達特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院創(chuàng)建于1900年，為美國第一所商科研究生院，被公認為美國最優(yōu)秀的商學(xué)院之一。三聯(lián)生活周刊記者于10月21日對來華訪問的該院院長保羅·戴諾斯進行了專訪。

　　三聯(lián)生活周刊:與美國其他著名商學(xué)院相比，塔克的規(guī)模很小，并且位于小城市，那么塔克競爭優(yōu)勢集中在哪里？

　　保羅·戴諾斯:作為全美前十的商學(xué)院，塔克所在的達特茅斯大學(xué)規(guī)模并不算小，但塔克只有一項學(xué)位課程——全日制MBA，全部學(xué)生加起來只有465人，卻有50名教師，這就是小的好處。50多個教授能跟學(xué)生充分接觸，采用非常個性化的教學(xué)模式，能夠做到因材施教，保證教學(xué)上的高質(zhì)量。塔克向所有學(xué)生提供校內(nèi)宿舍，讓學(xué)生之間能夠充分交流，幫助他們結(jié)成對未來極為有益的人際網(wǎng)絡(luò)。

　　三聯(lián)生活周刊:塔克的財政情況如何？能否實現(xiàn)盈利？

　　保羅·戴諾斯:商學(xué)院教育是非盈利的，在美國，如果沒有私人捐贈和政府支持，沒有一所學(xué)校能靠自身盈利支持下去。像塔克這樣的私立學(xué)院很大程度上要依靠捐贈，盡管塔克是全美收費最高的商學(xué)院之一，但遠遠不足以支撐它的運營成本。政府對私立商學(xué)院的惟一支持就是為學(xué)生提供低息貸款，塔克目前正在研究為國際學(xué)生提供這項服務(wù)。塔克是全美商學(xué)院中校友捐贈比例最高的，64%的畢業(yè)生向?qū)W院提供捐助。塔克的8000名畢業(yè)生大多已成為工商業(yè)中堅，他們成立了許多聯(lián)誼會，以聯(lián)誼會名義向?qū)W校捐款。我們的校園設(shè)施、教學(xué)設(shè)備和獎學(xué)金大多來自校友捐增。畢業(yè)生向母校捐款是比較典型的美國現(xiàn)象，全美前5名商學(xué)院靠強大的校友基金會支撐。以塔克來說，這些捐贈占整個學(xué)院支出的一半左右，其他則來自MBA學(xué)費和非學(xué)位培訓(xùn)收費，其中后一部分占10%。另外，校友非常樂意為母校畢業(yè)生提供實習(xí)和就業(yè)機會，所以校友網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在捐款上。

　　三聯(lián)生活周刊:塔克商學(xué)院的運營和管理模式是否借鑒了商業(yè)化的形式？您是否同意商學(xué)院應(yīng)將學(xué)生視為顧客？

　　保羅·戴諾斯:在美國，MBA項目和商學(xué)院都是獨立運營的，如果將它視為產(chǎn)業(yè)，那么沒有誰會愿意經(jīng)營它，因為它是注定賠錢的。辦商學(xué)院必須從教育角度出發(fā)，而且必須成為一個教育家。我不把學(xué)生視為顧客，如果他們是顧客，那么他們的付費與我們的投入是不成比例的。MBA教育不是賣掉一輛車，而應(yīng)當為學(xué)生留下一些終身受用的東西。

　　三聯(lián)生活周刊:塔克如何培育它的教師隊伍？學(xué)校怎樣平衡教學(xué)與研究之間的關(guān)系？

　　保羅·戴諾斯:所有教授與我們簽的都是長期合同，年薪一般在12.5萬至25萬美元之間。幾乎所有教授在授課同時也在從事研究工作，在研究方面我們的撥款也非?？捎^。塔克商學(xué)院建有阿切米爾全球領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略研究中心、亞洲和新興經(jīng)濟體研究中心、公司治理研究中心等6個研究實體。美國頂尖商學(xué)院的一個共同點是重視學(xué)術(shù)與實踐的結(jié)合，教授水平越高，他就越能將抽象理論與現(xiàn)實商業(yè)問題聯(lián)系起來。據(jù)我所知，中國商學(xué)院教授的教學(xué)時間大約是美國頂級商學(xué)院教授的2～3倍，而且很多人還擁有兩份工作，這在塔克是不可能的，教授們必須把大量精力放在研究上。

　　三聯(lián)生活周刊:在2002年《華爾街日報》商學(xué)院排名中，塔克商學(xué)院名列第一，而前不久的《商業(yè)周刊》將塔克評為全美第十，產(chǎn)生這種落差的原因是什么？商學(xué)院排名對商學(xué)院具有怎樣的意義？

　　保羅·戴諾斯:在美國至少有6個較為權(quán)威的商學(xué)院排名系統(tǒng)，每一個在評估時都會選擇不同角度，有的注重學(xué)院師資，有的計算學(xué)生入學(xué)時的GMAT成績。比如《華爾街日報》比較注重雇主意見，《經(jīng)濟學(xué)家》則注重畢業(yè)生對學(xué)院的評價等等。從我們的角度，最看重的是塔克在所有排名中的平均水平，雖然在某一種排名中名次可能有變化，但總體看，塔克的平均位置都在全美前十。而美國前十名商學(xué)院在各種排名系統(tǒng)中的平均位置也都比較穩(wěn)定。那些希望就讀美國商學(xué)院的學(xué)生，可以通過仔細參考這些排名數(shù)據(jù)，再結(jié)合個人情況，做出謹慎、綜合的考慮。排名系統(tǒng)的最大意義就在于充當一種幫助人們迅速做出判斷的工具。

　　三聯(lián)生活周刊:您曾擔任過AACSB(美國管理學(xué)院聯(lián)合會)的董事，請您談?wù)劽绹鳰BA教育認證系統(tǒng)的情況。

　　保羅·戴諾斯:AACSB是美國最大的MBA認證系統(tǒng)，認證目的在于促進商學(xué)院進一步完善其運轉(zhuǎn)模式和資金水平。AACSB現(xiàn)在正向全球化方向發(fā)展，國際上有越來越多的商學(xué)院申請AACSB認證。認證工作主要采取實地考察方式，認證指標包括教師與學(xué)生比例、圖書館、課程設(shè)置等、學(xué)生滿意度等等。AACSB評估小組通過親身觀察及與學(xué)生、教員充分交流，最后對學(xué)校做出一個綜合評價。全美幾千個MBA項目只有1/3能通過AACSB的認證，在全球范圍內(nèi)能通過認證的則不超過10%。