何謂國(guó)學(xué)？暫且借一位前人所說(shuō)的來(lái)定位：一國(guó)固有之學(xué)問(wèn)。我國(guó)固有之學(xué)問(wèn)在哪里？在經(jīng)史子集上。而前人云：六經(jīng)皆史。我們中華民族文化的依托最終是在史學(xué)上。我們的歷史記載什么？不是像西方那樣記載概念，記載數(shù)據(jù)，而是記載是非成敗得失，記載人心。雖然你可能不讀史書(shū)，但你卻天天晚上盯電視看《三國(guó)》，為歷史上的得失感嘆。這證明歷史不只是記載在書(shū)籍里，如今還在我們內(nèi)心深處。你的遭遇還在重復(fù)史書(shū)上的記載：也許你滿(mǎn)腹才華，可“李廣難封”的故事為何發(fā)生在你身上；或許你頭腦精明，善于經(jīng)商，可是項(xiàng)羽垓下之困的局面為什么也在你身上發(fā)生？

　　因此，筆者特地從《資治通鑒》截取從隋朝滅亡到宋朝建立前這一段成敗是非史，進(jìn)行解讀，和大家共享。文/劉黎平

　　中心事件：

　　爭(zhēng)奪龍頭股洛陽(yáng)。

　　追高者：

　　楊玄感  王世充  李密   竇建德

　　抄底者：

　　李淵  李世民

　　結(jié)局：

　　大家都知道

　　是非成敗原因：

　　看了就知道

　　大家看電視劇新《三國(guó)》，肯定會(huì)對(duì)諸葛亮的六出祁山，北伐中原印象深刻，足智多謀的諸葛亮連年興師動(dòng)眾，一次次與司馬懿張頜交鋒的目的何在？

　　目的就在收復(fù)長(zhǎng)安、洛陽(yáng)，尤其是洛陽(yáng)。在諸葛亮眼中，洛陽(yáng)就是一只龍頭股、指標(biāo)股，拿下它，就是控股天下，結(jié)束三家公司鼎立的割裂局面。

　　可惜諸葛亮的這種行為是追高行為，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的魏國(guó)處于強(qiáng)勢(shì)，無(wú)底可抄，而他自己則被牢牢套在上面，以至于鞠躬盡瘁，死而后已。

　　時(shí)過(guò)三個(gè)多世紀(jì)，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，也就是過(guò)了350年，按照中國(guó)人的算法，已經(jīng)過(guò)了10代人，地處中原的洛陽(yáng)仍然高高地處在龍頭股、指標(biāo)股的位置，為了它，又有多少英雄豪杰折腰流血，演繹出一場(chǎng)轟轟烈烈的追高史，抄底史，血淚史。

　　洛陽(yáng)第一批追高者：楊玄感

　　我們緊切主題，從離洛陽(yáng)最近的故事說(shuō)起來(lái)。

　　大業(yè)九年，公元613年，隋煬帝楊廣東征高麗，命令禮部尚書(shū)楊玄感在黎陽(yáng)（今天河南的?？h）負(fù)責(zé)糧草輜重軍需物資的運(yùn)輸。

　　可這個(gè)押糧官不專(zhuān)心運(yùn)糧草，一門(mén)心思卻在琢磨隋朝的江山。區(qū)區(qū)一個(gè)押糧官，何以這么大胃口？因?yàn)樗皇瞧胀ǖ难杭Z官，他是有家世有背景的押糧官，他的父親楊素是隋朝的開(kāi)國(guó)功臣，更是扶助楊廣當(dāng)上太子，登上帝位的頭號(hào)功臣。而當(dāng)時(shí)的楊家是天下的一只藍(lán)籌股，身世顯赫，天下側(cè)目，按照《三國(guó)》里頭形容老袁家的說(shuō)法就是：門(mén)生故吏遍布天下。不只家庭背景過(guò)硬，楊玄感本身素質(zhì)也過(guò)硬：文則博覽群書(shū)，武則擅長(zhǎng)騎射，交際則朋友遍天下。

　　當(dāng)時(shí)的隋朝，顯示出下滑的行情。隋煬帝憑借著老爸隋文帝慘淡經(jīng)營(yíng)留下來(lái)的豐厚資產(chǎn)，進(jìn)行了大規(guī)模的高風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　其一，投資長(zhǎng)期有效益，但短期難見(jiàn)收益的超大型項(xiàng)目：開(kāi)通大運(yùn)河。后人有詩(shī)曰：“盡道隋亡為此河，至今千里賴(lài)通波。”就充分說(shuō)明這項(xiàng)工程要墊付大成本，卻短期不見(jiàn)效益，而且可能效益還未出來(lái)，公司就已經(jīng)被拖垮。

　　其二，投資超大規(guī)模的物業(yè)，也就是說(shuō)將資產(chǎn)投在固定資產(chǎn)上：經(jīng)營(yíng)東都洛陽(yáng)。洛陽(yáng)之大之繁華，我們不多說(shuō)，只舉一例：楊素當(dāng)年擔(dān)任建設(shè)洛陽(yáng)的總指揮，光是一個(gè)月所需的民工就達(dá)200萬(wàn)。這項(xiàng)工程短期內(nèi)也難見(jiàn)收益。

　　其三，玩高風(fēng)險(xiǎn)的游戲，高倉(cāng)位操作：東征高麗。這是一項(xiàng)高成本操作的投資，蝕本的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益的幾率。

