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也談小微企業(yè)融資

 聯(lián)合參謀學(xué)院 2013-05-09

最近小微企業(yè)很熱,想起之前國內(nèi)的各種熱潮,從最早的擔(dān)保公司熱,到PE熱,在到小額貸款公司熱,以及后來中小企業(yè)融資熱,到現(xiàn)在的小微企業(yè)熱,我突然有些感慨,中國的金融熱潮一波接一波,每次政策的喧囂之后都是一哄而上,然后就開始一地雞毛的格局。我很擔(dān)心小微企業(yè)也走入到這種格局里去,我一直覺得談金融是件很有意思的事情,無論金融的概念包裝的多么有意義,其實回歸到最后,我們都要看金融的一些特定的屬性。如果撇開這些屬性談金融,就會很大程度上的讓我們走到一條死胡同里去。

回顧這么多年的金融史來看,不管金融如何定義,有一點卻是不可忽視的,就是金融很大程度上是服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)的。而且,金融的風(fēng)險特性也與實體經(jīng)濟(jì)正相關(guān),離實體經(jīng)濟(jì)越近的金融風(fēng)險越低,而遠(yuǎn)離實體經(jīng)濟(jì)的金融,則風(fēng)險度就越高。無論從什么角度看,一旦金融要游離于實體之外,這樣的金融,你怎么玩,都玩不過來的。

所以,一旦回到這個核心點來看我國的小微領(lǐng)域的金融服務(wù),那么其實我們就可以得到相對比較清晰的認(rèn)知,事實上,我國的金融很早就開始實體經(jīng)濟(jì)該有的邏輯了,現(xiàn)在各方面跡象表明,小微企業(yè)的金融服務(wù),似乎也在日益脫離小微企業(yè)本來該有的發(fā)展模式,而演變成跟實體經(jīng)濟(jì)相關(guān)性越來越小自己玩自己的道路上去了。我國金融趨勢,其實都有一個很顯著的特性,就是政府的主導(dǎo)性過強(qiáng),通過政府的政策導(dǎo)向,很容易讓本來較為正常的事情,會變成一個政治性運動,而政治性運動就讓本來政府較好的愿望到最后出現(xiàn)矯枉過正的局面,從而脫離事物本來該有的特性。

其實從全球范圍內(nèi)來看,中小企業(yè)融資也好,還是小微企業(yè)融資也好,都是一個全球性的難題,都沒有特別好的方式可以進(jìn)行解決,越來越多的進(jìn)入這個領(lǐng)域的國外金融機(jī)構(gòu)也都日益認(rèn)識到,進(jìn)入這個領(lǐng)域進(jìn)行融資服務(wù),可能本身就是一個很不明智的選擇?,F(xiàn)在不少觀點也都認(rèn)為小微企業(yè)貸款難,應(yīng)該是特定的合理的市場機(jī)制所決定的最終結(jié)果,如果簡單的理解起來,其實就是小孩子就不應(yīng)該給太多錢這樣簡單的道理。所以,其實在這個不應(yīng)該有金融的領(lǐng)域里談金融,可能很大程度上就已經(jīng)違背了實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所固有的邏輯,而一旦離開這種固有的邏輯,其本身的特定的風(fēng)險就越大。

可能很多人無法理解這點,沒有從事過貸款工作的人,其實是不太能理解這點的,就是并非所有的貸款需求都是合理的需求,因為事實上,每個企業(yè)都會是缺錢的,而且都堅信自己能還款,小微企業(yè)也是符合這個邏輯特征的。但是這樣的貸款需求是不是一定合理的呢?其實是未必的。

但是很多專家卻因為小微企業(yè)的典型融資需求較多,而且家數(shù)眾多,就簡單的理解成市場無限,廣闊田地大有可為,我個人覺得可能就是一個很大的悖論了。因為很可能這個廣闊的天地里,并沒有符合你特征的客戶。這個可能性,在我看來其實是非常大的。

在小微企業(yè)貸款領(lǐng)域里,對于資金的需求必然是無限廣闊的,但是與之帶來的是資金歸還的意愿度卻同樣具備無限的不確定性的,這個在各國的實踐中,已經(jīng)比較清晰的表明了這點。尤其是在成熟的發(fā)達(dá)國家,會奇怪的發(fā)現(xiàn),越是成熟的金融市場,其小微企業(yè)的貸款量和占比越小的,而且是越發(fā)達(dá)的國家,其小額貸款的壞賬率越高。也是很有意思的數(shù)據(jù)。這本身也是一個非常值得思考的問題。

