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學做魏書生式的教育工作者

 昵稱5509713 2011-01-16

學做魏書生式的教育工作者

來石家莊后,我不僅學習所在學校的教育教學管理經(jīng)驗,還學習了魏書生老師的教育思想和管理方法。他的教育思想深深地引領、激勵著我。我深深地感受到老師是將學習、工作融入到了自己的生命之中。在很多教師眼中學習苦、工作累,但他從自我超越中發(fā)現(xiàn)了樂趣、在引導不同類型學生成長中找到了樂趣,從幫助教師發(fā)展中體會到了樂趣。學習、工作在他眼中不僅是樂趣,更是一種需要、一種享受。“從師當學魏書生,從教當學魏書生。”

聽了他的闡述,你會在這個讓人日益浮躁的社會轉型期冷靜下來,理智的看待教育、看待自己,調整好自己的心態(tài),做到心理平衡。我們要有理想,但不以理想的標準去要求別人。要從正面以積極的、發(fā)展的眼光看待人和事。這樣我們的學習、工作、生活會更輕松更快樂。

面對日新月異的社會,面對時刻變化成長的學生,面對期望越來越高的家長,我們應該去學習。不為這些,就是為了讓我們自己過得更輕松快樂、精神上更加充實,不再為教學中的困惑苦惱,避免和學生的沖突,我們也應該去學習,去提高。對于教師、校長來說學習首先是自己的事、是勝任這份工作的需要,是為自己而學、為自己而教。

教師要樹立為學生服務的思想,和學生建立互助的關系。教師要愛學生,優(yōu)秀生要愛,學困生更要愛,要讓不同層次的學生都獲得充分的發(fā)展。校長要為教師服務,校長要關愛教師,既要關注優(yōu)秀教師,更要關注遇到發(fā)展困難的教師,要為不同水平的教師發(fā)展鋪路搭橋。

教學中應充分發(fā)揮學生、教師的主觀能動性,班級中“學生能做的,班長不做,班長能做的,教師不做”,讓學生自我約束,互相監(jiān)督,自我管理。學校管理中“教師能做的,教導主任不做,教導主任能做的,副校長不做,副校長能做的,校長不做”,不是互相推諉,而是互相信賴,充分發(fā)揮教師作用,信任、依靠廣大教師。“教是為了不教”,是讓學生掌握學習的方法,自主學習。那么可不可以說管是為了不管,不管之管,要培養(yǎng)校長、教師自律意識實現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展,這才是管理的最高境界,是我們應努力追求的。

對于我們來說要正視自己、立足現(xiàn)實,差的也別自卑,找尋自己的優(yōu)點激勵自己,制定切實可行的目標,一點點提高。要立足學生、教師實際,從小事做起,所有的發(fā)展都應該是立足自身現(xiàn)有水平的,學生、教師、校長莫不如此,學生、教師、學校的發(fā)展水平是不一致的,不能統(tǒng)一要求,各自的發(fā)展目標也應該有所區(qū)別。每一類學生、教師、學校都要制定跳一跳夠得著的目標,“三流的學校抓常規(guī),二流的學校弄特色,一流的學校做文化。”對于常規(guī)管理做得好的學校弄特色、做文化,是應該的,對于大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校來說,抓好常規(guī)依然是我們應該持之以恒要做好的,常規(guī)管理是基礎,不妨就從最低的層次、最小的事做起,持之以恒地做,去積淀屬于自己的學校文化。

教師、校長有好的習慣,學生才能有好的習慣。要求學生做到的,教師、校長要首先做到。要制定切實可行的學生及教師的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學期常規(guī)、學年常規(guī)。守住正確的事,“不動搖、不懈怠、不折騰,”往深處做、實處做。

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