領導干部的品格修養(yǎng)、道德情操和處事風格，無時無刻不對部屬產(chǎn)生著影響。作為領導干部，要引領單位建設科學發(fā)展，不能憑一己之力，而要團結群眾、依靠群眾、帶領群眾共謀發(fā)展。如何凝聚人心意志，最重要的一點就是要讓部屬敬重信賴你，敢于跟你講真話、吐心聲，愿意聽你的話、跟你干，這樣，單位才能有生機，發(fā)展才會有力量。

　　培育“宰相肚里能撐舟”的寬闊胸懷。領導干部的氣度與胸襟，體現(xiàn)了領導干部的品德和修養(yǎng)。領導干部要心胸寬廣，容人容事。現(xiàn)實生活中，一些人“官”不小度量卻不大，聽不進逆耳之語，容不得不同之音，對人斤斤計較，對事睚眥必報，令部屬缺乏安全感、信任感，敬而遠之、畏而避之，最后眾叛親離，成為孤家寡人。實踐反復證明，“小氣”難成“大器”，“海納百川，有容乃大”。作為領導干部，承擔著重要的責任，只有具備寬廣的胸懷、坦蕩的胸襟，才能贏得信任，贏得人心，獲得威望，獲得地位。待人要豁達大度，胸懷寬廣，有護人之心、容人之量，與部屬之間多溝通、多商量，多搭“橋”、多配合，用共同的目標凝聚人心。要善于站在全局謀劃工作、實施領導，不求一時之名、一己之利，多做“百年大計”之事，讓工作經(jīng)得起歷史的考驗、時代的檢驗。有了分歧，要多換位思考，及時消除分歧、化解矛盾，才能凝聚力量，促進發(fā)展。同時，講原則、講黨性，在大是大非面前，堅定立場、堅守底線、堅持原則。

　　培育“心底無私天地寬”的高尚境界。領導干部的公平與公正，體現(xiàn)了領導干部的黨性和原則。領導干部要“公”字當頭，堅持原則，主持公道，廉潔奉公，以公心樹正氣，以公正贏人心?，F(xiàn)實生活中，一些人把權力當成謀私利的重要手段，私心過重，手伸過長，不該卡的卡了，不該拿的拿了，不該干的干了，臺上一套臺下一套，表面一套背后一套，喪失黨性原則，讓部屬的信任感動搖、安全感消失，最終必將身敗名裂。古人云：“居官守職以公正為先，公則不為私所惑，正則不為邪所媚。”公正是為官之本、用權之繩。黨員干部要帶頭加強黨性修養(yǎng)，帶頭崇尚廉潔自律，真正做到公正處事、依法行事、按規(guī)辦事，讓權力在陽光下運行，做黨性原則的捍衛(wèi)者、公平正義的代言人。

　　培育“胸懷百姓寒與暖”的博大愛心。領導干部的關心與愛心，體現(xiàn)了領導干部的風范和素養(yǎng)。領導干部要強化以人為本理念，關心部屬冷暖，體貼群眾疾苦，營造暖心留人環(huán)境，當好部屬的暖心人、貼心人?，F(xiàn)實生活中，一些人“官味”很濃，打官腔，擺官架，刻意脫離部屬，與群眾拉開距離，追求所謂的“距離產(chǎn)生權威”；有的“承諾”很好，表面上為基層辦實事解難題，實際上卻雷聲大雨點小，聲勢大行動小，開的是“空頭支票”；有的對基層的呼聲不屑一顧，對群眾的疾苦視而不見，不為大家謀福利，只為自己牟私利?！皹访裰畼氛撸褚鄻菲錁?；憂民之憂者，民亦憂其憂”。作為領導干部，要牢固樹立“基層至上、官兵第一”的思想，搞好人文服務，注重人文關懷，想官兵之所想，憂官兵之所憂，幫官兵之所需，用真心真情凝聚人心意志，營造舒心舒適的工作氛圍，以提高官兵工作的快樂指數(shù)、生活的幸福指數(shù)。

　　培育“先天下之憂而憂”的責任擔當。領導干部的責任與擔當，體現(xiàn)了領導干部的精神和品格。領導干部要常懷憂患之心、使命之心、進取之心，積極為黨分憂、為國盡責，在困難面前挺身而出，在責任面前勇于擔當，當好黨的事業(yè)的“開路先鋒”，當好部屬信任的“指路明燈”?，F(xiàn)實生活中，一些人憂患意識淡化，進取意識退化，滿足于四平八穩(wěn)、按部就班，缺乏創(chuàng)新，缺少創(chuàng)意，工作始終在較低層次徘徊，讓部屬工作沒勁頭、沒奔頭；有的私心作怪，有甜頭就上，有困難就退，有榮譽就爭，有責任就推，甚至出了問題就往“集體決定”上扣、往“分工負責”上推，寒了部屬的心，傷了部屬的情；有的當老好人，對一些不正之風見慣不怪，看形勢隨大流，導致單位正氣消失、邪氣橫生，讓部屬迷失方向。古人云：“為官避事平生恥?！币粋€不敢承擔責任的領導干部，不可能成為一個奮發(fā)有為、深孚眾望的領導干部。領導干部要勇于擔當負責，敢作敢當,敢較真碰硬，在解決實際問題、應對突發(fā)事件中提高駕馭復雜局面的本領。