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張朝陽(yáng):一生的實(shí)驗(yàn)

 明如溪流水 2010-12-26

 張朝陽(yáng)語(yǔ)錄:

    我身上的光環(huán)讓我在追求女孩方面比較成功,對(duì)我而言,肌膚之親是誘人的;但性生活方面因?yàn)榘滩〉穆?,我為使自己得到保護(hù),在這方面興趣會(huì)降低,在征服感方面降低到很低的角度。所以現(xiàn)在我對(duì)女人是“品”的態(tài)度,而不會(huì)“牛飲”。

    無(wú)論是從陳天橋還是曹?chē)?guó)偉還是沈南鵬,他們都定型化了,而我是將一切臉譜都砸碎了,把所有界限都抹平,我克服焦慮就是克服價(jià)值觀,沒(méi)有規(guī)矩,所以到最后就是什么都是什么都不是。

  張朝陽(yáng)覺(jué)得他是唯一有資格以教父那樣的語(yǔ)氣講述歷史的人。和他同時(shí)代的風(fēng)流人物,大多被大浪淘盡。搜狐十年,幾乎是中國(guó)IT業(yè)的一部斷代史,無(wú)數(shù)跟他一時(shí)瑜亮、各領(lǐng)風(fēng)騷的人物,都到哪里去了?只剩下他猶如冰河世紀(jì)最后的猛犸象,身陷瘋狂進(jìn)化的時(shí)代,身影越來(lái)越孤單。

  1901年,一個(gè)叫做維托·唐·科萊昂的意大利人來(lái)到了紐約,他手中僅有兩只皮箱。成千上萬(wàn)來(lái)自世界各地的人拎著空空的行囊來(lái)到美國(guó)紐約港,有些人消失在這個(gè)巨大的夢(mèng)想機(jī)器里,有些人可以在一個(gè)巨大的城堡里,摸著一只小貓,跟你說(shuō)起那一天的天氣。

  張朝陽(yáng)是中國(guó)IT行業(yè)的創(chuàng)造者,不是那個(gè)可憐的意大利殺人少年,他的皮箱里裝滿了夢(mèng)想,即使現(xiàn)在從中國(guó)富豪榜第20位退到了第152位,他注定是一個(gè)要被載入史冊(cè)的人物。

  他不承認(rèn)自己已老,他爬過(guò)6666米的珠峰,他開(kāi)中國(guó)最豪華的游艇,他是中國(guó)最金牌的王老五之一,這個(gè)一臉滄桑,長(zhǎng)著一雙鷹隼眼的西安人,宣稱(chēng)自己會(huì)活到150歲,他依然有小伙子一樣的體魄,有雜志的裸照為證,他甚至可以跳著HIP-HOP,用快速的舞步追逐著這個(gè)時(shí)代的瘋狂節(jié)奏。

  但是那個(gè)英雄的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始落幕,張朝陽(yáng)從神壇上走了下來(lái),面對(duì)的是資本方、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和輿論的殘酷包圍圈,他無(wú)時(shí)不刻地拼殺死斗,我們看到他太多輕松做秀的時(shí)刻,但我們哪里知道股票從十幾美元跌到1美元以下他的心境?當(dāng)他遠(yuǎn)離喧囂、面對(duì)孤獨(dú)的自己的時(shí)候,他又在想什么?王志東成了被逐的普羅米修斯;丁磊則躲進(jìn)了歷史的幕布背后;只有他還在舞臺(tái)中央,艱難地迎接著鮮花與臭雞蛋,沒(méi)人可以驅(qū)逐他,也無(wú)人可以讓他退居幕后,他天生就是一個(gè)演員,這場(chǎng)戲的主角,劍在人在,劍亡人亡。

  他只是過(guò)去十年,中國(guó)歷史大轉(zhuǎn)折的十幾億見(jiàn)證者中的一個(gè)小切片,他的聰明,他的眼光與魄力,他的缺陷和神跡,他的勇敢與怯懦,他的理想與悲劇......都浸透了這個(gè)鍍金時(shí)代的欣喜與悲愴。

標(biāo)本·張朝陽(yáng)

  “一直以來(lái),中國(guó)人有錢(qián)的沒(méi)名,有名的沒(méi)錢(qián),我是既有錢(qián)又有名的第一人。”剛一落座,張朝陽(yáng)就說(shuō)出了這么一句有些震動(dòng)鼓膜的話來(lái)。如果是別人這么說(shuō),我們一定認(rèn)為他說(shuō)的是瘋話,但因?yàn)槭菑埑?yáng),我們?cè)敢饴?tīng)下去。

  從某種角度上看,張朝陽(yáng)長(zhǎng)得有些像E.T,因?yàn)樗幸浑p發(fā)光的大眼睛和月球隕石坑一樣像外星人的臉,和那個(gè)多少有些木呆的E.T不同,他的大眼睛充滿了凌厲的光芒。在拍封面的時(shí)候,他雙眼放電,如同絕地武士的光劍,直射遠(yuǎn)方。

  也許用外星人形容他并不過(guò)分,他有外星人的智商,他的行為方式和思維很多地方都和這個(gè)社會(huì)格格不入。他是作為一個(gè)挑戰(zhàn)者出現(xiàn)的,比如他傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷——以而立之年在天安門(mén)玩滑板;或在《時(shí)尚健康》脫光上身;出入時(shí)尚社會(huì),緋聞不斷......和E.T的庸俗結(jié)局不同,作為挑戰(zhàn)者的外星人,張朝陽(yáng)沒(méi)回到屬于他的星球,而留在地球上,繼續(xù)制造著各種驚奇。

  張朝陽(yáng)到底接受過(guò)多少次采訪?上千次還是上萬(wàn)次?他就像一個(gè)接受了無(wú)數(shù)次胸透的“被檢查者”,但幾乎沒(méi)有人能得到最終的確診,對(duì)照各種采訪的版本,我們發(fā)現(xiàn)了太多的自相矛盾和語(yǔ)焉不詳,我們發(fā)現(xiàn)了無(wú)數(shù)個(gè)張朝陽(yáng),猶如站在鏡子迷宮的張朝陽(yáng),他張狂到狂妄,內(nèi)向到封閉,隱忍到冷酷,時(shí)尚到離經(jīng)叛道,個(gè)性到匪夷所思,神秘到無(wú)法窮盡......我們采訪了三次張朝陽(yáng),遍訪了他身邊最有發(fā)言權(quán)的人們,但是沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)清楚這個(gè)中國(guó)曝光率最高的企業(yè)家到底是誰(shuí)。

  這是一個(gè)性格極端復(fù)雜的人,復(fù)雜到你會(huì)經(jīng)常否定上一次接觸他時(shí)的判斷,復(fù)雜到有時(shí)他說(shuō)的話會(huì)動(dòng)搖你原本的信念,復(fù)雜到他一會(huì)兒是“英雄”;一會(huì)兒是“搖滾明星”;一會(huì)兒是被人誤解和譏笑的“小丑”;一會(huì)兒是“孩子”;一會(huì)兒是“宗教領(lǐng)袖”......

  到最后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己已走進(jìn)了一個(gè)迷宮,最終你會(huì)放棄將他窮盡的妄想。在這個(gè)意義上講,他是現(xiàn)代中國(guó)人最極端人格的典型代表,因?yàn)樗膹?fù)雜,他甚至可以代表中國(guó)如此多元的社會(huì)人群,他的人生從底層到山頂,從挫敗到輝煌,千回百轉(zhuǎn),他的充滿了尖銳斗爭(zhēng)的十年,可以透射出我們這個(gè)波詭云譎的大時(shí)代。他的思索和掙扎,都給我們這個(gè)時(shí)代提供了最好的參照物,他就是最好的標(biāo)本。

割裂的臉譜與沉重的舞蹈

  現(xiàn)在已是《競(jìng)報(bào)》主編的信海光還記得1999年第一次見(jiàn)到張朝陽(yáng)的場(chǎng)景,IT峰會(huì)上有人對(duì)搜狐做不做原創(chuàng)提出了質(zhì)疑,在當(dāng)時(shí)這是一個(gè)敏感問(wèn)題,但當(dāng)時(shí)張朝陽(yáng)已沒(méi)有發(fā)言時(shí)間了。散會(huì)后,信海光跟上去就這個(gè)問(wèn)題追問(wèn)張朝陽(yáng),他有些遲緩地和記者握手后,沉吟一會(huì)兒,說(shuō):“不會(huì)。”

  他的誠(chéng)實(shí)讓信海光吃驚。一次,信海光問(wèn)他:“如果拍廣告掙得多你還會(huì)不會(huì)做搜狐?”張朝陽(yáng)居然老老老實(shí)實(shí)地說(shuō)“有可能”。

  不認(rèn)識(shí)張的時(shí)候,張?jiān)谛藕9獾难劾锸峭庀虻?、張揚(yáng)的、任性的、驕傲的、自負(fù)的。但真正接觸他后,信海光卻發(fā)現(xiàn)他在公眾面前,很難稱(chēng)得上“揮灑自如”。在很多公眾場(chǎng)合,他總顯得很拘謹(jǐn),甚至比不上IT圈里公認(rèn)的“老狐貍”丁磊那么圓滑。

  現(xiàn)在信海光還有一張張朝陽(yáng)的合影,那是在一次論壇上,張朝陽(yáng)應(yīng)邀而去,一散會(huì)就被一幫女孩子簇?fù)碓谥行暮嫌埃掌?,張有些尷尬地站在一群靚女之間,兩手下垂,似乎不知道往哪兒放。

