一周。而一支好鋼筆,稍加珍惜愛護(hù)其壽命可達(dá)5-10年,首先鋼筆使用的是墨水,其自身特點(diǎn)保護(hù)了使用年限;其次,鋼筆單價(jià)貴于普通的圓珠筆,使人從心理上對(duì)自己的鋼筆重視珍愛,這就杜絕了隨意丟棄、損壞筆的現(xiàn)象,第三鋼筆可以重復(fù)利用,不易于快速換購(gòu)。

        三是推行打印機(jī)墨盒加墨,減少不必要的浪費(fèi)。打印機(jī)墨盒粉末不足,可進(jìn)行添加粉末重復(fù)使用三到四次,而很多企業(yè)出現(xiàn)病態(tài)的行為方式,打印機(jī)出現(xiàn)墨盒粉末不足,就進(jìn)行調(diào)換,而且有些情況是墨盒依舊可以使用,只是部分字跡出現(xiàn)泛白現(xiàn)象,就更換新的,造成了很大的浪費(fèi)。通過(guò)一些數(shù)字對(duì)比來(lái)看:新墨盒市場(chǎng)價(jià)400元/個(gè),HJ部門一般兩月需要換用三個(gè),也就是60天需要資金1200元,而一個(gè)墨盒一般可加墨可重復(fù)使用3--4次(相當(dāng)于三到四個(gè)),每次加墨金額為90元,三次是270元,那么HJ部門要是采用加墨,60天可省930元(其中墨盒仍可利用15天),一年僅HJ部門可節(jié)約5580元。

       四是推行用茶杯,避免一次性紙杯的應(yīng)用。一次性紙杯的便捷,使得其在各大企業(yè)單位中的需求量猛增,同時(shí)嚴(yán)重造成了資源的浪費(fèi)和白色垃圾的構(gòu)成。企業(yè)一年來(lái)訪之客、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和召開的會(huì)議,次數(shù)和人員數(shù)量都不計(jì)其數(shù),每次茶水招待更是必不可少,而一次性紙杯不可循環(huán)使用,也就會(huì)造成一次性紙杯使用數(shù)量的猛增,無(wú)形中給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān),因此強(qiáng)烈建議待客、會(huì)友和開會(huì)使用玻璃、陶瓷制品的茶杯,而內(nèi)部舉行會(huì)議則可實(shí)行自帶飲水杯。

       二、推行方式:

      一積極宣傳,營(yíng)造氛圍。節(jié)能減排不是一朝一夕的事情,而是需要養(yǎng)成長(zhǎng)期的習(xí)慣,并堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)。通過(guò)輿論宣傳、專題講座、橫幅的懸掛、制造宣傳牌板和節(jié)能減排警示燈箱等,營(yíng)造氛圍,讓職工充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排的意義和目的,提醒廣大職工從身邊的小事做起,從節(jié)約辦公用品這些最普通的事情做起。

       二建立制度,提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)員工要養(yǎng)成節(jié)能減排習(xí)慣,需要從制度的約束上慢慢培養(yǎng),利用員工手冊(cè)和企業(yè)制度等建立約束機(jī)制,通過(guò)制度嚴(yán)格辦公用品的領(lǐng)用和使用,從而慢慢讓員工養(yǎng)成節(jié)約辦公用品的習(xí)慣。
 
       三模范引領(lǐng),帶頭發(fā)揚(yáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行節(jié)約行為,為員工樹立良好形象,帶動(dòng)員工履行節(jié)約的積極性和主動(dòng)性,讓員工感受到企業(yè)實(shí)行節(jié)約辦公用品的決心和力度。
 
      四文化引領(lǐng),發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。中華民族歷來(lái)有艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),企業(yè)更不可丟棄這一傳統(tǒng)美德,要有危機(jī)感、要有節(jié)約意識(shí),要居安思危,因此,利用傳統(tǒng)美德的文化引導(dǎo)職工節(jié)能減排。

       五監(jiān)督互利,相互促進(jìn)。不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中,同樣,一種習(xí)慣的改變需要旁觀者的眼光才能發(fā)現(xiàn)并提醒其改正,節(jié)約辦公用品行為就需要大家彼此相互監(jiān)督、督促、提醒,從而慢慢提高意識(shí),養(yǎng)成習(xí)慣。
 
      目前,全國(guó)鬧油荒,物質(zhì)高漲,從某種角度上講其實(shí)也是一種資源緊缺導(dǎo)致的這一不尋常現(xiàn)象的出現(xiàn),不難看出由浪費(fèi)成形導(dǎo)致的資源枯竭現(xiàn)象,已經(jīng)不容忽視,這種形勢(shì)呼吁我們每一個(gè)人都該有危機(jī)感和節(jié)約意識(shí),厲行節(jié)約刻不容緩,而企業(yè)要踐行節(jié)能就該積極提倡節(jié)約辦公用品從我做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起。
 


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