在我的理解,其實大量的小企業(yè)的融資需求是非常有限的,而且也是零散的,不確定的,這個市場看上去可能廣闊天地,但是可能產(chǎn)生實際融資需求的可能性會非常小,并不足以支撐足夠多的金融機(jī)構(gòu)融入,這里很多人可能會反駁,因為現(xiàn)在看來這個數(shù)字,并不小,但是我只是希望你們關(guān)注一點,那就是實際的融資需求中的“實際”兩個字。事實上,大量的小微企業(yè)產(chǎn)生的融資需求,都并非是實際的融資需求,都是超出其正常經(jīng)營能力或者是非理性決策之下所做出的決策,真正的融資需求可能十不占一,這種非理性也好還是超出經(jīng)營能力范圍以外的融資需求也好,其實恰恰是我們最要引起思考的一點,就是這樣的需求,是合理需求么?金融機(jī)構(gòu)需要滿足這樣的融資需求么?

我前些日子在看德國一個中小企業(yè)的報告,非常有意思,在德國居然有大量的小企業(yè),類似手工作坊的企業(yè),存活周期普遍都在30年以上,一直以傳統(tǒng)家庭傳承的方式進(jìn)行,從未曾擴(kuò)大規(guī)模,也從未產(chǎn)生過融資需求,突然好像也能明白為什么國外的小微企業(yè)的融資額一直占比不大的原因,因為大量的這樣性質(zhì)的小微企業(yè),壓根不會產(chǎn)生融資需求。

而與此相對比的是,前幾天微博看到的數(shù)據(jù)說,中國的小企業(yè)的存活平均周期是2.5年,這個數(shù)據(jù)有點離譜的不可相信,但是至少說明了,中國的小微企業(yè)其實的生存周期是非常短暫,所以,無論哪個層面上來看,你在這么短命的企業(yè)領(lǐng)域里給予任何形式的貸款的風(fēng)險都是非常高的,換句話說,這個群體的客戶,可能并不存在你所需要的理想的客戶。

事實上,我們通過比較其實還會發(fā)現(xiàn)成熟的市場體系里,對于借款這個概念的理解要比我們嚴(yán)肅和認(rèn)真的多。國外的企業(yè)和個人,對待借款的理性和嚴(yán)肅是超越國內(nèi)的,在看德國的一份報告的時候,發(fā)現(xiàn)有個指標(biāo)是企業(yè)存續(xù)期限,上面的達(dá)到七年之后,分值會遠(yuǎn)高于七年以下的企業(yè),后來跟同行了解,他們認(rèn)為任何企業(yè)是需要較長一段時間來磨合和穩(wěn)定自身的生存基礎(chǔ)的,而這段期限,他們認(rèn)為七年較為合適。什么意思呢,就是他們往往認(rèn)為一個企業(yè)只有經(jīng)歷了七年的生存之后,才能比較好的反映這個企業(yè)的生存能力,這個能力不但包括了企業(yè)的盈利能力,也包括了企業(yè)主對待自身企業(yè)的經(jīng)營管理能力的清晰認(rèn)知,也只有這些穩(wěn)定基礎(chǔ)之后,他們才能清晰的知道自己的這筆借款是否有意義。

我非常認(rèn)同這點,即使在優(yōu)秀,在穩(wěn)定的企業(yè),如果企業(yè)主不能清晰的知道自己的經(jīng)營管理能力,也一樣無法進(jìn)行很好的資金調(diào)度安排的,這樣的例子在國內(nèi)其實不要太多,隨便看看,就知道有太多的好企業(yè)毀在企業(yè)主自身的無序的盲目的借款擴(kuò)規(guī)模之上,這種對自身企業(yè)欠缺清晰認(rèn)知的企業(yè),伴隨著融資的進(jìn)入,所產(chǎn)生的風(fēng)險度其實是很高的。所以,只有在企業(yè)穩(wěn)定和企業(yè)主理性的基礎(chǔ)上,才有融資介入的可能。否則是無意義的。因為,畢竟任何金融的介入,無論是債權(quán)還是股權(quán),其根本的根本還是企業(yè)能較好的給予回報,如果一個企業(yè)無法表現(xiàn)出這樣的能力,那么讓任何的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入,都是傷害。這個其實是實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個必然規(guī)律,你是不能來人為的破壞這個規(guī)則的,政府如果強(qiáng)行要求拉郎配,以為快速給予一個企業(yè)資金,就能快速幫助企業(yè)成長,很可能到最后只是拔苗助長,反倒違背了初衷。

