1、對(duì)抗比爾蓋茨的陰謀 華夏出版社
我把這本書放在頭前，是想告訴大家，技術(shù)選型上要冷靜理智，不要被忽悠。

開篇引用約翰.斯坦貝克的的一段話：
在我們所贊美的人類品質(zhì)中，仁慈、慷慨、坦率、誠實(shí)、理解和情感無不與我們社會(huì)體系中的失敗連在一起；而那些我們所深惡痛絕的不擇手段、貪婪無度、卑鄙無恥、自私自利才是成功的品性，盡管人們極力贊美前一種人品，但真正喜歡的卻是后者的結(jié)果。

這本書買的早，感謝這本書讓我知道了這些商業(yè)公司的嘴臉，知道了Java是什么樣的真實(shí)貨色，也知道了Oracle最終會(huì)成為第二個(gè)微軟，因?yàn)樗惨粯拥臒o恥貪婪。

2、Dr.Dobb's 軟件研發(fā) 機(jī)械工業(yè)出版社
嚴(yán)格意義上講，應(yīng)該說它不是書，而是雜志，03年8月第一期，在我心目中，應(yīng)該是國內(nèi)迄今為止，最好的技術(shù)雜志了，很可惜，一年不到就夭折了，總共出了8期，我沒有買齊。
到現(xiàn)在看到第一期（這期的專題是敏捷軟件開發(fā)方法）時(shí)，還能想起初看敏捷宣言時(shí)的激動(dòng)，在這些年的研發(fā)項(xiàng)目中，我一直努力遵循宣言中的原則。感謝Martin，當(dāng)然還要感謝譯者劉基誠，翻譯的太干凈了。
錢嶺 敏捷開發(fā)方法綜述 寫的也不錯(cuò)，有時(shí)候我還會(huì)翻來看看。
這期里面還有一位人物，他就是創(chuàng)建太極敏捷的張?jiān)儚堈嫒耍贿^那時(shí)他還沒有提出太極的思想，而是要 建立敏捷統(tǒng)一過程框架

3、微軟的秘密 北京大學(xué)出版社
這本書是我現(xiàn)在書架上技術(shù)圖書最老的一本了，第一次看的時(shí)候感觸不深，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的加深，翻閱此書的次數(shù)也越來越多，它讓我知道了一個(gè)真正的商品化軟件研發(fā)的場景，那時(shí)MS的研發(fā)才是真正的敏捷，快而有序。

4、微軟項(xiàng)目求生法則、微軟團(tuán)隊(duì)成功秘訣、微軟研發(fā)致勝策略 機(jī)械工業(yè)出版社
三本書，都很不錯(cuò)。
重點(diǎn)推薦微軟項(xiàng)目求生法則，我曾經(jīng)買了很多本送人，寫的太好了。微軟后來的MSF框架也基本上沿用了此書的思路。
作者斯蒂夫·邁克康奈爾（Steve McConnell）是大牛，IEEE Software的總編，他還有一本牛書《代碼大全》。
后面還有一本書也是他的。

5、快速軟件開發(fā) 電子工業(yè)出版社
此書應(yīng)該算是傳世之作了，書中的成功實(shí)踐是研發(fā)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，在沒有打好基礎(chǔ)之前，不要去整那些時(shí)髦玩意，把書看透，做開發(fā)項(xiàng)目是足夠了。

6、特性驅(qū)動(dòng)開發(fā)方法 原理與實(shí)踐 機(jī)械工業(yè)出版社
在開發(fā)方法中，我比較喜歡MSF和FDD，主要原因有過程可以落地，有角色、階段、產(chǎn)出物等能夠參照?qǐng)?zhí)行的東西。

7、軟件項(xiàng)目管理實(shí)踐 清華大學(xué)出版社
這本書講的是印度Infosys公司的CMM實(shí)踐，雖然有些枯燥，不過對(duì)于有志于做大項(xiàng)目管理的同志們來說，此書還是很值得一看的。

8、超越對(duì)手--軟件項(xiàng)目經(jīng)理的18種技能 機(jī)械工業(yè)出版社
此書很薄，知名度沒有阿朱的那本高，但實(shí)用價(jià)值卻要明顯高于那本走出作坊，作者因?yàn)椴桓蛇@行，所以就把很多經(jīng)驗(yàn)公開出來。大體上是按售前、實(shí)施兩個(gè)部分來講，內(nèi)容很緊湊，摳的很細(xì)。說的都是大實(shí)話，而我比較喜歡看大實(shí)話的書。

9、SAP軟件實(shí)施 中國人民大學(xué)出版社
這本書出的比較早，當(dāng)時(shí)國內(nèi)SAP的圖書資料很匱乏，現(xiàn)在應(yīng)有更好的圖書了。
SAP這樣的商品化軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施，跟教科書上說的相比，是一種完全不同的項(xiàng)目實(shí)施思路，值得認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

10、其它
人件、人件集、軟件工藝、軟件隨想錄、JOEL說軟件
這幾本書休閑時(shí)可以看著玩，不過工作年限太短的同學(xué)還是不要太認(rèn)真，這種書看多了，自己又沒有定力的話，容易成為憤青，對(duì)公司和大環(huán)境不滿，反倒不好。