  一直關(guān)注搜狐的媒體人士林木和張朝陽(yáng)都是西安中學(xué)校友,她認(rèn)為,張朝陽(yáng)的老實(shí)和真實(shí),包括和記者交流時(shí)老打“小磕巴”,不像其他人那么流暢自如等等表現(xiàn),主要有兩個(gè)原因,一是因?yàn)樗菍W(xué)物理出身,思維極其嚴(yán)謹(jǐn),追求完美的線性邏輯;二是因?yàn)樗顷兾魅?,比較認(rèn)死理,不太會(huì)說(shuō)忽悠人的話,有一說(shuō)一,絕不廢話。他不可能玩弄語(yǔ)言技巧,場(chǎng)面上混的人都知道找個(gè)話題把不想回答的繞過(guò)去,但他不愿意這么去做。他肯定會(huì)為他說(shuō)的每一句話負(fù)責(zé)。

  在信海光看來(lái),張朝陽(yáng)身上有兩種比較對(duì)立的性格,一方面,他顯然給人留下一個(gè)內(nèi)向的甚至比較笨拙的男孩形象。他不是一個(gè)說(shuō)話幽默詼諧的人,你別指望他會(huì)舌燦蓮花,靈光四現(xiàn)。在2001年,一次飯后,張與一幫記者玩起“殺人”游戲。張朝陽(yáng)則由于不善于隱藏而數(shù)次被“誤殺”。相反陳一舟卻憑借巧言令色屢屢逃脫。

  放到人堆里,很難顯著他。張朝陽(yáng)不是一個(gè)辯論者,他絕不會(huì)與任何人發(fā)生正面沖突,一次他和雷軍(金山公司CEO)、丁磊在一起泡吧,整個(gè)晚上都是他們?cè)谡f(shuō)話,或者教訓(xùn)他。張朝陽(yáng)聽(tīng)了一晚上。“后來(lái)雷軍給我發(fā)了封信,說(shuō)那天晚上對(duì)我失敬了,其實(shí)他非常佩服我。”張朝陽(yáng)說(shuō)。

但在另一方面,張朝陽(yáng)絕對(duì)是喜歡在追光下生活的人,他的外向和開(kāi)放,都讓人嘆為觀止。一次和中國(guó)移動(dòng)的人一起聚會(huì),有人提議大家展現(xiàn)一下才藝,張朝陽(yáng)第一個(gè)上臺(tái)跳起了單人華爾茲,他完全沉浸其中,但說(shuō)老實(shí)話,大家的震驚多于欣賞。有人認(rèn)為他是在娛樂(lè)大眾,或者自我?jiàn)蕵?lè);也有人認(rèn)為他很ENJOY,他樂(lè)意。

  “張朝陽(yáng)平時(shí)很少吸煙,2001年的時(shí)候,他忽然抽雪茄了,還經(jīng)常跟我們講雪茄的鑒賞。但怎么說(shuō)都還有點(diǎn)兒稚嫩和笨拙,我沒(méi)感覺(jué)到他想要展現(xiàn)的瀟灑。能感覺(jué)到的是他向上流社會(huì)進(jìn)軍的努力。”信海光說(shuō)。

  那時(shí)張朝陽(yáng)常搞一些名利場(chǎng)上的活動(dòng)結(jié)交名流,IT業(yè)人中他做得最起勁。21世紀(jì)初相當(dāng)于二十世紀(jì)二十年代的巴黎,網(wǎng)絡(luò)泡沫還沒(méi)破滅,整個(gè)社會(huì)洋溢著理想主義精神,那時(shí)網(wǎng)友都是各個(gè)領(lǐng)域的精英常常聚會(huì),大家都很質(zhì)樸,沒(méi)有那么多功利,張朝陽(yáng)的種種舉動(dòng)很符合那時(shí)的浪漫氣質(zhì)。

  信海光認(rèn)為:那時(shí)的張朝陽(yáng)正在從平民到名流的路上。有些人可能天生就有場(chǎng)面感,是人群中的耀眼角色,但張不是這種人,但他很清楚要成為什么樣的人,想要什么樣的生活。于是,他勇敢地跳到了舞臺(tái)上,顯然充滿了老百姓質(zhì)樸氣質(zhì)的他駕馭新角色還不太熟練,所以不自然。“他跳得的確一般。”信海光笑著說(shuō)。

  也許這種不自然來(lái)自他的生活背景,他無(wú)法和經(jīng)歷的生活妥協(xié)。

  張朝陽(yáng)曾說(shuō)過(guò):“讀書(shū)時(shí),我覺(jué)得對(duì)個(gè)性的壓制特別大,雖然不喜歡,但又要求自己做到最好。那段時(shí)間,是段特別殘酷的經(jīng)歷,給我一個(gè)不能磨滅的承受壓力的強(qiáng)化訓(xùn)練。那時(shí)還沒(méi)有任何承受能力,對(duì)很多事情的看法還不很清晰,所以心理負(fù)擔(dān)特別重。”

  最讓張朝陽(yáng)痛苦的是他雖是班級(jí)前三名,但總拿不到第一。為此他幾乎瀕臨崩潰:“不停地比,比誰(shuí)的作業(yè)先完成,誰(shuí)學(xué)習(xí)的時(shí)間最長(zhǎng)......整個(gè)小社會(huì)只提供給你一種可能性,我的成績(jī)一直是前三名,可是得不到第一名時(shí)的感覺(jué)......就去游冬泳,那水真是刺骨......每天繞著圓明園跑五六公里......就是想證明我是可以的。”他這樣回憶那段地獄一樣的生活。

對(duì)張朝陽(yáng)來(lái)說(shuō),那段生涯的單調(diào),來(lái)自清華也來(lái)自那個(gè)時(shí)代的空洞,文革多少年和資訊極度貧乏導(dǎo)致全民族頭腦的單一性,對(duì)科學(xué)家的宣傳,使得他們空蕩的頭腦產(chǎn)生宗教性崇拜,當(dāng)所有人都一根筋地拼命時(shí),上學(xué)就成了一種自動(dòng)程序,那不叫生活,他們完全成了念書(shū)的工具,念書(shū)的機(jī)器。

  “張朝陽(yáng)從小接受的教育就是一定要成為最優(yōu)秀的人,考上清華北大。所有其他需要都被極度壓縮甚至取消,清華更不用說(shuō)了,而MIT(麻省理工)就是美國(guó)的清華。這種長(zhǎng)期壓抑下,他的一些本性都被隱藏掉了。當(dāng)他達(dá)到物質(zhì)的極大自由,也不用在意別人的價(jià)值體系的壓迫時(shí),他就要釋放,一種報(bào)復(fù)性的釋放。”林木這樣說(shuō)道。

  于是他花6000萬(wàn)買(mǎi)中國(guó)最奢華的游艇,為什么不買(mǎi)飛機(jī)?“因?yàn)樗I(mǎi)的是自由,是一種象征。飛機(jī)還有實(shí)際的交通工具的用途,而游艇,則完全是一個(gè)昂貴的大玩具。在他看來(lái),自由值這個(gè)價(jià)。”林木說(shuō)。

  張朝陽(yáng)從來(lái)都是一個(gè)充滿了各種奇異欲望的人,小時(shí)他容易被各種離奇的想法抓住,很投入地去嘗試。9歲時(shí)練了半年武術(shù),媽媽還特意給他做了一條像模像樣的燈籠褲;然后學(xué)畫(huà)畫(huà);10歲練了一年二胡。他四年級(jí)時(shí)迷上《水滸傳》,連看兩遍。尤其羨慕里面的“沒(méi)羽箭張青”打石子的絕技,他每天苦練飛刀,用石子兒砍樹(shù),打得還挺準(zhǔn)。

  但是近20年的苦讀生涯,幾乎讓他將自己禁錮成一個(gè)書(shū)呆子。幸好是美國(guó)讓他覺(jué)醒了。在麻省理工,到處都是叛逆的學(xué)生。他們把警察的汽車(chē)搞到教學(xué)樓頂,讓機(jī)器人到非常緊張的橄欖球比賽中搗亂。他大開(kāi)眼界。最重要的是,他被美國(guó)夢(mèng)深深吸引住了:一個(gè)身無(wú)分文的人,通過(guò)技術(shù)或理念,說(shuō)不定哪天就成了億萬(wàn)富翁。這是美國(guó)社會(huì)告訴張朝陽(yáng)的。這對(duì)一個(gè)很小時(shí)就在等待大事發(fā)生的人來(lái)說(shuō)。這種沖擊是非常震撼人心的。

他在尋找回來(lái)的世界,他想要成為大人物,即使是搖滾明星也足以吸引他的視線,重要的是萬(wàn)眾矚目,成為英雄。

  于是他掉過(guò)頭來(lái),和他二十多年來(lái)受到的傳統(tǒng)教育戰(zhàn)斗。

  “現(xiàn)在有人認(rèn)為他就是中國(guó)的理查德布蘭森(維珍老總),布蘭森這么去做的時(shí)候,有一個(gè)雅皮的階層去響應(yīng),他是那個(gè)階層的代表,但張這么做的時(shí)候,他是跟中國(guó)現(xiàn)在的主流價(jià)值觀和對(duì)企業(yè)家的期待有沖突的,所以就面臨著詆毀和誤讀。”林木說(shuō)。張朝陽(yáng)即便心理再?gòu)?qiáng)大,也沒(méi)有布蘭森那種影響力,因?yàn)樽詈蠖紲S為個(gè)人秀了。而且當(dāng)張這么做的時(shí)候,他內(nèi)心那個(gè)被打下深深烙印的主流意識(shí)會(huì)和自己進(jìn)行對(duì)抗。

