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學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

 趙各莊子 2013-03-15

科學(xué)發(fā)展  應(yīng)對挑戰(zhàn)

推動(dòng)柳化集團(tuán)公司又好又快發(fā)展

柳州化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司

2009515日)

  

我公司現(xiàn)有職工3000多人,其中黨員764名,33個(gè)黨支部。活動(dòng)開展以來,我們克服學(xué)習(xí)時(shí)間緊、工作任務(wù)重等困難,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)新方式,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的良好開局。

一、突出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題,為戰(zhàn)危機(jī)、促發(fā)展搭建平臺(tái)

我們深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,結(jié)合實(shí)際,提出“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,打造百億柳化”為主題,以“發(fā)展綠色化工,打造柳州市第四支柱產(chǎn)業(yè)”為載體。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我們緊緊圍繞主題和載體,將全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”,即:確保柳化本土生產(chǎn)基地各項(xiàng)技改工程順利投產(chǎn),確保柳化鹿寨二基地如期建成投產(chǎn),確保貴州新益煤礦原料基地按計(jì)劃出產(chǎn)原煤,確保融水電石基地完成前期準(zhǔn)備工作開工建設(shè)。著力在2010年實(shí)現(xiàn)100億元的產(chǎn)值和100億元的銷售收入,全面打贏“戰(zhàn)危機(jī)”這場硬仗。

二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方式,保證學(xué)習(xí)實(shí)踐效果和質(zhì)量

(一)采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,我們積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,把班前學(xué)與班后學(xué)、集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、現(xiàn)場學(xué)與課堂學(xué)等結(jié)合起來,采取“集中學(xué)”、“分散學(xué)”、“請進(jìn)來學(xué)”、“走出去學(xué)”、“帶著問題學(xué)”等方式進(jìn)行學(xué)習(xí),使廣大員工都能受到教育,確保取得實(shí)效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前公司及各黨支部都召開了動(dòng)員會(huì),參會(huì)人數(shù)近1700人。黨員干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間已達(dá)20小時(shí)以上。組織專題輔導(dǎo)(研討)班11個(gè),參加專題輔導(dǎo)(研討)530人次。

(二)多管齊下、合理安排,切實(shí)解決工學(xué)矛盾,確保活動(dòng)正常推進(jìn)。當(dāng)前,企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)十分繁重。公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,態(tài)度明確,既要保證生產(chǎn),也要保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持每天自學(xué)1小時(shí)。二是以制度推動(dòng)和保障學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展。我們制定了學(xué)習(xí)的指導(dǎo)檢查制度、考勤制度、請銷假制度和補(bǔ)課制度。三是實(shí)行“化整為零”,采取靈活多樣的方式保證學(xué)習(xí)。如以黨小組進(jìn)行集中學(xué)習(xí),這樣的好處是人員少,時(shí)間容易調(diào)配;充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間,抓緊學(xué)習(xí)半個(gè)到一個(gè)小時(shí),積少成多。四是自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。黨員根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按要求自學(xué)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),支部或黨小組集中討論,交流學(xué)習(xí)心得。五是利用雙休日和晚上時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

(三)聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐“四個(gè)結(jié)合”。一是把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。黨委與行政聯(lián)手推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊扣生產(chǎn)經(jīng)營。二是把查找和解決突出問題與改進(jìn)當(dāng)前工作結(jié)合起來。如尿素分廠黨支部在查找本單位突出問題時(shí),發(fā)動(dòng)黨員開展成本、質(zhì)量、創(chuàng)新的研討,拿出了“優(yōu)化工藝指標(biāo)和提升員工素質(zhì)”的計(jì)劃并行動(dòng)起來,著手解決突出問題。三是把企業(yè)發(fā)展與科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來。我們在制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃時(shí),以打造柳化股份、柳化集團(tuán)、柳化控股公司三大投資融資平臺(tái)為抓手,多渠道促進(jìn)柳化發(fā)展。四是把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與為群眾辦好事辦實(shí)事結(jié)合起來,讓發(fā)展成果惠及廣大員工。公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定,在去年解決近300戶職工舊房改造基礎(chǔ)上,再建3棟小高層住宅樓,可滿足近400戶職工改善住房條件的愿望。投入資金把柳化影劇院改造成運(yùn)動(dòng)健身場館,并對燈光球場進(jìn)行平整改造,為廣大員工提供豐富業(yè)余文化生活的空間和平臺(tái)。

