人有很強烈的被承認、肯定的欲望需求，當一個領(lǐng)導(dǎo)者想要貫徹自己的領(lǐng)導(dǎo)力時，到底要進行的具體行動是什么?

掌握人性

　　1.如果下屬不服從工作，可以預(yù)示的方式來引起他們的警惕.預(yù)先告知如果不遵從指示時，將行使一定懲罰的方式，讓下屬遵從指示行動。

　　2.要給下屬們留有面子。人有被承認、肯定的欲望需求。因此，警告說：“如果做這樣的事，會被大家笑話哦!”或“如果不做好這件事的話，誰都不會再信任你”的話，可以使下屬認識到如果不這樣做的后果，就會多加警惕。 

　　3.要有同情心。人與人之間都是平等的，誰的情緒不好都會影響其他的人。同時，發(fā)怒也是這種比較負面的情感的一種。雖然一直生氣不會有什么好效果，但是有時大聲一喝或突然大聲拍桌子等的表現(xiàn)，卻可以刺激人心（有分寸）

　4。在懲罰或預(yù)示懲罰的做法的反面，就是用激勵的方式驅(qū)使下屬，這同樣要掌握尺度。 薪資、贈品、獎金……等，就是典型的例子，這種方式通常是以一小時或是一天為單位，對工作的量明示所得。

悟得：正面和反面都必須掌握分寸