  “但同樣是‘秀’,為什么王石的‘秀’讓人感到‘沉穩(wěn)’而且‘可信’?可能這和人生閱歷不同,王石的“裂變”是在廣東完成的,張朝陽(yáng)的“裂變”是在美國(guó)完成的。王石沒(méi)有緋聞,不搞奢侈品,不搞和他年齡不符的事情,比如玩滑板。王石登山,做廣告捐慈善事業(yè),這些行為都和一個(gè)四五十歲企業(yè)家中庸保守平和的身份相匹配。他也不像張那么張揚(yáng)。”
信海光也有同感,他覺(jué)得張可能接受到美國(guó)生活方式刺激,想要與壓抑無(wú)趣的過(guò)去決裂,他特別想和主流意識(shí)形態(tài)告別,但他告別不了與生俱來(lái)的固有的東西,這些東西一碰撞起來(lái),就充滿了沖突和割裂感。

  就像你回老家,就要說(shuō)老家話,到城市就說(shuō)普通話,但有一種人他就是無(wú)法擁有第二種語(yǔ)言,他被改變了,再也說(shuō)不了家鄉(xiāng)話了,張可能就是后者。令狐沖天生就是瀟灑豁達(dá),但張朝陽(yáng)是中途急剎車(chē),忽然180度大轉(zhuǎn)彎,半路出家,嫁接了另一種精神氣質(zhì)。

 挫敗的茶杯和窒息的口哨

  對(duì)張朝陽(yáng)而言,美國(guó)的歲月,對(duì)他的人生影響是最深刻的。海外生活給人帶來(lái)兩樣禮物:韌性和謹(jǐn)慎。

  張朝陽(yáng)認(rèn)為:在美國(guó),中國(guó)人是不報(bào)什么希望的,因?yàn)槟憧偸菚?huì)受到很多挫折,包括找工作,大家坐在一起談創(chuàng)業(yè),聊得很高興,可是接下來(lái)卻沒(méi)有什么下文。因?yàn)槊咳苏莆盏馁Y源和機(jī)會(huì)都很有限,宏大的理想根本就是嘴上風(fēng)暴。

  在美國(guó),挫敗是留學(xué)生的主旋律。你去到銀行取錢(qián),去餐廳,總是覺(jué)得自己是外來(lái)的人,干什么事都是忐忑的,甚至問(wèn)一句話都在擔(dān)心語(yǔ)音對(duì)不對(duì)。在咖啡館,中國(guó)人咖啡杯子放重了,都要四下里看一看。中國(guó)人在美國(guó)說(shuō)話聲都特別小,特別不理直氣壯。于是為了生存而你必須發(fā)展出一種韌性。

  在美國(guó),中國(guó)人和美國(guó)人之間是一道鴻溝,他們不會(huì)信任你。你說(shuō)你是清華畢業(yè)的,他們不知道清華是什么東西。他們沒(méi)有相關(guān)的參照系。你十幾年來(lái)建立起來(lái)的優(yōu)越感,都粉身碎骨。當(dāng)你遇到困難的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)幫你,這樣你就完全徹底地陷入“alone”,中國(guó)人在國(guó)外都很艱難都很狼狽,他們也不會(huì)幫你,甚至還有點(diǎn)兒幸災(zāi)樂(lè)禍,因?yàn)槊咳硕己ε伦约夯斓米顟K,看到別人不好,大家心里甚至?xí)幸恍└`喜。在國(guó)外的中國(guó)人群體是一種不太健康的群體。你只有靠個(gè)人奮斗,自己對(duì)自己負(fù)責(zé),無(wú)論多難也要扛下來(lái)。

  美國(guó)給張朝陽(yáng)最大的影響是因?yàn)榇鞌《a(chǎn)生了懷疑主義,他總把任何事情都預(yù)先想到最壞的可能性,從壞處著想。這種不安全感,引發(fā)敏感和謹(jǐn)慎。張回國(guó)做生意時(shí)見(jiàn)識(shí)了國(guó)內(nèi)各種盛極一時(shí),但后來(lái)大多倒臺(tái)的“膽大妄為”的企業(yè)家。比如那次北大青鳥(niǎo)試圖惡意收購(gòu)搜狐,那個(gè)CEO的豪情萬(wàn)丈的“大膽”舉動(dòng),讓他無(wú)法理解:他們做事怎么能如此毫無(wú)章法,因?yàn)檫@樣的人都在本土文化的優(yōu)越感中長(zhǎng)大,沒(méi)有經(jīng)歷異國(guó)文化的挫敗感。

“猶豫有足,勇氣不足”是海歸派的普遍特征,張朝陽(yáng)2007年去四川成都參加華人大會(huì)時(shí),發(fā)現(xiàn)這些功成名就的華人因?yàn)殚L(zhǎng)期生活、創(chuàng)業(yè)在海外,整個(gè)人都沒(méi)氣勢(shì),說(shuō)話底氣不足,哆哆嗦嗦的。這就是在美國(guó)呆得過(guò)長(zhǎng)的結(jié)果,呆到連“中氣”都沒(méi)了。

  但也許是陜西人骨子里的那種不信邪的“軸勁”幫助了他。張認(rèn)為自己看透美國(guó),看透中國(guó)人崇洋的心理,很多人認(rèn)為在美國(guó)混個(gè)中產(chǎn)就很好了,覺(jué)得在那兒才是高級(jí)的,實(shí)際上,美國(guó)的好和你沒(méi)關(guān)系,你永遠(yuǎn)是局外人。

  張朝陽(yáng)知道,一個(gè)擔(dān)心茶杯響動(dòng)的人是無(wú)法成就大事的。于是他回國(guó)了。這個(gè)被他同學(xué)視為“瘋狂”。他來(lái)了,而且開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代。即使今天他在百富榜上如果論市值,論財(cái)富,他可能不能占據(jù)前100名,但如果我們還在乎墓志銘,還在乎身后事,那么我們就無(wú)法抹殺張朝陽(yáng)的地位,他不是首富,他是正在進(jìn)行時(shí)的歷史人物。

  當(dāng)時(shí)的形勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)肯定要進(jìn)入中國(guó),中國(guó)也正在渴望需要改變,張朝陽(yáng)也剛好接觸到互聯(lián)網(wǎng)。就像一個(gè)雞蛋馬上就可以孵出小雞了,現(xiàn)在張朝陽(yáng)做的就是把它放到保溫箱里,不久一只小雞果然誕生了。就是如此一件簡(jiǎn)單的事,只不過(guò)他是第一個(gè),也是堅(jiān)持到今天的為數(shù)不多的幾個(gè)之一。

  但實(shí)際上,張朝陽(yáng)在清華所遭遇的第一名的挫敗感以及在美國(guó)身為邊緣人群的自卑,和他創(chuàng)業(yè)所遭受的九死一生相比,簡(jiǎn)直是輕如鴻毛。

  張朝陽(yáng)的董事會(huì)非常西化,不太理解中國(guó)政府,更不了解中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)文化,張要居間溝通。印象最深的是第一次融資,融完后他3個(gè)月渾身都沒(méi)勁兒,恢復(fù)不起來(lái),那次談了十幾個(gè)人,幾乎所有人都撤了。每次融資都是場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),都是“死里逃生”。

  令張朝陽(yáng)最提心吊膽的一件事是1998年2月張推出搜狐的時(shí)候資金還沒(méi)有到位。

  那段日子,張每天都早早到公司打開(kāi)電子郵件等消息,整天穿著羽絨衣坐在辦公室外邊,因?yàn)橛?jì)算機(jī)在外邊,他記憶中,那些日子幾乎每天都是陰天,陰冷刺骨。對(duì)方每天要給他發(fā)7個(gè)電子郵件的問(wèn)題要他回答,答了一個(gè)月。終于3月13日他看到郵件上寫(xiě)著“due down”,第一筆40萬(wàn)美金已經(jīng)匯出!“我簡(jiǎn)直高興得像吸了毒品似的。那天早上真是太瘋狂了。”

“公司當(dāng)時(shí)已經(jīng)是彈盡糧絕,如果再晚幾天,可能就要被迫搬出光華長(zhǎng)安了。大家每天上班都看我的表情,分析是不是錢(qián)到了。當(dāng)時(shí)我們公司也就十幾個(gè)人,接到好消息大家就一起到國(guó)際飯店吃飯,晚上一路人馬就開(kāi)到密云水庫(kù)慶祝。那一兩天我都處在神情恍惚的狀態(tài)。”張朝陽(yáng)現(xiàn)在回憶起來(lái)仍然心有余悸。

  搜狐是在美國(guó)注冊(cè)的,美國(guó)證監(jiān)會(huì)要求更嚴(yán)格,各方面有更大的挑戰(zhàn),在上市時(shí),張朝陽(yáng)遭遇了人生最大一次危機(jī)。那時(shí)丁磊到處抱怨沒(méi)有人給他投錢(qián),投資人也抱怨:你問(wèn)問(wèn),他要求自己股份起碼要50%以上,誰(shuí)敢投?其實(shí)當(dāng)年張朝陽(yáng)也面臨這樣的問(wèn)題。就是這種沒(méi)由來(lái)的確信:我相信我的東西好,所以絕不會(huì)賤賣(mài)。

