作者:IT經(jīng)理世界 發(fā)表于:2009-12-18

【編者按】新浪對搜狐，七大國際唱片公司對百度，搜狐對優(yōu)酷，中著協(xié)對谷歌，廣電總局對BTChina，盛大文學(xué)對百度。

一時間，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的新聞、音樂、圖書、視頻等數(shù)字內(nèi)容的版權(quán)之爭全面爆發(fā)。在版權(quán)主、網(wǎng)站、官方等各利益相關(guān)方紛紛拿起法律武器進行自我保護的同時，我們卻看到了法律在這一系列爭端中的缺失和尷尬。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，本來簡單的問題都有可能因為套上“網(wǎng)絡(luò)”二字而變得模糊不清。“網(wǎng)上無版權(quán)”的說法雖然正在被逐步走進歷史，但用戶從互聯(lián)網(wǎng)“免費獲取”的習(xí)慣也非一朝一夕能夠改變。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)改變了文字、圖書、視頻、音樂的發(fā)行形態(tài)，而依附于傳統(tǒng)的商業(yè)模式之下的版權(quán)體系正在土崩瓦解。手握流量和廣告的平臺商們正在把自己打造成數(shù)字發(fā)行商，試圖以點擊分成、廣告分成等新的版權(quán)交易模式代替以往的版權(quán)費模式。

論及版權(quán)，搜狐的過往不可不提。跟其他幾家門戶網(wǎng)站一樣，搜狐在圖文、音樂方面的版權(quán)官司纏身，有著一段并不光彩的過去，這成為前不久搜狐參與的“互聯(lián)網(wǎng)視頻反盜版聯(lián)盟”狀告優(yōu)酷后，后者質(zhì)問搜狐“有何資格來告我們”的口實。

事實上，在互聯(lián)網(wǎng)一路崛起的過程中，版權(quán)問題一直如影隨形。圖文時代，門戶網(wǎng)站通過對傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容零成本的復(fù)制+粘貼，建立了海量的內(nèi)容規(guī)模優(yōu)勢。但新浪、搜狐兩大門戶逐步站穩(wěn)腳跟之后，作為既得利益者，版權(quán)立即成為一道必須強化的門檻。2002年，新浪網(wǎng)宣布對搜狐網(wǎng)的抄襲和侵權(quán)行為提起訴訟，搜狐網(wǎng)立即反告新浪抄襲。這一出鬧劇與今天的搜狐與優(yōu)酷的互掐如出一轍。其實，正是圖文時代的幾場官司的教育，讓搜狐決定在視頻上走上正版之路?！氨I了以后成本太高了，扯皮。”張朝陽說。如今幾大門戶網(wǎng)站的文字和圖片都是跟傳統(tǒng)媒體簽訂轉(zhuǎn)載協(xié)議，盜版已經(jīng)基本絕跡?，F(xiàn)在，視頻領(lǐng)域在經(jīng)過大浪淘沙剩下為數(shù)不多的幾家領(lǐng)先者之后，正版化成為必然，內(nèi)容門檻成為各家必需的一層盔甲，對于實力雄厚者來說，更是進攻利器。

內(nèi)容價值的回歸

現(xiàn)在，內(nèi)容商似乎正在迎來最好的時代，視頻網(wǎng)站對內(nèi)容資源的爭奪極大地抬高了影視版權(quán)的價格，三四年的時間漲了上百倍。例如，2006年之前，一個節(jié)目包 (包含很多電影電視劇綜藝節(jié)目打包出售)只要兩三萬元，一部好電影也不過5000~10000元之間，如今一個節(jié)目包至少要幾百萬元了，據(jù)說目前熱播的連續(xù)劇《新三國演義》的版權(quán)甚至炒到15萬元/集。

“就像買地塊一樣，版權(quán)早晚會升值?！边@種觀點在風(fēng)險投資界也開始流行。IDG亞洲區(qū)總裁熊曉鴿從2000年投資拍攝電影《庭院里的女人》，到今年投資電影《高考1977》、張藝謀的舞臺劇《圖蘭朵》等影視內(nèi)容，他對內(nèi)容的態(tài)度與投資互聯(lián)網(wǎng)公司一樣堅持。

