用對地方的人才是天才（1）

-------向《西游記》中取經(jīng)班子學(xué)習(xí)（1）

有結(jié)構(gòu)化的團(tuán)隊(duì)才有績效：

從管理的角度看，《西游記》中取經(jīng)班子是一個(gè)最完善的人才團(tuán)隊(duì)。有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人叫唐僧，他具備了領(lǐng)導(dǎo)人人最可貴的品質(zhì)，叫做高瞻遠(yuǎn)矚，認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)目標(biāo)，革命意志堅(jiān)定，一直要去取經(jīng)從來不動搖。但是，他又沒有多少具體的技術(shù)水準(zhǔn)，技術(shù)上不行，但是他有理想，他會整合資源，不僅整合了內(nèi)部資源，如果內(nèi)部的資源不夠了，打不過妖精了，他會整合外部的資源，去找太上老君、去找觀音、去找如來，這才是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最合理的角色，領(lǐng)導(dǎo)者能夠整合到外部的資源。孫悟空是業(yè)務(wù)骨干的代表，但是他有業(yè)務(wù)骨干的毛病，驕傲自大，不聽指揮，動不動就要回花果山了，老孫不干了。所以，對這樣的業(yè)務(wù)骨干要哄、要愛、要勸還要有緊箍咒，對業(yè)務(wù)骨干就是這樣，一方面對他關(guān)愛，另一方面要用紀(jì)律嚴(yán)格約束他，越是高水平的業(yè)務(wù)骨干越要對他實(shí)施鐵的紀(jì)律，會有一個(gè)原則的東西不變的。接下來，像沙僧，你挑著擔(dān)，我牽著馬，都是他的責(zé)任，還不好女色，但是他也有缺點(diǎn)，缺乏創(chuàng)新，廣大群眾不用有創(chuàng)新，他再有了創(chuàng)新了，他又不好好干了，沒人挑擔(dān)了，沒人牽馬了。豬八戒也是這樣，不可或缺的，豬八戒固然有他的問題，比如說懶惰不思進(jìn)取，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，特別是有嚴(yán)重的生活作風(fēng)問題，從當(dāng)天蓬元帥開始就是這樣，但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)絕對少不了他，為什么？是他發(fā)現(xiàn)了溝通這個(gè)問題，豬八戒這個(gè)同志是跨部門溝通的高手，每一次革命隊(duì)伍發(fā)生分裂之后，是誰來捏合的？是豬八戒兩頭撮合，一會兒跑到花果山，一會兒跑到師傅那兒，最后保證了革命隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。

所以，《西游記》中取經(jīng)班子他們每個(gè)人都取不了經(jīng)，但是組合在一起就能夠取經(jīng)，而且變成了完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有缺點(diǎn)，但是由于組合在一起，大家相生又相克就組成了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

不要以為豬八戒這樣的人我們就可以把他清除出去，全部是孫悟空也不行，全是孫悟空的團(tuán)隊(duì)一定打敗仗。我們看到有年世界杯比賽中法國隊(duì)對巴西隊(duì)，巴西隊(duì)就是都是孫悟空，法國隊(duì)就是有豬八戒、有沙僧、唐僧，但是法國隊(duì)贏了，巴西隊(duì)被淘汰掉了。為什么？全是同一類的人，不是一個(gè)最好的組織架構(gòu)，其實(shí)人才并不等于績效。有結(jié)構(gòu)化的人才，團(tuán)隊(duì)才有績效。到底是以什么為本，以團(tuán)隊(duì)為本，不是以人才為本。

用對地方的人才是天才（2）

-------向《西游記》中取經(jīng)班子學(xué)習(xí)（2）

不可小視團(tuán)隊(duì)中的“小人”：

 唐僧西天取得真經(jīng)100年之后的一天，唐僧到如來家里做客。如來為了檢驗(yàn)他這100年來修煉程度，席間談話如下：

眾所周知，你當(dāng)年的成功，離不開你的三個(gè)得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那么你本人最喜歡哪個(gè)徒弟呢？唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料，那就是：八戒。

"八戒最大的優(yōu)點(diǎn)就是可愛。"唐僧滿面笑容的說道，"有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他懶惰，其實(shí)他并不懶惰。每次他打掃馬廄或者收拾包裹，都是一絲不茍，挑不出什么錯兒來。但是他很小氣，總是要暗地比較，自己比別人多干了多少，他吃不得一點(diǎn)虧。而且他又喜歡睡懶覺，所以大家才會以為他很懶。"

"作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須要知人善用。手下隊(duì)伍要精簡，屬下個(gè)人能力要強(qiáng)。"唐僧如是說。"那么八戒的個(gè)人能力是你三個(gè)徒弟里面最差的，又有不負(fù)責(zé)任等對工作不利的缺點(diǎn)。你為什么不換一個(gè)精明能干的人選呢？"如來佛不解地問。

"的確，八戒在隊(duì)伍里面確實(shí)是個(gè)人素質(zhì)最差的一個(gè)。但是，并不是由最好的人員組合起來的隊(duì)伍就可以最大限度的發(fā)揮隊(duì)伍的整體功效。一個(gè)強(qiáng)大的完整的隊(duì)伍，成員必須要有不同的特點(diǎn)和分工。你仔細(xì)觀察一下就會發(fā)現(xiàn)，通風(fēng)報(bào)信的往往是八戒。而打不過就跑這個(gè)特點(diǎn)也只有八戒有。我記得以前有個(gè)將軍，他就是要用怕死的兵放哨。別人不解。他說假如用勇猛的士兵放哨站崗，遇到敵人一定會戰(zhàn)死，而膽怯的士兵則會跑回營中報(bào)信。這就是說明人員搭配問題的很好的一個(gè)例子。"唐僧神采奕奕地說。

"而且，八戒這個(gè)人臉皮很厚，不怕指責(zé)。一件事情作不好，大家都可以把責(zé)任推到他頭上。這樣就節(jié)省了內(nèi)部處理問題的時(shí)間。而由于他的存在，其余的人員自然而然就會對自己有一種信心，因?yàn)樗哪芰σ欢ㄊ潜劝私鋸?qiáng)的。"

"對于我個(gè)人來講，"唐僧點(diǎn)起一支煙，興致勃勃地說，"我之所以喜歡他，是因?yàn)樗容^喜歡溜須拍馬。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不可避免的就會對一個(gè)總是夸贊他的手下產(chǎn)生好感甚至依賴感。你看幾乎每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因?yàn)槟悴荒芤箢I(lǐng)導(dǎo)者在一個(gè)至高無上的地位上，還要放低身份和自尊，去聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞。你必須要有一個(gè)會說好話的人在身邊，否則你早就被氣死了。"

唐僧的話把如來逗笑了。

如來問道："你覺得悟空這個(gè)徒弟怎么樣？一路上他多次救你性命！"

"是呀，上次我西天取經(jīng)還有一個(gè)主角人物，他就是齊天大圣孫悟空。而他由于緊箍咒問題的存在，和我的關(guān)系非常微妙。"其實(shí)我們之間最終是敵人的關(guān)系。"唐僧緩緩地說。

"每次危難時(shí)刻，他都能出來救我，很多次我都非常感動。但是只要一風(fēng)平浪靜，我就會恢復(fù)對他的敵視態(tài)度。"唐僧說，"因?yàn)槲沂且粋€(gè)忌妒心很強(qiáng)的人。每個(gè)希望自己建功立業(yè)的男人都有忌妒心。"

如來站起來給唐僧沏了杯茶，親自端過去給唐僧。