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1.戰(zhàn)略解決發(fā)展； 2.組織結構明確職責； 3.崗位說明解決分工； 4.流程確保工作流向可控； 5.目標解決努力一致性； 6.績效解決利益分配； 7.薪酬激發(fā)原動力； 8.計劃體系解決資源優(yōu)化； 9.信息化決定工作效率； 10.執(zhí)行力保證制度落地； 11.干部隊伍建設培養(yǎng)后備力量；12.變革管理保障管理升級。 人力資本管理專家廖亮網站： 人力資本管理專家廖亮網站 |
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