諸子精華與商道（第一章 諸子論政與經(jīng)營管理1）荀子，論君子為仁寬嚴之道；荀子，講儒學為人知行之本；管子量心力欲，荀子忠信調和；賈宜吳起論政，管理文德武欲；尉繚子論政解道，軍隊取勝將士齊心；孔子論政樹仁，領導榜樣力量受益無窮，愛在下賢，威在上下；韓非子法術并用，管理德威并用，企業(yè)致勝無堅不摧…… 諸子精華與商道（第一章 諸子論政與經(jīng)營管理2）一個企業(yè)領導者的作風，就是用行動給本企業(yè)的員工樹立一面鏡子。要貫徹推行對企業(yè)起到統(tǒng)一信念和目標的價值觀念，就應該首先身體力行，做出示范，成為它的第一實踐者。企業(yè)領導者必須通過自身的倡導和示范，使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設，獨創(chuàng)具有本企業(yè)特色的、獨一無二的企業(yè)文化。領導者要表現(xiàn)出正直，以正面形象表現(xiàn)自己，通過樹立個人榜樣而起表率作用，多通過口頭溝通來說服下屬。企業(yè)領導者要勇于為團隊和使命承擔風險。
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