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【不同階層員工的激勵(lì)技巧】1）基層員工：著重基于財(cái)富分享關(guān)系，注重物質(zhì)激勵(lì)；2）中層經(jīng)理：考慮能力分享關(guān)系，不僅僅著眼于收入，還要與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展，期望被重視，需要授權(quán)，需要參與；3）高級(jí)經(jīng)理：考慮價(jià)值觀層面關(guān)系，創(chuàng)造條件全面參與到企業(yè)的事業(yè)中，對(duì)企業(yè)的愿景價(jià)值達(dá)成共識(shí)。轉(zhuǎn) |
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