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輕松抓住企業(yè)經(jīng)營大局:看不懂財(cái)報(bào),做不好管理

 ***壁虎漫步*** 2012-07-12

《看不懂財(cái)報(bào)做不好管理》 第一部分

企業(yè)的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,蘊(yùn)含了豐富的會(huì)計(jì)信息,是反映企業(yè)實(shí)力的一面鏡子。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)營運(yùn)活動(dòng)的加速器。良好地運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),可以幫助企業(yè)快速地步入成功運(yùn)營的軌道,但是不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理,也會(huì)加速企業(yè)倒閉滅亡。

《看不懂財(cái)報(bào)做不好管理》 第三部分

在經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析中,除分析“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”以外,“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”一項(xiàng),還可用于成本分析。將企業(yè)主管業(yè)務(wù)成本與購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金相比較,可以知道企業(yè)實(shí)際成本是否過高,從而可以更加清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前所面臨的形勢(shì)是否嚴(yán)峻。


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