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商業(yè)社會只是人類社會的一部分,很多事是我們發(fā)自本心想干的,它不是商業(yè),但它有商業(yè)價值。
Q=《全球商業(yè)經(jīng)典》 A= 王煜全(微博) 資深電信市場營銷和戰(zhàn)略咨詢專家,是業(yè)務創(chuàng)新、現(xiàn)代化運營管理、電信業(yè)務模式研究等理念的引進者和倡導者。近兩年,他對社交網(wǎng)絡有著深入觀察與研究。 文/楊小薇 插畫/晁春彬 在國內社交網(wǎng)絡圈,王煜全特別活躍。身為Frost & Sullivan(北京)咨詢公司的首席顧問,王煜全這兩年的精力幾乎不在公司主營的行業(yè)咨詢業(yè)務上,而是轉向專攻社交網(wǎng)絡研究。"我對社交網(wǎng)絡的研究是微博興起后,但我大學時就比較喜歡社會生物學。"王煜全大學讀的是生物學,他一直喜歡研讀社會學和人的天性,這兩個視角讓他對社交網(wǎng)絡的社會屬性有著深入的觀察。 11月9日,新浪宣布其微博用戶達到2.5億。從數(shù)據(jù)上看,國內的社交網(wǎng)絡、社交媒體可謂發(fā)展迅速,不過王煜全覺得今天的社交網(wǎng)絡只是初步搭起了臺子,接下來戲該怎么唱,要看如何設計細節(jié)。決定社交網(wǎng)絡走向的細節(jié)與IT關系不大,"而在對人性的理解上,社會學最終將決定社交網(wǎng)絡往哪里走"。 Q:網(wǎng)上社區(qū)和現(xiàn)實社會肯定不是簡單地一對一照搬關系,那么它們之間是什么關系? A:線上和線下。從本質來講,有很多相同的部分,例如人性是一致的,但也有很多差異,比如線上因為大家不見面,把同情心這部分去掉了,有些冷冰冰的。但線上也有優(yōu)勢,它可以有大量定量化的數(shù)據(jù),人進化后有一個缺陷-定量能力非常弱。 不過,從本質來說,線下社區(qū)和線上社區(qū),是一回事!比如購物,不管線上實現(xiàn)的,還是線下實現(xiàn)的,如果是一個價格敏感型的買家,線上線下都是價格型的,很難剝離開。 Q:社交網(wǎng)絡還原了人性、社會性,那么它會不會反過來促進現(xiàn)實社會? A:如今,整個西方社會的人性正處于回歸過程,從亞當·斯密、達爾文認為的人是自私的,回歸到人的互利天性上來。其實,合作是人類的天性,人類發(fā)展到今天,之所以能超越其他物種,是因為我們的合作和社會化水平超越了其他物種。人類的聚群能力是自然界中最強的,分化、分工能力也是最強的,分化背后的機制就是合作、利他,人可以為一個完全不相識的人去做貢獻,所以利他、互惠、同情心一直存在于人類社會,這也是人類生存的基礎。 現(xiàn)在,一方面網(wǎng)絡使得人們大規(guī)模的互動成為可能,但這并不意味著一定會產生互惠和利他,而且很多時候,互惠和利他在網(wǎng)絡上會被削弱,因為同情心是互惠利他的成因,但在網(wǎng)絡上由于你感知不到他人的痛苦,會削弱你的利他天性。例如大家在網(wǎng)上罵一個人,即使把他罵死了,你也不會感到內疚,所以網(wǎng)上不少人說話比現(xiàn)實中尖刻。 另一方面,互聯(lián)網(wǎng)確實又給人回歸利他的天性帶來了機會。如何將傳統(tǒng)社會的互惠利他真正帶到互聯(lián)網(wǎng)上,這是一個系統(tǒng)工程。絕不只是搭一個IT系統(tǒng)就能把這些帶到網(wǎng)上,技術只是工具,而且技術越來越不重要,更重要的是人性,社會倫理都是構建在人性基礎上的。虛擬社會跟現(xiàn)實社會一樣,人們是帶著自己的屬性來的。 Q:你上面談到的是社交網(wǎng)絡的通性,具體到中國比較缺少公共空間的現(xiàn)狀,通過社交網(wǎng)絡能不能拓展我們的公共空間? A:可以。社會穩(wěn)定必須要有大家都共同遵守的規(guī)則,人們最容易認可和遵守的規(guī)則就是天性! 