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山焦之八

 衛(wèi)啟云 2012-07-14


山西日報(bào):文化融合 凝心聚力——山西焦煤集團(tuán)公司成立十年轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展紀(jì)實(shí)之八



作者:齊作權(quán) 艾鵬飛 趙楠楠   發(fā)布日期:2011-10-18   查看次數(shù):163 次   字體:    

    山西焦煤西山煤電馬蘭礦區(qū),碧綠的汾河兩岸草坪連片,楊柳整齊地排成兩行,一群群老人在小區(qū)里有板有眼地打著太極,遠(yuǎn)處一幢幢棚戶區(qū)改造住房披紅掛彩 “站”在場地中央……是什么力量換來了翻天覆地的變化,又是什么力量引領(lǐng)著這些變化不斷出現(xiàn)呢?
    山西焦煤集團(tuán)董事長、黨委書記白培中認(rèn)為企業(yè)文化代表企業(yè)的實(shí)力,影響集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展。
    融 合
    旗下西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電等子公司,擁有百座煤礦、洗煤廠、電廠、焦化廠和化工廠——大集團(tuán)組建初期,資產(chǎn)整合到一起了,但人心如何想到一塊兒,勁兒怎么使到一處,始終是一個(gè)大問題。
    答案只有一個(gè):打造一個(gè)被山西焦煤全體職工所認(rèn)可、順應(yīng)時(shí)代潮流又彰顯個(gè)性的焦煤文化!2001年山西焦煤成立伊始,領(lǐng)導(dǎo)班子便將企業(yè)文化建設(shè)放到戰(zhàn)略位置,視為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要一步強(qiáng)力推進(jìn)。2004年,山西焦煤總結(jié)提煉出以企業(yè)核心價(jià)值觀為主體的文化要素,形成了《山西焦煤集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》等五個(gè)系列框架性文件和文本,標(biāo)志著山西焦煤文化體系初步建立完成。
    企業(yè)文化建設(shè)過程中,山西焦煤內(nèi)樹形象增強(qiáng)職工歸屬感,強(qiáng)力推進(jìn)責(zé)任法人制度、素質(zhì)工程、陽光工程、溫暖工程,發(fā)揮主導(dǎo)載體作用;連續(xù)舉辦六屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì),增強(qiáng)焦煤文化凝聚力。外樹品牌增強(qiáng)職工自豪感。充分利用客戶走訪、新聞報(bào)道、參加博覽會(huì)等活動(dòng),加大企業(yè)對外宣傳力度,不斷提升品牌知名度。按照“視覺先行、聽覺跟進(jìn)、感覺引深、示范引導(dǎo)、檢查考核”的策略,著力推進(jìn)焦煤文化入耳入心、開花結(jié)果。
    大舉措換來了文化大發(fā)展,職工對山西焦煤文化的認(rèn)知也發(fā)生著潛移默化的變化。如今,時(shí)刻佩戴焦煤徽章,閱讀一份《山西焦煤》報(bào)已成山西焦煤人的習(xí)慣。工作人員洽談業(yè)務(wù)時(shí)總會(huì)說:我是山西焦煤人!
    創(chuàng) 新
    完成了企業(yè)文化融合之后,山西焦煤沒有停滯不前,而是在堅(jiān)持主體統(tǒng)一的原則下,注重各子分公司子文化的創(chuàng)新,不斷豐富著山西焦煤企業(yè)文化的內(nèi)涵。
    山西焦煤把文化整合、文化建設(shè)、文化創(chuàng)新的重點(diǎn)放在了“兩個(gè)安全”上,即:加大安全文化的建設(shè)力度,抓好企業(yè)的安全生產(chǎn),確保企業(yè)的生產(chǎn)安全和職工的生命安全;加大廉潔文化建設(shè)的力度,抓好企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命安全。
