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北京天甲旅游公司餐飲部餐廳經(jīng)理(主管)崗位職責(zé)

 靜思齋520 2012-02-17

北京天甲旅游公司餐飲部

餐廳經(jīng)理(主管)崗位職責(zé)


一、崗位名稱(chēng):餐飲部餐廳經(jīng)理(主管)

二、直屬上級(jí):旅游公司餐飲部經(jīng)理

三、所屬部門(mén):旅游公司餐飲部

四、直接下級(jí):餐廳領(lǐng)班
、崗位設(shè)置目的:全面負(fù)責(zé)餐廳接待與服務(wù)。

、崗位資格要求:
 1、教育背景:旅游專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)(職高)以上學(xué)歷,以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作能力為主,條件優(yōu)秀者條件可放寬。
 2、工作經(jīng)驗(yàn):
 (12年以上旅游接待(餐飲)工作經(jīng)驗(yàn);

 21年以上餐廳管理工作經(jīng)驗(yàn);

 3本人特別優(yōu)秀上述條件可適當(dāng)放寬;
 3、性格要求:樂(lè)觀、開(kāi)郎;穩(wěn)健、成熟;待客熱情
 4、形象要求:五官端正;形象氣質(zhì)好
 5、具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力;做事認(rèn)真,嚴(yán)格按照服務(wù)流程工作;講禮儀,懂禮貌,無(wú)不良嗜好,文明服務(wù)。

七、崗位技能要求:
 1、專(zhuān)業(yè)知識(shí):
 掌握旅游接待基本要領(lǐng)和知識(shí),掌握餐廳服務(wù)流程,了解掛甲峪山莊基本情況。 2、 能力與技能:
 (1)、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的能力

 2)、具備良好的溝通能力、豐富的語(yǔ)言表達(dá)能力。

、年齡要求:2535,條件優(yōu)秀者可放寬。

、性別:女性

十、工作內(nèi)容:

1、對(duì)餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)餐廳工作。按照餐飲部工作計(jì)劃,制定餐廳的每月工作計(jì)劃,督促落實(shí)情況,在平時(shí)的巡視中不斷完善計(jì)劃,完成餐廳的各項(xiàng)指標(biāo)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
2、堅(jiān)持餐廳服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),不斷完善工作程序。帶領(lǐng)全體員工最大限度地滿(mǎn)足賓客的合理需求,確保服務(wù)質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)制定每月餐廳員工的培訓(xùn)計(jì)劃,督促培訓(xùn)的落實(shí),并定期參加培訓(xùn)。在平時(shí)巡視工作中不斷充實(shí)內(nèi)容。
4、及時(shí)收集員工的各種合理化意見(jiàn)和建議,以旅游公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)則規(guī)范員工的行為,并注意及時(shí)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)下屬;定期召開(kāi)餐廳各班組督導(dǎo)、員工會(huì)議,與員工交流思想,最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性,合理的調(diào)配勞動(dòng)力。
5、掌握日常管理工作,根據(jù)具體接待工作,組織人員,作好協(xié)調(diào)各班組工作。6、保證餐廳區(qū)域設(shè)施設(shè)備完好,并定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格管理餐廳物資、用具等,做到帳物相符,保持完好,杜絕浪費(fèi)。
7、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守國(guó)家政策和旅游公司制度、規(guī)定,以身作則。8、處理賓客的投訴,與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。

、權(quán)限與責(zé)任:
 1、權(quán)限:
 1) 對(duì)旅游公司(餐飲部)管理制度的提案權(quán);
 2) 對(duì)旅游公司(餐飲部)管理制度的執(zhí)行權(quán);
 3) 對(duì)涉及到餐飲部管理制度的修改和完善權(quán)(應(yīng)提交旅游公司備案);

 4)有對(duì)本部門(mén)員工的獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)和處罰權(quán)。
 2、責(zé)任:
 1、參加有關(guān)會(huì)議:
1)餐飲部經(jīng)理主持的每日例會(huì);
2)每周餐飲部協(xié)調(diào)會(huì);
3)每月部門(mén)工作總結(jié)會(huì);
4)主持每月一次餐廳員工會(huì)議;
5)主持每周餐廳各班組督導(dǎo)會(huì);
6)主持每半月一次餐廳員工培訓(xùn)工作,每次不低于2小時(shí);
7)參加部門(mén)相關(guān)會(huì)議。
2、每日工作檢查:
1)查看報(bào)表:
——客情報(bào)表;
——營(yíng)業(yè)報(bào)表;
——餐廳當(dāng)、值交班記錄;
——賓客意見(jiàn)表;
——員工考核考勤表;
——客史檔案表;
——餐廳設(shè)施設(shè)備檢查、報(bào)修匯總表。
2)巡視檢查:
——每餐前、中、后巡視檢查前、后臺(tái)的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
——抽查員工儀表儀容,勞動(dòng)紀(jì)律及餐廳的衛(wèi)生情況,深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)餐廳工作程序和規(guī)范的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)與廚房的合作;
——征求賓客用餐意見(jiàn),滿(mǎn)足客人的合理需求,處理賓客投訴;
——控制餐具、棉織品的消耗,降低成本,做好各項(xiàng)節(jié)流工作,督促做好每月盤(pán)點(diǎn);
——主持VIP接待,根據(jù)需求落實(shí)具體工作;
——根據(jù)客情督促各班組及時(shí)調(diào)配人員,搞好溝通協(xié)調(diào)工作。
 3對(duì)本部門(mén)月度、季度、年度工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé);
 4對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)工作的有效性和質(zhì)量負(fù)責(zé);
 5對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)行政工作的完成負(fù)責(zé),并做好與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作

 6)認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

 7)有關(guān)心和了解本部門(mén)員工的思想狀態(tài),搞好本部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

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