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魏君賢:從大律師到投資人

 聯(lián)合參謀學(xué)院 2013-05-02
像巴菲特的合伙人查理·芒格一樣,魏君賢職業(yè)生涯的前半頁是一位成功的律師,對自己在投資這個嶄新的事業(yè)上續(xù)寫成功,他也顯得信心十足。

 魏君賢有“中國私募律師第一人”之稱。他率先協(xié)助將最適合股權(quán)投資基金發(fā)展的有限合伙企業(yè)組織形式在中國落地,助推中國股權(quán)投資基金行業(yè)進(jìn)入大發(fā)展、大跨越的新時期。回顧過去,魏君賢非常謙虛地表示:“我并沒有像媒體吹噓的那樣首創(chuàng)了什么模式,合伙制企業(yè)古已有之,國外的投融資領(lǐng)域也一直在使用這一模式,我只不過是協(xié)助把它真正引入了中國的投融資領(lǐng)域,并和基金投資業(yè)的先行者們一道,進(jìn)行了推廣。”

    他對自己的客觀評價,是“投融資結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新者,能夠根據(jù)客戶的商業(yè)需求和中國特定法律和管制環(huán)境,對交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化而實用的設(shè)計。”

    對于這種創(chuàng)新,魏君賢表示:“這主要與中國特色的監(jiān)管環(huán)境有關(guān)。在國外的投融資市場上,監(jiān)管往往是中立的,而國內(nèi)的監(jiān)管則既有防范經(jīng)濟(jì)和金融風(fēng)險,又有宏觀甚至微觀經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)和社會控制的訴求,因此對律師的創(chuàng)造性要求比較高?!?BR>
    的確,魏君賢擁有非常好的商業(yè)思維,在諸多交易參與者莫衷一是的亂局中,他能最快地把握每個參與方的商業(yè)目標(biāo),理順各方的相互關(guān)系,最終提出一套各方都能接受同時又能滿足監(jiān)管要求的方案。

    這一特質(zhì)似乎并非源自律師職業(yè)的訓(xùn)練,更有著天賦異稟的味道。正是這一特質(zhì),讓很多接觸過魏君賢的人認(rèn)為:作商業(yè)律師,他大材小用了。不過,數(shù)年來魏君賢自己似乎并沒有意識到這一點(diǎn),他執(zhí)著于在投融資領(lǐng)域推廣合伙制模式,并活躍于政府、學(xué)界、企業(yè)界,做各方的游說工作。

    2012年秋天退出律師行業(yè)之前,魏君賢在大成律師事務(wù)所擔(dān)任高級合伙人。雖然常年服務(wù)于投資行業(yè)的前端——股權(quán)基金組建及募集,但在過去三五年間,魏君賢也主導(dǎo)了若干上市公司重組的法律服務(wù),并且精挑細(xì)選地參與了幾家公司的IPO活動。他很早就介入這些公司的發(fā)展,說服股東及管理層選擇A股市場,堅定他們申請首發(fā)上市的信心。令人驚異的是,這幾家公司上市后,無一例外地成為所在板塊的翹楚;無視市場牛熊轉(zhuǎn)換,幾乎每年都創(chuàng)造市值新高,有的甚至已達(dá)到上市首日市值的十倍以上——它們是中小板的歌爾聲學(xué)(SZ.002241)、創(chuàng)業(yè)板的碧水源(SZ.300070)及華錄百納(SZ.300291)。

    在業(yè)務(wù)發(fā)展的巔峰華麗轉(zhuǎn)身,離開駕輕就熟的律師行業(yè),魏君賢希望能夠搏取更大的個人發(fā)展空間。游學(xué)美國一年后,魏君賢回到國內(nèi),旋即接到陽光保險向他拋來的橄欖枝。而事實上,這已是陽光保險第二次向其發(fā)出“邀請”,最終,魏君賢走馬上任陽光保險集團(tuán)投資發(fā)展中心董事總經(jīng)理,主管陽光保險集團(tuán)將近人民幣300億元規(guī)模的另類投資業(yè)務(wù)(股權(quán)、房地產(chǎn)、債權(quán)等項目投資業(yè)務(wù))。

    對于這一轉(zhuǎn)型,魏君賢形象地將其比喻為由“乙方的乙方”晉身為“甲方的甲方”。之所以這么說,是因為在投資市場中,保險公司作為投資人,是投資管理人GP的甲方,而投資管理人作為投資人的乙方,他作為律師,通常又是為投資管理人提供服務(wù),是乙方的乙方。

    然而,文字游戲之外,由“律師”到“保險集團(tuán)投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人”的轉(zhuǎn)型,中間有太大跨越。其他的不說,律師職業(yè)往往是以風(fēng)險防范、風(fēng)險規(guī)避為目標(biāo),常用的是消極防控式的思維,但作為投資人,需要能在風(fēng)險之中看到收益,需要一種積極進(jìn)取式的思維。如果說魏君賢只是作為某個大型基金投資環(huán)節(jié)中的風(fēng)險控制者還好說,但作為總體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,如何平衡這兩種思維之間的差異,并順利地進(jìn)行角色的變換,對他來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。

    有意思的是,面對這一挑戰(zhàn),魏君賢卻表現(xiàn)得極為從容而淡定,“我本來就是一個積極的創(chuàng)新者,有很好的商業(yè)直覺和判斷力。而律師職業(yè)需要一直在法律層面的規(guī)則框架內(nèi)思考問題,不能切入商業(yè)的本質(zhì),這經(jīng)常讓我感覺是一種束縛,不能最大限度地發(fā)揮自身潛力?!?BR>
    的確,魏君賢高考時填報的志愿是北京大學(xué)中文系,這是一個充滿想象力的選擇,他以高考狀元的身份考入北大,其考分幾乎高過全省第二名整整一門學(xué)科的分?jǐn)?shù)。之所以被“調(diào)劑”到“法律系”,原因卻只有一個,來省里招生的老師是北**律系的,這位老師覺得“這么好的學(xué)生應(yīng)該學(xué)法律”。

