1.小公司如何留住骨干，放權(quán)，買(mǎi)股
2.放權(quán)，相信自己人
3.有的錢(qián)不能省
4.隔行不掙錢(qián)
5.關(guān)于招聘，寧可漏過(guò)一千，不可錯(cuò)招一個(gè)
6.老板盡量唱紅臉
7.公司里的親戚
8.當(dāng)老板和開(kāi)車(chē)，不超出底線的范圍
9.按時(shí)發(fā)工資
10.學(xué)會(huì)說(shuō)“不”，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度
11.不要在公司內(nèi)部奢望交朋友，立場(chǎng)不同，角度不同
12.避免當(dāng)場(chǎng)做決定
13.政策的制定，細(xì)心，謹(jǐn)慎
14.矬子里拔將軍，內(nèi)部提拔
15.有些事情越透明越好
16.發(fā)勞保用品，盡量不要小氣，不要和員工玩小心眼
17.財(cái)務(wù)制度之簽字與憑證，公司流程要詳細(xì)
18.關(guān)于股份制，分紅與年終獎(jiǎng)，提高員工積極性
19.關(guān)于漲工資，逐個(gè)擊破，巧妙避過(guò)
20.充分運(yùn)用科技手段進(jìn)行管理
21.從結(jié)果管理到過(guò)程管理，對(duì)員工進(jìn)行考核，時(shí)刻了解公司和員工的問(wèn)題
22.關(guān)于開(kāi)會(huì)，盡量開(kāi)小會(huì)，盡量少開(kāi)會(huì)，多交流。
23.私下批評(píng)與公開(kāi)表?yè)P(yáng)
24.庫(kù)存商品，重視殘留
25.開(kāi)公司并不是讓所有客戶都滿意
26.盡量讓下屬用書(shū)面的方式表達(dá)意見(jiàn)
27.不要與下屬爭(zhēng)功勞
28.細(xì)節(jié)決定成敗，UI,VI，形象
29.售后服務(wù)部門(mén)的管理，工作流程需謹(jǐn)慎，詳細(xì)
30.制定規(guī)范流程
31.控制應(yīng)收賬款
32.固定工資與浮動(dòng)工資
33.辦多大事作多大妥協(xié)，注意底線，放寬規(guī)定
34.非業(yè)務(wù)部門(mén)的考核
35.選擇干部，人品重于技術(shù)
36.經(jīng)濟(jì)危機(jī)
37.如何從員工到老板，吃虧是福，都學(xué)經(jīng)驗(yàn)
38.好學(xué)是創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的基本素質(zhì)
39.注冊(cè)流程要合法
40.說(shuō)給部下聽(tīng)，做給部下看
41.穿什么衣服上班
42.招聘人要慎重，了解其詳細(xì)信息，任何時(shí)候可以找的到
43.小心騙子利用急于求成的心里
44.改革要小范圍擴(kuò)大，不可整體化
45.盡量做到公平，獎(jiǎng)金等發(fā)放后要交流，時(shí)刻了解員工心態(tài)。
46.勤表?yè)P(yáng)，多獎(jiǎng)勵(lì)
47.小公司要盡快發(fā)展，如果沒(méi)有自己獨(dú)特的技術(shù)或特色最好的方法就是與大公司合作，代理他們的名牌產(chǎn)品，依靠對(duì)方的支持，借助對(duì)方的名聲和市場(chǎng)自己迅速成長(zhǎng)。
48.獎(jiǎng)勵(lì)政策要想細(xì)
49.人盡其才，物盡其用。好的管理者是發(fā)現(xiàn)并利用員工的優(yōu)點(diǎn)，差的管理者是努力改變員工的缺點(diǎn)