    在安全文化建設(shè)方面,山西焦煤在完善安全管理制度、健全礦井環(huán)境設(shè)施的同時(shí),構(gòu)筑了“六大安全宣傳教育體系”。即以媒體介質(zhì)為基本渠道的輿論引導(dǎo)體系,以各種說明、指引、聲光信號為支撐的警示提示教育體系,以各種會(huì)議和培訓(xùn)為載體的現(xiàn)場教育體系,以各類場所、各類相關(guān)人群為主題的業(yè)余幫教體系,以專業(yè)安全培訓(xùn)為主的技能培訓(xùn)體系和以領(lǐng)導(dǎo)干部下基層組織安全為主的干部示范體系。
    如今,走進(jìn)山西焦煤各子分公司的井下巷道、峒室、工作面、車間,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),安全標(biāo)語增多,安全規(guī)程嚴(yán)密,安全文化變“實(shí)”,安全工作真正成了大家關(guān)心注重的頭等大事。
    在廉政文化建設(shè)方面,山西焦煤按照“黨委重防范、行政重規(guī)范、紀(jì)委重監(jiān)督、全員重監(jiān)察”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)操作管理程序和辦法,敞開大門,公開選拔后備人才,公平對待工程項(xiàng)目、招投標(biāo)的每個(gè)客戶,讓職工和客戶的心始終是透亮的,氛圍是和諧的。
    每年9月,是山西焦煤的“廉政宣傳教育活動(dòng)月”。已成功開展的五次活動(dòng)中,干部職工通過廉政文藝節(jié)目匯演、建立企業(yè)廉政文化宣傳陣地、領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬共同參與“家庭促廉”主題活動(dòng),將廉政文化傳播到山西焦煤的每個(gè)角落。
    共 建
    站在新的歷史起點(diǎn)上,如何建設(shè)一個(gè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團(tuán),成為山西省品牌支柱企業(yè)、中國一流能源企業(yè)、全球五百強(qiáng)企業(yè),這是時(shí)代賦予山西焦煤人的一個(gè)歷史性課題,更需要一個(gè)強(qiáng)大的文化支撐!
    本著這一目標(biāo),山西焦煤堅(jiān)持將焦煤文化建設(shè)凝結(jié)到安全生產(chǎn)上,著力提升“安全文化”;將焦煤文化建設(shè)凝結(jié)到品牌上,著力提升“品牌文化”;將焦煤文化建設(shè)凝結(jié)到質(zhì)量上,著力提升“質(zhì)量文化”;將焦煤文化建設(shè)凝結(jié)到經(jīng)營上,著力提升“經(jīng)營文化”;將焦煤文化建設(shè)凝結(jié)到科技進(jìn)步上,著力提升“科技文化”;將焦煤文化建設(shè)凝結(jié)到管理上,著力提升“管理文化”;將焦煤文化建設(shè)凝結(jié)到育人上,著力提升“人才文化”;將焦煤文化建設(shè)凝結(jié)到干部作風(fēng)上,著力提升“廉政文化”;將焦煤文化建設(shè)凝結(jié)到職工行為上,著力提升“誠信文化”;將焦煤文化建設(shè)凝結(jié)到和諧建設(shè)上,著力提升“和諧文化”。
    在企業(yè)精神文明建設(shè)過程中,山西焦煤大力推進(jìn)典型人物在文化建設(shè)中的示范作用,廣泛開展各種活動(dòng)向道德模范學(xué)習(xí)。10年間,山西焦煤共有9人獲得全國勞動(dòng)模范稱號,7人獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號,13人獲得國家行業(yè)勞模稱號,7人獲得山西省特級勞動(dòng)模范稱號,25人獲得山西省勞動(dòng)模范稱號,59人獲得山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。從“老黃牛”傅昌旺到“采機(jī)神醫(yī)”栗俊平再到“道德模范”黨素珍,通過對典型人物的學(xué)習(xí)宣傳、榜樣示范,讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
    文化從來都是真切的。已插上文化雙翼的山西焦煤,已站在國際化大企業(yè)的最前沿,以開放的胸懷,以引領(lǐng)的姿態(tài)走向世界,引領(lǐng)18萬山西焦煤人闊步向前……
 

 

 

(責(zé)任編輯:蔣曉宇)

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