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高新區(qū)多措并舉，通過“四個提升”努力構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。 （一）提升企業(yè)守法經(jīng)營意識。一是積極參與行業(yè)協(xié)會活動。通過人事經(jīng)理協(xié)會等組織，及時通報近期出臺的勞動保障法律法規(guī)、熱點難點問題解析，對近期勞資糾紛較多的企業(yè)進行通報。二是實行預(yù)約服務(wù)。創(chuàng)新為企業(yè)服務(wù)方式，在用人單位較為集中的寫字樓、工業(yè)小區(qū)設(shè)置咨詢點，定期接受企業(yè)咨詢，并為企業(yè)提供預(yù)約服務(wù)。三是在源頭上做好宣傳。在工商登記辦理部門擺放勞動保障法律法規(guī)宣傳張，便于新注冊企業(yè)及時了解用工管理政策。四是提升企業(yè)管理層守法意識。專門針對企業(yè)法人代表、老板，組織開展相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，從上至下提升用人單位守法意識。 （二）提升企業(yè)勞動用工管理意識。一是深入企業(yè)一線調(diào)查研究。以《企業(yè)基層管理人員在勞動關(guān)系中的作用分析》調(diào)研課題為抓手，深入企業(yè)一線，對基層班、組長進行法律法規(guī)宣傳，提升企業(yè)基層人員的管理意識。并在人力資源培訓(xùn)中增加企業(yè)基層管理人員如何處理勞資矛盾內(nèi)容。二是對誠信企業(yè)實行動態(tài)管理。對于不符合評定標準的企業(yè)，隨時退出誠信系統(tǒng)，以此鞭策企業(yè)合法經(jīng)營。三是繼續(xù)堅持公開信、重大事項報告等制度。 （三）提升員工依法、理性維權(quán)意識。一是主動走進企業(yè)進行宣傳。除了利用日常巡查走訪，到企業(yè)宣傳解釋法律法規(guī)外，還要通過各種渠道，了解關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)相關(guān)信息，提早介入，為企業(yè)和員工提供法律法規(guī)咨詢服務(wù)，指導(dǎo)員工依法維權(quán)、理性維權(quán)。二是在企業(yè)內(nèi)部開展法律法規(guī)宣傳。借助企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)組織，為企業(yè)員工開展有針對性地法律法規(guī)講座。三是在集宿區(qū)內(nèi)設(shè)立勞動法律法規(guī)服務(wù)點。定期到服務(wù)點提供現(xiàn)場咨詢，發(fā)放相關(guān)宣傳資料，當(dāng)場受理員工投訴、舉報。四是簡明扼要印制宣傳張。針對外來務(wù)工人員文化水平不一的情況，印制更通俗易懂的宣傳張，讓外來務(wù)工人員對相關(guān)法律法規(guī)一目了然。 （四）提升勞動監(jiān)察隊伍整體能力。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)察員及協(xié)調(diào)員日常走訪內(nèi)容。加大對中小企業(yè)的監(jiān)管力度，改變勞動監(jiān)察員走訪內(nèi)容，由單純地走訪人事轉(zhuǎn)向員工、門衛(wèi)、保潔、物業(yè)，走訪內(nèi)容也由企業(yè)用工守法情況向物業(yè)費、水電費支付情況等拓寬。二是加大對人力資源勞務(wù)公司的指導(dǎo)和查處力度。借助金保工程的實施，以實行社保分割單為抓手，加大對人力資源勞務(wù)公司的監(jiān)管，提升勞動監(jiān)察員對人力資源勞務(wù)公司的指導(dǎo)和查處能力。三是堅持與仲裁的案例分析及聯(lián)合走訪制度。堅持以講促學(xué)，以案例分析促理論掌握，對近期發(fā)生仲裁案件較多的企業(yè)進行有的放矢地走訪。四是提升監(jiān)察員大案、要案處理能力和技巧。對預(yù)防工作中的政策、措施和辦法進行梳理，對行之有效的繼續(xù)推行并完善，并在如何處理案件上下功夫，通過在實踐中不斷總結(jié)，提升辦案人員的處理技巧和能力。五是提高不斷探索與創(chuàng)新的能力。針對層出不窮的新問題，不斷探索行之有效的管理和解決辦法。 |
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來自： 9733 > 《雙愛和諧勞動關(guān)系》
