|
一.直通車預(yù)算篇: 1.轉(zhuǎn)化率:2.點(diǎn)擊率:3.訂單量:4.點(diǎn)擊單價(jià) 1.轉(zhuǎn)化率 店鋪轉(zhuǎn)化率正常約1%至4%(100個(gè)進(jìn)店成交1-4名)由于新店鋪+本店商品價(jià)格較高,結(jié)合近三天店鋪轉(zhuǎn)化率≈2%,所以取保守值2% 2. 點(diǎn)擊率 直通車點(diǎn)擊率0.4%至0.1%(1000個(gè)廣告展示機(jī)會(huì)4至1人點(diǎn)擊)由于店鋪轉(zhuǎn)化率較低+關(guān)鍵詞出價(jià)取中間值所以點(diǎn)擊率取0.12% 3. 訂單量 店鋪?zhàn)罱煸L客數(shù)為1747訂單數(shù)為34單,也就是每天10+個(gè)訂單,8月份直通車每天增加15個(gè)訂單計(jì)。 4. 點(diǎn)擊單價(jià) 目前男裝每1000點(diǎn)擊單價(jià)為1.1至1.6元取1.1元 目前直通車目標(biāo)設(shè)置如下(考慮因素:新店鋪,系統(tǒng)和非系統(tǒng)因素特別是,缺乏質(zhì)量得分等綜合因子支持,第一階段流量和點(diǎn)擊劃分如下) 15成交/2%轉(zhuǎn)化率≈750點(diǎn)擊量/天 主要確定8月份直通車三個(gè)數(shù)據(jù) 點(diǎn)擊量 總費(fèi)用,平均點(diǎn)擊單價(jià) ,都是以天為單位 下面將給到一個(gè)表,列出8-12月份直通車計(jì)劃預(yù)算: 橙色的成交額成交人數(shù)和客單價(jià)為男裝行業(yè)8-12月份數(shù)據(jù),來源于數(shù)據(jù)魔方, 黃色部分的點(diǎn)擊量為750/天,平均點(diǎn)擊費(fèi)用為1.1元/天,總費(fèi)用為825元/天。 這個(gè)表格 無顏色部分為我們計(jì)算所得 9-12月份的點(diǎn)擊量需求公式為:E5=C5*E4/C4……也就是根據(jù)行業(yè)成交人數(shù)與8月份點(diǎn)擊需求確定。 9-12月份的平均點(diǎn)擊費(fèi)用需求公式為:F5=D5*F4/D4……也就是根據(jù)行業(yè)客單價(jià)與8月份點(diǎn)擊費(fèi)用確定。 也就是我們的點(diǎn)擊量跟2010年8-12月男裝成交人數(shù)等比例增長 綠色部分優(yōu)化系數(shù)指的是我們的優(yōu)化效果,也就是車技的提高,以及車子磨合之后性能的提高參數(shù) 紅色就是總預(yù)算了 I列的優(yōu)化后費(fèi)用大家可以看到也是按比例提高的 二 預(yù)算劃分 1.爆款:40% 第二篇 直通車優(yōu)化篇 主要是講優(yōu)化的考核方法 優(yōu)化效果的衡量:(暫不考慮成交和跳失情況,這些數(shù)據(jù)大家可以在直通車跳失和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)中查詢) 一 縱向衡量:就是自己直通車優(yōu)化前后的數(shù)據(jù)的變化情況,考察數(shù)據(jù)主要指平均點(diǎn)擊單價(jià)與點(diǎn)擊次數(shù)相關(guān)性,優(yōu)化前后平均點(diǎn)擊單價(jià)增加速度與點(diǎn)擊量增加速度的比較,(考察時(shí)間可自行設(shè)定,此處增加速度為增長率) 舉例說明:優(yōu)化前總點(diǎn)擊量為1500,平均點(diǎn)擊費(fèi)用為0.8元; 二 橫向比較 魔方的數(shù)據(jù)是個(gè)相對(duì)數(shù)據(jù),可以觀察自己店鋪和行業(yè)的走勢(shì)圖, 絕對(duì)數(shù)不建議拿來參考,因?yàn)樘崛〉臉?biāo)準(zhǔn)不一樣
假設(shè),黃色為行業(yè)或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù),藍(lán)色線為自己店鋪數(shù)據(jù),大概會(huì)是這樣一個(gè)模型 總結(jié)一下衡量標(biāo)準(zhǔn),要考慮時(shí)間因素也就是優(yōu)化前后自身數(shù)據(jù)的變化,第二就是橫向比較,當(dāng)前自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者行業(yè)的對(duì)比 優(yōu)化的思路: 1 提高點(diǎn)擊率 2 提高展現(xiàn)量 與關(guān)鍵詞出價(jià)和質(zhì)量得分等因素關(guān)系較大 3 提高轉(zhuǎn)化率 直通車出價(jià)與廣告預(yù)算 凡事預(yù)則立不預(yù)則廢, 做預(yù)算我們首先得比較各種資源的性價(jià)比,下面將通過流量價(jià)值V,流量費(fèi)用T ,當(dāng)前關(guān)鍵詞出價(jià)P三者的比較入手進(jìn)行分析 流量價(jià)值V:及一個(gè)流量可以掙多少利潤 流量價(jià)值V=成交額U/點(diǎn)擊量H×利潤率p,(小P) V ,U,H,p可以是具體產(chǎn)品的數(shù)據(jù)也可以是店鋪數(shù)據(jù)樣本可以自定義, V'=(U1+U2+U3+……)/(H1+H2+H3+…… )×p (V'為平均流量價(jià)值) 利用EXCEL表格可以算出按天,星期,月份或者年度的V值。(不過現(xiàn)在量子統(tǒng)計(jì)只保留三個(gè)月的數(shù)據(jù),所以大家可以自己下載備份所需數(shù)據(jù)。) 有精力有時(shí)間的直通車朋友可以計(jì)算要推的單個(gè)產(chǎn)品的流量價(jià)值 時(shí)間不夠求省事的朋友可以測(cè)算店鋪的流量價(jià)值作為關(guān)鍵詞出價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 一般來說V'就是關(guān)鍵詞出價(jià)的上限了。也就是花的錢要比賺的錢少。但是也不能一概而論,咱們有時(shí)候花錢賺吆喝(人氣)也是必要的…… 算是廣告投入吧。
