客戶營銷理論及其在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的系統(tǒng)應(yīng)用
類別: 評論(0) 瀏覽(83) 2010-04-30 09:08
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客戶營銷理論及其在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的系統(tǒng)應(yīng)用
本文分析了客戶營銷理論產(chǎn)生的時代背景,介紹了客戶營銷理論在商業(yè)地產(chǎn)營銷中的作用與創(chuàng)新運用。我們希望對國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項目的銷售有所幫助,同時也希望對房地產(chǎn)企業(yè)實施以客戶為中心的策略有所幫助。
一、 客戶營銷產(chǎn)生的時代背景
隨著科學(xué)技術(shù)的進步,產(chǎn)品的質(zhì)量普遍有了提高,人們從追求質(zhì)量轉(zhuǎn)向追求品牌,由品牌轉(zhuǎn)向服務(wù),最終追求精神的滿足。因此,企業(yè)經(jīng)營的惟一目的是滿足社會需求,為社會提供專業(yè)化的服務(wù),而利潤是企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)后得到的相應(yīng)回報。 廣告營銷是20世紀90年代以前非常成功的銷售模式,但是隨著中央電視臺標王的紛紛落馬,完全靠廣告暴富的時代基本結(jié)束了。 購買商鋪是一件關(guān)系人生發(fā)展的大事,僅靠廣告是無法立即做出決定的。 客戶營銷是以客戶為中心的營銷方式,它是一個全新的體系。客戶營銷不僅滿足了客戶對商品質(zhì)量的起碼要求,而且重點滿足客戶的精神需求。 客戶對商品使用后產(chǎn)生的口碑是世界上最好的廣告,對于商業(yè)地產(chǎn)營銷意義極大。 以客戶為中心是客戶關(guān)系管理(CRM)的理論基礎(chǔ)。
二、 廣告營銷與客戶營銷的區(qū)別
1. 廣告營銷的特點:廣告?zhèn)鞑サ闹饕浇橛须娨?、報紙、戶外廣告等。廣告費用直線上升,但其效果卻在下降,人們對廣告普遍產(chǎn)生了逆反心理。地產(chǎn)廣告投入過大不利于吸收客戶、,因為廣告費用最終是由客戶付出的。如果將廣告費用降低,將環(huán)境搞好,為客戶提供更多優(yōu)惠的服務(wù),使客戶得到的利益遠遠大于廣告,就有利于吸引并留住客戶。這就需要將以廣告營銷為主改為以客戶營銷為主。 2. 客戶營銷的特點:傳播的主要渠道是大家的口碑,按現(xiàn)代傳播理論,每個人大約可以影響250人,按照客戶營銷的理念也可以采用電視、報紙廣告作為客戶營銷傳播的媒介。采用客戶營銷可以降低50%~80%廣告費用,開發(fā)一個新客戶的成本是留住一個老客戶所花成本的5倍。 3. 客戶營銷的重點是培養(yǎng)忠誠客戶,忠誠客戶經(jīng)常重復(fù)性購買系列產(chǎn)品,對其他品牌具有免疫力。對于商業(yè)地產(chǎn)客戶,他可能會購買多套商鋪,即使只是購買一套,他也相信您,愿意向您購買其他商業(yè)服務(wù)。忠誠客戶是企業(yè)最有價值的財富,他不是您的上帝,而是您的朋友。中匯廣場的許多客戶購買2個以上的商鋪,甚至有一個客戶購買了5個商鋪。
三、 商業(yè)地產(chǎn)營銷為何采用客戶營銷理論
1. 商業(yè)地產(chǎn)是高附加值的特殊商品
商業(yè)地產(chǎn)的銷售品種主要是商鋪產(chǎn)權(quán)和使用權(quán),商鋪是投資產(chǎn)品,與住宅不同,商鋪不是客戶必須投資購買的商品,而是具有閑余資金的一種投資。商鋪的銷售總額從數(shù)萬到數(shù)百萬不等,商鋪投資涉及經(jīng)營管理問題,具有一定的風(fēng)險。 當(dāng)客戶購買的樓房滿意度達到80%時,他會告訴周圍的人群;當(dāng)他不滿意的時候,他一定要發(fā)泄不滿的情緒。一個客戶的投訴可能會帶動25個客戶的投訴,尤其是,您的廣告將自己的商業(yè)地產(chǎn)項目描述成商鋪銀行,給客戶的期望值越高,他的失望情緒就越大。因此,我們給客戶70%的期望值就足夠了。
