分紅是最為一家企業(yè)維護(hù)其形象所必要的手段,所采用的方式大概有用利潤(rùn)送股、用公積金轉(zhuǎn)增股本或派現(xiàn)金等。在國(guó)外大部分企業(yè)和投資者喜歡以派現(xiàn)金的方式去分紅,而我國(guó)由于股票市場(chǎng)投機(jī)性較重,公司常常配合主力的炒作而進(jìn)行大比例的轉(zhuǎn)送紅股,可使炒高的股價(jià)驟然下降,有利于主力進(jìn)行派發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì),深滬兩市凡經(jīng)大比例送配的個(gè)股絕大部分在除權(quán)后均會(huì)走出長(zhǎng)期的貼權(quán)行情,所以投資者介入這樣的個(gè)股時(shí)要非常小心,防止中了莊家要“填權(quán)”的圈套。不過(guò)經(jīng)研究的樣本當(dāng)中也有不少除權(quán)后迅速填權(quán)的,其主要的特征是:
(1)除權(quán)之前股價(jià)沒(méi)有形成漫長(zhǎng)的拉升行情。說(shuō)明在除權(quán)之前沒(méi)有作好充分的準(zhǔn)備,保證主力沒(méi)有利用除權(quán)的機(jī)會(huì)進(jìn)行炒作,在除權(quán)之后利用散戶偏愛(ài)股價(jià)較低的心理進(jìn)行誘多而走出貼權(quán)行情。
(2)在除權(quán)前應(yīng)有過(guò)V形放量拉升走勢(shì)。這樣說(shuō)明了主力在沒(méi)有充分準(zhǔn)備的情況下,臨時(shí)邊拉邊吸籌碼,這樣造成主力的持倉(cāng)成本較高,因此在除權(quán)后填權(quán)的機(jī)會(huì)較大。
(3)除權(quán)后成交量不能出現(xiàn)過(guò)大的萎縮,最好是進(jìn)一步放大。這是由于除權(quán)之后流通股本擴(kuò)大了,形成市場(chǎng)的浮碼也增加,如果成交量不放大說(shuō)明主力無(wú)心收集浮碼,股價(jià)難以再升。
以下以飛樂(lè)音響為印證實(shí)例,該股在1998年中期已實(shí)施了10送1.5轉(zhuǎn)1.5股后,年末再10送1.4轉(zhuǎn)2.6股。從其中期轉(zhuǎn)送前后走勢(shì)看,除權(quán)前主力已大幅拉升過(guò),并在除權(quán)后雖有過(guò)小幅填權(quán),但是主力作為一種誘多的手段,之后與主力未有知曉該股年,年末再有轉(zhuǎn)送的題材有關(guān)。從其該股的年末公告轉(zhuǎn)送前后來(lái)看,股價(jià)并沒(méi)有異動(dòng),成交量也沒(méi)有放大的跡象,直到除權(quán)前成交量才急劇放大,股價(jià)形成"V"走高,顯示出有短線資金向著本次轉(zhuǎn)送股而來(lái),而且該股除權(quán)后成交量并沒(méi)有縮減,顯示了主力繼續(xù)填權(quán)的欲望。果然,股價(jià)不但把缺口填滿,而且在16元處開始加速上揚(yáng),連續(xù)上個(gè)漲停板!

另一例子精密股份,在1999年終實(shí)施10送2轉(zhuǎn)3股之前大部分時(shí)間都是處于下降通道的走勢(shì)之中,說(shuō)明主力沒(méi)有打提前吸納的籌碼。但在即將除權(quán)之前2000年5月19日伴隨著成交量的逐步放大股價(jià)卻走出了“V”形反轉(zhuǎn)的走勢(shì),顯然這是莊家臨時(shí)吸納的行為。6月1日除權(quán)后進(jìn)行了兩天洗盤,6日成交量進(jìn)一步放大股價(jià)也不斷拉升,由于莊家的持倉(cāng)成本較高,所有填滿權(quán)是勢(shì)在必然的。