  林木說(shuō):“我采訪了一百多位企業(yè)精英,最大的感觸是成功最關(guān)鍵的不是你有多聰明,多靈活,而是你有多堅(jiān)韌,你是否夠執(zhí)著,你對(duì)信念和原則是否能堅(jiān)持到底。”在這一點(diǎn)上,體現(xiàn)最明顯的是王志東和張朝陽(yáng)不同的選擇。那時(shí)新浪已上市了,而搜狐卻看不到希望,納斯達(dá)克已開(kāi)始跌了,如果趕不上那一波機(jī)會(huì),搜狐可能就“完蛋”了。對(duì)他這么一個(gè)對(duì)自己期許這么高、內(nèi)心驕傲的人來(lái)說(shuō),如果就此失敗的話,他會(huì)受到的沖擊可想而知。“有些時(shí)候,你要信命,他能有今天,真值得慶幸。”林木說(shuō)。

  出身清華的張朝陽(yáng)對(duì)自己要求嚴(yán)格,對(duì)別人要求更嚴(yán)格,清華人只有一個(gè)目標(biāo),只有第一名才會(huì)有意義,做事的時(shí)候沒(méi)有路可繞,在原則上,他們無(wú)路可退。

對(duì)張朝陽(yáng)的較真,林木深有體會(huì)。幾年前,張應(yīng)邀給林木的《網(wǎng)事十年》寫(xiě)序,他答應(yīng)當(dāng)天就把序給她,那天他正參加一個(gè)活動(dòng),夜里兩三點(diǎn)才回家,晚上四五點(diǎn)把序?qū)懞冒l(fā)過(guò)來(lái),林木非常感動(dòng)。沒(méi)想到書(shū)出版后,他見(jiàn)林木第一句話居然是:“你把我的序改了?林木有點(diǎn)兒郁悶:我就改了幾個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),刪了幾個(gè)詞而已。他說(shuō):  ”可是你這么一改,就把我的意思變了。”

  而出身北大的王志東尊重所有人的生活方式,他更會(huì)迂回找一些方式,不追求唯一的答案,但同時(shí)也帶有一定的書(shū)生氣的理想主義。加上王志東是廣東人,比較能趨利避害。但他的靈活性和書(shū)生氣反而害了他,張朝陽(yáng)的事事較真則救了他。最后他終于驚險(xiǎn)地踏上股市的諾亞方舟,如果再遲幾天,搜狐將陷入巨大的危機(jī)中。

  其實(shí),上市只是他一系列傳奇和痛苦的開(kāi)始,更大的危機(jī)等在后面。納斯達(dá)克網(wǎng)絡(luò)股崩潰的時(shí)候,搜狐的股價(jià)一度跌到1美元以下,隨時(shí)都可能被摘牌。但他不戰(zhàn)而屈人之兵,當(dāng)年王志東經(jīng)歷的壓力他也毫無(wú)例外地承受了。當(dāng)時(shí)搜狐股價(jià)很低,曾被北大青鳥(niǎo)圖謀惡意收購(gòu),這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)最后他是勝利者,但有知情人說(shuō),實(shí)際上這件事對(duì)他傷害很大,因?yàn)樗莿?chuàng)業(yè)者,辛辛苦苦把企業(yè)做大,董事會(huì)的人卻被競(jìng)爭(zhēng)者鼓動(dòng)起來(lái),認(rèn)為他到處做秀,不務(wù)正業(yè),這對(duì)他是莫大的打擊:也許他有一種被背叛的感覺(jué)。第二件事是他收購(gòu)了CHINAREN后,周云帆和楊寧的出走,對(duì)他又是一大打擊。

  第三件事是中國(guó)移動(dòng)的某些人傷害了他。當(dāng)時(shí)搜狐股價(jià)從很低漲到很高,有很大程度是靠短信。那時(shí)他花了很大本錢(qián)跟中國(guó)移動(dòng)搞好關(guān)系,但就因?yàn)橐粋€(gè)小到幾乎可以忽略不計(jì)的錯(cuò)誤被中國(guó)移動(dòng)拿下,單方面取消資格。搜狐股價(jià)嘩嘩向下跌。

 中醫(yī)的革命和女人的忠誠(chéng)

  有一個(gè)不大不小的奇跡是,張朝陽(yáng)身邊有很多女人跟隨他很多年,至今女性占搜狐高層60%以上,這在互聯(lián)網(wǎng)這樣更新代謝非常快的環(huán)境找不到第二家?,F(xiàn)在在TOM網(wǎng)任職的馮玨,當(dāng)年是和李薇一起來(lái)到搜狐的,她們至今都是最要好的朋友,來(lái)到搜狐之前,她倆一直都是同進(jìn)退,但當(dāng)她兩年后離開(kāi)搜狐的時(shí)候,她沒(méi)有再跟李薇再談同進(jìn)退。她很清楚,李薇是不會(huì)走的。“因?yàn)閺埑?yáng)也許是我們所見(jiàn)過(guò)最NICE的上司了。”馮玨說(shuō)。

  “他很尊重人,不會(huì)讓對(duì)方很難堪,但這也是一種弱點(diǎn),對(duì)人太NICE了,他不會(huì)對(duì)曾和他一起奮斗的人下狠手,不管自動(dòng)走還是因?yàn)楣ぷ鞣制缱霾幌氯チ?,他都?huì)給他們一個(gè)最好的出路。對(duì)那些明顯已不適應(yīng)公司發(fā)展需要的人,他總給他們最后一次證明自己的機(jī)會(huì),少則幾個(gè)月,多則半年。可是這在另一些人看來(lái)就是浪費(fèi)資源??偟膩?lái)說(shuō),他屬于接觸時(shí)間越長(zhǎng)越吸引人的那種類(lèi)型,可能很多人一開(kāi)始不會(huì)喜歡他,但時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)被他的人格魅力所吸引。”

  不止是李薇,我們采訪到的幾個(gè)比較熟悉張朝陽(yáng)的女性,幾乎都會(huì)這么說(shuō),甚至還會(huì)用驚人一致的“NICE”來(lái)形容他。

  “我知道某大門(mén)戶網(wǎng)站,老板見(jiàn)應(yīng)聘者時(shí),應(yīng)聘者都必須排整齊,還有人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維持隊(duì)的秩序,防止隊(duì)形亂。但一個(gè)談合作的老板跟我說(shuō),他在搜狐見(jiàn)到了很有趣的一幕:一群新員工經(jīng)過(guò)走廊,張朝陽(yáng)也正好路過(guò),就側(cè)過(guò)身,貼著墻讓這些新人先過(guò)。按常理,很多公司的老總習(xí)慣于大家讓出一條路,領(lǐng)導(dǎo)前呼后擁下,從中間過(guò)去,貼墻的應(yīng)該是員工。但在搜狐,卻完全顛倒了過(guò)來(lái)。”

  在百度任職的楊子說(shuō):“女人容易信任他,男人容易看透他,論單項(xiàng)他比不過(guò)圈里任何一個(gè)人,論技術(shù)比不過(guò)百度的李彥宏,論管理他比不過(guò)曹?chē)?guó)偉,論做新聞內(nèi)容比不過(guò)陳彤,做游戲他未必有丁磊強(qiáng)......但他的確有一種吸引力讓人愿意跟隨他,離不開(kāi)他。他的團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度非常高,跟他的人都很信他,幾乎都是他的信徒。”

 那時(shí)搜狐董事會(huì)里一半以上都是外國(guó)人,這些人又以猶太人為主。他們不太了解中國(guó)狀況,只重視數(shù)據(jù),對(duì)他的壓力很大,有些要求很無(wú)理,甚至認(rèn)為他不適合做管理者。

  張朝陽(yáng)的秘書(shū)李薇覺(jué)得,董事會(huì)當(dāng)年可能試探過(guò)換帥,但發(fā)現(xiàn)中堅(jiān)力量對(duì)他非常認(rèn)同,如果貿(mào)然將他換掉,那肯定會(huì)爆發(fā)一場(chǎng)大分裂,當(dāng)時(shí)中層管理人都很忠于他,如果張被,那么很多人都會(huì)跟著他一起走的,危險(xiǎn)性太大了,他們就沒(méi)敢動(dòng)手。

  就是這種支持,讓張朝陽(yáng)在懸崖上慢慢找到平衡,不能小看他在天安門(mén)上玩滑板的做秀,正是做秀讓他有了一種光環(huán),他成為了整個(gè)搜狐的靈魂,甚至是互聯(lián)網(wǎng)的英雄,而英雄是不能落難的,落難了,也會(huì)有人相助的。

  采訪中,張朝陽(yáng)說(shuō)起那段人生最艱難的歲月時(shí),有無(wú)限感慨:“第二次風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入以后,到2003年,我就沒(méi)過(guò)上好日子,董事會(huì)的壓力,是西方思維體系的壓力:這些人就是以賺錢(qián)為唯一目的,不管互聯(lián)網(wǎng)公司的規(guī)律,也不關(guān)心產(chǎn)品。一些股東和董事會(huì),還為了個(gè)人的利益,你爭(zhēng)我?jiàn)Z的,而我自己首先沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn),商業(yè)模式也不清晰,每天面對(duì)這樣火藥桶式的董事會(huì),總像虧欠他們什么似的,每天都在接受他們的審訊。每天早晨打開(kāi)郵件,可能會(huì)有某個(gè)董事發(fā)來(lái)郵件進(jìn)行問(wèn)責(zé),這種威脅、危機(jī)就像鞭子一樣每天抽打著我。他們每個(gè)人一票,可能說(shuō)著說(shuō)著把我的CEO都說(shuō)沒(méi)了。而如果我不當(dāng)CEO,這個(gè)公司肯定就會(huì)解體。”

