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　　近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下，萊蕪市委黨校堅(jiān)持正
確的辦學(xué)方向，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，辦學(xué)水平穩(wěn)步提高。萊蕪市委黨校以教學(xué)為中心，
全面建設(shè)黨校，已連續(xù)7年被命名為省級文明單位，連續(xù)8年保持了市級文明單位榮譽(yù)稱
號，庭院綠化先進(jìn)單位、年度考核實(shí)績突出單位、雙擁工作先進(jìn)單位等幾十項(xiàng)榮譽(yù)稱
號。在辦學(xué)過程中，萊蕪黨校始終把行政后勤工作作為一項(xiàng)重要工作抓在手上，為教
學(xué)、科研等提供了有力保障。

　　一、黨委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)強(qiáng)有力，對行政后勤工作高度重視

　　校黨委十分重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，認(rèn)真遵守《黨委會(huì)議事規(guī)則》，堅(jiān)持民主
集中制，重大問題集體研究，清正廉潔，公道正派，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子形象好，有凝聚
力、有戰(zhàn)斗力。校黨委對行政后勤工作高度重視，定期或不定期召開黨委會(huì)議，研究部
署行政后勤工作，遇到問題，隨時(shí)研究解決。為充分調(diào)動(dòng)職工積極性，從2002年開始，
在行政后勤人員中實(shí)行了“行政后勤工作人員競爭上崗”制度，有力地增強(qiáng)了教職工的
責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

　　二、建立健全各項(xiàng)行政后勤工作制度，辦事制度化，操作規(guī)范化

　　行政后勤工作大多是服務(wù)性工作，事情繁雜，涉及面廣，如果沒有健全的制度作保
證，不但工作做不好，還可能引發(fā)許多矛盾，影響職工積極性。因此，黨校一直把制度
建設(shè)作為行政后勤工作的一個(gè)重點(diǎn)， 2002年，制定編印了《行政后勤規(guī)章制度匯編》以
及行政處室工作制度，分為“職責(zé)篇”、“制度規(guī)定篇”、“規(guī)范篇”、“其他”四
篇，共收入132項(xiàng)制度規(guī)定，2500余條款；隨著形勢發(fā)展和任務(wù)變化，近年又對有關(guān)制度
規(guī)定進(jìn)行了修訂，補(bǔ)充職責(zé)、制度、規(guī)定11項(xiàng)120余條款。這些制度規(guī)定的不斷完善，使
黨校行政后勤工作基本達(dá)到了辦事有章法，事事有規(guī)范，逐步走上了制度化、規(guī)范化軌
道。

　　三、開源節(jié)流，實(shí)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理

　　學(xué)員公寓、學(xué)員餐廳、校園綠化、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)物業(yè)管理工作，涉及
到黨校辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和黨校的整體社會(huì)形象，是一項(xiàng)長期的、重要的工作。學(xué)校
堅(jiān)持開源節(jié)流，逐步探索出了一條科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理路子。一是對學(xué)員公寓、
學(xué)員餐廳等實(shí)行社會(huì)化管理，吸引校外有專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家參與管理，既提
高了服務(wù)水平，發(fā)揮了資產(chǎn)效益，又節(jié)省了人力資源，增加了創(chuàng)收。二是對校園綠化、
衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、黨校書店等實(shí)行內(nèi)部職工承包管理，由未競爭上崗人員根據(jù)個(gè)人
選擇，分別競標(biāo)，黨校為此成立專門的考核委員會(huì)，嚴(yán)格制定工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，定
期不定期檢查打分，考核結(jié)果與承包管理的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。這些措施，既節(jié)約了開支，
又提高了承包人的積極性和自覺性，初步形成了人人有管理意識，人人參與管理的良好
局面。三是發(fā)揮黨校場地、設(shè)施和師資優(yōu)勢，舉辦計(jì)劃外干部培訓(xùn)班、出租多余房屋、
承接開會(huì)等，每年創(chuàng)收100多萬元。四是實(shí)行專項(xiàng)辦公用品采購制度，凡一次1000元以上
的采購，均實(shí)行招標(biāo)，貨比三家，以質(zhì)高價(jià)廉取勝。

