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真功夫等家族企業(yè)糾紛背后:利字當(dāng)頭 親情薄如蟬翼

 越秀區(qū)桂花崗 2013-02-10

真功夫等家族企業(yè)糾紛背后:利字當(dāng)頭 親情薄如蟬翼

13年02月10日 09:01
 

  利字當(dāng)頭,親情薄如蟬翼?且看遭遇家庭糾紛的這些家族企業(yè)

  親情對(duì)抗“瑪尼”,公司管理現(xiàn)滅頂之災(zāi)

  當(dāng)親情遇上瑪尼(money),當(dāng)公司管理制度遇上家庭糾紛,很多層面將折射出人性的沉淪和掙扎。

  君不見(jiàn),三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙與兄長(zhǎng)、姐姐對(duì)簿公堂;真功夫原董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)與前妻潘敏峰愛(ài)侶成仇敵;新鴻基兄弟鬩墻……利字當(dāng)頭,親情薄如蟬翼。而當(dāng)家族企業(yè)遭遇家庭糾紛時(shí),企業(yè)管理的神經(jīng)也被隨時(shí)觸痛。

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理系教授高程德表示,夫妻、兄弟姐妹或親戚間共同組建企業(yè),雖然創(chuàng)業(yè)初期在降低內(nèi)部管理的信用成本和外部交易成本效用方面尤為顯著,而各成員在能力、投入等方面都不好定位,這種股權(quán)不清晰的狀態(tài)很容易在企業(yè)做大后引發(fā)各方的利益之爭(zhēng)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者來(lái)說(shuō),股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理也成為判斷項(xiàng)目好壞的重要依據(jù)之一。“今日資本”的徐新曾說(shuō)過(guò),如果三個(gè)人一起創(chuàng)業(yè),各占三分之一股份,這種模式95%肯定要失敗,她建議最好是一個(gè)大股東連同幾個(gè)相對(duì)小股東的合作模式。

  三星集團(tuán)

  幸福的家庭都是相似的,而不幸的家庭則各有各的不幸?!?《安娜·卡列尼娜》列夫·托爾斯泰(LeoTolstoy).

  三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙的不幸則是來(lái)自于自家兄弟姐妹,更確切地說(shuō),是來(lái)自金錢———巨額家族遺產(chǎn)。稍有不慎,以三星電子和三星生命為核心的三星帝國(guó)或?qū)⒎直离x析。

  本月,三星創(chuàng)始人李秉哲的一份信托單引發(fā)的家族式遺產(chǎn)爭(zhēng)斗案終于落下了帷幕。三星集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng),家族第二代繼承人李健熙,這個(gè)向來(lái)強(qiáng)勢(shì)的韓國(guó)“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”也終于贏得了與兄長(zhǎng)李孟熙、二姐李淑熙的官司,保住了近40億美元的資產(chǎn)。三星帝國(guó)得以繼續(xù)牢固。

  2011年,李秉哲生前留下的財(cái)產(chǎn)信托單被公之于世———“三星創(chuàng)始人李秉喆假借別人名義隱藏的財(cái)產(chǎn)于2008年12月轉(zhuǎn)到三星電子董事長(zhǎng)李健熙的名下,問(wèn)繼承人是否放棄繼承權(quán),贈(zèng)與李健熙?!崩畋軐⒓易迤髽I(yè)傳幼不傳長(zhǎng),已是埋下禍根,信托單的公布不過(guò)是導(dǎo)火線。20 12年的情人節(jié),年逾古稀的李健熙先后被長(zhǎng)兄李孟熙和二姐李淑熙告上法庭,合計(jì)遭索賠逾8900億韓元。

  這是韓國(guó)史上金額最高的遺產(chǎn)官司。盡管李健熙多次從行賄、逃稅和非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)等丑聞風(fēng)波中全身而退,卻也沒(méi)能逃脫大多數(shù)家族企業(yè)的宿命,與手足的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪終于爆發(fā)。