事實上,考慮到中國高速的發(fā)展周期,七年或許的確是長了點,但是必要的生命周期還是需要經(jīng)歷的,融資其實是一項事關(guān)企業(yè)生死存亡的重大決策,我們會發(fā)現(xiàn)任何一個企業(yè),其實都認(rèn)為自己在做的事情是沒風(fēng)險的,只要有足夠的資金進(jìn)入,他們可以做的更大,做的更好,這種擴(kuò)張沖動,是幾乎所有企業(yè)主的本能,不管你是微型企業(yè)還是小型企業(yè),在我國,都會在經(jīng)營成功一兩年之后,有急劇擴(kuò)大自身的需求,而這個時候,快速擴(kuò)大的唯一辦法基本上都是走入到負(fù)債經(jīng)營之上,鮮有企業(yè)會考慮利用自身利潤積累來實現(xiàn)。于是,這就使得早期的小微企業(yè)融資,更成為一種賭博性質(zhì)的決策,這種決策所帶來的融資難,我個人認(rèn)為是不符合市場發(fā)展規(guī)律的,明顯帶有極大的風(fēng)險特性,其實從,小微企業(yè)的消亡率基本可以得出這個結(jié)論的,國內(nèi)市場絕大多數(shù)的小微企業(yè)都活不了多少年,而成長為中大型企業(yè)的小微企業(yè),更是寥寥無幾。

所以,這個領(lǐng)域根本上來說,其實并不適合債權(quán)的大面積進(jìn)入的,現(xiàn)在可以看到很多金融機(jī)構(gòu),都在拿那些成長起來的大企業(yè)做案例,舉例論證說,這個企業(yè),當(dāng)初是怎么給的貸款,怎么扶持起來的,但是事實上,我只能說,他們都忘記了在這些大企業(yè)起來的背后那些倒在路上的企業(yè),所謂,一將功成萬骨枯,說的不一定是戰(zhàn)場,商場難道也不是這樣么?

馬云在十周年的時候拿自己舉例說,他自己就很誠信,注冊資本五十萬,但是他很講信用,所以他覺得他的商戶都很會很講信用。這種邏輯,其實就是如同唐駿說,我的成功可以復(fù)制一樣,可以拿來激勵激勵別人,但是卻騙不了他自己,因為他的小額貸款公司,回到十年前,一樣不敢放給他自己。現(xiàn)在他的小貸公司的審批標(biāo)準(zhǔn),一點也不比銀行要寬松到哪里去。所以,很多成功是誰都復(fù)制不了。而且,商場可以說,絕大多數(shù)的人是不會成功的。

更何況,債權(quán)需要的是一個整體違約率的比較,而不是單個案例的比較,與其做對一家成功的企業(yè),做虧十家倒閉的企業(yè),不若做對十家不那么成功但是還活著的企業(yè),做錯一家倒閉的企業(yè)。因為不論企業(yè)是否成功,債權(quán)所收取的利息是一樣的,你馬云再牛逼,你也不可能給當(dāng)年貸款給你的銀行更高的利息,反倒只會不斷的要求銀行降低利息。所以,那些即使成長起來的客戶,給債權(quán)人所帶來的收益其實也是相當(dāng)有限的,債權(quán)人所獲得的收益僅僅只是貸款的利息,但是你做失敗了一家企業(yè),你失去的卻是本金。小微企業(yè)貸款領(lǐng)域的現(xiàn)實就是高風(fēng)險,但是債權(quán)對應(yīng)的卻是低收益。

