?。?/span>3）支持你認為正確的事情

　　只要是自己認為正確的事情，就要堅持到底，無論結果可能是什么樣的。不要妥協(xié)，更不能出賣自己的原則，在原則上總是妥協(xié)讓步，就意味著你置自己的誠實、責任感和個人榮譽于不顧的位置。

　?。?/span>4）當你做錯了事的時候，你應該理所當然地接受批評

　　如果自己有了錯誤，就應該有勇氣說承認錯誤的話。如果你犯了錯誤并且也確實認為毛病的根源在于你，那你就應該心平氣和地接受下屬的批評和指正。能做到這一點，你就會獲得駕馭下屬的能力。

2.不要在部門內(nèi)安置心腹

　　一些具有江湖習氣的經(jīng)理，往往有安置心腹的習慣。安置這種心腹，經(jīng)理無非是想將他們作為自己設在部門內(nèi)的眼線，以便隨時留意部門內(nèi)其他下屬的一舉一動，然后向自己匯報。

　　這樣安插心腹的做法，一旦被其他下屬知道，很快就會造成人心惶惶，因為他們都擔心自己也是“被監(jiān)視”的對象，進而就無法將全部的精力投入到工作中去。這樣下去的話，下屬的不滿情緒也會逐漸增強，這同樣也不利于自己下一步工作的開展。

　　實際上一個聰明的經(jīng)理，是不屑于去安插心腹的，因為他們自己本身就是明察秋毫的，他們也自信自己對下屬的管理無須借助那些靠打探而來的小道消息。

　3.不要隨意指使下屬

　　那些把握不好與下屬關系的經(jīng)理，特別是那些慣于將部下當手足，充滿江湖習氣的上司，往往會將下屬作為任意驅(qū)使的對象，時常指示他們做這做那。

　　其實，下屬希望得到上司的信賴，但絕不愿意自己成為被隨意指使的對象。大多數(shù)員工都明白，工作中有很多自己職責范圍內(nèi)理應完成的任務。作為經(jīng)理，應該了解員工的這種心理并加以利用。為了不讓員工有被隨意使喚的感覺，經(jīng)理應該從以下幾個方面嚴格要求自己：

　?。?/span>1）無論何時，當員工做了一份額外的工作，或是為工作付出額外的努力時，都應該及時向他們表示贊賞并致謝。

　?。?/span>2）在與其他部門打交道時，應維護自己部門員工的正當權利，無須每次都為自己的部門出頭爭活兒干，特別是當其他部門并不太忙的時候，應該多為自己部下的利益考慮考慮。

　　（3）不要用強制性的口氣，多用請求的口吻。

　　（4）盡可能讓下屬“自告奮勇”。如果部門內(nèi)有數(shù)位員工能勝任某項工作，即使經(jīng)理知道他們中間有人難以從別的事項中抽身，也應該將工作交給大家去競爭，以讓員工們自己來作出本人的工作安排。因為，他們可能會互換工作以擠出時間來完成額外的任務，也可能會對工作的期限與進程安排提出建議。美國電視劇《神探亨特》中的亨特和他的搭檔麥考爾，他們是同事，后來談了戀愛，再后來又分手，但在整個過程中雖然他們的私人角色不斷變換，可工作中卻始終看不出差別，始終是一種正式的上下級關系。

　　亨特的這種處理方法是值得新晉經(jīng)理去借鑒的，所謂“公私分明”。作為私人關系，朋友通常親密無間；作為工作的需要，上級對下級需要保持一定的距離，不可能真的稱兄道弟，否則在工作執(zhí)行的時候很多問題會無法解決，如意見不一致的處理，以及對下屬管理的公平感。作為下級，需要在工作中以下級的角色去對待，而不是將下屬當做手足，與下屬稱兄道弟，那樣只會給人留下一種濃厚的江湖氣息。