當(dāng)中層干部，責(zé)任非常重大，任務(wù)非常艱巨，面臨的困難非常多。筆者認(rèn)為，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持“三個(gè)六”，更好地做好各項(xiàng)工作。
     一、在“六善”上做文章
     一是善學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是終身的課題。任何領(lǐng)導(dǎo)干部在任何時(shí)候都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)包括的內(nèi)容很多，既包括對(duì)專業(yè)知識(shí)、科學(xué)知識(shí)，黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，也包括基本功的鍛煉和學(xué)習(xí)，比如文化的學(xué)習(xí)、語言文字的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是永無止境的，不要因?yàn)楣ぷ髅Χ潘蓪W(xué)習(xí)。二是善明理。明事理，就是明確事物的基本原理，明白事物的主體原理和主體方向。我們要圍繞事業(yè)發(fā)展的總體大局、中心事項(xiàng)去開展具體工作，要處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，處理好部門與整體的關(guān)系。三是善辨別。要有辨別是非的能力。中層干部不能人云亦云、毫無主見，更不能剛愎自用、犯自由主義的錯(cuò)誤。要正確引導(dǎo)部門員工心往一處想，勁往一處使，形成干事創(chuàng)業(yè)的整體合力。四是善堅(jiān)忍。“堅(jiān)”，就是堅(jiān)持到底；“忍”，就是忍受。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一定要有堅(jiān)定的意志，任何事情都不能影響干事創(chuàng)業(yè)的主流，都不能影響執(zhí)行工作目標(biāo)的決心。所謂忍受，就是要寬宏大量，有海納百川的氣度，既要聽好聽的話，更要聽不好聽的話、反對(duì)的話；要有包容之心，要抱著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，聽得進(jìn)不同意見。五是善攻堅(jiān)。善攻堅(jiān)，就是有攻克任何艱難險(xiǎn)阻的毅力。工作中各種艱難困苦可能會(huì)出現(xiàn)，要用頑強(qiáng)的毅力去克服困難。六是善用情。善用情，就是要用情干工作，用情帶隊(duì)伍。用情干工作，主要指對(duì)工作要有公心、誠信和信心。要依紀(jì)循規(guī)辦事，清清白白做人，創(chuàng)新思路舉措，創(chuàng)造性地開展工作。用情帶隊(duì)伍，對(duì)待部屬一定要關(guān)心、關(guān)愛。關(guān)心愛護(hù)部屬不是護(hù)短，不是一團(tuán)和氣，不是包庇縱容。關(guān)鍵是如何用情凝聚大家的思想，凝聚大家的力量。
     二、在“六講”上上水平
     一是講責(zé)任。作為中層干部，首先要講責(zé)任，要按照崗位的職責(zé)要求去工作，而不是衡量得到了什么待遇，行使了多大的權(quán)力。把責(zé)任放在第一位的人，一定能夠做好工作；把利益、權(quán)力放在第一位的人，往往會(huì)利欲熏心，濫用職權(quán)。二是講廉潔。廉潔與自律是緊密相連的，規(guī)章制度和法律約束都是外部因素，關(guān)鍵是自律。不要在薪酬上相互攀比，要在工作業(yè)績上一爭高低。三是講科學(xué)。要按照科學(xué)規(guī)律去辦事，在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要避免照搬照抄、經(jīng)驗(yàn)主義、拍胸脯盲干。遇到不懂的地方，要多學(xué)、多問、多請(qǐng)教。四是講方法。凡是都要講方法，才能事半功倍，中層干部要學(xué)會(huì)根據(jù)不同的實(shí)際情況采取不同的工作方法。一定要結(jié)合實(shí)際，總結(jié)出適合自己的行之有效的工作方法。五是講和諧。和諧才能發(fā)展，過去講“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”，穩(wěn)定就是一種和諧。部門內(nèi)部要實(shí)現(xiàn)和諧，就不要在名利上爭高低，不要再權(quán)力上爭大小，而要在工作上勇爭一流，在作風(fēng)上勇爭一流。要講團(tuán)結(jié)、講和諧、講大局，努力形成艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的氛圍。六是講奉獻(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃虧、意味著犧牲、意味著奉獻(xiàn)。作為中層干部，必須有這種思想準(zhǔn)備，有這種工作境界。
     三、在“六會(huì)”上出成效
     一是會(huì)謀劃。會(huì)謀劃就是要會(huì)“慎思”、會(huì)計(jì)劃。只有計(jì)劃好，工作才能出成效。在每一個(gè)階段、每一個(gè)時(shí)期，單位的工作都有重點(diǎn)，都有思路，如何結(jié)合工作重點(diǎn)和思路，把部門的工作謀劃好，就是中層干部的首要職責(zé)。二是會(huì)用人。中層干部就是“帶兵作戰(zhàn)”的。通過合理用兵，集合部門合力，出色完成工作任務(wù)，才是真本事。既要做到集中優(yōu)勢兵力“打好殲滅戰(zhàn)”，又要學(xué)會(huì)充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，均衡區(qū)分每位同志的工作職責(zé)。中層干部干工作一定要避免“眉毛胡子一把抓”、“一竿子插到底”的現(xiàn)象。三是會(huì)協(xié)調(diào)。中層干部要學(xué)會(huì)圍繞中心工作做好協(xié)調(diào)工作，在部門內(nèi)部建立和諧的干事創(chuàng)業(yè)機(jī)制，在外部營造良好的發(fā)展環(huán)境。四是會(huì)結(jié)合。會(huì)結(jié)合就是能夠根據(jù)總體部署，安排部門工作；能夠根據(jù)學(xué)到的理論知識(shí)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績；能夠根據(jù)外部的實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新的工作方法。在工作中，一定要善于把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、方法與工作實(shí)際相結(jié)合，筑牢干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。五是會(huì)總結(jié)。俗話說，“吃一塹，長一智”。“長一智”，主要是靠總結(jié)。每一項(xiàng)工作后，中層干部一定要學(xué)會(huì)系統(tǒng)總結(jié)，學(xué)會(huì)客觀評(píng)價(jià)每一位同志，從中悟道理、找方法。六是會(huì)做思想政治工作。一定要善于用正確的思想引導(dǎo)人，用中心目標(biāo)激勵(lì)人，用高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心帶動(dòng)人，用良好的形象、品德、業(yè)績感染人。必須根據(jù)新形勢，采用新方法，不斷完善和提高思想政治工作水平。