金融卻恰恰就是這么一個讓你厭惡的東西,他就是極度的趨利,對于任何超越收益以外的風(fēng)險,他都是選擇規(guī)避的,這個是金融固有的邏輯,馬云在指責(zé)銀行從來都是錦上添花,不雪中送炭的時候,其實就是典型的忽略了銀行所應(yīng)該有的特性,銀行是債權(quán)性的機(jī)構(gòu),他選擇的風(fēng)險對價是利息收益。對于雪中送炭的行為,銀行必然是規(guī)避的,因為,雪中送炭的風(fēng)險很大,但是帶來的收益卻是相當(dāng)有限。雪中送炭該是誰做的事情呢?股權(quán)機(jī)構(gòu)做是可以的,因為他的風(fēng)險很大,但是收益也一樣跟著很大。不同的金融機(jī)構(gòu)所做的事項原則是不一樣的。我們是不能撇開這種金融特性去看問題的,正如我批判那些在商場上講道義與慈善的公司一樣,在商場上給股東盈利是最大的道義和慈善,你拿股東的錢去做道義和慈善,就是不道義的行為。而事實上,其實在商場上講道義的公司,往往都是別有用心的公司,因為商業(yè)邏輯無法闡述明白,只能拿道義來闡述自身存在的理由罷了,這種邏輯的背后是他沒有清晰的商業(yè)目標(biāo)。事實上,道義和慈善,如果都能讓股東盈利的話,我相信100%的企業(yè)都會去選擇做道義和慈善,但是正因為慈善和道義都不能給股東盈利,所以沒有公司的股東會同意自己的經(jīng)營者用他們的錢僅僅只是在市場里做一個道義和慈善的行為。這是政府和上帝該承擔(dān)的責(zé)任,沒有一家公司有這個能力去承擔(dān)這個不屬于他該承擔(dān)的事情。睜開你們的雙眼,別被道義和慈善蒙蔽了你們的心靈。

所以,在沒有積累,尤其是利潤方面的積累的小微企業(yè)里進(jìn)行融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險特性其實是可想而知的,這個領(lǐng)域的融資極具備風(fēng)險控制水平,他可以運用的資源是相對有限的,而且從正常的融資角度來看,小微企業(yè)存在各種各樣的瓶頸,使得他的貸款難度是非常之高的,而且風(fēng)險的把握和審定難度會很大,雖然很多機(jī)構(gòu)都在宣稱用大數(shù)法則等一些技術(shù)手段對其進(jìn)行量化篩選,但是目前為止,我可以說,基本上無成功的案例。無論國內(nèi)國外,很多人會拿一兩年的數(shù)據(jù)來反駁我的觀點,但是事實上,驗證這種技術(shù)手段不是一兩年的數(shù)據(jù),而是一個經(jīng)濟(jì)周期的數(shù)據(jù)。正如股票一樣,沒有經(jīng)歷牛熊對比的參數(shù)對比,是無法驗證操盤能力的。

在這里,我特意提下所謂的大數(shù)法則,事實上,大數(shù)法則在金融領(lǐng)域里其實是很難行得通的一個法則,雖然我大學(xué)的概率學(xué)和統(tǒng)計學(xué)都很差,勉強(qiáng)六十分及格,但是在長期的實踐工作中,我卻越來越能從哲學(xué)角度意識到一些很有意思的事情。我自己認(rèn)為,大數(shù)法則其實是要建立在兩個基礎(chǔ)上才有意義的。

第一個是樣本篩選上,大數(shù)法則的定義是:“有規(guī)律的隨機(jī)事件”,在大量重復(fù)出現(xiàn)的條件下,往往呈現(xiàn)幾乎必然的統(tǒng)計特性。所以樣本的篩選上,必然是那些有規(guī)律的隨機(jī)事件。保險條款里,經(jīng)過了大量免責(zé)條款之后的一系列保險事件,可能稱之為是有規(guī)律的隨機(jī)事件,例如從長遠(yuǎn)來看,意外和非意外的生老病死的有正態(tài)分布的,但是小微企業(yè)的貸款就很難算的上是有規(guī)律的隨機(jī)事件,進(jìn)入貸款領(lǐng)域的小微企業(yè)的違約,既無規(guī)律,也不隨機(jī)。跟金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險篩選能力是正相關(guān)的,這樣的樣本極具備篩選難度,所以,我自己是不認(rèn)同,貸款的客戶數(shù)越大,其風(fēng)險就越小的說法。

我們在想下去,如果一個群體里百分九十的客戶是不誠信的,高風(fēng)險的,那么你在這個樣本里做任何形式的數(shù)量,在怎么大數(shù)法則,你的違約率都是90%以上,因為樣本決定了整體違約率不可能隨著數(shù)量的增加而減少。所以,小微企業(yè)能否利用大數(shù)法則的一個關(guān)鍵性問題,其實就出在小微企業(yè)的整體違約率到底是多少這個命題上?這個整體違約率其實又劃分為兩個層面,第一個是小微企業(yè)的整體違約率,第二個是進(jìn)入貸款需求的小微企業(yè)的違約率,這兩個是截然不同的概念。