  怎么辦?張朝陽(yáng)的方法是:太極。西方人解決問(wèn)題,總像拳擊那樣想著一秒鐘把對(duì)方擊倒,但是太極是用一段時(shí)間,后發(fā)制人。

  “大丈夫報(bào)仇十年不晚吧,先保住自己最重要。我會(huì)考慮到時(shí)間維度,讓時(shí)間成為我的優(yōu)勢(shì),我不著急。其實(shí)從2001年我就開(kāi)始解決問(wèn)題,每次只做最微小的改動(dòng),就像車(chē)的零部件,不大修,但每次都有改變。當(dāng)時(shí)肯定都有必須更換的理由,似乎很不經(jīng)意,但其實(shí)別人不知道我在整體布局,這是個(gè)很宏大的計(jì)劃。每次計(jì)劃的實(shí)施,我都要確定沒(méi)人知道我的真實(shí)意圖。比如他代表的集團(tuán)股份賣(mài)掉了,自然沒(méi)有必要在董事會(huì)呆著了,或者干脆給他羅列很多罪狀,硬讓他走,其實(shí)每人都像新疆姑娘,辮子一抓一大把。在這個(gè)過(guò)程中,被解決的人都不知道,最后幾年下來(lái),留下的人忽然發(fā)現(xiàn)董事會(huì)已經(jīng)面目全非了?,F(xiàn)在董事會(huì)的人都是完全支持我的。這個(gè)工程一直到2004年才差不多‘竣工’。”張朝陽(yáng)說(shuō)。也許從這件事上,我們可以見(jiàn)到張朝陽(yáng)解決問(wèn)題的方式,他絕不是一個(gè)喜歡近身肉搏的莽夫,他的方式是間接的,側(cè)面的迂回的,非沖突的。這和他的陜西人本性,他的清華人的風(fēng)格有著相當(dāng)大的距離。在巨大的壓力面前,張朝陽(yáng)像下圍棋的高手,步步為營(yíng),聲東擊西,干凈利索地解決了懸在他頭上的尚方寶劍。“我沒(méi)有用手術(shù)刀式的革命,因?yàn)檫@會(huì)帶來(lái)流血和沖突,我用的是中醫(yī)的方式,東方的智慧,以及隱忍。”他說(shuō)。

   如此不動(dòng)聲色的解決問(wèn)題,是需要有一種超強(qiáng)控制力。這是一種冷靜到近乎冷酷的理性,如果你能熬得過(guò)魔鬼訓(xùn)練一樣的5年清華歲月,也許你不會(huì)擔(dān)心經(jīng)歷任何一場(chǎng)持久戰(zhàn)。

   現(xiàn)在的酷六網(wǎng)CEO李善友記得當(dāng)年在搜狐股價(jià)最低的時(shí)候,每次開(kāi)會(huì)時(shí)張朝陽(yáng)總是輕松地吹著口哨走進(jìn)來(lái),他甚至將當(dāng)年為數(shù)不多的資產(chǎn)全都買(mǎi)了搜狐股票。他對(duì)全體中層干部說(shuō):我們的股價(jià)一定會(huì)有一天飆上40美元。大家都以為他在說(shuō)夢(mèng)話,后來(lái)事實(shí)證明果然如此。

無(wú)人接聽(tīng)的電話和熄滅的小火苗

  “以前張朝陽(yáng)的確是個(gè)很焦慮的人。”張朝陽(yáng)的秘書(shū)李薇說(shuō)。搜狐的股價(jià)是焦慮的源泉,而董事會(huì)是另一個(gè)焦慮的引爆點(diǎn)。董事會(huì)被“馴服”以后,哪怕某一個(gè)季度的收入完不成計(jì)劃,張朝陽(yáng)也可以不在意。但如果有一個(gè)牽制你的董事會(huì),如果你有兩個(gè)季度沒(méi)有完成任務(wù),你這個(gè)CEO就有可能被FIRE掉。那些“長(zhǎng)著華爾街銅像腦袋的家伙們”就會(huì)名正言順地“逼宮”。在西方管理學(xué)理論再天經(jīng)地義的東西在中國(guó)未必效果。他們這樣的“亂砍濫伐”,讓中國(guó)很多有希望的IT公司風(fēng)流云散。所以他必須像一個(gè)近衛(wèi)軍一樣守護(hù)城鎮(zhèn),把那些粗暴的干涉屏蔽掉。這樣的話,公司就不會(huì)沉浸在每個(gè)季度的收入焦慮中以致于無(wú)法進(jìn)行正常的技術(shù)革新。

  幾年前因?yàn)橘u(mài)一些股票,換了一些現(xiàn)金,張朝陽(yáng)在金融安全感的問(wèn)題被徹底解決了,他一生都可以在一種很優(yōu)越的狀態(tài)中生活了,他沒(méi)有一夜之間變成窮光蛋的恐懼了,簡(jiǎn)單地說(shuō):就是有錢(qián)了。“我開(kāi)始從容了,這種從容是由淺入深的,先是從表面的,到后來(lái)局勢(shì)越來(lái)越掌控了,做公司,從董事會(huì)到管理層,到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)摸到門(mén)道了。每一個(gè)男人,都是被生活的壓力和要求推來(lái)推去,就好像有一圈人都站著,把你推到那邊,那邊又把你推過(guò)來(lái),就像小時(shí)候打群架,把你圍在里面打。”

  以前張朝陽(yáng)過(guò)的生活是以秒計(jì)算的,他必須幾點(diǎn)趕到什么地方開(kāi)會(huì),穿什么樣的衣服,說(shuō)什么樣的話。生活中有太多的“必須”和“應(yīng)該”。他停不下來(lái),如果不做就會(huì)導(dǎo)致如何如何恐怖的后果,這種后果就會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)或者你這個(gè)人的挫敗,導(dǎo)致這個(gè)社會(huì),你周?chē)娜?,或者某個(gè)人對(duì)你產(chǎn)生負(fù)面評(píng)價(jià),就產(chǎn)生了挫敗感,所以他就不斷在內(nèi)疚和被要求著。

  焦慮產(chǎn)生了,這不是任何人給你上的發(fā)條,上發(fā)條的人就是你自己的價(jià)值觀。張朝陽(yáng)過(guò)去這兩年時(shí)間里,就把這些推手全部打倒,拆除了。

  他停止了公轉(zhuǎn),開(kāi)始了自轉(zhuǎn)。結(jié)束采訪時(shí),張朝陽(yáng)忽然問(wèn)我們:“你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有?在你采訪2個(gè)半小時(shí)里,我沒(méi)有接到一個(gè)電話。你覺(jué)得搜狐老板在2個(gè)半小時(shí)內(nèi)沒(méi)有電話意味著什么?”

  “我有給別人打電話的權(quán)利,但別人沒(méi)有給我打電話的權(quán)利,我完全把各種應(yīng)該和要求推倒了。我掌握了很多資源,所以很多人都想跟我合作,管我要錢(qián),很多很多的要求,如果在以前,我就會(huì)覺(jué)得這個(gè)應(yīng)該,那個(gè)應(yīng)該,不想給或者不想幫助就會(huì)感到內(nèi)疚,我現(xiàn)在沒(méi)有內(nèi)疚了。”

  他剛實(shí)行“電話靜默”時(shí),搜狐的上層都快崩潰了。很多人都蜂擁到他的秘書(shū)李薇那里,有人急得快瘋了:“我必須在一分鐘內(nèi)立刻和CHARLES取得聯(lián)系,十萬(wàn)火急!”李薇也很無(wú)奈,因?yàn)樗猜?lián)系不上他。后來(lái)事實(shí)證明,從來(lái)沒(méi)有什么十萬(wàn)火急的事,沒(méi)有張朝陽(yáng),搜狐運(yùn)轉(zhuǎn)得反而更高效。

  電話靜默,意味著沒(méi)有任何人可以打擾到他,他擁有了主權(quán)。他做到了讓世界圍繞他轉(zhuǎn)動(dòng)。“最后連我出席什么場(chǎng)合,應(yīng)該穿什么服裝的要求我已打破了,我連手表也不戴了,我不需要知道時(shí)間,我干嗎要知道時(shí)間?我必須在什么時(shí)間趕到什么地方,我干嘛要趕到,我真正開(kāi)始做自己的主人,而不是做價(jià)值觀的奴隸。”

  張朝陽(yáng)經(jīng)常會(huì)從東方君悅出發(fā),走兩個(gè)小時(shí)到清華南門(mén)的搜狐大廈。如果你在這條線路上看有一個(gè)人正在以一種“醉八仙”的姿勢(shì)走路,那多半是張朝陽(yáng)。為什么走路要像跳拉丁舞一樣?因?yàn)樗嘈艔酿B(yǎng)生的角度,人需要要舒筋活血,他要讓散步變成一種多穴位的按摩,他完全不關(guān)心旁人怎么看,哪怕別人認(rèn)為他是瘋子。“我可以走著走著,忽然在人來(lái)人往的大街上來(lái)個(gè)后空翻,或者在王府井的大街上一邊抽著雪茄一邊壓腿。”

  忽然之間張朝陽(yáng)仿佛獲得了解放,他沒(méi)有了睡著和不睡著的問(wèn)題。過(guò)去他焦慮:為什么到了睡覺(jué)點(diǎn)兒了,大家都能睡,我卻睡不著?現(xiàn)在他想什么時(shí)候睡就什么時(shí)候睡,卻睡得非常踏實(shí)。當(dāng)然他知道,這種作息,不是可以推廣的,比如一個(gè)司機(jī)就不能按他的方式生活,比如他的員工就不能公然違抗公司的打卡制度。但他卻可以做到,這種自由是昂貴的。