  幸運(yùn)的是,三星帝國(guó)并沒(méi)有為這場(chǎng)為時(shí)一年多的巨額家族遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)所撼動(dòng)。相反地,在這期間,三星仍舊以其“狼性”速度在擴(kuò)張。單就三星電子而言,2012年第四季度凈利潤(rùn)7.04萬(wàn)億韓元(約66億美元),同比增長(zhǎng)76%,創(chuàng)造了三星單季盈利新高。20 12年全年?duì)I收56.06萬(wàn)億韓元(約523.4億美元),同比增長(zhǎng)超過(guò)15%。遺產(chǎn)官司纏身的2012年,三星也毫無(wú)疑問(wèn)地成為全球手機(jī)和智能手機(jī)出貨量的雙料冠軍。

  三星帝國(guó)的成功,很大程度上歸功于三星集團(tuán)的中央集權(quán)式管理。雖然家族企業(yè)即將進(jìn)入第三代的傳承,但這一管理模式從未變更過(guò),可以看到的是,在這一管理模式下,三星帝國(guó)日益擴(kuò)張。同時(shí),通過(guò)交叉持股的方式并輔以人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),李健熙家族從資本和人事方面,最大程度上地控制著整個(gè)集團(tuán),也規(guī)避稅收。李健熙是這個(gè)帝國(guó)里面的“獨(dú)裁者”,說(shuō)一不二。

  得益于中央集權(quán)式管理,再加上李健熙極強(qiáng)的執(zhí)行力,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在反復(fù)商討哪種產(chǎn)品更受市場(chǎng)歡迎的時(shí)候,“獨(dú)裁者”李健熙早已拍板下定了。也正是如此,三星才得以迅速超越索尼,成為當(dāng)今唯一能與蘋果抗衡的企業(yè)。

  而眾所周知,李健熙對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著“高度的危機(jī)感”。對(duì)于這個(gè)韓國(guó)家族企業(yè)而言,有強(qiáng)烈的危機(jī)感才能對(duì)未知的一切挑戰(zhàn)或機(jī)遇做出及時(shí)正確的反應(yīng),從而超越對(duì)手。對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)也是如此,即使是親手足,李健熙也沒(méi)有做出絲毫讓步。

  新鴻基集團(tuán)

  香港這塊土地上從來(lái)不缺乏機(jī)會(huì),更不缺故事,上演在豪門里的一個(gè)個(gè)真實(shí)事件就是T V B最好的劇本。

  2012年3月,新鴻基地產(chǎn)高層涉貪案曝光,因被懷疑涉嫌貪污,前政務(wù)司長(zhǎng)許仕仁、新地聯(lián)席主席郭炳江和郭炳聯(lián)兄弟等9人被廉政公署拘捕。7月,許仕仁、郭炳聯(lián)、郭炳江、新鴻基“老臣子”執(zhí)行董事陳鋸源和港交所前高層關(guān)雄生,5人被廉政公署正式落案起訴??雌饋?lái),隱忍了4年的郭家長(zhǎng)子郭炳湘終于要上演“王子復(fù)仇記”了。但是,時(shí)隔兩個(gè)月不到,才剛剛高調(diào)明志,堅(jiān)稱自己與兩個(gè)弟弟的賄賂案無(wú)關(guān),這邊郭炳湘卻因被懷疑涉嫌及觸犯防止賄賂條例的調(diào)查而被香港廉政公署拘捕。

  看官且慢,劇情高潮還在后頭。正當(dāng)人們還在饒有趣味地觀看郭家內(nèi)斗的羅生門之時(shí),郭炳湘已然轉(zhuǎn)為案件的“特赦證人”,可免予起訴。但是,他的證詞極有可能將兩個(gè)弟弟郭炳江、郭炳聯(lián)直接送進(jìn)監(jiān)獄。

