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來自: ***壁虎漫步*** > 《職場禮儀》
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不懂帶團隊,你就自己累!11個管理套路,能領悟,庸才也能變干將
不懂帶團隊,你就自己累!一個優(yōu)秀的領導者、管理者、老板,不在于他自己是否能干、會干,而在于能否帶出優(yōu)秀的團隊,能否將平庸團隊帶...
做管理一定要會的81個管人技巧
《做管理一定要會的81個管人技巧》集合了古往今來所有的用人高手的用人智慧,他們當中有皇帝,有官員,有企業(yè)家,有體育教練,也有最普...
如何用對人,學會管理的核心要素?
一、會用人,才能發(fā)揮錢的最大價值。1、會用人,才能管住錢,用對人,才能用好錢。作為一名管理者,選人、用人和帶人是最本職的工作,也...
對付小人的絕招
如果管理者遇到的小人下屬與管理者的決策作對,表達他們的抵觸或不滿,這不僅會分散管理者的精力,也很可能損害管理者的威信。4.分而治之。因為這"虎"不同于殺雞做猴中"雞",&quo...
曹操的用人策略,4分鐘說說清清楚楚。
曹操的用人策略,4分鐘說說清清楚楚。曹操作為一代梟雄,在兵荒馬亂的時代,他的人才管理可謂是高人一等,用4分鐘就能說清楚曹孟德的人才管理哲學。如此精細化管理和高瞻遠矚的人才策略,不贏都難!【...
如何掌握用人之道
如何掌握用人之道。一個管理者各方面的才能并不一定都要高于下屬,但用人方面的才能卻要出類拔萃。知人善任,活用人、巧用人、用好每一個人,這是管理者成功的一個關鍵因素?!岸鳌焙汀巴笔怯萌说膬?..
人際關系之職場用人與規(guī)勸
人際關系之職場用人與規(guī)勸。職場上,任何一個組織的成功,其首要因素都是用人所長,棄人所短。用人以“擒心”為上:讓各類人才甘心情愿地為組織(企業(yè)、事業(yè)法人、行政機關)服務。使用人才,在于如何...
老大要我成為《卓有成效的管理者》 - 劉韌
1、管理者,就必須卓有成效。7、有效的管理者在用人所長的同時,必須容忍人之所短。8、有效的管理者用人,是著眼于機會,而非著眼于問題。11、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事...
唐太宗的管理藝術兩篇
唐太宗的管理藝術兩篇。唐太宗很虛心,有著廣闊胸襟,“貞觀之初,恐人不言,導之使諫?!痹谔铺诘姆e極倡導下,諫諍蔚然成風,促進了政治的團結安定和經濟的繁榮昌盛。諫議大夫魏征向唐太宗進諫,前...
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