現(xiàn)在即使見(jiàn)最重要客戶,張也會(huì)隨心所欲地穿著“亂七八糟”的過(guò)去。一天他開(kāi)會(huì),正聊到興頭上,忽然助理告訴他有個(gè)面向華爾街的重要財(cái)報(bào)要發(fā)布,他穿一件跟農(nóng)民似的破衣服,到了那里已經(jīng)遲到了半個(gè)小時(shí),進(jìn)去時(shí),門(mén)衛(wèi)差點(diǎn)沒(méi)讓他進(jìn)去。張朝陽(yáng)就在半夢(mèng)半醒狀態(tài)中上臺(tái),全球的重要投資人都在看。他不在乎。“你們?nèi)A爾街不是這么貪婪嗎,見(jiàn)財(cái)報(bào)上去了,立刻就投,一跌立刻撤資,如此短視看不到我們的未來(lái),我為什么要重視你們?你們這個(gè)屁會(huì)和我正在談到興頭的重大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)哪個(gè)重要?我覺(jué)得這個(gè)更重要。”他冷笑。

  要是在4年前,每季度財(cái)報(bào)都要到香港去接受CNN、CNBC采訪,他肯定是西裝革履,提前半個(gè)小時(shí)到,還要和主持人溝通,研究該說(shuō)什么不該說(shuō)什么,用什么話做開(kāi)頭等等?,F(xiàn)在這樣的采訪,就是在北京他也不愿意浪費(fèi)時(shí)間。一次搜狐的發(fā)布會(huì),說(shuō)到一些基本數(shù)據(jù),他居然都要問(wèn)身邊的人,記者很驚訝。在兩三年前,這對(duì)張來(lái)說(shuō)都是不可思議的。

  “現(xiàn)在我一口氣已把腦里所有閃亮的小火苗都熄滅了,我達(dá)到了空性。正是焦慮讓人類(lèi)無(wú)法達(dá)到生命的極限,很多人活不到百歲就‘夭折’了。我的目標(biāo)是150歲,這是我的生命實(shí)驗(yàn)。”張朝陽(yáng)這樣說(shuō)他的生命哲學(xué)。也許到了不惑的年紀(jì),他忽然開(kāi)悟了,對(duì)他過(guò)去信奉的一切進(jìn)行了最徹底的否定。

  在林木看來(lái),也許他放下了規(guī)矩,但同時(shí)又拿起了自我。“活到150歲,追求高純度無(wú)焦慮狀態(tài)以及活到5歲孩子的狀態(tài)......這些都是目標(biāo)。也都是一種刻意的追求。追求本身就是焦慮的源泉。”林木說(shuō):“這些目標(biāo)聽(tīng)上去又像新一輪學(xué)術(shù)競(jìng)賽或者股市融資目標(biāo),只不過(guò)業(yè)績(jī)改成了年齡以及他的生活。他還是活在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中,這次他對(duì)抗的對(duì)象是人類(lèi)的極限或者人類(lèi)的主流價(jià)值觀。從這個(gè)意義上,他依然還是以前那個(gè)張朝陽(yáng),他依然沉浸在巨大的焦慮感中。”也許他遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到平和。當(dāng)然也有一種可能性就是他在他的小宇宙里得到了平和,但這種“平和”的代價(jià)又是什么?

  事實(shí)上,這個(gè)習(xí)慣了一生追求最卓越狀態(tài)的高材生,最無(wú)法放下的,就是這種執(zhí)著心。我們的焦慮來(lái)自于想要控制未知和不確定。林木認(rèn)為:物我兩忘才是真正的高純度無(wú)焦慮。而張朝陽(yáng)念念不忘的正是強(qiáng)大的自我。

  在林木看來(lái),張朝陽(yáng)只是解決了他的物質(zhì)焦慮,但他的精神焦慮和靈魂焦慮這些更深層次的焦慮,依然無(wú)法解決,而后兩者才是焦慮的本質(zhì)。這是人一生的任務(wù),也許永遠(yuǎn)無(wú)法到達(dá)彼岸。所以人生活得很辛苦。也許想要擺脫焦慮本身就是悖論,你會(huì)被擺脫控制本身控制住。

  當(dāng)你擁有了一個(gè)擁有龐大影響力和巨量財(cái)富的王國(guó)后,你會(huì)情不自禁地懷疑自己的能力是否和這些力量匹配,能否駕馭得起。你必然要思考一些終極問(wèn)題,你必然要走向追求解脫的道路。不光是張朝陽(yáng),他這一批的企業(yè)家或多或少都要走入這個(gè)境界中去,只不過(guò)有人意識(shí)到了,有人還在渾噩。有些時(shí)候信仰可以解決問(wèn)題,但可惜的是,在我們這個(gè)無(wú)神年代,張朝陽(yáng)又恰巧是一個(gè)物理學(xué)家。

  拍片做造型的時(shí)候,造型師見(jiàn)他有白頭發(fā),想要給他拔掉,他說(shuō):“不用拔,我要讓它自己變黑。”在場(chǎng)的人被他這句話驚呆了,他到底是瘋了還是成了仙?有人悄悄說(shuō)道。沒(méi)人知道答案,因?yàn)樗炎呷胛覀兡抗鈽O限的一片黑暗之中。

張朝陽(yáng)問(wèn)答:

  我想讓我的生命成為一場(chǎng)實(shí)驗(yàn)

  Q:前幾年,你相對(duì)沉寂一些,現(xiàn)在重新回到公眾的視線中,你想以一種什么樣的姿態(tài)出現(xiàn)?

  A:美國(guó)有三個(gè)概念:名人、有錢(qián)人、有思想的人。其中名人是和有錢(qián)人合而為一的。在美國(guó)娛樂(lè)完全市場(chǎng)化,電影娛樂(lè)的投資回報(bào)非??捎^,比如美國(guó)的比佛利山莊,你要看湯姆·克魯斯這些人很有名同時(shí)也非常有錢(qián)。當(dāng)人有一億美元以上的時(shí)候,他們的感覺(jué)就出來(lái)了,在中國(guó),電影明星心態(tài)上還是從奴隸到將軍的階段,賺錢(qián)不是很多。江浙一帶的私企老板有錢(qián),但沒(méi)有名。中國(guó)沒(méi)有既有錢(qián)又有名的人,我是做第一個(gè)的。他們沒(méi)有巨量財(cái)富導(dǎo)致的從容和雍容。

  我真正有錢(qián)是在2003年8月以后,買(mǎi)了一些股票,但從初步有錢(qián)到感覺(jué)有錢(qián),是一個(gè)過(guò)程,我現(xiàn)在找到有錢(qián)的感覺(jué)了。我從一個(gè)風(fēng)雨飄搖的疲于奔命的所謂“數(shù)字英雄”,終日在董事會(huì)的教鞭下抽打著倉(cāng)皇而動(dòng),然后在“茅屋為秋風(fēng)所破”的狀況下,勉強(qiáng)自己頻頻出現(xiàn)在媒體轟炸中破敗狼狽的張朝陽(yáng)到現(xiàn)在從容雍容的張朝陽(yáng),是一點(diǎn)一點(diǎn)變化的。過(guò)去有人要開(kāi)我跑車(chē),我可能會(huì)心疼,現(xiàn)在車(chē)對(duì)我就是玩具,誰(shuí)愛(ài)開(kāi)誰(shuí)開(kāi)。我去商店以前要看價(jià)格,現(xiàn)在我1萬(wàn)塊以下的,看都不看。當(dāng)有錢(qián)的感覺(jué)開(kāi)始建立的時(shí)候,你的整個(gè)人生都有所不同,包括李彥宏都可能沒(méi)有我現(xiàn)在這種感覺(jué),因?yàn)樗腻X(qián)沒(méi)有換成現(xiàn)金。

  Q:可能這不只是錢(qián)的變化,這和你的思考能力有關(guān)。

  A:錢(qián)幫助思考,因?yàn)楫?dāng)你一直在爬山的時(shí)候,你往往有一個(gè)目標(biāo),如何讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作得更好,如何讓企業(yè)發(fā)展得更有效率,上班下班都在想著一件事。如何把事業(yè)做得更好,已經(jīng)成為我生命中第一重要的東西,但多年來(lái)我一直在問(wèn)自己,人為什么要活著,為什么要奮斗,為什么要成功?但現(xiàn)在已經(jīng)到這個(gè)山頭了,再去爬其他山頭已經(jīng)沒(méi)有什么意義了,我就坐在山頭上想。這個(gè)時(shí)候我忽然發(fā)現(xiàn)快樂(lè)才是現(xiàn)階段我最重要的目標(biāo)。

  如何才能快樂(lè)?思考的最終結(jié)果就是:阻斷過(guò)去,屏蔽未來(lái),活在當(dāng)下。很多人在想,如果我有張朝陽(yáng)那么有錢(qián)我還工作什么啊,我肯定一天到晚地狂歡。但實(shí)際并非如此,即使有了這么多錢(qián),有了這么多名,你得到了充分認(rèn)可的時(shí)候,你還是感到不快樂(lè)。那你要解決為什么不快樂(lè)。因?yàn)槟阌泻芏嘭?fù)面情緒記憶通過(guò)很多心理通道來(lái)到你面前,你要將它阻斷。你不能讓這些負(fù)面情緒記憶干擾你,你也不能對(duì)未來(lái)做出過(guò)分期許,這會(huì)讓你焦慮。所以只有在你不“努力”的時(shí)候,才是最智慧的狀態(tài),智慧來(lái)自于空性??鞓?lè)來(lái)自于忽略的能力。

  Q:怎么能說(shuō)忽略就忽略呢?