2.客戶營銷可以大大降低銷售成本 有廣告常識的人士都知道,投入1元廣告費,必須產(chǎn)生5元銷售額。為了跳出廣告營銷的惡性循環(huán),深圳富通房地產(chǎn)公司是寶安區(qū)的主力開發(fā)商,該公司從20世紀90年代末開始堅持開展客戶營銷活動,老客戶推薦的新客戶占購買比例的50%以上,廣告成本下降了一半以上,形成了公司銷售部門與物業(yè)管理公司聯(lián)合為客戶服務(wù)的喜人局面。 通過NEW MALL商業(yè)管理公司的專業(yè)操作,以客戶營銷為主,我們投入了80萬元宣傳推廣經(jīng)費,取得了銷售額4,000萬元,比例為1:5,目前在商鋪營銷中采用廣告營銷手段幾乎達不到1:5的良性比例。特別是在深圳、上海、北京等大城市,地產(chǎn)廣告過多,廣告收益明顯下降。
3. 客戶營銷具有良好的銷售效果 客戶營銷降低了企業(yè)經(jīng)營的成本,企業(yè)可以集中精力專注于對客戶的服務(wù),將客戶滿意作為自己一切經(jīng)營活動的出發(fā)點。您的服務(wù)您的微笑將會獲得客戶的口碑,企業(yè)的知名度與信譽度會空前上升,客戶放心地將購鋪位的錢在籌碼銷售階段就給您。商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)成本會顯著下降,形成良性循環(huán)后一定會取得企業(yè)與客戶雙贏的結(jié)果。 由深圳NEW MALL商業(yè)管理公司參與全程策劃的漯河中匯廣場,發(fā)展商華東地產(chǎn)公司全面導(dǎo)入商鋪客戶營銷體系,體現(xiàn)在多個層次,具體措施包括: (1)通過關(guān)系營銷,提前銷售商鋪籌碼,不僅解決了前期部分流動資金問題,而且為公開認購籌碼營銷活動提供客戶資源。 (2)通過新聞媒介,以華東地產(chǎn)十周年慶典為契機,集中宣傳樹立企業(yè) 誠信形象,讓顧客放心購買中匯廣場的籌碼。項目進展到適當(dāng)時機,通過中匯廣場月刊等媒介不斷展示中匯廣場的項目形象,培育忠誠客戶。 (3)建立會員機構(gòu),中匯廣場通過舉辦客戶聯(lián)誼會,開展豐富多彩的客 戶營銷活動,利用中匯廣場新聞發(fā)布會和奠基儀式,擴大了社會影響,為項目開盤積累了豐富的客戶資源。 (4)在中匯廣場銷售現(xiàn)場,以客戶視覺為核心進行設(shè)計,從公共汽車廣 告到現(xiàn)場售樓處,從售樓處大廳地產(chǎn)優(yōu)勢和開發(fā)證據(jù)的展示(例如繳納地價證明等)到樣板房展示,不斷強化客戶的視覺印象,給人以行云流水之感。 (5)利用漯河房地產(chǎn)交易會展開專家討論,向客戶傳達專家對中匯廣場 的看法,是比較權(quán)威的客戶口碑傳遞方式。 (6)客戶營銷的理念采用現(xiàn)代化的手段進行表達,舉行網(wǎng)絡(luò)拍賣活動。 通過出色地組織客戶營銷活動,系統(tǒng)采用客戶營銷理論,中匯廣場取得了良好的銷售業(yè)績,達到了預(yù)期的效果。
4. 客戶營銷有助于提升公司品牌
深圳萬眾城公司是一家專門從事商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè),筆者策劃了投資20萬元的大型萬眾城房地產(chǎn)及家居節(jié)活動,不僅吸引了大量客戶前來選購住房和家居產(chǎn)品,而且得到政府部門大力支持,新聞機構(gòu)也對其進行了大量報道,活動取得圓滿成功。“打造展示經(jīng)濟,共創(chuàng)萬眾繁榮 ”成為經(jīng)典宣傳口號,萬眾城品牌得到迅速提升。楊寶民受深圳萬眾城公司委托擔(dān)任總策劃和總指揮,對整個活動進行了周密的準備,采用統(tǒng)一項目管理軟件,將每個活動分解到基層小組,在活動組織上達到了高度精確、萬無一失的水平。大型廣場文藝演出活動還活躍了市民文化生活,受到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