　　身居要津，能掌握大量?jī)?nèi)部消息的楊玄感開(kāi)始看空隋王朝公司，預(yù)感到楊廣的江山要崩盤(pán)了！楊玄感肚子里一打算盤(pán)，想要成為多方，逼空楊廣，坐他的江山，另立大盤(pán)。

　　藍(lán)籌股和潛力股的成長(zhǎng)史

　　楊玄感利用押運(yùn)物資的機(jī)會(huì)，取得了物質(zhì)上人力上的方便，做好了軍事上的一切準(zhǔn)備，然后，他請(qǐng)來(lái)了一位軍師。

　　這位軍師是李密。李密何許人？就是我們民間所熟悉的瓦崗軍的頭目，這是后來(lái)的事。李密的祖輩是隋朝的功臣，這里我也沒(méi)心思翻他的族譜，反正，他自小就和楊玄感是朋友，按現(xiàn)在的說(shuō)法：是在同一個(gè)機(jī)關(guān)大院里長(zhǎng)大的。

　　李密是一只潛力股，雖說(shuō)是隋朝的富N代，但卻沒(méi)有紈绔子弟的浮浪氣息。他自小志向遠(yuǎn)大，一天到晚一副躊躇滿(mǎn)志的樣子，以至于當(dāng)年他頂職給隋煬帝當(dāng)侍衛(wèi)時(shí)，隋煬帝受不了他胸懷大志的樣子，說(shuō)：“侍衛(wèi)隊(duì)里那個(gè)黑皮膚小子，目光炯炯跟常人不同，叫他遠(yuǎn)點(diǎn)。”遠(yuǎn)點(diǎn)就遠(yuǎn)點(diǎn)，李密也不去宮里上班了，縮起頭來(lái)讀書(shū)，讀的什么書(shū)？《漢書(shū)》?！稘h書(shū)》里面就記載著一打一打的是非成敗。他坐在牛背上，低頭讀《漢書(shū)》。讓楊素給逮著了，楊素十分喜歡這個(gè)好學(xué)不倦的年輕人，特地召到家里，對(duì)兒子楊玄感說(shuō)：“李密小朋友比你們有見(jiàn)識(shí)，是你們學(xué)習(xí)的榜樣。”

　　于是，潛力股碰到藍(lán)籌股，大家成了好朋友。潛力股李密給藍(lán)籌股楊玄感提出了上中下三策。

　　在歷史成敗轉(zhuǎn)折關(guān)頭，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)牛人參謀，經(jīng)常會(huì)提出上中下三策。而對(duì)方大都選擇下策，只有一個(gè)選了中策，那是劉備。

　　我們且分析李密給楊玄感出具的上中下三策：

　　上策：多空博弈。

　　隋煬帝孤軍遠(yuǎn)在遼東，在幽州（北京）之北千里之外，南面有大海，北面有強(qiáng)敵，而南歸的路程只有一線：狹窄的遼西走廊。他明顯處于空方，我們處于多方，只要封死遼西走廊，多方封死空方，然后高麗突厥襲擊他的后方，他前后無(wú)路，糧草散盡，自然死路一條。我們多方穩(wěn)操勝券，單邊上揚(yáng)，控股天下，甚至立大盤(pán)！

　　如果楊玄感采取多空博弈的上策，后頭就沒(méi)李淵李世民的什么事情了。

　　當(dāng)時(shí)隋煬帝大軍遠(yuǎn)征，與其說(shuō)是征戰(zhàn)，不如說(shuō)是時(shí)裝秀、演唱秀，往往一支大軍綿延幾十里都是紅色的服裝。百萬(wàn)大軍，路途長(zhǎng)遠(yuǎn)，糧草運(yùn)輸跟不上，野戰(zhàn)兵居然要當(dāng)運(yùn)輸兵使，一肩扛長(zhǎng)槍弓弩，一肩扛口糧，不用到戰(zhàn)場(chǎng)上去廝殺，早已在路上累殺了！于是，士兵們一路將糧食當(dāng)成累贅處理：扔！扔軍糧是要?dú)㈩^的！扔不成，我埋還不成？于是，悄悄地挖坑埋糧。

　　軍糧運(yùn)輸緊張到這個(gè)地步，楊玄感一旦封鎖歸路，軍心的慌亂可想而知。

　　中策：穩(wěn)妥進(jìn)取。

　　一路向西進(jìn)發(fā)，沿途不貪小便宜去攻占城池，打到關(guān)中，拿下長(zhǎng)安，早早地關(guān)門(mén)據(jù)守險(xiǎn)要，觀望天下，既穩(wěn)健無(wú)憂(yōu)，又可伺機(jī)進(jìn)取。

　　下策：奪取龍頭股洛陽(yáng)。

　　奪取東都，可以新政府的名義向四方發(fā)號(hào)施令。不過(guò)，一旦百天之內(nèi)拿不下，就等于被套牢，四面援軍一到，等著死。

　　文武全才的楊玄感并沒(méi)有跳出前人的窠臼，他拍板：下策就是上策，我們就追龍頭股洛陽(yáng)。

　　楊玄感為何選此下策？且聽(tīng)他給我們做出怎樣的解釋?zhuān)铱此绾涡袆?dòng)，如何成??？

　　而且，我們可以穿越一下，如果你是當(dāng)時(shí)的楊玄感，你會(huì)做出怎樣的選擇？