  A:到我50多歲,如果比現(xiàn)在還年輕的話,肯定會(huì)有很多信徒來(lái)向我求真經(jīng),但是這東西是很難言傳的,是心靈的革命,高純度無(wú)焦慮狀態(tài),撕碎價(jià)值觀,就這么簡(jiǎn)單,培養(yǎng)一種忽略的能力,你能有一種能力把你大腦里各種造成焦慮的病灶和那些腦電流自動(dòng)熄滅,你就會(huì)無(wú)焦慮,就會(huì)活得年輕。我發(fā)明了自己的一套瑜伽,瑜伽讓你能夠心智合一達(dá)到空性,瑜伽的好處就是它不單純是思想,它是身體的行動(dòng),是姿勢(shì),是呼吸,是對(duì)流逝的生命的每一分每一秒的過(guò)程中達(dá)到一種從容不迫的狀態(tài)。我沒(méi)有過(guò)去也沒(méi)有未來(lái),過(guò)去已經(jīng)忘掉了,過(guò)去的挫敗,過(guò)去對(duì)自我的否定,腦電流引起的渾身的痙攣的反應(yīng)已經(jīng)被忘掉了;未來(lái)也沒(méi)有目標(biāo),任何奮斗的目標(biāo)都會(huì)有一種努力,這種努力就是你空性的敵人,沒(méi)有過(guò)去,沒(méi)有未來(lái),只有現(xiàn)在,活在當(dāng)下。

Q:你這么大公司,怎么做到空性?現(xiàn)在依舊存在的焦慮是什么,還有哪些雜質(zhì)?

  A:總有一條通道,既保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力,又保持我的空性。這些心魔我是不能碰的。我否定了生物鐘,我否定了西方心理學(xué),甚至否定了部分的西方科學(xué)。我認(rèn)為心理醫(yī)生這個(gè)職業(yè)很不靠譜,心理學(xué)完全無(wú)視大腦的工作原理,完全按照自然科學(xué)的方法來(lái)研究心理學(xué),但這本身就是問(wèn)題,因?yàn)樾睦韺W(xué)家不是科學(xué)儀器。比如作為求助者,你腦子里頭有幾百萬(wàn)條信息,你只能講出來(lái)幾條給心理醫(yī)生聽(tīng),也許根本不是你潛意識(shí)里的主要問(wèn)題,心理醫(yī)生就問(wèn)你小時(shí)候發(fā)生了什么,講出來(lái),把你的黑匣子找出來(lái)就沒(méi)事了。但觀察的潛意識(shí)也是腦電流,他們會(huì)形成共振,你本來(lái)應(yīng)該把病灶消滅掉,但是你的分析會(huì)把它放大,將腦神經(jīng)的病灶關(guān)注了,最后連成一片,放大了,走火入魔,反而加重了焦慮。佛教的這種念經(jīng)和修煉空性的狀態(tài)更符合大腦的工作原理,它會(huì)隔離病灶。

  所以我也不能過(guò)度分析。人有大腦中某些區(qū)域是帶有負(fù)性情緒記憶的。你需要拿物理學(xué)的那種“托卡馬克”裝置(高溫等離子體,溫度特高,可以將一切融化掉)濾掉??s小包圍圈,把那些約束住。

  Q:自己創(chuàng)了一個(gè)辭典?

  A:我認(rèn)為一些語(yǔ)言是很虛妄的,我不用那些虛妄的語(yǔ)言,而用一些本質(zhì)的語(yǔ)言。這跟我學(xué)物理學(xué)有關(guān)系,跟經(jīng)歷的復(fù)雜和多年形成的思考的習(xí)慣有關(guān)系。因?yàn)槟銌?wèn)問(wèn)題的方式還是在主流語(yǔ)境上,我連你問(wèn)的語(yǔ)境都撕毀了,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我在深層思想上是個(gè)真正的反潮流者,是一個(gè)反叛者,是一個(gè)否定者,因?yàn)槲乙阎赋瞿悻F(xiàn)在所有的語(yǔ)境和價(jià)值觀都來(lái)自于效率文化。

  我是內(nèi)心深處的反叛者和否定者,這種否定已到了質(zhì)疑一切的地步,比如我最近半年來(lái),我否定了人的生物鐘。

  每天在固定的時(shí)間來(lái)睡眠,這說(shuō)法非??尚?,因?yàn)槟悻F(xiàn)在每天手機(jī)短信、電話,見(jiàn)那么多人,那么多信息,那么多焦慮,就好像一杯水,每天水的溫度是不一樣的,有時(shí)水的溫度高,有時(shí)溫度低,腦細(xì)胞的熱度每天不一樣,每天把它冷卻,時(shí)間是不一樣的。我覺(jué)得睡與不睡的問(wèn)題是真正的困和不困的問(wèn)題,而不是說(shuō)生物鐘的問(wèn)題。最近半年我睡覺(jué)不固定,困了才睡,保證我都是深度睡眠。我反倒覺(jué)得跟解放了似的,不存在睡不著的問(wèn)題。

  Q:你那么肯定自己進(jìn)入了非常從容的狀態(tài)?

  A:我恰恰是幾年就完成,很多人要幾代人的努力,才能成為貴族。中國(guó)第一代創(chuàng)業(yè)者是在既定文化下走出來(lái)的,他們被綁在儒家文化和特定意識(shí)形態(tài)的戰(zhàn)車(chē)上不斷向前走,他們無(wú)法逃脫因?yàn)橥甑慕疱X(qián)缺失而導(dǎo)致的金融不安全感,以及沉重的責(zé)任和義務(wù)還有傷痕,只有下一代才能輕松地活著,能在優(yōu)越條件下成長(zhǎng),才不知錢(qián)為何物,才能比較大度,慈善,第一代往往做不到這一點(diǎn),但我希望能做到這一點(diǎn)。每個(gè)人都坐車(chē)走了,只有我還站立在屬于年輕人的車(chē)站。為什么我能留下來(lái),因?yàn)槲野寻と拥袅?,我就和年輕人都一樣了。

  Q:現(xiàn)在你名也有了,利也有了,你還有為之興奮,努力想要求得的東西嗎?讓你興奮的東西是什么,我看一個(gè)雜志上說(shuō)男人到40歲以后,幸福感會(huì)降低。

  A:對(duì)啊,多賺點(diǎn)兒錢(qián),多買(mǎi)幾條船好像沒(méi)什么意思。從被接受被承認(rèn),渴望偉大被人敬仰的欲望來(lái)說(shuō),我無(wú)法免俗。從城市的首富到國(guó)家的首富,或者將搜狐做到多大的規(guī)模,對(duì)這個(gè)社會(huì)產(chǎn)生多大的影響力,我會(huì)有這方面的愿景。就像你看一個(gè)電影,你沉浸在故事片里,你想知道結(jié)局。

  另一個(gè)角度這個(gè)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生一種比較的快感,成為最強(qiáng)者的快樂(lè)。我們從小就這樣被教育過(guò)來(lái)的,我在多大程度上能逃脫這樣的影響,還是多少不能免俗。見(jiàn)到以前和我平起平坐的人,多少年后我比他更牛。

  當(dāng)然我的虛榮心程度要比一般企業(yè)家少,好奇心驅(qū)使讓我更少有焦慮。也就不辛苦。想通了,即使公司明天垮掉,我也不在乎了。因?yàn)槲业纳娌辉偈菃?wèn)題了?,F(xiàn)在我看那些在頭等艙匆匆忙忙的企業(yè)家們,感覺(jué)自己都和他們不是一種型號(hào)的生物了,他們每天都急匆匆地去實(shí)現(xiàn)光榮夢(mèng)想責(zé)任義務(wù)——戴什么領(lǐng)帶,穿什么衣服,說(shuō)什么話,實(shí)現(xiàn)什么理想......對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種很虛妄的東西。但我并不強(qiáng)求所有人都按我的方式生活,正是所有人都按價(jià)值觀生活,車(chē)水馬龍的世界才會(huì)有秩序和效率。

 Q:一個(gè)人隱居起來(lái)可能很容易做到這一點(diǎn),但是如果領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)公司這么做就難了吧?

  A:我首先連把這公司做好的要求都沒(méi)有了,無(wú)所謂了,然后生活的快樂(lè)和高純度無(wú)焦慮是第一位的、第一性的,公司做好只是個(gè)附產(chǎn)品,當(dāng)你連這些都無(wú)所謂的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)公司反而因?yàn)槲疫@種狀態(tài),發(fā)展得更好。如果你一切都是為了更大的成就,向世人證明你更加偉大,被世人接受,對(duì)自己有更多的肯定,那你的焦慮就無(wú)從下手了,如果自我太強(qiáng)烈了,我太需要被肯定了,我太需要一些東西了,我太不獨(dú)立了,我的決策可能就是錯(cuò)誤的,一些領(lǐng)導(dǎo)做出一些好大喜功的決定,看不清楚問(wèn)題的本質(zhì),或者說(shuō)智慧不夠,都跟他的焦慮狀態(tài)有關(guān)系,都跟它的誤區(qū)和太大的自我有關(guān)系,消除自我,最后這個(gè)人會(huì)充滿智慧。我連這個(gè)都拆除了。我說(shuō)的是自我沒(méi)有需求,無(wú)我的人,你不需要被肯定。

  Q:破除了“規(guī)矩”之后,你得到了什么?