萬眾城家居節(jié)不僅是一次成功的客戶營銷活動,而且摸索出了大型家居市場產(chǎn)權(quán)分散商鋪的統(tǒng)一營銷模式,為NEW MALL管理大型購物中心零售商鋪積累了經(jīng)驗。 四、 商業(yè)地產(chǎn)客戶營銷案例
中匯廣場是由NEW MALL商業(yè)管理公司參與的中型商業(yè)地產(chǎn)項目,由于楊寶民董事長前期在漯河先后為雙匯地產(chǎn)和華東地產(chǎn)公司講授商業(yè)房地產(chǎn)課程,華東房地產(chǎn)公司聘請楊寶民先生擔(dān)任華東地產(chǎn)公司高級顧問,從建筑規(guī)劃和商業(yè)規(guī)劃開始,從頭參與河南南部在最大的shopping mall項目中匯廣場策劃與商鋪銷售及招商與商業(yè)經(jīng)營工作。 經(jīng)過半年多5次往返漯河調(diào)研,筆者掌握了大量第一手數(shù)據(jù),苦干兩周確定了中匯廣場總的營銷方案。 通過投入產(chǎn)出分析,考慮到中匯廣場商業(yè)經(jīng)營的需要,建議中匯廣場除了一層商鋪全部出售外,中間主賣場2層、3層采用返租方式銷售,地下室商鋪采用先招商后銷售使用權(quán)模式,例如,交納10萬元押金擁有5年商鋪經(jīng)營權(quán)。 總銷售額達到2.1億元較為理想,總銷售額實現(xiàn)2.6億元是非常理想的目標。 為了實現(xiàn)銷售目標,我們同步開展招商活動,為中匯廣場成功開業(yè)與經(jīng)營奠定基礎(chǔ),我們在整個營銷進程中貫穿客戶營銷思想,使商鋪銷售取得了圓滿成功。
1. 商業(yè)地產(chǎn)銷售注重客戶投資心理,進行針對性宣傳
中匯廣場為6萬平方米規(guī)模建筑,在豫中南地區(qū)是商業(yè)航空母艦。為了回籠資金,筆者建議前期銷售商鋪籌碼,這在漯河地區(qū)是首創(chuàng)。由于漯河百姓對街道門面房比較熟悉,缺乏對購物中心的了解,因此,我們要首先解決產(chǎn)品認知問題。 商鋪銷售的前期宣傳特別重要,老百姓購買籌碼憑借的是項目和開發(fā)公司的信譽,籌碼銷售的實質(zhì)就是以企業(yè)和項目誠信品牌換取客戶的信任。 中匯廣場營銷人員花費一周多時間,為我們精心準備新聞發(fā)布會,邀請政府官員、商業(yè)地產(chǎn)專家、規(guī)劃專家和預(yù)交籌碼款的客戶一起參加2004年10月9日的高規(guī)格的新聞發(fā)布會。作為漯河市重點項目,地點由華東公司常務(wù)副總陳俊生精心選擇在漯河市行政服務(wù)中心,新聞發(fā)布會講稿等事先進行精心準備,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場講話與專家問題回答也取得較好效果,得到了客戶的初步認同 2.客戶檔案與客戶信息收集 當(dāng)你的客戶檔案是1萬份,你可能是10萬元戶;當(dāng)你的客戶檔案是100份,你極可能是億萬富翁??蛻粜畔⒊嘶緳n案以外,還包括電話記錄等全方位的信息。 客戶滿意的企業(yè)經(jīng)營強調(diào)電腦不只是一種技術(shù),更是一種工具,一種能夠進行大規(guī)模專業(yè)化經(jīng)營的工具。最重要的指標是客戶滿意度,新的數(shù)據(jù)庫技術(shù),包括人工智能、模糊信息處理都是為了滿足為客戶服務(wù)的要求。你投資電腦和吸引人才不再是一種成本而是在購買挖掘財富的工具?;就顿Y客戶信息的收集是CRM實施的基礎(chǔ),在中匯廣場項目銷售中,建立了完善的客戶檔案收集與管理制度。根據(jù)前期客戶投資意見,我們正確分析了投資戶自營比例30%,這不僅為我們的招商奠定了基礎(chǔ),而且為我們制定正確的整體營銷方案提供了依據(jù)。 3.專注于客戶滿意的服務(wù)