流量費(fèi)用T:一個(gè)流量需要投入多少錢的廣告(非直通車廣告) 有的大賣家有其他廣告資源,這個(gè)時(shí)候我們就需要比較各個(gè)廣告資源的性價(jià)比了,首先所以我們要比較的是非直通車廣告與直通車廣告那個(gè)更劃算。 流量費(fèi)用T=非直通車廣告成本C/點(diǎn)擊量H T'=C1+C2+C3+……/H1+H2+H3 (T為非直通車廣告平均流量費(fèi)用) 由于量子統(tǒng)計(jì)中流量來源不能準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)的原因,所以簡(jiǎn)單的做法是把廣告日店鋪全部的流量全算在非直通車廣告頭上:作用相當(dāng)于9>5 ,5>3 那么9>3 (看完下面的內(nèi)容就會(huì)理解) 當(dāng)然細(xì)心的買家可以扣除自然流量和直通車和其他流量測(cè)算更加準(zhǔn)確的流量費(fèi)用。 現(xiàn)在我們知道了流量價(jià)值V,廣告價(jià)值T,當(dāng)前直通車出價(jià)P 如果P<V那么繼續(xù)提高出價(jià)也是沒問題的哦,
廣告類型的選擇: 如果P<T,則說明應(yīng)該增加直通車預(yù)算而減少其他收費(fèi)廣告,(假定流量價(jià)值V不變) (當(dāng)然這個(gè)T'也可以是不同類型廣告的T' 通過對(duì)T1' T2' T3' ……的比較或者再結(jié)合V'測(cè)算不同類型廣告的效果,從而為廣告類型的選擇做參考)
廣告預(yù)算安排: 然后按照行業(yè)(或者行業(yè)的子分類)2010年銷量走勢(shì)在總預(yù)算下按比例分配全年,月度廣告預(yù)算 ,當(dāng)然也可以反其道而行之。(對(duì)不起大家了),只能找到09年各行業(yè)的數(shù)據(jù),大家可以根據(jù)這個(gè)走勢(shì)按比例劃分推廣費(fèi)用。
直通車優(yōu)化篇 直通車效果影響因素: 系統(tǒng)因素 :品牌 照片 價(jià)格 等 特別是品牌和價(jià)格 這些屬于不可抗因素,直接影響點(diǎn)擊率,例如差不多價(jià)格 圖片的兩條褲子 一個(gè)大名鼎鼎 一個(gè)無名小卒 效果也是很明顯的 ,價(jià)格也是 ,這些因素對(duì)于排名的影響 我將通過統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行測(cè)算,后面會(huì)給出方法和公式 非系統(tǒng)因素 :關(guān)鍵詞因素(重點(diǎn)優(yōu)化方向) 優(yōu)化效果的衡量:(暫不考慮成交和跳失情況) 1.縱向衡量:就是自己直通車優(yōu)化前后的數(shù)據(jù)及點(diǎn)擊量的增加比率與平均費(fèi)用增加率的比較 舉例說明:總點(diǎn)擊量從1500上升到2000,平均點(diǎn)擊費(fèi)用從0.5上升到0.8元 (2000-1500)/1500=A (0.8-0.5)/0.5= B A=0.33 B=0.6 A<B 說明本次優(yōu)化未達(dá)到預(yù)期效果 2橫向比較 做一個(gè)自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不好找,以行業(yè)為假想敵)的 平均點(diǎn)擊和排名的線性函數(shù), 也就是邊際成本為0的時(shí)候 也就是流量價(jià)值等于流量費(fèi)用的時(shí)候,過了這個(gè)臨界值那就是邊際效益遞減了。 下圖只是舉例為證 圖還是小杰同學(xué)做的 慚愧哥們不會(huì)PS
F(X) (應(yīng)該是曲線有高點(diǎn), 分段函數(shù), 慚愧哥們不會(huì)PS 做了簡(jiǎn)單的草稿同事幫著畫的) 3. 最終臨界值 可以建立邊際成本函數(shù),當(dāng)邊際成本為0的時(shí)候 也就是流量價(jià)值等于流量費(fèi)用的時(shí)候,過了這個(gè)臨界值那就是邊際效益遞減了。
優(yōu)化的思路:也將從以上分析的兩個(gè)影響因素展開 提高轉(zhuǎn)化率: 如果在當(dāng)你的轉(zhuǎn)化率是0.001,在價(jià)格不變的情況下 能將轉(zhuǎn)化率提高0.001那么點(diǎn)擊量將提高一倍 淘寶直通車關(guān)鍵詞設(shè)置技巧大家在淘寶站內(nèi)推廣店鋪時(shí),很多人都愿意用淘寶直通車來推廣,而利用淘寶直通車來推廣最重要的就是要設(shè)置淘寶直通車關(guān)鍵詞...今天來講講這方面的技巧
1、如何根據(jù)寶貝設(shè)置關(guān)鍵詞?