  A:作為一個(gè)男人,在家里應(yīng)該是好丈夫好父親;在工作中應(yīng)該是好領(lǐng)導(dǎo),好下屬;在街坊鄰居眼里應(yīng)該是個(gè)好公民。作為一個(gè)CEO,你開(kāi)會(huì)應(yīng)是準(zhǔn)時(shí)的,你應(yīng)該定時(shí)向董事會(huì)陳述匯報(bào);你應(yīng)定時(shí)到華爾街去與投資者溝通,你應(yīng)對(duì)報(bào)表各種細(xì)節(jié)了如指掌。你應(yīng)循循善誘地跟員工溝通,最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己被一整套“應(yīng)該”纏繞在網(wǎng)中央。

  因?yàn)?#8220;應(yīng)該”產(chǎn)生內(nèi)疚,因?yàn)閮?nèi)疚產(chǎn)生不安,因?yàn)椴话伯a(chǎn)生不愉快,這種不愉快導(dǎo)致創(chuàng)造力和靈感的消失。千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“必須”,導(dǎo)致了焦慮。所以我要把這些“應(yīng)該”搗碎了,實(shí)際上最后你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有那么多“應(yīng)該”,生命力的源泉的爆發(fā),創(chuàng)造力的產(chǎn)生,在于你是否能克服那么多的“應(yīng)該”。

  Q:在2003年前,你敢這么放手嗎?

  A:不敢。2007年扔得最厲害。我不能讓秘書(shū)安排我什么時(shí)候開(kāi)會(huì),我憑什么非要那個(gè)時(shí)候開(kāi)會(huì)?我什么時(shí)候狀態(tài)好了,靈感來(lái)了,就立刻跑到公司通知大家開(kāi)會(huì)。我必須得讓這個(gè)世界圍著我轉(zhuǎn)。這樣我才有創(chuàng)造性。好男人的義務(wù)實(shí)際上是個(gè)巨大陷阱,讓我們每個(gè)人對(duì)社會(huì)認(rèn)可卻失去了最重要的創(chuàng)造力。

  Q:覺(jué)得自己真的是自由了?

  A:我現(xiàn)在越來(lái)越處在一個(gè)無(wú)焦慮狀態(tài),我希望再過(guò)十年我會(huì)比現(xiàn)在活得還年輕,最后你能看到的是50多歲的大小伙子,我現(xiàn)在是40多歲的大小伙子,我就是想告訴人類(lèi),我們可以撕碎一些價(jià)值觀。

  當(dāng)然,有兩種規(guī)矩,一個(gè)是做事的規(guī)矩,那要完全忘我地按規(guī)則去做,但另一個(gè)是心靈的和情緒的空間是沒(méi)有規(guī)矩。徹地的否定。消滅一切束縛。

  Q:像你這樣身價(jià)的中國(guó)富豪還有一些,據(jù)你觀察,他們的生活狀態(tài)是什么樣的?

  張朝陽(yáng):他們有太多的義務(wù),我和他們都挺熟悉,但一般不太和他們玩。我不太喜歡他們的氣味,他們因?yàn)榻箲]和壓力導(dǎo)致說(shuō)起話來(lái)都有氣味,人到中年以后,因?yàn)樯顗毫ψ匀欢粫?huì)產(chǎn)生一些不健康的味道,因?yàn)槲页缘靡脖容^素,所以對(duì)這種味道比較敏感,我特別討厭和別人一起出去吃飯,討論問(wèn)題時(shí)他們嘴里散發(fā)的那種氣味。

  Q:其實(shí)我們?cè)诤虸T圈的朋友聊起你,你給他們留下“不可知”的的印象,比如像丁磊、曹?chē)?guó)偉、陳彤,他們都肯定有自己內(nèi)在的獨(dú)特的東西,但他們身上還有很多東西都是常態(tài)的。但你給人感覺(jué)是特別難以了解的。這是因?yàn)槟銖?fù)雜還是封閉。

  A:社會(huì)上有很多臉譜化的人:做金融的應(yīng)該是這樣的,做IT應(yīng)該是這樣的,創(chuàng)業(yè)的應(yīng)該是那樣的......無(wú)論是從陳天橋還是曹?chē)?guó)偉還是沈南鵬,他們都定型化了,而我是將一切臉譜都砸碎了,把所有界限都抹平,我克服焦慮就是克服價(jià)值觀,沒(méi)有規(guī)矩,所以到最后就是什么都是什么都不是。

  Q:你最被誤解的地方是什么?

  A:會(huì)說(shuō)我張揚(yáng)而特能忽悠。實(shí)際我是一種極端理智的人,無(wú)人能達(dá)到我這種理性和清楚,清楚到我要寫(xiě)文章阻擋我的自我分析,我不能自我分析否則會(huì)把自己迷進(jìn)去。

Q:你阻止得了嗎?

  A:我做了多年西方心理學(xué)的自我分析,產(chǎn)生了很多問(wèn)題,直到最近一兩年我忽然發(fā)現(xiàn)自我分析是低層次了,空性是更高層次,我會(huì)盤(pán)起腿進(jìn)入空性的世界。理解了大腦工作原理,縮小焦慮的包圍圈。這在印度教佛教和瑜伽方面都得到了支持。

  Q:從你的哲學(xué)、心靈和身體方面、婚姻態(tài)度,性關(guān)系,情感都是試實(shí)驗(yàn),婚姻對(duì)你意味著什么?

  A:對(duì)主流價(jià)值觀來(lái)說(shuō),婚姻很重要,它是構(gòu)成社會(huì)基本的單元,人生很艱難,以效率為先的文化導(dǎo)致每人都得奮斗,都在有限的資源下艱難生活,婚姻就是對(duì)弱者的保護(hù),讓這個(gè)社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  Q:很多人也都說(shuō)永葆年輕,但都是從心理意義上講。你是我聽(tīng)說(shuō)過(guò)的第一個(gè)宣稱(chēng)身體上也永葆年輕的人。也許是因?yàn)槟銓W(xué)物理的人有一種唯物的態(tài)度,讓我挺震撼的。

  A:如果只保持心理年輕,說(shuō)這句話是沒(méi)有任何意義的。我們都是在探索一些更本質(zhì)的東西。而不是虛妄的語(yǔ)言。我描述世界的時(shí)候用一些基本的語(yǔ)言,而不用復(fù)合語(yǔ)言,復(fù)合語(yǔ)言產(chǎn)生很多虛妄的語(yǔ)境。

  一個(gè)人是內(nèi)向外向,這就是一個(gè)復(fù)合語(yǔ)言,愛(ài)情就是復(fù)合語(yǔ)言,但關(guān)于凈化、審美、潛意識(shí)都是本征語(yǔ)言,保持心靈年輕是虛妄的語(yǔ)言,身體年輕有定義,可以衡量,比如頭發(fā)黑,身體各種指標(biāo),都可以定義。但心理年輕如何測(cè)量?何況心理和身體年輕都是聯(lián)系在一起的。

  Q:人都要生老病死,當(dāng)人人都在瘋狂追求財(cái)富的時(shí)候,你為什么要提出身體永遠(yuǎn)年輕?

  A:人都要衰老,但衰老的節(jié)奏是可控的。很多人會(huì)加速,而我則是將它減緩了一倍。別人活80歲,我可以活150歲。怎么實(shí)現(xiàn)?就是無(wú)焦慮,空性。造成衰老的最主要?dú)⑹志褪墙箲]和不安全感。我如果很不快樂(lè),發(fā)生很挫敗的事情,我的口腔潰瘍會(huì)立刻惡化,我的頭發(fā)輕輕一揪就會(huì)掉下一把。如果我特別快樂(lè),我的頭發(fā)拽都拽不下來(lái)。衰老過(guò)程第一和心情有關(guān)。很多人說(shuō)我很快樂(lè),但他是假裝的,因?yàn)樗膬?nèi)心裝滿不安。我們看每人的時(shí)候你都知道他有一種負(fù)性的情緒,只有見(jiàn)到那些高僧和道行高的熱門(mén),你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的聲音都是不一樣的。

  Q:如果拿一種動(dòng)物形容你,你覺(jué)得是什么?

  A:我肯定不是獅子,也肯定不是大象,可能和狼一樣,孤獨(dú)的狼。我做事比較不是特別威猛,不是很粗暴,不是在沖突中,很短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。而是在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間里,用緩慢的、間接的、聲東擊西的方式解決問(wèn)題。

  Q:性對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么?

  A:性對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著是肌膚之親還是性交?身體的享受是一方面,但性對(duì)很多男人意味著一種光榮,一種征服由此帶來(lái)的被承認(rèn),被接受,由此帶來(lái)的自我肯定和滿足感。這還是比較低層次的需要,我已經(jīng)從這個(gè)山峰走過(guò)去了,這事對(duì)我來(lái)說(shuō)意義小了很多,因?yàn)槲以谶@么多年來(lái)跟女孩打交道以來(lái)已充分被肯定了。其實(shí)男人追求女孩的“段位”是無(wú)止境的,是很有趣的游戲,讓漫長(zhǎng)人生變得比較有趣。我身上的光環(huán)讓我在追求女孩方面比較成功,對(duì)我而言,肌膚之親是誘人的;但性生活方面因?yàn)榘滩〉穆樱覟槭棺约旱玫奖Wo(hù),在這方面興趣會(huì)降低,在征服感方面降低到很低的角度。所以現(xiàn)在我對(duì)女人是“品”的態(tài)度,而不會(huì)“牛飲”。

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