三、問計(jì)于民,深入調(diào)研,為戰(zhàn)危機(jī)、促發(fā)展謀劃良策

在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持貫徹群眾路線,問計(jì)于民,深入調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)確定了10個(gè)調(diào)研課題,正在進(jìn)行深入地調(diào)研。通過廣泛征求意見,開展“應(yīng)對金融危機(jī),加快柳化發(fā)展”解放思想大討論、帶著課題調(diào)研等活動(dòng),我們進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,應(yīng)對危機(jī)的措施更多了,信心也更足了。我們制定了應(yīng)對危機(jī)的八條具體措施,即:“加強(qiáng)管理,降低成本;加快柳化一號技改工程——熱電綜合利用項(xiàng)目建設(shè);想方設(shè)法搞好型煤生產(chǎn),提高產(chǎn)量和質(zhì)量;加快富氧造氣、尿素造粒塔、硝酸六系統(tǒng)等在建技改工程項(xiàng)目建設(shè);加強(qiáng)原料煤及物資供應(yīng)采購和使用的管理,加強(qiáng)對物資的領(lǐng)用等監(jiān)督檢查;加強(qiáng)安全環(huán)保工作;廣泛動(dòng)員,做好思想工作;公司科室部門與有關(guān)生產(chǎn)單位掛鉤,做好服務(wù)工作”。

四、宣傳氛圍濃厚,著力營造真學(xué)、真懂、真信的輿論氛圍

公司內(nèi)刊及時(shí)開設(shè)了專欄、專版,大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀,及時(shí)反映活動(dòng)進(jìn)展情況和成效;在OA辦公系統(tǒng)開辟專欄,向員工公布活動(dòng)實(shí)施方案、計(jì)劃等有關(guān)文件,接受群眾監(jiān)督;編發(fā)簡報(bào),及時(shí)匯總各級黨組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況,反映有特色的做法、經(jīng)驗(yàn)、成效和典型事例,促進(jìn)交流和指導(dǎo)。截至55,公司黨委已編發(fā)簡報(bào)5期。各黨支部也積極行動(dòng)起來,充分利用板報(bào)、櫥窗、橫幅等各種載體大力開展宣傳工作,整個(gè)公司已出板報(bào)19期,櫥窗15期,橫幅21條。柳州日報(bào)、南國今報(bào)及網(wǎng)站刊登柳化相關(guān)報(bào)道各1篇。

五、認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,保增長、保民生、保穩(wěn)定,以實(shí)際行動(dòng)戰(zhàn)危機(jī)、促發(fā)展

目前,我們通過節(jié)能降耗,熱電綜合利用項(xiàng)目一期技改工程已投入使用,僅此一項(xiàng)已為企業(yè)降低成本,增效近億元。通過技術(shù)改造,逐步實(shí)現(xiàn)只燒型煤,不燒塊煤,摻燒型煤比例從30%提高到90%以上,有效地節(jié)約了能耗,降低了生產(chǎn)成本,化解了塊煤原材料緊缺的問題。通過創(chuàng)新銷售模式,積極開拓國際國內(nèi)兩個(gè)市場,已把金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)積壓的4萬噸產(chǎn)品迅速銷售一空。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在金融危機(jī)最嚴(yán)峻的情況下,我們依然保證開機(jī)率在90%以上。今年1月至4月,公司生產(chǎn)總氨12.5萬多噸,與金融危機(jī)最嚴(yán)重的去年四季度相比,增長近20%,產(chǎn)值、銷售收入也分別增長近15%、12%,出現(xiàn)產(chǎn)銷回升的良好勢頭。

在當(dāng)前金融危機(jī)形勢下,柳化逆勢而上,利用工程建設(shè)原材料價(jià)格下降的有利時(shí)機(jī),加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,在確保企業(yè)不停產(chǎn)、不減員、不降薪,不讓一名員工因?yàn)榻鹑谖C(jī)而下崗的同時(shí),反而增加了就業(yè)崗位。如加快柳化鹿寨二基地的氯堿工程項(xiàng)目建設(shè),將在今年國慶生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。目前,已新招收員工600多人。

今年,我們已開工和準(zhǔn)備開工的項(xiàng)目有20萬噸/年燒堿,20萬噸/年聚氯乙烯;20萬噸/年過氧化氫項(xiàng)目二期;40萬噸/年電石;40萬噸/年二甲醚;年產(chǎn)8萬噸甲醇裝置;5萬噸/年氯酸鈉;熱電綜合利用節(jié)能減排技術(shù)改造;間歇固定層造氣爐富氧連續(xù)氣化節(jié)能減排改造;日產(chǎn)450噸硝酸裝置;循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)水改造;能源管理系統(tǒng)和系統(tǒng)節(jié)能;高壓風(fēng)機(jī)和水泵變頻調(diào)速節(jié)能技改等。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為柳化科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力,科學(xué)發(fā)展觀已在柳化深入人心,成為企業(yè)發(fā)展的重要指南。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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