專注于服務(wù),培養(yǎng)你的忠誠客戶,你就有了終生的銀行?,F(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的負擔(dān)太重,考慮問題太多,推廣客戶營銷可以降低企業(yè)決策層的負擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)可以集中精力抓專業(yè)服務(wù),培養(yǎng)忠誠客戶。例如,你的市場調(diào)查部門了解了潛在的客戶,你的總體設(shè)計完成后可以將仿真結(jié)果告訴客戶,說明你重視他們的參與。地產(chǎn)商是導(dǎo)演,為客戶提供舞臺,讓他們表演,而不是自己表演。當(dāng)你的服務(wù)感動客戶的時候,你不用擔(dān)心銷售業(yè)績。 4. 廣告方向的調(diào)整
在傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)廣告中,側(cè)重提出產(chǎn)品優(yōu)勢,在廣告策劃中落實客戶營銷思想,強調(diào)讓客戶告訴客戶,體現(xiàn)客戶營銷的思想;重視宣傳忠誠客戶,體現(xiàn)對客戶的愛心和關(guān)懷,而不是簡單的銷售技巧。 客戶被作為一種重要的資源納入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中來了。企業(yè)把任何產(chǎn)品的銷售都建立在良好的關(guān)系基礎(chǔ)之上,客戶關(guān)系成為企業(yè)發(fā)展之本質(zhì)要素。 在中匯廣場第一階段籌碼銷售工作結(jié)束后,我們抓緊開拓新的客戶資源,舉辦系列投資說明會,通過投資專家講課,老客戶述說投資體會,加大營銷力度。
5.在籌碼公開銷售與開盤期間舉辦重點客戶營銷活動 客戶營銷活動是執(zhí)行客戶營銷策略的重要手段,活動組織前要動員老客戶帶來新客戶參與活動將活動效果與銷售業(yè)績有效銜接。 通過NEW MALL公司對中匯廣場總體銷售策劃,根據(jù)總體營銷方案,發(fā)展商NEW MALL共同商討公開認購籌碼20天內(nèi)銷售額要達到3,000萬元,因此,成功的大型文藝演出活動、公開認購籌碼活動,奠定了中匯廣場總體營銷基礎(chǔ)。 2004年10月22日是華東集團舉辦的中匯廣場——華東房地產(chǎn)公司十周年慶典日及中匯廣場公開認購籌碼大型文藝演出日,邀請的主要明星有孫悅、李湘、江濤、范琳琳等,其中李湘作為文藝晚會主持人。 為了促進銷售,從幾個方面采取措施 (1)從新聞媒體宣傳方面將演出活動與籌碼認購相結(jié)合,通過軟文與新聞報道及廣告配合體現(xiàn)。 (2)利用演出活動,取得明星與公司領(lǐng)導(dǎo)合影,將合影精心制作放大,作為售樓處布置內(nèi)容。 (3)邀請華東世紀城客戶(每戶一張票、中匯廣場客戶每個鋪位兩張票),通過老客戶傳播信息。 (4)根據(jù)前期登記潛在客戶,采用半價購票措施,邀請一批有誠意的潛在客戶觀看演出。 五、客戶營銷在招商活動中大有可為
大型購物中心招商是難度比較大的工作,我們應(yīng)用客戶營銷思想一般采取如下措施: (1)項目規(guī)劃階段邀請有意向的大商家與意向商家參與,項目新聞發(fā)布會邀請大商家參與活動,奠基儀式邀請大商家講話。 (2)精心策劃招商座談會和招商大會對招商項目周邊消費人口、項目規(guī)模特點、商業(yè)業(yè)態(tài)、競爭策略與管理團隊作重點介紹。 筆者參與組織深圳萬盛百貨招商座談會,與沃爾瑪出身的幾位高級管理干部聯(lián)合主持,取得良好效果。招商會議上,商戶代表發(fā)言踴躍,將商家作為主角,招商成功率較高。 六、將客戶關(guān)系管理軟件應(yīng)用到商業(yè)地產(chǎn)項目中
