關于2010年度職工考核及評選先進個人、先進集體工作的通知

更新時間：2010-12-02

 后勤〔2010〕46號

各單位：

為全面總結后勤集團2010年度的工作，鼓勵先進，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推動2011年各項工作的進一步開展，擬在全集團開展2010年度職工考核及先進個人、先進集體和優(yōu)秀管理者的評比工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、職工年度考核

1、考核范圍

2010年12月31日前在崗工作滿一年的集團職工。

2、考核時間

2010年1月1日至2010年12月31日。

3、考核內(nèi)容與方式

考核內(nèi)容主要從德、能、勤、績等方面，考核服務態(tài)度與工作業(yè)績，采取個人自評、民主評議、組織考評，定性考核與定量考核相結合的方式進行。

各單位成立考核工作領導小組，負責本單位的考核工作，副主任以上干部的考核在本單位考核基礎上，由集團考核領導小組考核審定。

4、考核結果

考核結果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等級。

各單位在編在崗職工“優(yōu)秀”比例控制在參加本單位在編在崗職工考核人數(shù)的15%以內(nèi)，外聘職工“優(yōu)秀”比例控制在參加本單位外聘職工考核人數(shù)的8%以內(nèi)，單位正副職占本單位的優(yōu)秀比例數(shù)。

考核結果作為聘用（任）、晉升、晉級的重要依據(jù)。

二、先進個人、先進集體、優(yōu)秀管理者和最佳窗口的評選工作

1、先進個人：年度考核“優(yōu)秀”的職工即為集團先進個人。

2、先進集體：評選“先進集體”6個

“先進集體”評選由各單位自薦或總公司推薦后將書面材料報集團人力資源部，由集團年終考核領導小組評審確定。

“先進集體”條件：

（1）領導班子團結和諧，能帶領本單位職工按質(zhì)按量完成學校和集團交給的各項任務；在改革、發(fā)展、經(jīng)營、管理和服務中取得顯著成績；做好職工隊伍的思想建設和文化建設；各項規(guī)章制度健全，管理規(guī)范，有較強的凝聚力；

（2）順利完成各項經(jīng)濟指標，按時足額上繳管理費并預留發(fā)展基金；取得明顯的社會效益和經(jīng)濟效益；服務態(tài)度和服務質(zhì)量得到廣大師生員工的認可。

    （3）嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，認真履行勞動合同法，規(guī)范用工制度及稅務制度。

（4）嚴格執(zhí)行學校和集團各項規(guī)章，單位內(nèi)部團結和諧，未發(fā)生任何大的違紀現(xiàn)象和他責任事故。

 3、優(yōu)秀管理者：“優(yōu)秀管理者”的評選對象為實體副主任（副經(jīng)理）以上的管理干部，要求具有較顯著的綜合管理業(yè)績。“優(yōu)秀管理者”不占單位優(yōu)秀比例數(shù)，具體名額由集團考核領導小組根據(jù)具體情況評定。

三、評選獎勵安排

1、“先進個人”由集團通報表揚，各單位負責嘉獎。

2、“先進集體”和“優(yōu)秀管理者”等由集團嘉獎。

四、各單位務必于2010年12月10日(星期五)前將以下資料報送集團人力資源部。

1、在編在崗職工

《中山大學教職工2010年度考核表》、《后勤集團2010年度職工考核結果匯總表》和《后勤集團2010年度職工考核結果統(tǒng)計表》。

 2、外聘職工

《后勤集團2010年度職工考核結果匯總表》和《后勤集團2010年度職工考核結果統(tǒng)計表》。

 各單位報送的《后勤集團2010年度職工考核結果匯總表》和《后勤集團2010年度職工考核結果統(tǒng)計表》中在編在崗職工和外聘職工需分開填表。

 3、“先進集體”材料的書面及電子版。

特此通知，請各單位遵照執(zhí)行。

附件：  1、《中山大學教職工2010年度考核表》

　　　  2、《后勤集團2010年度職工考核結果匯總表》

3、《后勤集團2010年度職工考核結果統(tǒng)計表》　

4、《后勤集團2010年度先進集體考評表》

附件可在集團網(wǎng)站“公文下載”處下載。