哪怕小微企業(yè)的整體違約率再低,也不能代表進(jìn)入貸款需求的小微企業(yè)的違約率就一定低這個邏輯的。因為事實上,兩者的差別是很大的,很多對自身認(rèn)識很清晰的企業(yè)主,不愿意貸款,而大量對自身認(rèn)知不充分,擴(kuò)產(chǎn)欲望強(qiáng)烈的企業(yè)主卻非常渴望貸款,就形成了很大的差異。直接導(dǎo)致了進(jìn)入貸款領(lǐng)域的小微企業(yè)的壞賬率就高于整體壞賬率,還有可能就是一些小微企業(yè)本身就是現(xiàn)金流出現(xiàn)了極大的問題,才不得不進(jìn)行融資,所以也導(dǎo)致了壞賬率上升,甚至也有一些小微企業(yè)可能壓根沒有明確的貸款用途,卻也去申請了貸款,而這種企業(yè)可能本來也沒啥問題,卻因為得到了太多資金之后,反倒出現(xiàn)了問題。事實上,這種情況也不少。

所以無論從哪個角度來看,小微企業(yè)的貸款壞賬率都不是一個偶然性的事件,更不是隨機(jī)事件,他是會隨著風(fēng)控措施的改變,而發(fā)生很大程度上的改變的事件,具備很大的人為因素在里面。其實,我自己的理解,小微企業(yè)的壞賬率不但做大規(guī)模不會降低風(fēng)險,反倒會因為小微企業(yè)的群體越集中,風(fēng)險變成越高的趨勢。因為,小微企業(yè)之間具備極大的相似性,他們之間的關(guān)聯(lián)度更高,所以,系統(tǒng)性風(fēng)險也更高,例如2012年上半年的統(tǒng)計表明,10.5%的小微企業(yè)是虧損的。那么受到波及的就是小微企業(yè)貸款客戶的壞賬率必然明顯抬升,這種情況下,你所操作的數(shù)額越大,你的風(fēng)險度其實是越高的。

第二個關(guān)鍵因素其實是數(shù)量,我退一萬步來說,哪怕小微企業(yè)貸款的大數(shù)法則成立的情況下,我們在來看這個大數(shù)法則,我想問的是,這個大數(shù)該是多少?我曾經(jīng)很早前給人講課的時候就說過,所謂大數(shù)法則,在企業(yè)貸款領(lǐng)域,這個大數(shù)如果沒做到至少幾萬家的規(guī)模,其實還是挺扯淡的事情,最終其實還是個0、1事件,要么違約,要么不違約,哪里來的大數(shù)法則呢?什么意思呢,我簡單點說吧,只有數(shù)量足夠足夠多,才能讓偶然性事件變成必然事件,從而達(dá)到理想狀態(tài)的一個壞賬率。如果家數(shù)做的不夠多的情況下,隨機(jī)事件無法變成必然事件,那么這樣的貸款壞賬率就是個隨機(jī)事件,什么是隨機(jī)事件,就是你也不知道什么時候就給你出個大風(fēng)險。

顯然小微企業(yè)做到足夠多的規(guī)模,這個命題,我自己認(rèn)為國內(nèi)絕大多數(shù)的的金融機(jī)構(gòu)是做不到的。在美國,最大的小微企業(yè)貸款機(jī)構(gòu),美國富國銀行,2011年的總資產(chǎn)大概也就11000億美元吧,折合人民幣,大概也就是80000億人民幣,但是這個機(jī)構(gòu)的小微企業(yè)的貸款規(guī)模已經(jīng)是美國占比最大的規(guī)模了,比排名第二和第三的金融機(jī)構(gòu)總和還多,那么意味著什么呢?意味著人家美國干了那么多年的小微企業(yè)貸款,也就只能做到這個規(guī)模,而且事實上,富國銀行的實際小微企業(yè)的貸款余額可能在其總業(yè)務(wù)占比還不足一半。

所以,無論從哪個層面來看,我自己個人感覺,無論民營機(jī)構(gòu)和國有金融機(jī)構(gòu)要在這個市場里尋找到足夠大的商機(jī)的難度是很大的,大量的資金拼命的擠入這個市場,本身就是件很不正常的事件。我很擔(dān)心,大規(guī)模的金融機(jī)構(gòu)涌入這個領(lǐng)域,不但會傷害到這些資金自身的安全性,可能還會對大量的小微企業(yè)也形成很大程度的傷害,尤其是政府帶有較大行政色彩的干預(yù)下的涌入,所帶來的風(fēng)險則更加不可控,不得不謹(jǐn)慎面對。這次蔓延全省的中小企業(yè)擔(dān)保鏈?zhǔn)录?,其實很大程度上,幾乎就是這么一個行政干預(yù)金融,從而讓金融脫離實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展固有邏輯的直接后果。

我這并非是聳人聽聞,不斷發(fā)生的現(xiàn)實就在驗證我這個觀點,最近浙江的擔(dān)保鏈,引發(fā)全國性的關(guān)注,成為了一場瘟疫,近千家企業(yè)牽涉其中。回到問題的核心里來?為什么會如此多的企業(yè)牽涉入擔(dān)保?