目前房地產(chǎn)企業(yè)的競爭已呈白熱化,與其不斷提出華而不實的廣告理念,不如苦練內(nèi)功,首先對企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組,實施客戶關(guān)系管理(CRM)和(業(yè)務(wù)流程再造ERP),優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高管理效率,逐步實現(xiàn)客戶滿意的企業(yè)經(jīng)營?,F(xiàn)代化的管理與IT手段是地產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新的依托,只有強健自身才能為客戶提供良好的服務(wù)。 CRM幫助地產(chǎn)企業(yè)解決如下問題: (1) 了解客戶群偏好,根據(jù)偏好特點與樓盤營銷理念設(shè)計客戶營銷活動。 (2) 了解、分析未成交客戶的意見,找出營銷工作中的缺點,以便及時調(diào)整營銷策略。 (3) 實現(xiàn)銷售人員的業(yè)績量化管理。 客戶關(guān)系管理能夠很好地促進企業(yè)和客戶之間的交流,協(xié)調(diào)客戶服務(wù)資源,給客戶提供及時的服務(wù)。建議地產(chǎn)商在IT投資中優(yōu)先實施CRM,直接服務(wù)于客戶,降低營銷成本,加快銷售速度,提升銷售業(yè)績。 CRM軟件功能: (1) 市場營銷管理通過客戶的反應(yīng)和市場信息制定計劃,衡量營銷人員的業(yè)績。 (2) 銷售管理包括銷售額度,銷售隊伍管理和銷售區(qū)域管理?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的電子地圖管理非常直觀,適合國內(nèi)企業(yè)的各類人員使用,例如根據(jù)深圳區(qū)域特點,可以對市內(nèi)客戶分區(qū)管理,讓客戶傳播我們的關(guān)系信息。 (3) 客戶服務(wù)管理包括服務(wù)管理、合同管理、客戶關(guān)系管理和幫助客戶實現(xiàn)移動服務(wù)利潤最大化的目標。 在商鋪銷售后期,商業(yè)經(jīng)營管理公司的作用較大,因此,NEW MALL公司在商鋪銷售階段就做出商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營方案,提煉出商業(yè)管理的精華,將管理措施提前講述給商鋪投資者與經(jīng)營商戶,增強大家的信心。 (4) 展銷會與網(wǎng)絡(luò)營銷通過多種通信手段貼近客戶服務(wù),特別是我國多媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速,通過因特網(wǎng)視頻通訊,可以充分利用可視化的手段實現(xiàn)與客戶面對面的交流。例如,對香港銷售的樓盤可以在漯河與溫州之間同時開展商鋪促銷活動。 (5) 電子商務(wù):通過網(wǎng)絡(luò)虛擬現(xiàn)實手段,讓客戶直觀地參觀中匯廣場,引起客戶現(xiàn)場看房的興趣,逐步實現(xiàn)BtoC、BtoB的直接交易,縮短供應(yīng)鏈。 (6) 營銷知識管理:客戶服務(wù)的水平不僅取決于員工的熱情,而且取決于員工的營銷與服務(wù)知識。讓專家和優(yōu)秀員工為大家共享,這是新型CRM軟件的重要功能。CMR通過知識工具、內(nèi)容和服務(wù)來實現(xiàn)知識管理。 首先為每位商鋪銷售人員建立個人網(wǎng)頁,同時設(shè)立營銷知識和業(yè)績考核網(wǎng)頁,營造公平公開競爭的氣氛與環(huán)境。通過收集相關(guān)網(wǎng)站信息,讓員工可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取自己需要的知識。 其次,要建立商業(yè)地產(chǎn)知識庫,為客戶選擇商鋪提供知識服務(wù)。根據(jù)選購商鋪客戶的興趣愛好,為他們建立多媒體形式的知識庫,例如服裝經(jīng)營知識、商品陳列知識、子女教育知識等都是他們非常喜歡的內(nèi)容。