　　四、強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高行政后勤人員的服務(wù)意識

　　行政后勤人員的作風(fēng)紀(jì)律如何，將直接影響到整個(gè)行政后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)
水平。因此，學(xué)校特別注重從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓入手，來提高行政后勤人員
的服務(wù)意識。每年在春秋兩季開學(xué)典禮之前，分別組織兩次集中學(xué)習(xí)和整頓活動(dòng)，建立
了《作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)專欄》，每半年出版一期，每人必須寫出一篇學(xué)習(xí)心得或體會(huì)文
章。通過學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓，行政后勤人員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，強(qiáng)化了服務(wù)意
識，規(guī)范了服務(wù)程序，激活了做好各項(xiàng)工作的積極性和創(chuàng)造性。

　　五、服從大局，服務(wù)大局，為黨校教學(xué)、科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　黨校是培養(yǎng)黨政干部的基地，發(fā)揮著“三個(gè)陣地、一個(gè)熔爐”的“不可替代”的作
用，黨校的大局就是搞好教學(xué)和科研，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。行政后勤工作，必
須服從大局，服務(wù)大局。萊蕪黨校十分注重引導(dǎo)行政后勤人員，正確認(rèn)識和處理教學(xué)、
科研與行政后勤之間的關(guān)系，讓大家充分認(rèn)識到：教學(xué)是中心，科研是基礎(chǔ)，行政后勤
是保障。為此，對行政后勤人員提出了明確要求，要“學(xué)習(xí)理論，提高素質(zhì)；努力工
作，全面保障”。同時(shí)，喊出了一個(gè)響亮的口號：“服務(wù)工作無小事，要立即辦、辦得
好！”?？倓?wù)處提出了服務(wù)“六字方針”，即熱情、周到、高效。在這些實(shí)際工作中，
黨校后勤人員以自己的實(shí)際工作，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和教職工的好評，在歷年的民主測評中，
行政后勤工作的滿意率都高達(dá)95%以上，被稱為不上講臺(tái)的老師。

　　六、加大投入，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　萊蕪市委黨校擔(dān)負(fù)著市區(qū)兩級黨校的職能，培訓(xùn)對象從縣級到農(nóng)村支部書記，培訓(xùn)
規(guī)模大，為適應(yīng)擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提高服務(wù)水平的要求，近兩年，學(xué)校在市委、市政府的
支持下，投資1580萬元，改善了黨校的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件，使市委黨校的辦學(xué)規(guī)模和
辦學(xué)水平又上了一個(gè)新的檔次。一是投資600萬元，建設(shè)了黨校培訓(xùn)服務(wù)中心，建筑面積
達(dá)8800平方米，為擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模打下了良好基礎(chǔ)。二是投資800萬元，對學(xué)員餐廳、學(xué)員
公寓進(jìn)行了改造，改造后的餐廳和公寓按星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，增加了大廳、電梯，并啟用了
500人的會(huì)議室，能同時(shí)容納500人就餐，260人住宿，大大改善了黨校的辦學(xué)條件，提高
了服務(wù)水平。三是投資120萬元，建立完善了電教中心，建立了遠(yuǎn)程教學(xué)網(wǎng)，建立了8個(gè)
電教室，三個(gè)多媒體教室和一個(gè)演播室。四是投資60萬元，增加了辦公教學(xué)設(shè)備，所有
專兼職教師人手一臺(tái)電腦，所有辦公室和部分教室安裝了單體空調(diào)，同時(shí)，對校園綠化
進(jìn)行了改造。

　　七、主動(dòng)爭取市委市政府的支持，加強(qiáng)與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，形成全社會(huì)辦好黨校
的合力

　　市領(lǐng)導(dǎo)的支持是辦好黨校的前提。因此，學(xué)校嚴(yán)格堅(jiān)持向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度，主動(dòng)爭
取市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，每年至少兩次向市委常委會(huì)匯報(bào)黨校工作，市委常委會(huì)議每
年至少兩次專題研究黨校工作，遇有重大問題，隨時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在市委的高度重視
和支持下，學(xué)校加強(qiáng)和市委組織部、宣傳部、市人事局、財(cái)政局的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是
加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好年度預(yù)算，爭取市財(cái)政的全面支援。有力地保障了黨
校各項(xiàng)工作的開展。市委、市政府、組織、宣傳、人事、財(cái)政各部門形成了合力辦黨校
的良好局面，為促進(jìn)黨校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。