  值得玩味的是,去年11月,新地(00016-H K )股東周年大會(huì)上,聯(lián)席主席兼董事總經(jīng)理郭炳江連任董事的決議案,遭逾高達(dá)21 .5%投票股東反對(duì)。更早前,香港特首大選之時(shí),郭炳湘與兩個(gè)弟弟就分別站在了兩個(gè)不同的陣營(yíng),前者力挺后來(lái)當(dāng)選香港特區(qū)第四任行政長(zhǎng)官的梁振英,后兩者則公開(kāi)表態(tài)支持唐英年。

  1990年離開(kāi)人世多年的新鴻基創(chuàng)始人郭得勝,生前將郭家持有的新鴻基地產(chǎn)的權(quán)益放到基金當(dāng)中,受益人包括郭得勝的妻子鄺肖卿和三個(gè)兒子,郭炳湘、郭炳江和郭炳聯(lián)三人。

  但隨著公司的發(fā)展,郭炳湘與兄弟之間因?yàn)閷?duì)公司管理見(jiàn)解不一,開(kāi)始逐步?jīng)Q裂。董事會(huì)隨后公告,宣布免去郭炳湘的主席兼行政總裁職務(wù),主席由其79歲高齡的母親鄺肖卿接任,行政總裁則由其弟郭炳江和郭炳聯(lián)共同擔(dān)任。千億家產(chǎn)的爭(zhēng)奪中,郭炳湘權(quán)、財(cái)俱失,并被架空為沒(méi)有決策權(quán)的“非執(zhí)行董事”,兩個(gè)弟弟郭炳江和郭炳聯(lián)則任新地聯(lián)席主席,手握家族企業(yè)權(quán)柄。

  憶當(dāng)年,淚滿面。長(zhǎng)子郭炳湘一度被視為郭得勝當(dāng)仁不讓的接班人,受到老父親的悉心栽培。1997年,被綁架事件徹底改寫了郭炳湘的命運(yùn)。隨后,被“因病休假”、被“精神病”、“紅顏知己”事件相繼發(fā)生。與兩個(gè)胞弟徹底決裂之后,郭氏家族更是“下令”不許郭炳湘重返核心位置。

  郭得勝曾立下遺訓(xùn),除了自己的妻子外,新鴻基主席的位置必須是郭家的人擔(dān)任,永遠(yuǎn)不能落入外姓人手中。但如今,妻子年事已高,兩個(gè)小兒子身陷囹圄,大兒子回歸希望渺茫,老先生“鴻基永固”心愿能否實(shí)現(xiàn)?

  真功夫

  這是真功夫原董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)與前妻潘敏峰熱戀時(shí)的合照:21歲的蔡達(dá)標(biāo)身著白色襯衫,20歲的潘敏峰則是粉色T恤,陽(yáng)光下的兩人顯得溫暖而干凈,笑臉盈盈也掩蓋不住青春靦腆。但往事不再,如今剩下的,只是一個(gè)破裂的家庭,一個(gè)身陷囹圄的男人,一個(gè)年華逝去的女人和一雙無(wú)辜的兒女。

  2006年,蔡達(dá)標(biāo)與潘敏峰協(xié)議離婚,結(jié)束了為期15年的婚姻關(guān)系。隨著兩人的婚變,由蔡達(dá)標(biāo)、潘敏峰與其弟潘宇海三人共同創(chuàng)立的“真功夫”,也走上了家族紛爭(zhēng)的道路。

  2007年下半年開(kāi)始,蔡達(dá)標(biāo)開(kāi)始一系列“去家族化”動(dòng)作,借此成為“真功夫”第一大股東,打破原來(lái)與潘宇海勢(shì)均力敵的局面。2008年,彼時(shí)身為“真功夫”董事長(zhǎng)的蔡達(dá)標(biāo),停掉前妻潘敏峰和弟媳竇效嫘(“真功夫”監(jiān)事)的工資和社保。同年,蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海的爭(zhēng)斗公開(kāi)化,潘宇海被排擠出真功夫的日常管理。2011年4月,蔡達(dá)標(biāo)涉嫌挪用、侵占真功夫公司資金等6宗罪被捕,公司上市規(guī)劃隨之?dāng)R淺。