 十余年法律行業(yè)的“縱橫馳騁”,魏君賢在業(yè)內(nèi)贏得了他的聲名,但如同他所推崇的律師出身的著名投資人查理·芒格一樣,魏君賢對投資也興致盎然。他需要一個更大的舞臺,無論是保險行業(yè)還是其它投資機(jī)構(gòu);他需要一曲更為酣暢淋漓的樂章,以讓他的自我價值得到最大的釋放和發(fā)揮。

    與此同時,換個角度來看,對風(fēng)險管理、框架設(shè)計稔熟于胸的他,的確是保險資金投資掌舵者的最佳選擇。眾所周知,相對其它行業(yè)的投資,保險行業(yè)的投資有著最嚴(yán)格的條件限制,保監(jiān)會也是“一行三會”中對監(jiān)管對象行為約束最多的監(jiān)管者。如何在既有的監(jiān)管框架之內(nèi),發(fā)展創(chuàng)新性的投資模式或者商業(yè)模式,恰恰是魏君賢最擅長的事情。

    面對眼下國內(nèi)保險機(jī)構(gòu)另類投資業(yè)務(wù)舉步維艱的窘境,魏君賢總結(jié)道:“保險行業(yè)是抱著金飯碗討飯吃的行業(yè)?!彼f,“歐美很多大型保險公司的歷史已經(jīng)證明,保險公司的主要利潤來源是投資收益,而不是承保利潤。中國的保險公司也是如此,承保業(yè)務(wù)往往只能做到盈虧平衡,或者略虧。由此,保險的投資收益就顯得極為重要。然而,事實證明,國內(nèi)的債券和股票市場這些傳統(tǒng)投資領(lǐng)域很難給保險投資提供良好的收益,這是保監(jiān)會放開保險資金從事股權(quán)投資和房地產(chǎn)投資的大背景?!?BR>
    然而,保險投資最強(qiáng)調(diào)的是“安全”,如何從股權(quán)和房地產(chǎn)投資中獲取最大的機(jī)會,是魏君賢要思考的問題。而在不斷地討論與思考的過程中,魏君賢再次嘗試提出新的商業(yè)模式。

    “比如說,很多PE基金在募資時都強(qiáng)調(diào)有20%或以上的預(yù)期收益率,以此來打動客戶。然而,對于保險基金來說,高收益蘊(yùn)含著高風(fēng)險,這樣的預(yù)期數(shù)字并不構(gòu)成絕對的吸引力,因為你不能保障預(yù)期的實現(xiàn)。其實,在保險資金與其它資金共同組成的PE盤子里,GP們完全可以為保險資金設(shè)計出優(yōu)先收益權(quán)。比如在一個保險資金占一半、其他資金占一半的PE基金里,保險資金有12%的優(yōu)先分配權(quán),若基金最終的真實收益率只要達(dá)到6%,那么,保險資金就可通過優(yōu)先分配而輕松實現(xiàn)12%的投資收益;如果基金收益率真的達(dá)到20%,那么,在保險資金實現(xiàn)12%的收益率之后,其他投資人的投資收益率將達(dá)到28%;如果基金收益率達(dá)到30%甚至更多,那么,保險公司也只能拿走12%的收益,其他投資人的收益率將達(dá)到48%以上。”

    “這種結(jié)構(gòu)安排可以最大化地保證保險資金對投資安全和穩(wěn)健收益的要求,同時也可以放大其它個人投資者或機(jī)構(gòu)投資者的收益率,屬于各取所需。更重要的,它完全符合保監(jiān)會對于保險投資的要求,沒有超越既有的框架。”魏君賢說。

    用信手拈來的例子,魏君賢展示了他對保險資金投資目標(biāo)的把握。事實上,剛剛加盟保險行業(yè)一個多月,魏君賢就以其卓越的法律背景獲得了監(jiān)管部門的賞識,獲邀擔(dān)任新鮮出爐的保險資金債權(quán)投資計劃評審委員會專家。

    侃侃而談之余,魏君賢也不忘強(qiáng)調(diào)在保險行業(yè)開展基本的投資業(yè)務(wù)所遇之阻力,遑論“創(chuàng)新”。從業(yè)半年,他已不止一次眼睜睜看著自己快要煮熟的鴨子一只只飛走,有的在別處甚至已經(jīng)兌現(xiàn)了數(shù)億的利潤?!胺浅?上?,”他說,“保險機(jī)構(gòu)大多還沒有真正從投資業(yè)務(wù)中賺到過大錢。投資意識的培養(yǎng)可能是一個漫長的過程,這種抱著金飯碗討飯的狀況仍將持續(xù)很久。”擺脫掉律師行業(yè)特有的“框架”之后,他仍有太多的“束縛”要去突破?!耙郧?,別人夸我是一個‘很牛的律師’,因為我作為律師居然可以‘挑客戶’;十年之后的2023年,無論我是否仍在保險投資行業(yè),我都將是一名職業(yè)投資者。到那時,我希望聽到別人夸我是一個‘有眼光的投資人’,承認(rèn)我有很好的商業(yè)判斷力,總是將資金有效地投入到好項目之中?!蔽壕t如是說。

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