|
一、基本建設(shè)程序是基本建設(shè)項目從決策、設(shè)計、施工到竣工驗收整個工作過程中各個階段必須遵循的先后次序。水利水電基本建設(shè)因其規(guī)模大、費(fèi)用高、制約因素多等特點,更具復(fù)雜性及失事后的嚴(yán)重性。
(一)流域(或區(qū)域)規(guī)劃 流域(或區(qū)域)規(guī)劃就是根據(jù)該流域(或區(qū)域)的水資源條件和國家長遠(yuǎn)計劃對該地區(qū)水利水電建設(shè)發(fā)展的要求,該流域(或區(qū)域)水資源的梯級開發(fā)和綜合利用的最優(yōu)方案。 (二)項目建議書 項目建議書又稱立項報告。它是在流域(或區(qū)域)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由主管部門提出的建設(shè)項目輪廓設(shè)想,主要是從宏觀上衡量分析該項目建設(shè)的必要性和可能性,即分析其建設(shè)條件是否具備,是否值得投入資金和人力。項目建議書是進(jìn)行可行性研究的依據(jù)。 (三)可行性研究 可行性研究的目的是研究興建本工程技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟(jì)上是否合理。其主要任務(wù)是: (1)論證工程建設(shè)的必要性,確定本工程建設(shè)任務(wù)和綜合利用的主次順序。 (2)確定主要水文參數(shù)和成果,查明影響工程的主地質(zhì)條件和存在的主要地質(zhì)問題。 (3)基本選定工程規(guī)模。 (4)選定基本壩型和主要建筑物的基本型式,初選工程總體布置。 (5)初選水利工程管理方案。 (6)初步確定施工組織設(shè)計中的主要問題,提出控制性工期和分期實施意見。 (7)評價工程建設(shè)對環(huán)境和水土保持設(shè)施的影響。 (8)提出主要工程量和建材需用量,估算工程投資。 (9)明確工程效益,分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),評價工程的經(jīng)濟(jì)合理性和財務(wù)可行性。 (四)初步設(shè)計 初步設(shè)計是在可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是安排建設(shè)項目和組織施工的主要依據(jù)。 初步設(shè)計的主要任務(wù)是: (1)復(fù)核工程任務(wù)及具體要求,確定工程規(guī)模,選定水位、流量、揚(yáng)程等特征值,明確運(yùn)行要求。 (2)復(fù)核區(qū)域構(gòu)造穩(wěn)定,查明水庫地質(zhì)和建筑物工程地質(zhì)條件、灌區(qū)水文地質(zhì)條件和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提出相應(yīng)的評價和結(jié)論。 (3)復(fù)核工程的等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),確定工程總體布置以及主要建筑物的軸線、結(jié)構(gòu)型式與布置、控制尺寸、高程和工程數(shù)量。 (4)提出消防設(shè)計方案和主要設(shè)施。 (5)選定對外交通方案、施工導(dǎo)流方式、施工總布置和總進(jìn)度、主要建筑物施工方法及主要施工設(shè)備,提出天然(人工)建筑材料、勞動力、供水和供電的需要量及其來源。 (6)提出環(huán)境保護(hù)措施設(shè)計,編制水土保持方案。 (7)擬定水利工程的管理機(jī)構(gòu),提出工程管理范圍、保護(hù)范圍以及主要管理措施。 (8)編制初步設(shè)計概算,利用外資的工程應(yīng)編制外資概算。 (9)復(fù)核經(jīng)濟(jì)評價。 (五)施工準(zhǔn)備階段 項目在主體工程開工之前,必須完成各項施工準(zhǔn)備工作。其主要內(nèi)容包括: (1)施工現(xiàn)場的征地、拆遷工作。 (2)完成施工用水、用電、通信、道路和場地平整等工程。 (3)必需的生產(chǎn)、生活臨時建筑工程。 (4)組織招標(biāo)設(shè)計、咨詢、設(shè)備和物資采購等服務(wù)。 (5)組織建設(shè)監(jiān)理和主體工程招投標(biāo),并擇優(yōu)選定建設(shè)監(jiān)理單位和施工承包隊伍。 (六)建設(shè)實施階段 建設(shè)實施階段是指主體工程的全面建設(shè)實施,項目法人按照批準(zhǔn)的建設(shè)文件組織工程建設(shè),保證項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。 主體工程開工必須具備以下條件: (1)前期工程各階段文件已按規(guī)定批準(zhǔn),施工詳圖設(shè)計可以滿足初期主體工程施工需要。 (2)建設(shè)項目已列入國家或地方水利水電建設(shè)投資年度計劃,年度建設(shè)資金已落實。 (3)主體工程招標(biāo)已經(jīng)決標(biāo),工程承包合同已經(jīng)簽訂,并已得到主管部門同意。 (4)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備和征地移民等建設(shè)外部條件能夠滿足主體工程開工需要。 (5)建設(shè)管理模式已經(jīng)確定,投資主體與項目主體的管理關(guān)系已經(jīng)理順。 (6)項目建設(shè)所需全部投資來源已經(jīng)明確,且投資結(jié)構(gòu)合理。 (七)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 生產(chǎn)準(zhǔn)備是項目投產(chǎn)前要進(jìn)行的一項重要工作,是建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件。項目法人應(yīng)按照建管結(jié)合和項目法人責(zé)任制的要求,適時做好有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 生產(chǎn)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)不同類型的工程要求確定,一般應(yīng)包括如下主要內(nèi)容:
(八)竣工驗收,交付使用 |
|
|