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第13章、白手起家

 20DD 2011-10-26

第13章、白手起家

(2010-04-23 15:15:05)
 

加入安利是K做夢(mèng)也想不到的事,而且還是送貨上門(mén),雅魯藏布江終于在南迦巴瓦峰打了個(gè)彎,千年的鐵樹(shù)也終于開(kāi)了花。

轉(zhuǎn)天是01年的10月10號(hào),記得這么清楚是因?yàn)槟翘焓屈h國(guó)的雙十節(jié)。K帶我參觀店鋪,我就在那天光榮地加入了組織,成了在幫的人。加入花了101,從店鋪出來(lái)后進(jìn)成功書(shū)店又留下了50多,我的兜兒里就只剩下了40塊,下半月還有20天,這日子該咋過(guò)?。?/FONT>

K是了解我狀況的,她那時(shí)也不好再促我什么,只是弱弱地在我耳邊嘟囔了一句,“笑非,做安利還是要有點(diǎn)貨的?!彼罱K還是沒(méi)有借給我生活費(fèi)。

K是名義上的金章,我還不知道那時(shí)她的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)萎縮成一個(gè)12%(即19200凈營(yíng)業(yè)額)了,團(tuán)隊(duì)也只剩下7戶(hù)8個(gè)人(含本人在內(nèi)),經(jīng)濟(jì)狀況自然是入不敷出的,不過(guò)安利的領(lǐng)導(dǎo)人都十分地能裝,況且那時(shí)我太想成功太渴望自由了,好不容易抓住這根救命稻草,傻傻地就這樣跟隨了。

回來(lái)后我就開(kāi)始去找那些前期準(zhǔn)備留學(xué)時(shí)找過(guò)的債主,這次借的錢(qián)少多了,湊起來(lái)也順手。不到十天,東挪西借地湊齊了1萬(wàn)2,拿著產(chǎn)品目錄就這樣一個(gè)人跑到店鋪憑感覺(jué)打了個(gè)9600(即9%)。曾在中心看[超](他當(dāng)時(shí)還是9%)完整地做過(guò)一次示范,連BTC(即新人起步培訓(xùn)班)都沒(méi)參加,十天后我就拎著產(chǎn)品開(kāi)始銷(xiāo)售了。等到月底K來(lái)我家視察,才發(fā)現(xiàn)我家里已經(jīng)改造成一個(gè)像模像樣的家庭店鋪,連銷(xiāo)售額都過(guò)了3%(即1600凈營(yíng)業(yè)額),記得當(dāng)時(shí)她的下巴都差點(diǎn)沒(méi)掉下來(lái)。

從加入安利第一天,我就開(kāi)始改口叫她K老師了;從加入安利第二天,我就是“自動(dòng)波”。

憑心而論,做任何生意都要需要投入,哪怕擺個(gè)地?cái)傄驳糜袎K塑料布整幾個(gè)鑰匙扣吧,這道理是不需要任何人給我灌輸?shù)摹5@么多安利難民,問(wèn)題究竟出在何處?

后來(lái)的日子里經(jīng)歷了太多安利人的孕育、出生、成長(zhǎng)、發(fā)展和死亡。“出人出業(yè)績(jī)”是那時(shí)我們【領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)】(做到12%就是領(lǐng)導(dǎo)人就可以參加了,主題包括:觀念心態(tài)、結(jié)構(gòu)框架、如何上銀章等)上最常講的話(huà)。剛出來(lái)的時(shí)候我們都被團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)再三強(qiáng)調(diào)個(gè)人銷(xiāo)售的重要性,傳銷(xiāo)不就是只賣(mài)機(jī)會(huì)不銷(xiāo)售才變成一張空網(wǎng)的嗎?!但慢慢地,當(dāng)你上到12%該沖銀章(8萬(wàn)凈營(yíng)業(yè)額)的時(shí)候,特別是參加完【領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)】后,我們就發(fā)現(xiàn),如果不盡快上8萬(wàn)產(chǎn)生影響力,那你就很難帶動(dòng)新人帶動(dòng)團(tuán)隊(duì),你下面的伙伴也很容易失去希望,而靠銷(xiāo)售一步一個(gè)腳印慢慢做到銀章實(shí)在是太慢了?!俺晒Α钡慕輳骄褪牵浩疵鋈耍?/FONT>

[備注]:正常上銀章的速度應(yīng)該是2年,這有利于市場(chǎng)框架的合理建設(shè)和業(yè)績(jī)的最終穩(wěn)定。所有低于2年時(shí)間的,最終都必將自食惡果。

那時(shí),我們最常舉的例子是:出一個(gè)合作伙伴就相當(dāng)于做了一個(gè)大單顧客,他還有獎(jiǎng)金,便宜用品何樂(lè)而不為?就算做不成功,上一個(gè)月課他會(huì)用5款產(chǎn)品,上三個(gè)月他會(huì)用10款,上半年課至少不會(huì)少于20款,而上一年他就會(huì)永遠(yuǎn)用產(chǎn)品。激動(dòng)啊,這么棒的產(chǎn)品這么好的事業(yè),當(dāng)然不會(huì)有什么心理負(fù)擔(dān)。但人們忘記了,領(lǐng)導(dǎo)人們大多從來(lái)就沒(méi)有認(rèn)真想過(guò)該如何把這些伙伴真正帶向成功!他們關(guān)注的,只是自己的目標(biāo)。

上銀章的速度是越來(lái)越快,從開(kāi)始的2年,到后來(lái)的1年,再到后來(lái)的半年、3個(gè)月、2個(gè)月;新人起步備貨的金額也是越來(lái)越多,從開(kāi)始的4800,到后來(lái)的9600,再到后來(lái)的19200、32000、56000。新人的壓力越來(lái)越大,領(lǐng)導(dǎo)人的奬銜越來(lái)越高,市場(chǎng)的形勢(shì)越來(lái)越好,合作伙伴的心情也越來(lái)越急---圈地運(yùn)動(dòng)由此展開(kāi)。

作為4個(gè)月就上了12%的領(lǐng)導(dǎo)人,我的頭腦還算是比較清醒的。一段時(shí)間的市場(chǎng)運(yùn)作后我就發(fā)現(xiàn),新人起步的速度隨備貨的規(guī)模大小一開(kāi)始成正相關(guān),但凈額超過(guò)19200以后,新人起步的速度就與備貨規(guī)模無(wú)關(guān)甚至是負(fù)相關(guān)了。我曾就此事問(wèn)過(guò)一個(gè)鉆石,他諄諄教導(dǎo)道,貨多點(diǎn)怕什么,還不容易死!記得當(dāng)時(shí)我就“汗~”了。

在整個(gè)7年的安利生涯中,我個(gè)人的部門(mén)(即不含K鉆的部門(mén))沒(méi)有一個(gè)投資備貨超過(guò)19200的,有條件的9600,沒(méi)條件的4800,實(shí)在太窮的1600也可以慢慢做,當(dāng)然,實(shí)在錢(qián)多的來(lái)個(gè)19200也是歡迎的。9600,無(wú)疑是起步安利的最佳選擇。為這事,我和K沒(méi)少吵架。

無(wú)論我個(gè)人認(rèn)為如何,被綁上系統(tǒng)戰(zhàn)車(chē)的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)人以及無(wú)數(shù)的新人們,他們的命運(yùn)已隨著市場(chǎng)吹響的號(hào)角無(wú)法逆轉(zhuǎn)了。2010年安利營(yíng)業(yè)額將達(dá)到1000個(gè)億,此時(shí)不拼更待何時(shí)?鉆石們殺紅了眼,大錯(cuò)已經(jīng)鑄成!

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