  最新的消息是,今年初蔡達(dá)標(biāo)及其助理丁偉琴被追加指控職務(wù)侵占295萬(wàn)元。至此,蔡達(dá)標(biāo)被指控犯罪的涉案金額已近4000萬(wàn)元。

  另一方面,由蔡達(dá)標(biāo)一手引進(jìn)的今日資本投資(香港)有限公司也通過(guò)資本套現(xiàn)。內(nèi)部股權(quán)紛爭(zhēng)未結(jié)束,上市遙遙無(wú)期。而目前掌握著“真功夫”實(shí)際控制權(quán)的潘宇海也在“去蔡化”,蔡雖在獄中,公司法定代表人及第一大股東的身份仍有效。內(nèi)亂并未隨著蔡的被捕而告終,甚至愈演愈烈。

  案發(fā)前,蔡達(dá)標(biāo)曾說(shuō),最傷痛的是與潘宇海的爭(zhēng)執(zhí)。公司管理權(quán)、股權(quán)等矛盾的激化,昔日兄弟今日縱是相見(jiàn)能否再暢談?身心俱疲的潘敏峰則希望能平靜地過(guò)小日子,“我寧愿從未這么有錢過(guò)?!?/p>

  遠(yuǎn)東皮革

  這是一家再典型不過(guò)的溫州家族企業(yè)———遠(yuǎn)東皮業(yè)集團(tuán)。

  鼎盛時(shí)期,遠(yuǎn)東皮業(yè)集團(tuán)連續(xù)四年躋身全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、溫州皮革行業(yè)利稅排名前三名,下轄13家公司、年產(chǎn)值20億元的皮革集團(tuán)曾包攬了中國(guó)進(jìn)出口豬皮業(yè)務(wù)超過(guò)一半的份額。家族股權(quán)糾紛爆發(fā)之后,原本如日中天的企業(yè)開(kāi)始崩塌,面臨倒閉危險(xiǎn)。

  與其它大多數(shù)家族企業(yè)的利益紛爭(zhēng)不同,遠(yuǎn)東皮革家族的股權(quán)糾紛已經(jīng)觸及到了法律的底線。當(dāng)“母艦”轉(zhuǎn)舵———向現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡之時(shí),親兄弟冒領(lǐng)身份證、篡改股權(quán)、把71歲的母親告上法庭等一系列錯(cuò)綜復(fù)雜的事件接連發(fā)生,徹底顛覆了“家丑不可外揚(yáng)”的古訓(xùn)。

  兄弟姐妹已反目,企業(yè)也亮起了紅燈。事實(shí)上,在這之前,遠(yuǎn)東皮革家族有過(guò)三次“明算賬”。1998年王氏家族成員第一次確認(rèn)了股權(quán)分配,簽訂了一份《股份協(xié)議書(shū)》,王敏占股30%,母親占10%,其他三兄妹(姐姐王萍、老四王懷、老五王楚)各占20 %。2005王氏家族成員又簽訂了一份“股份協(xié)議書(shū)”,再次明晰了各自的股份占有,與第一份保持了一致。最后一次是在2007年,王氏家族簽署了一份內(nèi)部的《家族股東協(xié)議》,股份持有比例仍舊保持不變,王敏的創(chuàng)始人身份得以確認(rèn),并擔(dān)任家族企業(yè)法定代表人和董事長(zhǎng),對(duì)企業(yè)決策擁有一票否決權(quán)。

  然而,這三次“明算賬”并沒(méi)有阻止家族股權(quán)糾紛的爆發(fā),其“職業(yè)經(jīng)理人”的初嘗試也遭夭折。董事長(zhǎng)王敏如今再回溫州平陽(yáng)縣老家,要帶上保鏢。而曾經(jīng)一同創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹、父母如今都站在了他的對(duì)立面,他無(wú)家可歸。在那之前,王敏曾被家人強(qiáng)行送至精神病院“接受治療”。曾幾何時(shí),兄弟姐妹之間有一個(gè)面包也會(huì)互相推讓。

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