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學做魏書生式的教育工作者 來石家莊后,我不僅學習所在學校的教育教學管理經(jīng)驗,還學習了 聽了他的闡述,你會在這個讓人日益浮躁的社會轉型期冷靜下來,理智的看待教育、看待自己,調整好自己的心態(tài),做到心理平衡。我們要有理想,但不以理想的標準去要求別人。要從正面以積極的、發(fā)展的眼光看待人和事。這樣我們的學習、工作、生活會更輕松更快樂。 面對日新月異的社會,面對時刻變化成長的學生,面對期望越來越高的家長,我們應該去學習。不為這些,就是為了讓我們自己過得更輕松快樂、精神上更加充實,不再為教學中的困惑苦惱,避免和學生的沖突,我們也應該去學習,去提高。對于教師、校長來說學習首先是自己的事、是勝任這份工作的需要,是為自己而學、為自己而教。 教師要樹立為學生服務的思想,和學生建立互助的關系。教師要愛學生,優(yōu)秀生要愛,學困生更要愛,要讓不同層次的學生都獲得充分的發(fā)展。校長要為教師服務,校長要關愛教師,既要關注優(yōu)秀教師,更要關注遇到發(fā)展困難的教師,要為不同水平的教師發(fā)展鋪路搭橋。 教學中應充分發(fā)揮學生、教師的主觀能動性,班級中“學生能做的,班長不做,班長能做的,教師不做”,讓學生自我約束,互相監(jiān)督,自我管理。學校管理中“教師能做的,教導主任不做,教導主任能做的,副校長不做,副校長能做的,校長不做”,不是互相推諉,而是互相信賴,充分發(fā)揮教師作用,信任、依靠廣大教師。“教是為了不教”,是讓學生掌握學習的方法,自主學習。那么可不可以說管是為了不管,不管之管,要培養(yǎng)校長、教師自律意識實現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展,這才是管理的最高境界,是我們應努力追求的。 對于我們來說要正視自己、立足現(xiàn)實,差的也別自卑,找尋自己的優(yōu)點激勵自己,制定切實可行的目標,一點點提高。要立足學生、教師實際,從小事做起,所有的發(fā)展都應該是立足自身現(xiàn)有水平的,學生、教師、校長莫不如此,學生、教師、學校的發(fā)展水平是不一致的,不能統(tǒng)一要求,各自的發(fā)展目標也應該有所區(qū)別。每一類學生、教師、學校都要制定跳一跳夠得著的目標,“三流的學校抓常規(guī),二流的學校弄特色,一流的學校做文化。”對于常規(guī)管理做得好的學校弄特色、做文化,是應該的,對于大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校來說,抓好常規(guī)依然是我們應該持之以恒要做好的,常規(guī)管理是基礎,不妨就從最低的層次、最小的事做起,持之以恒地做,去積淀屬于自己的學校文化。 |
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