選擇直通車關(guān)鍵詞時(shí),把和寶貝相關(guān)的品牌,顏色,款式,型號(hào),用途,產(chǎn)地,質(zhì)地,功效,適用人群,流行元素等不同角度的中心詞先想出來,和產(chǎn)品中心詞兩兩組合一下,才能盡可能地涵蓋這個(gè)寶貝的有關(guān)詞,同時(shí)還要根據(jù)各種買家的搜索習(xí)慣組合。
2、效果不好,應(yīng)該怎么優(yōu)化呢?
利用六大報(bào)表的數(shù)據(jù)去分析,寶貝推廣后觀察賬戶的點(diǎn)擊數(shù)據(jù),利用市場(chǎng)數(shù)據(jù)來檢驗(yàn)關(guān)鍵詞或者類目, (1) 關(guān)鍵詞無展現(xiàn)量或者展現(xiàn)量過低的冷僻詞需要替換掉, 非冷僻詞微調(diào)價(jià)格 (2) 排在前面、但無展現(xiàn)量無點(diǎn)擊的詞,需要替換掉; (3) 部分關(guān)鍵詞出價(jià)較高,流量一般,整體花費(fèi)多,調(diào)整出價(jià),靠近該寶貝一個(gè)訪客的價(jià)值; (4)關(guān)鍵詞好流量低,如果是因?yàn)榕琶亢罅?,建議把價(jià)格適當(dāng)提高; (5)如果類目產(chǎn)生的扣費(fèi)很多卻沒效果,建議也改低一下類目出價(jià)或者調(diào)整其它寶貝進(jìn)行類目出價(jià).
3、應(yīng)該怎樣出價(jià)才合理?
關(guān)鍵詞出價(jià)或是類目出價(jià)按照能承受的價(jià)格去設(shè)置,可以參考關(guān)鍵詞預(yù)測(cè)功能等參考數(shù)據(jù)進(jìn)行出價(jià),另外出價(jià)還需要根據(jù)自己的投入預(yù)算來調(diào)整的。
4、如何合理的對(duì)直通車帳戶進(jìn)行設(shè)置?
直通車帳戶設(shè)置主要包括以下幾方面: 日限額設(shè)置:系統(tǒng)默認(rèn)是30元,您根據(jù)自己推廣寶貝的數(shù)量、關(guān)鍵詞數(shù)量和價(jià)格,根據(jù)推廣成本預(yù)算進(jìn)行設(shè)置; 設(shè)置投放時(shí)間:如果您推廣的寶貝時(shí)效性不是很強(qiáng),可以設(shè)置全時(shí)間投放,這樣您的寶貝會(huì)有更多的展現(xiàn)機(jī)會(huì);建議掌柜根據(jù)寶貝情況和旺旺在線情況設(shè)置投放時(shí)間; 設(shè)置地域投放:根據(jù)自己所在地情況進(jìn)行設(shè)置,比如快遞不到的或是潛在顧客相對(duì)較少的可以不選擇投放;
5、如何通過系統(tǒng)篩選推廣效果好的寶貝?
您可以通過“寶貝報(bào)表”來分析寶貝的推廣情況。根據(jù)各個(gè)寶貝的展現(xiàn)量、點(diǎn)擊量、點(diǎn)擊率等數(shù)據(jù),以及寶貝的銷售記錄、收藏記錄等分析各寶貝的推廣效果,也可以通過帳戶的推廣成本、寶貝利潤等數(shù)據(jù)分析直通車整體效果。 6、如何設(shè)置一個(gè)好的推廣標(biāo)題?
簡(jiǎn)潔明了有賣點(diǎn)的標(biāo)題更加容易獲得成交!所以推廣標(biāo)題盡量能體現(xiàn)您的寶貝的特點(diǎn),使您的寶貝脫穎而出,吸引更多買家的眼球。
7、怎么找到更多適合寶貝的關(guān)鍵詞?
您可以參考系統(tǒng)推薦的詞以及相關(guān)詞查詢中的關(guān)鍵詞。 |
|
|