從這個角度看，內(nèi)容商和數(shù)字版權(quán)的價值在中國正在受到重視，而那些投資好萊塢經(jīng)典舊影片并積累自己版權(quán)庫的公司資產(chǎn)也已經(jīng)升值。

鑒于此，渠道商紛紛向視頻產(chǎn)業(yè)價值鏈的上端延伸，門戶網(wǎng)站搜狐不惜斥千萬巨資購買視頻版權(quán)以參與分銷，盛大并購華友世紀(jì)這樣的CP。據(jù)盛大內(nèi)部人士透露，陳天橋?qū)?nèi)容有著深厚的情結(jié)，在擁有游戲運營平臺和盛大文學(xué)這樣豐富的內(nèi)容平臺之后，他下一步就是收購影視制作公司，把小說拍成影視劇并打通整個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)禽p而易舉的事情。在文學(xué)網(wǎng)站的外衣下，盛大文學(xué)實際上是一個擁有超過20萬種版權(quán)的版權(quán)運營公司，是以版權(quán)為核心的、實現(xiàn)版權(quán)的“一次生產(chǎn)、多次利用”。今年年初還特地挖來曾任國家新聞出版署外事司司長的周波立擔(dān)任首席版權(quán)官，專門負責(zé)版權(quán)事宜。

版權(quán)的終結(jié)？

大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，訴訟并不是解決版權(quán)問題最理想的途徑。而是一個“時間長、傷感情”的方式，也不利于雙方長期穩(wěn)定的合作。而目前，以正版為基礎(chǔ)的商業(yè)鏈條在中國自發(fā)形成，新的商業(yè)模式，正在攻破舊的商業(yè)模式及依附其上的版權(quán)體系。

互聯(lián)網(wǎng)大會期間，優(yōu)酷、新浪聯(lián)手中國廣播電視協(xié)會電視制片委員會、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)版權(quán)聯(lián)盟在北京正式成立了“網(wǎng)絡(luò)影視發(fā)展CEO聯(lián)席會”，象征著版權(quán)方和平臺商這長期對立的兩大陣營嘗試探索長期的合作方式。雙方未來一旦達成合作，意味著沿襲多年的支付版權(quán)費的模式將不再成為主流，廣告分成和廣告置換將可能成為雙方未來合作的主要模式。

“鏈條的合理模式還是分賬，而未來終端的發(fā)展將決定內(nèi)容如何分成?！边@已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)人士的共識，分賬的模式建立在市場的足夠規(guī)?；?，而終端在很大程度上左右著商業(yè)模式的建立?；ヂ?lián)網(wǎng)電視和手機有可能開啟龐大的付費市場，也能成倍放大視頻廣告的商業(yè)價值，他們認(rèn)為像蘋果的iphone手機這樣的多媒體娛樂終端，就對內(nèi)容商有強大的議價能力。而像微軟、谷歌運營商等有經(jīng)濟實力、有誠信的公司作為移動終端運營平臺，也可以在一定程度上避免由于缺少權(quán)威第三方統(tǒng)計點擊率產(chǎn)生的扯皮問題。

同樣，在與視頻相比更為分散的圖書市場，谷歌、亞馬遜、方正、漢王也在探索，用廣告分成和付費分成的方式顛覆古老的圖書版權(quán)體系。谷歌圖書搜索戰(zhàn)略合作部亞太區(qū)首席代表埃瑞克透露谷歌不僅將在明年推出電子書產(chǎn)品（不排除和Kindle等電子閱讀器進行合作），還將推出在線電子書店Google Editions。谷歌圖書的商業(yè)雛形已漸漸浮出水面。

未來無論你是面對電視、電腦、筆記本、手機還是電子閱讀器，都能隨時獲得文字、圖片、音樂或者視頻，那時候，終端和受眾的極大廣泛使得內(nèi)容在數(shù)字化的分發(fā)模式下獲得難以想象的商業(yè)價值。也許真會如美國著名游戲設(shè)計大師Ernest Adams所描繪的那樣，50年后，孩子們會問我們，“爺爺，這本古書里的符號代表什么？”