我自己認(rèn)為這個問題,很大程度上跟過去幾年政府過于關(guān)注中小企業(yè)融資難的問題是有根本和直接性的關(guān)系的,09年以來,在政府的強(qiáng)烈限制下,主要是貸款規(guī)模專項供給的行政命令,使得各大銀行都幾乎求著中小企業(yè)來貸款,不但利息不斷下降,而且額度非常寬松,為了讓中小企業(yè)增加貸款的積極性,盡快將貸款規(guī)模發(fā)放出去,使得風(fēng)險控制也很寬松,但是,由于中小企業(yè)本身并沒有太多的積累,要他給予更多的抵押措施,幾乎不可能,這種情況下,銀行就會變相的要求給個擔(dān)保就欣然放款。

在這之前大量未曾能獲得貸款的大量中小企業(yè),在這個大潮中,紛紛進(jìn)行貸款,我當(dāng)時做銀行客戶經(jīng)理,聽到最多一句就是不拿白不拿,這種典型不把融資當(dāng)一個重要決策來進(jìn)行衡量的老板,在浙江甚至全國比比皆是。他們從未曾想過,這拿錢容易,還錢貌似就沒有那么簡單了。各種基于朋友,商會、親戚等等關(guān)系的圈子一旦運作起來之后,聯(lián)保體系就這么產(chǎn)生了。

擔(dān)保在浙江前些年一直有,出事的也不少,但是從未曾像這次一樣,牽涉之廣泛,幾乎囊括了浙江大部分的中小企業(yè),而且也明顯的發(fā)現(xiàn),在浙江大型的企業(yè)牽涉互保的反倒不多,那是因為在08年之前,大企業(yè)受到互保的教訓(xùn)要遠(yuǎn)大于中小企業(yè),尤其是08年,楊汛橋一夜之間倒閉的五家上市公司,那之后,互保一直就是大企業(yè)的重要決策之一,而中小企業(yè)卻顯然沒有受到這個教訓(xùn),卻被政府的中小企業(yè)融資難的解決政策給忽悠了進(jìn)去。

于是在形式急轉(zhuǎn)而下的今天,大量曾經(jīng)求著中小企業(yè)貸款的銀行,轉(zhuǎn)身一變,開始逐漸也意識到中小企業(yè),并不是自己適合進(jìn)入的群體,一個個紛紛抽身而去,曾經(jīng)被求著的中小企業(yè),才幡然醒悟,其實,這貸款拿起來容易,還起來很難?;馃B營的趨勢,在浙江開始蔓延。中小企業(yè)融資的解決之道成為了一場噩夢。

曾經(jīng)被政府認(rèn)為是創(chuàng)新的聯(lián)貸聯(lián)保,這種連坐制度模式,被大多數(shù)專家和銀行都認(rèn)為是解決中小企業(yè)的有效模式,現(xiàn)在看來是幼稚和可笑的。中小企業(yè)融資難是真的難么?這個難,很大程度上,其實是被催生出來的一個偽命題。中小企業(yè)融資難,其實是正常的實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然軌跡,如果中小企業(yè)融資都不難了,那才是見鬼了。而政府一旦把這個認(rèn)知變成一種政治性運動的時候,就會極大的干預(yù)和影響正常的解決方式,出現(xiàn)矯枉過正的趨勢,事實上,中小企業(yè)融資難,要不要解決,當(dāng)然要解決,但是政府不能把這種自身的責(zé)任外放給市場機(jī)構(gòu)來進(jìn)行解決,因為對于高風(fēng)險,明顯不符合市場行為的問題,需要的恰恰是政府參與到其中進(jìn)行解決,而不是讓市場機(jī)構(gòu)來幫助政府完成。尤其是通過強(qiáng)制性的規(guī)定來完成,說實話,在全國熱烈討論小微企業(yè)貸款的形勢下,我其實真的很擔(dān)心,這個領(lǐng)域會重蹈09年依賴的覆轍,將好端端的一個事情,又變成了一地雞毛的尷尬。

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