更重要的是讓客戶參與,我們的需求與設(shè)想一定是與他們合作的產(chǎn)物。 CRM實施注意事項:在商業(yè)房地產(chǎn)項目營銷中實施CRM,特別要注意房地產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的區(qū)別,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和客戶對象,選擇適當(dāng)?shù)能浖?,例如大型企業(yè)選擇基于Oracle大型數(shù)據(jù)庫的CRM軟件;小型企業(yè)可以選擇基于小型數(shù)據(jù)庫的軟件。通過管理咨詢,幫助地產(chǎn)企業(yè)做好CRM實施的規(guī)劃與投入--產(chǎn)出論證,建立精悍與可持續(xù)工作的實施隊伍,提供比較充足的培訓(xùn)時間與經(jīng)費是實施CRM成功的保證,因此CRM的實施不僅是IT技術(shù)的應(yīng)用,更是管理觀念的轉(zhuǎn)變。 CRM將客戶關(guān)系等理念通過IT手段實施,CRM是感性到理性的飛躍。 CRM積累的客戶資料不僅對商鋪營銷幫助較大,而且購物中心開業(yè)以后,可以為消費者提供更好的針對性服務(wù)。 七、 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)決策與客戶營銷的創(chuàng)新
創(chuàng)新是地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力,規(guī)模大、資金雄厚、經(jīng)營守舊的地產(chǎn)公司很難在競爭中取勝,只有創(chuàng)新才能取得行業(yè)領(lǐng)先地位。過去筆者在王志綱工作室工作時接觸過很多客戶,有很多是出現(xiàn)了爛尾或銷售出現(xiàn)不暢才來找“醫(yī)生”的。事實上,更好的策劃是在白紙上畫畫,這樣才能充分展示我們的創(chuàng)意。按照創(chuàng)造客戶、貼近客戶、服務(wù)客戶、感動客戶的理念,經(jīng)過客戶營銷精英訓(xùn)練與實踐,我們建議眼光超前的地產(chǎn)商不妨采用如下決策順序:
總體理念定位→ 聘請商業(yè)地產(chǎn)專家→ 有獎客戶調(diào)查→分析調(diào)查結(jié)果→完成總體商業(yè)策劃方案→ 規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計→虛擬現(xiàn)實仿真→招商與深化設(shè)計→ 建筑施工→ 室內(nèi)設(shè)計征求意見→ 交付客戶使用→ 客戶或住戶聯(lián)誼會→傳播口碑→ 完成商業(yè)地產(chǎn)銷售任務(wù)。 項目管理是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的一個核心環(huán)節(jié),關(guān)鍵路徑法或統(tǒng)籌方法在項目管理中的應(yīng)用非常關(guān)鍵。商業(yè)地產(chǎn)項目施工與商鋪營銷進程密切相關(guān),需要施工部門與營銷部門互相配合,以增強商鋪投資客戶對項目按期建成的信心。 商業(yè)地產(chǎn)策劃與銷售管理創(chuàng)新寄希望于年輕人,他們靠創(chuàng)新的理念與科學(xué)手段發(fā)展;有名氣的地產(chǎn)策劃人士依靠過去的經(jīng)驗發(fā)展,年輕人依靠創(chuàng)新發(fā)展。中國科學(xué)院院士王選教授說,年輕人最富有創(chuàng)新精神,他們的意見值得重視。
客戶營銷需要創(chuàng)新,只有熟練掌握運營的基本理論,從不同行業(yè)汲取服務(wù)營銷精華,引進自動控制地產(chǎn)營銷機制,才能不斷創(chuàng)新。
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