通常而言,社會規(guī)則有三重體系:最低一層體系是法律,一般社會成員都不觸及這層,而是靠上一層的規(guī)則-道德來約束;最高的社會規(guī)則是每個人的內心,即使有時你違反道德,可能別人也沒有看見,但是你瞞不了內心。如果在社會道德之上,能大力發(fā)展內心的東西,就會塑造出一個偉大的社會。但是這個社會,現(xiàn)實里很難看到,因為現(xiàn)實中有很多既得利益;此外在現(xiàn)實社會中做好事的成本有時太高,而在社交網(wǎng)絡上做好事的成本可能會很低,比如你隨手轉發(fā)一條微博,某公司就會捐出1元,盡管是別人捐的,但你會覺得是你做的、你參與了,你得到快樂、看到結果。這種事情多了,整個社會的道德水平就有可能提高。 這些事情,是社交網(wǎng)絡真正需要研究的。 Q:你覺得社交網(wǎng)絡天生適合建立起好的制度? A:不是。它也天生適合偏激群體,就看怎么引導。善能在人類社會存在下去的一個根本原因,好人喜歡聚群與合作。那么如何讓好人更好地聚群?答案是高度分化。以前,人們是通過地理位置實現(xiàn)分化,你在這個村,我住那個村,現(xiàn)在形成職業(yè)、喜好等各種分化,分化和小團體是善一直能夠存在的原因,因為我們能夠在小團體中形成互助。 Q:這幾年,國內社交網(wǎng)絡的興起,對小團體形成有什么作用? A:現(xiàn)在,國內社交網(wǎng)絡上所有的小團體都有一個本質錯誤-小團體用單一條件歸因是無法形成的,比如咱們是一個單位的,但并不等于咱們能成為朋友或守望相助、無私支持。只有用兩個條件以上才能歸因成為小團體,比如咱們是一個單位的,此外咱們還都喜歡看電影。條件越多就越容易成為好友,但現(xiàn)在國內所有社交網(wǎng)絡對小團體的歸因條件都是單一的。 Q:無數(shù)的小團體會對社會帶來什么? A:我非常關注社交網(wǎng)絡如何從大網(wǎng)的混亂狀態(tài)成為小眾的緊密合作群體,社交網(wǎng)絡最終一定要往這個方向走。但是一旦走到這個地步,又會有新的問題出現(xiàn):小眾群體多了之后,容易形成極端群體。小眾的封閉群體可以是特別中庸公允的,但是出現(xiàn)偏激的可能性非常大。所以我在研究如何通過量化分析,測出你會不會成為極端小眾群體的一員或進入人際孤島。讓每個人看到自己極性的可能性,總會好一些?,F(xiàn)代社會是生態(tài)社會,想滅絕極端小團體一定是不可能的,但是可以把它控制在可控范圍內,然后讓社會整體向良性方向去走,這是有可能的。 Q:社交網(wǎng)絡和小團體聚集能推動創(chuàng)新嗎? A:創(chuàng)新是社交網(wǎng)絡的另一個層面。當人群聚集的時候,創(chuàng)新才有條件,因為有了競爭,也有交流。網(wǎng)絡造成人群密集度增加,大家都在網(wǎng)上,同時網(wǎng)絡又加速了信息的傳播,還有就是網(wǎng)絡造成了同樣興趣人的聚集。創(chuàng)新的互相激勵不是廣泛的激勵,往往是同行之間的激勵,創(chuàng)新是社交網(wǎng)絡出現(xiàn)的必然后果。 Q:你理想中的社交網(wǎng)絡是什么樣的? A:最好的社交網(wǎng)絡是通過技術給我們更大的幫助。下一代的社交網(wǎng)絡,一定會把所有社交權利回歸給每個人,它會更自由、更民主。 Q:你怎么看待"我們的飯館"和"很多人的咖啡館"這些網(wǎng)絡與現(xiàn)實交織在一起的商業(yè)或社會實驗? A:這是社交網(wǎng)絡興起后,一個階段性的現(xiàn)象。這種模式能不能成立,需要帶著問號,因為股東人數(shù)多了以后,除非有一個非常好的"議政"制度,成功不是憑熱情,真正做事需要依靠制度。 商業(yè)社會只是人類社會的一部分,很多事是我們發(fā)自本心想干的,它不是商業(yè),但它有商業(yè)價值。那么,如何將大家出于本心就愿意做的事組織成為有巨大價值的? |
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